Στη χωματερή ήταν, όπως πάντα στο OGI, θορυβώδης, καπνιστής, μεθυσμένος, οι σερβιτόροι ξέχασαν τι παραγγείλατε, δεν είχαν χρόνο να φύγουν από το τραπέζι, αλλά δεν ήρθατε εδώ για φαγητό. Γνωστά πρόσωπα ξεπήδησαν από τη χρυσή-γκρίζα θλίψη κάθε τόσο, έφτασαν νέοι επισκέπτες. Οι ιδρυτές πατέρες Nikolai Okhotin και Mikhail Ryabchikov, Lev Rubinstein και Sergei Gandlevsky, Evgeny Bunimovich και Dmitry Vodennikov, Anatoly Nayman και Evgenia Lavut ανέβηκαν στη σκηνή. Διαβάζουμε ποίηση, θυμόμαστε, αστειευόμαστε, τραγουδήσαμε. Η βραδιά διοργανώθηκε από τους μόνιμους επιμελητές των λογοτεχνικών προγραμμάτων OGI Yuri Tsvetkov και Danil Fayzov.
Ο ποιητής Αλέξανδρος Μακάροφ ευχαρίστησε όλους με ένα αυτοσχέδιο «Ο Πούτιν δεν είναι κλέφτης», η Μαριέττα Τσουντάκοβα έδωσε μια ενεργητική ομιλία για τα οφέλη της ποίησης. Ο Mikhail Aizenberg, αναφέροντας τον Kibirov («Και στέλνουμε τρία αστεία γράμματα»), εξήγησε ότι αυτά τα γράμματα είναι OGI. Ο σύλλογος δανείστηκε το όνομά του από το United Humanitarian Publishing House, που ιδρύθηκε από τον Ντμίτρι Ιτσκόβιτς.
Το «έργο OGI» δεν διέφερε ποτέ στο επίπεδο εξυπηρέτησης, τα κινητά τηλέφωνα στο υπόγειο πιάνονται κάθε άλλη φορά, δεν υπάρχει WiFi, αλλά όλες αυτές οι ταλαιπωρίες κάπως θαυμαστικά δεν ερεθίζουν, αλλά μπήκαν οργανικά στην ατμόσφαιρα - το κύριο πράγμα που προσέλκυσε αυτό το μέρος. Είναι αλήθεια ότι αυτή η ατμόσφαιρα έχει αλλάξει τα τελευταία χρόνια.
Ο σύλλογος άνοιξε το 1998, για «εσωτερικούς», αλλά σχεδόν αμέσως ο κύκλος των επισκεπτών επεκτάθηκε και αμέσως έγινε ασαφές πού συγκεντρώθηκαν όλοι αυτοί οι άνθρωποι - κυρίως ανθρωπιστές, ποιητές, εκδότες, καλλιτέχνες. Φυσικά στις δικές τους κουζίνες. Δεν υπάρχει αμφιβολία ότι ο πρώτος σύλλογος OGI εμφανίστηκε σε ένα ιδιωτικό διαμέρισμα και μόλις ένα χρόνο αργότερα μετακόμισε στο Potapovsky Lane.
Τα τελευταία χρόνια, αυτή η κουζίνα, η οικειότητα και η απροσεξία φαινόταν ήδη αρχαϊκή. Και παρόλο που το "Project OGI" κλείνει για καθαρά οικονομικούς λόγους - οι ιδιοκτήτες επέλεξαν να μην ανανεώσουν τη μίσθωση για τους σημερινούς ιδιοκτήτες του συλλόγου - πολλοί επισκέπτες στην αποχαιρετιστήρια συναυλία παραδέχθηκαν ότι δεν είχαν πάει στο κλαμπ για τα τελευταία πέντε ή έξι χρόνια? Πράγματι, μετά την ακμή στην αρχή της δεκαετίας του 2000, η \u200b\u200bδημοτικότητα του OGI άρχισε να μειώνεται - εμφανίστηκαν πάρα πολλοί ανταγωνιστές, πιο νόστιμοι και ακριβείς. Ωστόσο, δεν είναι γνωστό εάν θα ακολουθήσουν την ιστορία της λογοτεχνικής Μόσχας. Ο σύλλογος Potapovsky έχει ήδη εισέλθει.
Επειδή ήταν ο πρώτος. Οι ιδρυτές του OGI συνειδητοποίησαν ότι αυτό είναι το είδος του τόπου που χρειάζεται τώρα η διανόηση της Μόσχας. Και έγινε τόσο δημοφιλές ακριβώς επειδή το περιβάλλον που εξυπηρετούσε ο σύλλογος είχε διαμορφωθεί πολύ πριν από την εμφάνισή του. Το «έργο OIG» δεν ήταν αιτία, αλλά άμεση συνέπεια της ύπαρξής του.
Και ήμουν σε θέση να ζήσω για τόσο μεγάλο χρονικό διάστημα, γιατί δεν ήμουν ποτέ ικανοποιημένος με το καθεστώς μιας ταβέρνας: ο πυρήνας που μαγνητίζει αυτήν την «μοναδική ατμόσφαιρα» ήταν το βιβλιοπωλείο της πνευματικής λογοτεχνίας και ο εκδοτικός οίκος OGI, ο οποίος δημοσίευσε περίπου 50 συλλογές σύγχρονων ποιητές κατά τη διάρκεια αυτής της περιόδου, πολλές καλόγουστες επιλεγμένες μελέτες φιλολογίας, λαογραφίας, πολιτιστικής ιστορίας, παιδικής και ενήλικης πεζογραφίας.
Συναυλίες των ομάδων "Λένινγκραντ", "VolkovTrio", Tiger Lillies, Alexei Khvostenko, Psoy Korolenko, παρουσίαση του βιβλίου του Mikhail Gronas (απουσία του συγγραφέα), εκθέσεις, αναγνώσεις ποίησης - αυτό ήταν όλο αυτό που δημιουργούσε.
Ο χρόνος του "Project OGI" έχει περάσει, δεν υπάρχει τίποτα για να διαφωνήσουμε, ειδικά από σήμερα ότι οι διανοούμενοι, κουρασμένοι να κάθονται στη θέση τους για μεγάλο χρονικό διάστημα, έφτασαν από τα κλαμπ στις λεωφόρους και τις πλατείες και εξακολουθεί να είναι λυπηρό . Ακριβώς επειδή το έργο ήταν ζωντανό.
Φθινόπωρο, τσιμέντο, αρχήΜόσχα, φθινόπωρο 1998, λωρίδα Trekhprudny δίπλα στις λίμνες Patriarshiye. Η Petya Pasternak, η Mitya Borisov και η Nikolka Okhotin ανέβηκαν από το καρβέλι που είχε φτάσει, ξεφορτώνοντας σακούλες τσιμέντου. Η Petya είναι ένας 40χρονος καλλιτέχνης και σχεδιαστής κλαμπ, ο οποίος μέχρι στιγμής έχει ήδη καταφέρει να κάνει το "Crisis of the Genre", "Propaganda", "Vermel" και άλλα ιδρύματα. Ο Mitya είναι 21 ετών, παράγει το συγκρότημα "AuktsYon". Η Νικολά, 26 ετών, είναι κριτικός κινηματογράφου που έχασε τη δουλειά του μετά το κλείσιμο του περιοδικού Vechernyaya Moskva πριν από την κρίση (ένα πρωτότυπο του σημερινού Afisha). Έχουν γνωρίσει ο ένας τον άλλον όλη τους τη ζωή, και δεν είναι εύκολο να προσδιοριστεί αν είναι συγγενείς, συνάδελφοι, συμμαθητές ή παιδιά και εγγόνια αήττητων αντιφρονούντων.
Μεταφέρουν τσιμέντο στο ισόγειο διαμέρισμα. Στον διάδρομο σε ένα παγκάκι κάθεται ο ιδιοκτήτης του διαμερίσματος, η Mitya Olshansky, δημοσιογράφος της ίδιας Vechernyaya Moskvy, πίνοντας την Coca-Cola και ξεφυλλίζοντας ένα περιοδικό. Στο επόμενο δωμάτιο, η καλλιτέχνης Alena Romanova είναι απασχολημένη με κοίλες ανθρώπινες φιγούρες από σιδερένια δίχτυα, εκεί η Misha Ryabchikov, πρώην συμμαθητής του Μπορίσοφ, σκίζει κομμάτια ταπετσαρίας από τον τοίχο με μια σμίλη. τον βοηθά ο Motya Chepaitis - ο μελλοντικός πωλητής του βιβλιοπωλείου και ο μελλοντικός διευθυντής του, και ο Lenya Fedorov - όχι αυτός που "AuktsYon", αλλά αυτός που θα συναντήσει τους επισκέπτες του συλλόγου "Project OGI" για δέκα χρόνια. με τις λέξεις: "Έχουμε μια συναυλία σήμερα."
© Από το αρχείο του Grigory Okhotin
Η επίσημη ιστορία του ιδρύματος του συλλόγου τελειοποιήθηκε στις λεπτομέρειες - φταίει η οικονομική κρίση. Κάποιος έχασε τη δουλειά του και τελικά δεν μπορούσε να κάνει αυτό που χρειάζονται, αλλά αυτό που θέλουν. κάποιος, ως άλλος ιδρυτής του έργου - ο ιδιοκτήτης του εκδοτικού οίκου "OGI" και ο συνεργάτης του Μπόρισοφ στην ομάδα παραγωγής "Υ" Ντμίτρι Ίσκκοβιτς, είδαν τη δημιουργία του συλλόγου ως ευκαιρία για ανάπτυξη κατά της κρίσης. Υπάρχει ακόμη και μια εκδοχή ότι ο σύλλογος δημιουργήθηκε αποκλειστικά για την προώθηση του άγνωστου γκρουπ "Λένινγκραντ", του οποίου η πρώτη εμφάνιση στη Μόσχα έγινε πραγματικά λίγο μετά το άνοιγμα του συλλόγου. Όμως όλες αυτές οι επιλογές δεν είναι τόσο σημαντικές: μια σύμπτωση περιστάσεων συγκέντρωσε πολλά άτομα που άνοιξαν ένα κλαμπ που έχει γίνει σημαντικό γεγονός της πολιτιστικής ζωής της Μόσχας.
Ανάπτυξη και διάσπαση
Η ιστορία του "Project OGI" Υπάρχουν δύο παράλληλες γραμμές ανάπτυξης - εμπορική και πολιτιστική. Σύντομα έγινε σαφές ότι οι επισκέπτες του συλλόγου δεν είναι μόνο φίλοι και γνωστοί - είναι το κοινό. Ένα τόσο μεγάλο κοινό. Ποια μπορείτε να πιείτε, ποια μπορείτε να πουλήσετε βιβλία, να πουλήσετε μουσική και πιο κάτω από τη λίστα. Το "Project OGI", του οποίου η αρχική ιδέα περιορίστηκε εν συντομία στο γεγονός ότι το ανθρωπιστικό σχέδιο πρέπει να αναπτύξει τις δικές του επιχειρηματικές μονάδες για αυτοχρηματοδότηση και να "ενισχύσει το σήμα του", πολύ σύντομα, μέσω των προσπαθειών των ίδιων ανθρώπων, μαζί με τον Alexey που τους ένωσε ο Kabanov μετατράπηκε σε εμπορική εκμετάλλευση. Εταιρεία διαχείρισης - "Project OGI" , πρόεδρος - Ντμίτρι Ιτσκόβιτς, γενικός διευθυντής - Alexey Kabanov, γενικός παραγωγός - Ντμίτρι Μπορίσοφ. Μια εκμετάλλευση που είχε αμέτρητους κλώνους και δευτερεύουσες εταιρείες: την αλυσίδα Pirogi, το εστιατόριο OGI Street, μια δισκογραφική εταιρεία, έναν εκδοτικό οίκο, βιβλιοπωλεία κ.λπ.
© Από το αρχείο του Grigory Okhotin
Το τέλος αυτής της ιστορίας δεν είναι τόσο γνωστό. "Αυτοκρατορία OGI" υπήρχε για πέντε χρόνια και κατέρρευσε το 2003. Η εκμετάλλευση κατέρρευσε λόγω της χρηματοπιστωτικής κρίσης, αλλά όχι όλων των ρωσικών, αλλά ενδοεταιρικών. Η τεράστια ταχεία ανάπτυξη, η ακατάλληλη οικονομική διαχείριση και η εξέλιξη ενός έργου, οι επενδύσεις στις οποίες υπερέβαιναν τη συνολική αξία ολόκληρης της εταιρείας (το πολιτιστικό πολυπλέγμα "Fabrika"), οδήγησαν την εταιρεία να καταρρεύσει: όλοι οι ιδρυτές πατέρες κατέληξαν σε διαφορετικά μέρη το κατέρρευσε το χαρτοφυλάκιο ή δημιούργησε τις δικές του εταιρείες, και από την εταιρεία διαχείρισης έμεινε μόνο με το "brand payung": "Project OGI" ...
Οι ιδιοκτήτες κάθε τμήματος της πρώην αυτοκρατορίας ήταν από καιρό διαφορετικοί. Ο Μπόρισοφ και οι νέοι συνεργάτες δημιούργησαν το δικό τους δίκτυο εστιατορίων, το οποίο περιλαμβάνει τους συλλόγους "Apsha", "Mayak", δύο "Jean-Jacques" και δύο "Apartments 44". Η Itkovich ασχολείται με τον εκδοτικό οίκο "OGI", τη διαδικτυακή έκδοση "Polit.Ru", παράγει πολλά κλαμπ. Ο Καμπάνοφ, ο οποίος αποδείχθηκε άδικα υπεύθυνος για όλα τα λάθη της εταιρείας, εξαφανίστηκε από τον ορίζοντα του συλλόγου μετά την ανεπιτυχή έναρξη του συλλόγου Platform στην Αγία Πετρούπολη.
Τι ήταν αυτό?
Club "Project OGI" εξακολουθεί να υπάρχει σχεδόν στην αρχική του μορφή, με αμετάβλητη μορφή προγράμματος: το ίδιο Psoy Korolenko, Lenya Fedorov και VolkovTrio, Children of Picasso, Pakava It, Οι κρίνοι της τίγρης, Les Hurlements de Leo, αλλά με ένα αλλαγμένο κοινό - άλλα άτομα πηγαίνουν ήδη στους ίδιους καλλιτέχνες. Υπάρχει ακόμα η καλλιτεχνική σκηνοθέτης Misha Ryabchikov (η μόνη από τις ιδρυτικές πατέρες που έμεινε στο κλαμπ) και η Lenya Fyodorov σας περιμένει ακόμα στην είσοδο. Υπάρχει ακόμα ένα βιβλιοπωλείο και πρέπει να περιμένετε τρεις ώρες για μπύρα. Αλλά κάτι έχει αλλάξει. Στην ανακοίνωση του εορτασμού της δέκατης επετείου του "Project OGI" Βρήκα λέξεις που περιγράφουν με ακρίβεια τις αλλαγές που έχουν συμβεί: «Προσκαλούμε όλους τους φίλους και τους γνωστούς μας με τους οποίους διασκεδάζαμε στα τέλη της δεκαετίας του ’90 και όλα μηδέν, να γιορτάσουμε αυτήν την τελευταία φορά με τον παλιομοδίτικο τρόπο, όταν το κύριο πράγμα δεν είναι ρόκα σε μια σαλάτα ή το κόστος του ουίσκι, αλλά η παρουσία ποτών και γνήσιων συντρόφων που πίνουν. "
© Από το αρχείο του Grigory Okhotin
Ο χρόνος έχει περάσει, και μαζί του η στάση απέναντι στον πολιτισμό και την επικοινωνία που αναπτύχθηκε στα τέλη της δεκαετίας του '90 και στις αρχές της δεκαετίας του 2000 εξατμίστηκε. Έφυγε όχι μόνο από το "Project OGI", αλλά εξαφανίστηκε στη Μόσχα στο σύνολό της και μεταξύ του κοινού για το οποίο δημιουργήθηκε ο σύλλογος - μεταξύ των νέων της Ευρώπης, μεταξύ των διανοητών, δημοσιογράφων, παραγωγών, συγγραφέων, μουσικών.
«Όταν το κύριο πράγμα δεν είναι το ρόκα σε μια σαλάτα ή το κόστος του ουίσκι, αλλά η παρουσία του ποτού και των γνήσιων συντρόφων που πίνουν» - αυτό λέγεται σωστά, αλλά αυτό είναι μόνο μέρος της αλήθειας. Στο "Project OGI" το κύριο πράγμα δεν ήταν το ποτό ή η επικοινωνία, αλλά η ενημέρωση. Σε γενικές γραμμές, "Project OGI" ήταν ένα πρόγραμμα μέσων ενημέρωσης: ο σύλλογος ήταν ένας χώρος τερατώδους κορεσμού πληροφοριών, και αυτές οι πληροφορίες ήταν σε όλα: και στις τιμές των ποτών. και στους ανθρώπους που ήρθαν εκεί. και σε αυτό που έκαναν και είπαν αυτοί οι άνθρωποι · και σε βιβλία που αγοράστηκαν και διαβάστηκαν εκεί. και στη νέα μουσική που ακούγεται. και σε ένα άφθονο λογοτεχνικό πρόγραμμα που σχετίζεται με τους Μοσχοβίτες τη δεκαετία του 2000. Η συνομιλία και το πόσιμο ήταν ο αέρας με τον οποίο τα μηνύματα διεισδύουν στο μυαλό των ανθρώπων πιο αποτελεσματικά τη δεκαετία του 2000 από ό, τι από μια οθόνη υπολογιστή.
Το "Project OGI" ως μέσα ενημέρωσης, ως πολιτιστικό φαινόμενο προκάλεσε πολλά σημαντικά έργα για την εποχή του. Η πιο ξεκάθαρη από αυτές είναι η σειρά ποίησης του συλλόγου, στην οποία δημοσιεύτηκαν συγγραφείς από τον Kibirov, τον Eisenberg και τον Kenzheev έως τον Kirill Medvedev, τη Maria Stepanova, την Elena Fanailova, την Evgenia Lavut και τον Dmitry Vodennikov. Ο ποιητής στο "O.G.I." απέκτησε κάποια άλλη κοινωνική ζωή. Πήγε πέρα \u200b\u200bαπό το στενό λογοτεχνικό πλήθος στον γενικό πολιτιστικό κύκλο. Σήμερα, ένας ποιητής σε ένα γυαλιστερό περιοδικό είναι ήδη ο κανόνας, και οι αναγνώσεις ποίησης κλαμπ έχουν μετατραπεί, στην πραγματικότητα, σε ένα φόντο, μη δεσμευτικό γεγονός. Αλλά τότε ήταν μια καινοτομία τόσο για τον ακροατή όσο και για τον ποιητή, και αντιλήφθηκαν με πραγματικό ενδιαφέρον όχι σε μια δημόσια φιγούρα, αλλά στη λέξη.
© Από το αρχείο του Grigory Okhotin
Με τον ίδιο ακριβώς τρόπο, η μορφή του βιβλίου + του καφέ έχει γίνει ο κανόνας σήμερα ότι κάθε σούπερ μάρκετ βιβλίων που σέβεται τον εαυτό του προσπαθεί να αποκτήσει μια καφετέρια. Αλλά ήταν "O.G.I." έγινε το πρώτο τέτοιο βιβλιοπωλείο στη Μόσχα. Ήταν ένα εξαιρετικά επιτυχημένο έργο για τη διάδοση του βιβλίου, τη μετατροπή του σε μοντέρνο αντικείμενο. Το βιβλιοπωλείο στο κλαμπ ήταν ένα είδος σελίδας κριτικής βιβλίων. Οι αναγνώστες, συμπεριλαμβανομένων κριτικών, έμαθαν για νέα βιβλία ανακαλύπτοντάς τα στα ράφια του OGI. Ωστόσο, τα βιβλία πουλήθηκαν πολύ καλά, κάτι που δεν μπορεί να ειπωθεί για την τρέχουσα κατάσταση: σε έναν από τους κλώνους του Project OGI, Bilingwe, το βιβλιοπωλείο έκλεισε λόγω έλλειψης ζήτησης.
Πώς να εκτιμήσετε τον αντίκτυπο του "Project OGI" στο πολιτιστικό και πνευματικό τοπίο της Μόσχας; Ήταν "O.G.I." απλώς μια πλατφόρμα που για μικρό χρονικό διάστημα συγκέντρωσε τις κύριες πνευματικές δυνάμεις σε έναν ενιαίο χώρο. Ή ήταν ένα έργο που δημιούργησε πολιτιστική πρωτοβουλία, διαμόρφωσε έναν συγκεκριμένο τρόπο ζωής και προώθησε τις έννοιες του;
Μπορεί να δηλωθεί ότι το "Project OGI" δεν πραγματοποιήθηκε ως πολιτιστικός θεσμός. Με την πάροδο του χρόνου, ο σύλλογος και οι κλώνοι του έχασαν την κατάσταση ενός σημαντικού πολιτιστικού χώρου και αυτό που συνέβαινε εκεί δεν έγινε πλέον αντιληπτό σε ένα ενημερωτικό κλειδί. Αντίθετα, το "Project OGI" είναι ένα χρονικά περιορισμένο φαινόμενο, ένα μνημείο για την πιθανή ανάπτυξη της πολιτιστικής και πνευματικής ζωής της Μόσχας. Το μονοπάτι που δεν πήγαμε. Ωστόσο, ορισμένα απόηχα αυτού του φαινομένου είναι ακόμα εμφανή.
Σύμμαχοι και οπαδοί
Παράλληλα με το "Project OGI" Ένα άλλο έργο που αναπτύχθηκε - η ομάδα PG (αποτελούμενη από τους Ilya Falkovsky, Alexei Katalkin και Alexander Dolphin) με μια παρόμοια γένεση κρίσης (που περιγράφεται καλά από τα δελφίνια στα απομνημονεύματά του) και παρόμοιες ενσαρκώσεις: ο όμιλος PushkinG, ένα φεστιβάλ μουσικής, ένα περιοδικό και ένα δικτυακός τόπος. Ο Falkovsky ήταν ο πρώτος σκηνοθέτης ενός βιβλίου βιβλίου από την εποχή του Trekhprudny, ο Dolphin ήταν ένας από τους πρώτους ποιητές που διάβασαν στο κλαμπ. Πιο πρόσφατα, ο όμιλος PG, ο οποίος με τα χρόνια ήταν όλο και πιο κοντά στη σύγχρονη τέχνη, έλαβε το Βραβείο Kandinsky ως το κύριο έργο μέσων της χρονιάς.
Η ποιητική σειρά του κλαμπ συνεχίστηκε στην πραγματικότητα υπό την αιγίδα του συλλόγου Apshu στο New Publishing House. (Ο ιδρυτής του ήταν ο αρχισυντάκτης του εκδοτικού οίκου "OGI" Evgeny Permyakov.) Υπάρχει επίσης μια ακόμη λιγότερο αισθητή επιρροή του "Project OGI" στη σημερινή πολιτιστική πραγματικότητα - αυτοί είναι πρώην πωλητές βιβλιοπωλείων ogish, οι οποίοι σήμερα ασχολούνται με την πολιτιστική διαχείριση, την πώληση βιβλίων, τη δημοσιογραφία, την τέχνη και πολλά άλλα. Οι εταιρείες πώλησης βιβλίων Burrows και Mezhdunarodnaya Kniga, οι οποίες διανέμουν πνευματική βιβλιογραφία, απασχολούν σχεδόν αποκλειστικά άτομα που έχουν περάσει από το έργο OGI, αλλά αυτό δεν είναι το μόνο παράδειγμα. Ogishniks που έχουν λάβει κάποια ανθρωπιστική ώθηση εργάζονται παντού σήμερα. Η πρώην διευθύντρια PR του συλλόγου Karina Kabanova προωθεί τον "Paper Soldier" German Jr. Ένας πρώην πωλητής βιβλίων, η Tanya Ryabukhina, επιβλέπει το παιδικό πρόγραμμα της έκθεσης Μη \\ Φαντασίας; άλλο - Varya Babitskaya - συντάκτης του τμήματος "Λογοτεχνία" στο OPENSPACE.RU... Εδώ είναι μερικοί άλλοι πρώην πωλητές βιβλίων: Vanya Bolshakov - σχεδιαστής του "Big City" και αρκετές σειρές βιβλίων. Ira Roldugina - συντάκτης στο Ren-TV... Στο παρελθόν, ένας ειδικός στα εμπορεύματα, ο Aleksey Dyachkov δημιούργησε τον εκδοτικό οίκο Korovaknigi. Και αυτό είναι μόνο ένα μικρό μέρος ανθρώπων με υπέροχο παρελθόν.
Αρούγκα ueber alles
Ωστόσο, ένας άλλος τρόπος ανάπτυξης έχει γίνει mainstream - όχι ανθρωπιστικός, αλλά εμπορικός, που άκμασε στο εύφορο έδαφος της εγχώριας αφθονίας πετρελαίου, καταναλωτών και όχι ενημερωτικής προσέγγισης στον πολιτισμό. Τόσο ο Jean-Jacques, ο φάρος όσο και τα δύο διαμερίσματα 44 είναι καλά παραδείγματα αυτού. Καλλιεργούν έναν τρόπο ζωής αλλά δεν έχουν καμία πληροφορία. Είναι ουσιαστικά άδειο. Σε αυτούς τους θεσμούς ρέει το κοινό της μεγάλης αυτοκρατορίας. Μόλις υποχωρήσει η οικονομική κρίση, η ανάγκη για πολιτισμικό και κορεσμό πληροφοριών μειώνεται και οι παραδοσιακές αξίες για τη νέα Μόσχα - επιδείξεις και κατανάλωση - κερδίζουν ξανά τις δικές τους.
Αυτή είναι η πολύ «ρόκα στη σαλάτα». Η σύγχρονη πολιτιστική επιχείρηση της Μόσχας βασίζεται στην ίδια αρχή. Υπάρχουν μόνο περισσότερες εκθέσεις, συναυλίες, αναγνώσεις και βιβλία, αλλά η ύπαρξή τους είναι η ύπαρξη ενός προϊόντος. Οι σύλλογοι και οι πολιτιστικές "εκδηλώσεις" πωλούνται σήμερα και χρησιμοποιούνται ως ψυχαγωγίαπαρά ως "πληροφορίες".
Το να ελπίζουμε ότι η τρέχουσα οικονομική κρίση θα οδηγήσει σε κάποιο είδος πολιτιστικής αναγέννησης είναι τουλάχιστον παράξενο: δεν υπάρχει τίποτα για αναβίωση, τίποτα από το οποίο να μεγαλώνουμε. Είναι αλήθεια, ίσως αυτή τη στιγμή κάποιος θα φορέσει ξανά τα σχισμένα τζιν και θα πάει να φέρει τσιμέντο. Αλλά τέτοιες ιστορίες είναι καταδικασμένες σε αποτυχία ή στο υπόγειο: φαίνεται ότι στη σημερινή Μόσχα το παρόν μπορεί να ζήσει μόνο στο υπόγειο - όλα όσα έρχονται στην επιφάνεια στεγνώνουν αμέσως.
Το ζήτημα της οικονομικής κατάρρευσης της εταιρείας και του διαχωρισμού της συμμετοχής σε ανεξάρτητες μονάδες διατηρώντας ταυτόχρονα ένα κοινό εμπορικό σήμα που χρησιμοποιείται από όλα τα θραύσματα που έχουν επιβιώσει μέχρι σήμερα είναι ένα γεγονός που ποτέ δεν συζητήθηκε δημοσίως από τους πρώην ιδρυτές. Και μέχρι στιγμής, από όσο γνωρίζω, δεν αντικατοπτρίζεται με κανένα τρόπο στα μέσα ενημέρωσης. Η εκδοχή των εκδηλώσεών μου αναγκάζεται να είναι «ερμηνευτική», αλλά βασίζεται σε πληροφορίες που με γνωρίζουν, και πάλι μη δημόσιες, σχετικά με τη σύνθεση των μετόχων διαφόρων τμημάτων της εκμετάλλευσης, σχετικά με τις ιστορίες των ιδρυτών της εταιρείας, όπως καθώς και στις προσωπικές μου παρατηρήσεις ενώ εργαζόμουν σε διάφορα μέρη της εκμετάλλευσης.
Μιχαήλ Ριαμπτσικόφ
τότε: καλλιτεχνικός διευθυντής του Project OGI. τώρα: καλλιτεχνικός διευθυντής του "Project OGI"
«Όλα ξεκίνησαν τον Σεπτέμβριο του 1998 στο διαμέρισμα τεσσάρων δωματίων του Olshansky (Dmitry Olshansky - δημοσιογράφος, δοκίμιο. - Ed.) Στις λίμνες του Πατριάρχη. Η ιδέα να φτιάξετε ένα κλαμπ στο διαμέρισμα, φυσικά, ήταν η Mitya Borisova. Ήταν αυτός που μίλησε με τη μητέρα του Olshansky, την πιο διάσημη θεατρική συγγραφέα και υπέροχη γυναίκα, και μας επέτρεψε ευτυχώς να κάνουμε ό, τι θέλουμε. Πρώτα απ 'όλα, θέλαμε μια ξεχωριστή είσοδο από το δρόμο. Τρεις από εμάς σπάσαμε το τείχος: εγώ, ο Μπορίσοφ και ο Οκχοτίν. Δεν υπήρχε βαριά - έπαιρναν ένα βραστήρα 24 κιλών. Το ένα κρατιέται στο σωλήνα, το δεύτερο στο πρώτο και το τρίτο στο βάρος. Θυμάμαι ότι όλοι οι τοπικοί υδραυλικοί από το γραφείο στέγασης έτρεχαν να δουν τι κάναμε. Και τότε ο Μπορίσοφ και εγώ σκυροδέσαμε το πάτωμα στο διαμέρισμα. Καταστρέψαμε πολλά πράγματα: για παράδειγμα, σπάσαμε ένα μπάνιο και φτιάξαμε μια κουζίνα εκεί. Όλα αυτά ήταν παράνομα, και δεν υπήρχε κανένα θέμα κερδοφορίας. Χύσαμε βότκα για 5 ρούβλια. και ανταλλάσσονται σε πίτες από τον μπουφέ RSUH. Προσπαθήσαμε επίσης να παρουσιάσουμε όλο το 24ωρο έργο. Χαιρετίσαμε όλους όσοι ήρθαν τη νύχτα: "Ήσυχο, ήσυχο, δεν κάνουμε θόρυβο." Πάνω μας ζούσε ένας λοχίας της αστυνομίας που κατά καιρούς κατέβαινε για να μας ασχοληθεί, και πίσω από τον τοίχο υπήρχε μια πολύ άτακτη θεία που ήταν σίγουρη ότι είχαμε δημιουργήσει έναν οίκο ανοχής. Θυμάμαι μια βραδιά ποίησης, ο Timur Kibirov διαβάζει ποίηση, υπάρχουν πολλοί άνθρωποι στην αίθουσα, και εδώ αυτή η θεία με σκάνδαλο προσπαθεί να εισέλθει. Φυσικά, δεν την άφησα. Συγκεντρώθηκαν ωραίοι μορφωμένοι άνθρωποι και εδώ φώναζε. Ασχημος.
Το μέρος στο Potapovsky lane βρέθηκε κάπως πολύ κοινό - μέσω ενός μεσίτη. Άνοιξαν στα τέλη Δεκεμβρίου, λίγο πριν από το νέο έτος. Ήταν πολύ αστείο: δεν υπήρχε πάτωμα στην αίθουσα, υπήρχε μόνο ένα τσιμεντοκονία και υπήρχαν περίπου χίλιοι άνθρωποι. Όλοι άφησαν το γόνατο βαθιά στη σκόνη, και η επίστρωση φαινόταν ότι δεν είχε συμβεί ποτέ. Θέλαμε να δημιουργήσουμε ένα πραγματικό κλαμπ: με κουζίνα, συναυλίες, βιβλιοπωλείο, γκαλερί. Αποφασίσαμε ότι ορισμένα πράγματα πρέπει να είναι δωρεάν, όπως τηλέφωνο και πόσιμο νερό. Είχαμε ένα τηλέφωνο με ανοιχτό οκτώ, και πολλοί ήρθαν σε εμάς για να καλέσουν συγγενείς και φίλους σε άλλες πόλεις. Είναι αλήθεια ότι τα τηλέφωνα άρχισαν να κλέβονται και η υπηρεσία έπρεπε να ακυρωθεί. Αλλά το νερό είναι ακόμα δωρεάν.
Για κάποιο λόγο, τον πρώτο μήνα της δουλειάς, όλοι οι μάγειρες μας άφησαν, και εγώ, μαζί με την κοπέλα, που εκείνη την εποχή ήταν αναπληρωτής μας. επικεφαλής λογιστής, τηγανητό κρέας για αρκετές ημέρες, βραστές πατάτες. Στην αρχή ασχολήθηκα επίσης με την ασφάλεια. Φυσικά, θέλαμε πρώτα να βλέπουμε κανονικά πρόσωπα στο κλαμπ. Υπήρχε μια υπέροχη ιστορία για έναν αστυνομικό. Δεν θυμάμαι από ποια πόλη ήταν, αλλά σπούδασε στη Μόσχα, και κάθε βράδυ ερχόταν στο κλαμπ, άλλαζε στην τουαλέτα και πήγε με πολιτικά ρούχα. Προτιμούσε τις κινηματογραφικές βραδιές: αγαπούσε πολύ τον κινηματογράφο και γνώριζε καλά. "
Ο Ντμίτρι Ολσάνσκι για το πώς μετέτρεψε το οικογενειακό διαμέρισμά του σε κλαμπ
Ντμίτρι Ολσάνσκι
έπειτα: φοιτητής του ρωσικού κρατικού πανεπιστημίου για τις ανθρωπιστικές επιστήμες. ο ιδιοκτήτης του διαμερίσματος στο οποίο βρισκόταν το πρώτο «OGI» · τώρα: δημοσιογράφος, αρχισυντάκτης του διαδικτυακού περιοδικού "Russian Life" (δοκιμάστηκε προσωρινά τον Αύγουστο)
«Η ιστορία ήταν πολύ απλή: Ζούσα σε αυτό το διαμέρισμα από την παιδική μου ηλικία. Ας μην επιστήσουμε την προσοχή σε μια συγκεκριμένη διεύθυνση - ας πούμε απλώς ότι ήταν η Trekhprudny Lane. Ζούσαμε εκεί, και στη συνέχεια συνέβη κάπως που οι γονείς μετακόμισαν από εκεί και μετά το έκανα. Υπήρχε μια ιδέα να το περάσει με κάποιο τρόπο, αλλά η κρίση του 1998 παρενέβη. Ήμουν τότε φίλος με τον Μπόρισοφ, και μου είπε κάποτε: «Είχα μια λαμπρή ιδέα που θα κερδίσει όλους! Πρέπει να κάνουμε μια παμπ. Όχι όμως μια παμπ όπως οπουδήποτε αλλού, αλλά μια άλλη - με ένα βιβλιοπωλείο, με ανάγνωση ποίησης, με εκθέσεις, με τα πάντα στον κόσμο! Αυτή είναι η τέχνη ταβέρνα! " Φυσικά, είπα ότι ήταν απολύτως λαμπρό, αλλά ο Μπορίσοφ παραδέχτηκε αμέσως ότι υπάρχει πρόβλημα: δεν καταλαβαίνει πού να το κάνει. Και είπα, "Έλα μαζί μου." Ήταν αστείο για μένα, πρώτα απ 'όλα, ότι ο τόπος όπου ζούσατε για μεγάλο χρονικό διάστημα αλλάζει τελείως την εξειδίκευσή του: για παράδειγμα, στο δωμάτιο όπου κοιμήσατε πριν, υπάρχει μια συναυλία σήμερα. Φυσικά, σε όλη αυτή την ιστορία, πιάστηκα ανάμεσα σε ένα βράχο και ένα σκληρό μέρος. Όλοι μου προσβλήθηκαν από όλες τις πλευρές: οι συγγενείς μου ήθελαν ενοίκιο, οι γείτονες ήθελαν σιωπή, οι επισκέπτες ήθελαν να διασκεδάσουν και οι ιδιοκτήτες του OGI - ελαχιστοποιήστε κάπως το κόστος. Και το τελευταίο ήταν πάντα εγώ. Από την άλλη, ήμουν δεκαεννέα χρονών. Και αυτή είναι μια εποχή που πρέπει να κάνετε αυτό που λέγεται αστεία λάθη, να βυθιστείτε σε κάποιες θορυβώδεις και απρόβλεπτες ιστορίες και να αποδείξετε ότι είναι ένα πορνείο από την άποψη του Ποινικού Κώδικα. Ως ιδιοκτήτης του συγκροτήματος, μου φάνηκαν ευρέως και δωρεάν στο μπαρ, το αποτέλεσμα του οποίου ήταν ότι ποτέ δεν έπεσα τόσο πολύ όσο το χειμώνα.
Κάποιο είδος αγώνων συνέβη κατά καιρούς. Για παράδειγμα, ο καλλιτέχνης Ντμίτρι Πιέμοφ, ο οποίος κατηγορήθηκε ότι προσπάθησε να εκραγεί στην πλατεία Manezhnaya, ήρθε και ξυλοκοπήθηκε. Θυμάμαι επίσης πώς μερικοί κακοί ενοχλούσαν τον όμορφο Lev Semenovich Rubinstein και φάνηκε να τους χτυπά στο πρόσωπο. Ωστόσο, οι αγώνες αποτελούν αναπόσπαστο μέρος του διανοητικού λόγου. Γενικά, όλα αυτά μετανάστευσαν από το Ρωσικό Κρατικό Ανθρωπιστικό Πανεπιστήμιο, όπου πραγματοποιήθηκαν λογοτεχνικά σεμινάρια στα μέσα της δεκαετίας του 1990. Οι ποιητές Gandlevsky, Aisenberg, Kibirov οργάνωσαν τους λογοτεχνικούς τους κύκλους εκεί. Και, φυσικά, πήγα εκεί και τα κοίταξα και ήταν οι απόλυτοι ήρωες της παιδικής μου ηλικίας. Και μετά από αυτό, όλες αυτές οι μεγάλες λογοτεχνικές αρχές θα μπορούσαν να συναντηθούν χωρίς προβλήματα στο "OGI". Θυμάμαι πώς στο "O.G.I." συνάντησε τον Ντμίτρι Αλεξάντροβιτς Πρίγκοφ. Μόλις δημοσίευσε το μυθιστόρημά του Live in Moscow, το οποίο μου άρεσε πολύ. Και του λέω: εδώ, λένε, Ντμίτρι Σάνιτς, θα ήταν ωραίο να σου δοθεί κάποιο σημαντικό βραβείο για αυτό το μυθιστόρημα. Και ο Πρίγκοφ με κοίταξε τόσο στοργικά και είπε: "Τώρα θα μεγαλώσετε και θα μου δώσετε όλα τα βραβεία." Και έτσι μεγάλωσα, και τώρα είμαι στην κριτική επιτροπή του βραβείου National Bestseller, και θα το παρουσιάσω, αλλά ο Prigov έχει φύγει.
Αλλά το πιο σημαντικό πράγμα για μένα, φυσικά, ήταν αυτό στο O.G.I. ήταν πάντα εύκολο και ευχάριστο να συναντήσετε κορίτσια στο Patriarch's. Θα μπορούσα πάντα να ατού ότι αυτό είναι το διαμέρισμά μου. Όχι όμως. Υπάρχει ένα πιο σημαντικό πράγμα. Ποτέ δεν πήγα σε συναυλίες της "Πολιτικής Άμυνας", γιατί όχι χωρίς λόγο σκέφτηκα ότι θα υπάρξει αγώνας. Αλλά ήμουν στη συναυλία του Letov στο OGI.
Η Mitya Borisov σε μάχες, πολυβόλους και συναντήσεις με τους όμορφους
Mitya Borisov
έπειτα: συνεργάτης του Dmitry Itskovich στην ομάδα παραγωγής "Y", η οποία συμμετείχε σε συναυλίες του "Λένινγκραντ" και του "Auktsion". τώρα: εστιάτορας, συνιδιοκτήτης των Jean-Jacob, John Donnov, Bontempi on Nikitsky and Shardama
«Δεν θα πω την επίσημη έκδοση - όλοι το έχουν ακούσει εκατό εκατομμύρια φορές. Η Misha Aisenberg, για παράδειγμα, πιστεύει ότι η αρχή όλων είναι "OGI" δεν υπήρχε καν διαμέρισμα Olshansky στο Patriarch's, αλλά ένα βράδυ στο σπίτι μου στο Chaplygin. Καλέσαμε ποιητές να διαβάσουν ποίηση, να θέσουμε το τραπέζι και όλα αυτά. Και τότε κατέστη σαφές ότι τέτοιες συγκεντρώσεις χρειάζονταν ένα μέρος. Φυσικά, υπήρχαν ένα εκατομμύριο ιστορίες. Και όλο και περισσότεροι αλκοολικοί, όπως ο Dovlatovism. Θυμάμαι πώς ετοιμάστηκε ένα τρομερό φονικό ποτό φρούτων 70% για τα γενέθλιά μου, όπου δεν υπήρχε αλκοόλ. Και κάποια στιγμή ήρθαν τέσσερις πυροβολιστές. Ο Ryabchikov δεν έχασε και τους έφερε ένα ποτήρι Morsik 200 γραμμαρίων με πάγο. Έπιναν - και σε δέκα λεπτά ήταν έτοιμοι να σταματήσουν τα μηχανήματά τους. Και μετά πήγαν κάπου πιο μακριά - πιθανώς για τις γυναίκες. Το πρόβλημα ήταν ότι ολόκληρη η εταιρεία της Μόσχας έπινε το ίδιο μοσέρ. Και ήταν το χειρότερο ποτό στην ιστορία της ανθρωπότητας. Φυσικά υπήρχαν αγώνες. Όχι εκείνο το βράδυ, αλλά αργότερα ο καλλιτέχνης Gor Chahal, για παράδειγμα, νίκησε μερικά παιδιά. Δεν θυμάμαι γιατί - είτε για ορισμένες εθνικές υποθέσεις, είτε για τραύλισμα, είτε για ένα κορίτσι - εν συντομία, ακριβώς για αυτό που χτυπούν. Και έτσι δεν υπήρχαν παράπονα για το βουνό. Από τότε, ακολουθώ μια πολύ σωστή τακτική: μ ... Οι Dacians δεν επιτρέπονται στο κατεστημένο.
Εάν θυμάστε το πρώτο "O.G.I." σχετικά με τον Πατριάρχη, είναι σημαντικό να σημειωθεί: το διαμέρισμα είναι διαμέρισμα, αλλά είχαμε εκεί - για ένα λεπτό - υπήρχε μια έκθεση του Βλαντιμίρ Γιακόβλεφ από ιδιωτικές συλλογές! Δηλαδή, αφενός - καταλήψεις, πανκ, μουσική, μεθυσμός και αφετέρου - το επίπεδο των προγραμμάτων ήταν το καλύτερο στη Μόσχα εκείνη την εποχή. Ακόμα και ο Monastyrsky, που δεν πήγε ποτέ πουθενά στη ζωή του και δεν συμμετείχε ποτέ σε τίποτα, είπε στη Liza Plavinskaya ότι "OGI" - αυτό είναι το μόνο μέρος όπου τραβάει. Και αργότερα, σε διάφορα απομνημονεύματα "O.G.I." άρχισε να θεωρείται ως ένα σημαντικό μέρος της Μόσχας? Συναντήθηκα σίγουρα αναφορές από τον Ντμίτρι Μπάκοφ και από τον Σεμιόν Φάιμπισοβιτς. Κάπου υπάρχει ακόμη και το "Βιβλίο των Συγγραφέων Κριτικές", το οποίο κρατήσαμε για τους πρώτους δύο μήνες στο "OGI".
Λήξη του "Project OGI" Δεν το θεωρώ τραγωδία. Το αντίθετο: είναι καλό όταν κλείνουν τα έργα και εμφανίζονται νέα. Γενικά είμαι κατά της αρχειοθέτησης της ζωής, ειδικά της δικής μου. Επειδή όλα είναι φευγαλέα: ένα είδος επιτυχημένης βραδιάς ποίησης ή μια συνάντηση δέκα ατόμων στο τραπέζι με ένα ποτό. Πώς το διορθώνετε; Τι είδους ταινία; "
Ντμίτρι Ιτσκόβιτς για τις πρώτες συναυλίες των επισκέψεων του Λένινγκραντ και του Χοντορκόφσκι
Ντμίτρι Ιτσκόβιτς
έπειτα: ιδρυτής O.G.I. (United Humanitarian Publishing House) · τώρα: Πρόεδρος του συντακτικού συμβουλίου του Polit.ru
"Όλα ξεκίνησαν με το γεγονός ότι ιδρύσαμε μια τέτοια ομάδα" Y ", που ονομάστηκε τόσο εν μέρει προς τιμή ενός άνδρα, του φίλου μας Shurik, ο οποίος κάποτε δημοσίευσε τον εαυτό του (καλά, δηλαδή," Επιχείρηση "Y" και άλλες περιπέτειες του Shurik) "), εν μέρει προς τιμή του γκρουπ" Auktsion ", το οποίο στη συνέχεια βοηθήσαμε ενεργά. Θυμάμαι τη διοργάνωση μιας μεγάλης συναυλίας στο Παλάτι του Πολιτισμού. Gorbunov, όπου η ομάδα του Λένινγκραντ πρόκειται να παίξει για πρώτη φορά. Όλα πήγαιναν καλά μέχρι ο Igor Vdovin (ο πρώτος σολίστ του Λένινγκραντ. - Ed.) Έδειξε κλειστοφοβία: αρνήθηκε κατηγορηματικά να έρθει στη Μόσχα. Θυμάμαι ότι φοβόμασταν τρομερά για το τι να κάνω, πώς να είμαι, και μάλιστα πήγα να συμβουλευτώ τον ψυχίατρο Yuri Freidin, εκτελεστή της χήρας του Osip Mandelstam. Μου είπε ότι ήταν άχρηστο: δεν υπάρχει μόνο κλειστοφοβία, αλλά και ναρκισσισμός, και αν αρχίσετε να πείσετε τον Ιγκόρ, θα κρεμάσει τα πόδια του, και τότε θα πρέπει σίγουρα να το χάσετε σαν παιδί. Εν ολίγοις, ο Seryozha Shnurov βγήκε για πρώτη φορά να τραγουδήσει για τον Vdovin εκείνο το απόγευμα, και ο Lenya Fedorov τον βοήθησε. Και μετά πήγαμε στο διαμέρισμα του Patriarch's, στην πραγματικότητα την πρώτη θέση του "Project". Το "Bullet" ακούγεται σχεδόν όλη την ώρα. Σχετικά με το "Project OGI" στο Potapovsky θυμάμαι μόνο ότι ήταν πάντα διασκεδαστικό και μεθυσμένο εκεί - κάθε μέρα. Όλοι ήρθαν να μας δουν τότε! Ακόμη και ο Khodorkovsky επισκέφτηκε μία ή δύο φορές: έτρωγε ζεστά σάντουιτς με τυρί και έπινε γεωργιανό κρασί από ένα πολύπλευρο ποτήρι.
Αυτό είναι για εσάς "Project OGI" μια μνήμη της νεολαίας, αλλά για μένα δεν είναι ανάμνηση της ζωής, αλλά της ζωής. Αυτό δεν είναι μόνο οι χώροι της πρώην ξυλουργικής στο Potapovsky, αλλά μια σταθερή ιδεολογία που μεταφέρει συγκρούσεις και ενέργεια. Είναι το άθροισμα των ανθρώπων, το πρωτότυπο των κοινωνικών δικτύων εκτός σύνδεσης. Δεν μπορείτε να το βάλετε σε μια βαλίτσα. Αλλά αν κοιτάξετε το ζήτημα νηφάλια, τότε, φυσικά, μπορείτε να αποθηκεύσετε το "Project OGI". Το όνομα ανήκει γενικά σε εμένα - Μπορώ να ζητήσω την επιστροφή του ανά πάσα στιγμή. Αλλά ας είμαστε ειλικρινείς: νομίζετε ότι το χρειάζεστε; "
Nika Borisov για daiquiri, απατεώνες και νόμισμα Mountain Chakhala
Νίκα Μπορίσοφ
έπειτα: μαθητης σχολειου; τώρα: διευθυντής του εστιατορίου "Apartment 44"
"Στο πρώτο" OGI " μερικοί πωλημένοι δίσκοι Negro, δεν θυμούνται το όνομά του. Υπήρχε επίσης ένα μικρό μπαρ όπου υπήρχαν σάντουιτς με ζαμπόν, τυρί, λιμάνι, μπύρα Baltika και βότκα. Δούλευα ως μπάρμαν για λίγο. Όταν τελείωσε η μπύρα, την αγόρασα στο πέρασμα για επτά ρούβλια, έβαλα κάποια επιπλέον χρέωση από την μπουλντόζα. Γενικά, ήταν δύσκολο να το ονομάσουμε επιχείρηση. Όταν όλοι έφυγαν, κλειδώσαμε το αλκοόλ με κάποιο λουκέτο. Μόλις μια τέτοια κυρία με γούνινο παλτό ήρθε και μου ζήτησε ένα διπλό daiquiri χωρίς πάγο, και δεν γνωρίζαμε καν τι ήταν ένα daiquiri. Ο Γκορ Τσαλ ήρθε εκεί, και αποφάσισα ότι ήταν Γερμανός, γιατί μου ζήτησε να αλλάξω εκατό βαθμούς.
Στη συνέχεια, βρήκαν ένα δωμάτιο στο Chistye Prudy, όπου τα πάντα ήταν λίγο πολύ μεγάλα, με κουζίνα και μπαρ. Ήταν δροσερό - ότι οι σεφ τρώνε, ότι το φαγητό σερβίρεται σε πιάτα. Στο άνοιγμα, φυσικά, όλοι έπαιζαν κόλπα. Έφτασε στο σημείο ότι κάποιος έπαιρνε βότκα για τον Μπορίσοφ όλη την ώρα από το μπαρ, ρώτησα: "Ποιος είσαι;" Λέει: "Ποιος είσαι;" Λέω: "Και είμαι ο Μπορίσοφ." Ο άντρας ντρέπεται και έφυγε. Είναι σαφές ότι αυτή ήταν η πρώτη εμπειρία στην οποία όλοι έμαθαν τα πάντα γενικά - πώς να κάνουν λογιστική και κάτι άλλο. "
Alexey Zimin για τη βρωμιά του τιρολέζικου χοιρινού κρέατος
Alexey Zimin
έπειτα: αρχισυντάκτης του περιοδικού GQ; τώρα: αρχισυντάκτης του περιοδικού Afisha-Food
"Πέρασα στο" O.G.I. " Ο Ποτάποβσκι ήταν τριών ετών, και ως εκ τούτου μπορώ να υποστηρίξω υπεύθυνα ότι δεν υπήρχε τίποτα πιο αηδιαστικό από το τοπικό τιρολέζικο χοιρινό και τουρσί στη φύση. Και είναι απίθανο να εμφανιστεί. Είναι σαφές ότι "O.G.I." δεν ήταν γαστρονομικό μέρος, αλλά για μένα δεν ήταν ούτε πολιτιστικό κέντρο. Φαίνεται ότι δεν έχω πάει σε ποίηση ανάγνωση, και επίσης έλειψα όλες τις συναυλίες του "Volkov-Trio". Αλλά δεν έχασε ούτε ένα ποτήρι, έτσι οι αναμνήσεις του "OGI" - αυτή είναι μια συναισθηματική γκρίζα ομίχλη, στην οποία τα πρόσωπα των ζωντανών και νεκρών φίλων μου τρεμοπαίζουν. Η Misha Ryabchikov βγάζει τους φρουρούς "O.G.I." στον πόλεμο εναντίον του «Κινέζου πιλότου» · Ο Μπορίσοφ, που ανακάλυψε το Λευκό Ρώσο κοκτέιλ, χορεύει στο μπαρ. Και αν αρχίσετε να σκέφτεστε όλα αυτά, για κάποιο λόγο θέλετε αμέσως μια μπύρα. Και η δεύτερη νεολαία ».
Maxim Semelyak για το γιατί "OGI" επανάσταση στη ζωή του συλλόγου
Maxim Semelyak
έπειτα: κριτικός μουσικής; τώρα: αρχισυντάκτης του "The Prime Russian Magazine"
«Κάποτε μου άρεσε πολύ αυτό το μέρος και, φυσικά, λυπάμαι που είναι κλειστό. Ταυτόχρονα, πιστεύω ότι το Project OGI, όπως όλα τα πραγματικά καλά κλαμπ, είναι μια έλξη όχι τόσο στο διάστημα όσο στο χρόνο. "Έργο O.G.I." έκανε μια συγκεκριμένη επανάσταση στη Μόσχα. Κάποτε θεωρούμε δεδομένο ότι ένας επιτυχημένος σύλλογος θα πρέπει να σχετίζεται λίγο πολύ με τη μόδα, το σεξ και τα ναρκωτικά. "Έργο O.G.I." Δεν αφορούσε ούτε το ένα ούτε το άλλο, ούτε το τρίτο (φυσικά, υπήρξαν κάποιες εξαιρέσεις, αλλά επιβεβαίωσαν μόνο τον κανόνα). Ωστόσο, κατάφερε να γίνει το πιο ζωντανό μέρος στη Μόσχα τα πρώτα χρόνια της νέας χιλιετίας. Αυτό το μέρος βασίστηκε σε τρία πράγματα: στη φιλολογία (κατανοητή με την ευρεία έννοια, επειδή είναι δύσκολο, ό, τι μπορεί να πει κανείς, να αναγνωριστεί ως το ίδιο το φαγητό, είναι ακριβώς αυτό που είναι η φιλολογία), σε σπάνια σε αυτά (και στο παρόν ) φορές της ευρωπαϊκής ατμόσφαιρας και βότκας (με δωρεάν ποτό). Πολλά πράγματα μπορούν να θυμούνται αστεία (από συναυλίες έως συναθροίσεις), αλλά εν συντομία - τα πρώτα χρόνια ύπαρξης στο Potapovsky "Project OGI" έδωσε μια αίσθηση απίστευτης ελευθερίας από τα πάντα γενικά. Συμπεριλαμβανομένων από επαχθή πράγματα όπως η μόδα, το σεξ και τα ναρκωτικά. "
Ο Νικολάι Πρόροκοφ για το πώς ο όμιλος "Πλοίο" αποκοιμήθηκε στη σκηνή κατά τη διάρκεια της συναυλίας τους
Νικολάι Προρόκοφ
έπειτα: μουσικός της ομάδας "Ship"; τώρα: μουσικός, καλλιτέχνης
"Έχουμε παίξει στο" OGI " πιο συχνά από οπουδήποτε αλλού - αλλά τίποτα το ιδιαίτερο δεν έρχεται στο μυαλό. Για παράδειγμα, "Chinese Pilot" ή "The Third Way" - ναι, είναι γεμάτο ιστορίες, ψυχρό αίμα, αλλά εδώ κάπως όλα είναι ακριβώς: Ήρθα, έπαιξα, ήπια, δεν θυμάμαι τίποτα. Εκτός κι αν η Ilya Voznesensky και εγώ, επίσης μέλος της VIA, κοιμήσαμε κάποτε στη σκηνή κατά τη διάρκεια μιας συναυλίας. Και από το πολιτιστικό, θυμάμαι μόνο να τραβάω ένα βίντεο με τον Lloyd Kaufman για το τραγούδι "Wildman". Είχε την ιδέα να πυροβολήσει κάτι με τη συμμετοχή ντόπιων μουσικών. Θυμάμαι ότι δεν ήταν πολύ νηφάλιος, και αυτός ο Kaufman με ενοχλούσε, ανέβαινε συνεχώς στη σκηνή, μπήκε στο δρόμο, προσπαθούσα να γεμίζω το πρόσωπό του όλη την ώρα, αλλά δεν ήρθε σε αυτό ».
Από την ιστορία της μεσαίας τάξης και μιας βίαιης εταιρείας
CJSC Project OGI - η εταιρεία διαχείρισης ενός γνωστού δικτύου κλαμπ και εστιατορίων - και η Polit.Ru συνδέονται κυρίως από μια κοινή προέλευση (και οι δύο προέρχονται από τα βάθη του εκδοτικού οίκου OGI και των διαφόρων έργων του) και πολλά άλλα ανεπίσημα θέματα και το πιο σημαντικό - η αίσθηση ότι ανήκε σε ένα κοινωνικοπολιτισμικό στρώμα. Σε τρία χρόνια, το Project OGI έχει γίνει ένα εξέχον φαινόμενο στην αστική υποδομή της Μόσχας και φαίνεται να βρίσκεται στη μέση μιας επιθετικής επέκτασης. Ο Kirill Rogov, αρχισυντάκτης του Polit.Ru, συνομιλεί με τον γενικό διευθυντή του Project OGI, Alexei Kabanov, σχετικά με το πώς συνέβη, πώς λειτουργεί, τι περιστρέφεται και τι είναι.
Πείτε μας για την ιστορία: πώς ξεκίνησαν όλα, από πού προήλθε το Project OGI Club και τι προηγήθηκε;
Δεν υπήρχε τίποτα πριν από το κλαμπ. Εκείνοι. υπήρχε ο εκδοτικός οίκος OGI, ο οποίος παρήγαγε καλά ανθρωπιστικά βιβλία και γύρω από το οποίο δημιουργήθηκε ένα περιβάλλον. Και υπήρχε μια κατανόηση της ανάγκης για ένα μέρος όπου μπορείτε να εφαρμόσετε τις δεξιότητες που αποκτήθηκαν σε πολύ διαφορετικές θέσεις εργασίας και επιχειρήσεις. Η ίδια η εμφάνιση του πρώτου συλλόγου συνδέθηκε με την κρίση του 1998. Αλλά ούτε καν με το γεγονός ότι όλα άρχισαν να λειτουργούν και υπήρχε ανάγκη να κερδίσουμε χρήματα με έναν νέο τρόπο, αλλά με το γεγονός ότι ξαφνικά υπήρχαν πολλά ελεύθερα χέρια , πολλά ελεύθερα κεφάλια. Δημοσιογράφοι, συγγραφείς, καλλιτέχνες που υπήρχαν αρκετά πριν από την κρίση για επιχορηγήσεις, έργα, διαφορετικά NTV - όλοι ένιωθαν πολύ καλά "πριν".
Και εδώ ήταν πρακτικά άνεργοι. Δηλαδή, η δημιουργία του «πρώτου OIG» (δηλαδή τον Δεκέμβριο του 1998) δεν σχετίζεται άμεσα με την κρίση, αλλά με την επιτυχία της - όταν η ροή των ανθρώπων ήταν πολύ πυκνή και πολύ συγκεντρωμένη εκεί, η ροή ανθρώπων με έντονη ανθρωπιστική συστατικό στο επάγγελμα - συνδέθηκε με αυτό. Και ο δεύτερος γύρος - οι επιχειρηματίες ήρθαν εκεί.
Ήταν ένα μέρος τακτοποιημένο με αυλή - ένα ιδιωτικό διαμέρισμα όπου πουλούσαν βιβλία, έδωσαν κακή βότκα με ένα κακό σνακ και πολλοί καλοί άνθρωποι συγκεντρώθηκαν γύρω από αυτό ...
Όχι σίγουρα με αυτόν τον τρόπο. Εκεί διατυπώθηκε, όπως αποδείχθηκε αργότερα, ένας πολύ επιτυχημένος συνδυασμός - ένα βιβλιοπωλείο, ένα καφέ, ένας χώρος συναυλιών και μια γκαλερί. Και κάθε μέρα υπήρχε ένα πρόγραμμα τόσο σφιχτό όσο είναι τώρα στο OGI στο Potapovsky. Όλοι οι ίδιοι ποιητές διαβάζουν ποίηση εκεί. Το "Λένινγκραντ" έδωσε συναυλίες. Η βότκα ήταν απλά ζεστή εκεί, επειδή το ψυγείο δεν ήταν αρκετό, και το σνακ κάποτε ήταν καλύτερο από οπουδήποτε αλλού προετοιμάζουμε τώρα.
Και κερδίσατε χρήματα από αυτό το κλαμπ και ξεκινήσατε ...
Όχι, δεν έγιναν χρήματα εκεί. Τα χρήματα που κατέληξαν στο ταμείο ήταν αρκετά για να πληρώσουν στους μισθούς τους υπαλλήλους. Και έκλεισε επειδή δεν ήταν πλέον δυνατό να το διατηρήσουμε περαιτέρω.
Αλλά οι δεξιότητες έχουν εμφανιστεί;
Εμφανίστηκαν δεξιότητες και εμφανίστηκαν άνθρωποι. Αυτοί οι επενδυτές που έγιναν επενδυτές του μεγάλου Club στο Potapovsky - δεν θα υπήρχαν αν δεν ήταν για αυτό το πρώτο. Αν δεν το είχαν δει να λειτουργεί.
Έχετε συλλέξει μικρές επενδύσεις από φίλους και ξεκινήσατε να φτιάχνετε ένα δεύτερο κλαμπ;
Όχι, όχι φίλοι. Ήταν γνωστοί, αλλά όχι φίλοι. Άτομα που είναι αρκετά επιτυχημένοι στην επιχείρηση, για τους οποίους ήταν σημαντικό να λάβετε εισόδημα από τα χρήματα που επενδύθηκαν. Δεν ήταν χρήματα χορηγίας. Έτσι, κυκλοφόρησε το πρώτο κλαμπ, το οποίο είχε ήδη αναπτυχθεί και άρχισε να αποφέρει κέρδη, το οποίο αποδείχθηκε πιο σημαντικό από ό, τι περίμεναν οι επενδυτές. Αυτό έδωσε έναν δεύτερο γύρο πίστης. Υπήρχε μια ευκαιρία να προσελκύσουν επενδύσεις για το επόμενο έργο, όχι πλέον από γνωστούς, αλλά από άτομα που δεν ενσωματώνονται σε καμία περίπτωση στην υπάρχουσα επιχείρηση.
Λοιπόν, τι είναι το OIG σήμερα και ποιο είναι το όνομα της ίδιας της εταιρείας;
JSC Project OGI. Είναι συνιδιοκτήτης του OGI Project club, του PYROGI cafe, του OGI Street-restaurant, PIROGOV on Dmitrovka, που μόλις άνοιξαν και του PYROGOV στην Taganskaya, που πρόκειται να ανοίξουν, ενός μεγάλου έργου, το οποίο ανοίγει στις το τέλος του έτους, και επιπλέον είναι η επίσημη εταιρεία διαχείρισης για όλα αυτά τα έργα.
Στο Tulskaya, όσο γνωρίζω, υπάρχει κάποιο είδος OGI-gigantomania που ξετυλίγεται καθόλου;
Ναι, αυτό είναι ένα μεγάλο, πολύπλοκα δομημένο έργο, το οποίο θα τακτοποιηθεί σύμφωνα με την αρχή που είναι πολύ γνωστή σε εμάς - πρόκειται για ένα μεγάλο καφενείο, αυτός είναι πιθανώς ο μεγαλύτερος χώρος συναυλιών κλαμπ στην πόλη για 2500-3000 άτομα, αυτό είναι μεγάλο βιβλιοπωλείο με λιανικές και μικρές χονδρικές πωλήσεις, αυτό είναι ένα μεγάλο ταμείο ανταλλαγής, με τη συμμετοχή μεγάλου αριθμού περιφερειακών εκδοτικών οίκων, οι οποίοι ουσιαστικά δεν εκπροσωπούνται στην αγορά της Μόσχας τώρα, μια μεγάλη αναψυχή για παιδιά. Επιπλέον, πρόκειται για μια μεγάλη παραγωγή τροφίμων, που δεν λειτουργεί ως μέρος ενός έργου, αλλά ως ανεξάρτητο εμπορικό εργαλείο που θα λειτουργήσει για το δικό μας έργο (προετοιμασία φαγητού για άλλες καφετέριες, εστιατόρια) και ταυτόχρονα - ως ξεχωριστός πωλητής υπηρεσιών, για παράδειγμα, έτοιμα γεύματα και μαγείρεμα ...
Αλλά όσο καταλαβαίνω, η βάση αυτής της ευημερίας είναι τελικά η δημόσια τροφοδοσία;
Δεν μπορούμε να πούμε ότι αυτή είναι η βάση της ευημερίας, αν και τώρα, αν μιλάμε για το μερίδιο του κύκλου εργασιών, τότε, φυσικά, η τροφοδοσία είναι το πιο ευρύχωρο έργο ... Αλλά συγκρίσιμο με άλλα. Ήδη συγκρίσιμο με ένα βιβλιοπωλείο. Με το άνοιγμα του Tulskaya, αυτό θα γίνει ακόμη πιο απτό. Ταυτόχρονα, δεν θεωρούμε την τροφοδοσία ως κάτι ξεχωριστό και αυτάρκεια.
Πώς καταφέρατε να μπείτε στην αγορά τροφοδοσίας;
Πιθανώς ακριβώς επειδή δεν θεωρήσαμε την τροφοδοσία ως αυτόνομο έργο και κάναμε μια μοναδική πρόταση. Η κατάσταση στην αγορά τροφοδοσίας ήταν διαφορετική πριν από δύο χρόνια, έχει αλλάξει πολύ. Τότε ήμασταν σχεδόν οι πρώτοι που έθεσαν το καθήκον της παροχής υπηρεσιών σε ένα συγκεκριμένο ακροατήριο, ενώ εμείς εμείς ήμασταν μέρος αυτού του κοινού, και αποκόψαμε κατηγορηματικά πράγματα που δεν σχετίζονται άμεσα με την υπηρεσία. Στην πραγματικότητα, όλα τα καφέ που βρίσκονταν στη Μόσχα έφεραν κάποιο επιπλέον φορτίο. Μέχρι το 1997, το 90% των καφενείων ξεπλύνουν χρήματα.
Από το 1998, αυτό έχει γίνει μη ρεαλιστικό, και τα μισά από αυτά έχουν κλείσει, τα μέρη γκάνγκστερ έχουν εξαφανιστεί. Στη συνέχεια προέκυψε μια κατάσταση όταν τα καφέ έγιναν έργα PR. Οι φερόμενες καφετέριες άρχισαν να εμφανίζονται, μια τέτοια έκρηξη ήταν πριν από δύο χρόνια. Όλα άνοιξαν ως άγρια \u200b\u200bμοντέρνα μέρη που πρέπει να πάνε οι άνθρωποι επειδή είναι εξαιρετικά ακριβό και μοντέρνο. Αυτή είναι μια συνείδηση \u200b\u200bπου καταλογίζεται στους ανθρώπους, όπου ήρθαν.
Στοχεύσατε ένα συγκεκριμένο κοινό;
Παντού, εκτός από το "OGI Street", κάναμε ειδικά τον ελάχιστο σχεδιασμό, ώστε οι άνθρωποι να μπορούν να τακτοποιήσουν οι ίδιοι τον χώρο. Για παράδειγμα, το καφενείο "ΠΕΙΡΟΓΙ" οδηγούσε στο σημείο που είναι, σχεδόν μισό χρόνο. Καταλάβαμε ότι οι δημοσιογράφοι θα έπρεπε να συναντηθούν εκεί, αλλά την ημέρα έναρξης συνειδητοποιήσαμε ότι αυτό ήταν αδύνατο. Οι ίδιοι οι δημοσιογράφοι δήλωσαν ότι στη Μόσχα η κατάσταση είναι τέτοια ώστε άτομα από μια εφημερίδα να μην κάθονται με άτομα από άλλη.
Εάν ο Kommersant κάνει παρέα, τότε η Vremya Novostey δεν θα πάει εκεί. Το βιβλιοπωλείο εμφανίστηκε τον έβδομο μήνα όταν αρχίσαμε να βλέπουμε τι έλειπε. Στην πραγματικότητα, δεν ήταν από εμάς, ήταν ένα κατάστημα πελατών, το οποίο ακύρωσε αμέσως τον έλεγχο προσώπου, όπως και στο "OGI Project" ...
Λοιπόν, ποιος είναι αυτός ο κύκλος που στοχεύετε;
Αυτή είναι η μεσαία τάξη.
Δεν είναι εκεί!
Είναι εκεί. Ένα άλλο πράγμα είναι ότι η μεσαία τάξη μας έχει πολλά χαρακτηριστικά που τη διακρίνουν από την ευρωπαϊκή. Πρώτον, είναι κάτω των 30 ετών. Δεύτερον, η μεσαία τάξη μας δεν ζει χωρίς πίστωση, όπως η ευρωπαϊκή ή αμερικανική μεσαία τάξη.
Αλλά ταυτόχρονα, έχει όλα τα άλλα σημάδια: έχει δουλειά και είναι αρκετά ασφαλής ώστε να γνωρίζει και να ικανοποιεί άλλες ανάγκες εκτός από φυσιολογικές. Έχει μια σχετικά σταθερή κατάσταση ζωής, και το πιο σημαντικό, τοποθετείται ως μεσαία τάξη, συμπεριφορικά και διανοητικά. Έτσι νιώθει. Η μεσαία τάξη μας αποτελείται από άτομα που κερδίζουν αρκετά χρήματα, αλλά δεν μπορούν ακόμη να εξοικονομήσουν χρήματα.
Δηλαδή, η ουσία της πρότασής σας ήταν ότι στην πραγματικότητα ένα άτομο δεν πηγαίνει σε ένα εστιατόριο, αλλά πηγαίνει για να περάσει χρόνο, καλά, εκεί ήδη τρώει και πίνει. Είναι αυτό το "OIG ploy";
Ναι, πράγματι, αποδείχθηκε ότι ένα σύνολο ορισμένων υπηρεσιών δεν είναι απλώς μια πώληση, αλλά η παροχή της κοινωνικής ύπαρξης ενός ατόμου, η δημιουργία του περιβάλλοντος του. Ταυτόχρονα, είναι σημαντικό κάθε συγκεκριμένη υπηρεσία που βρίσκεται στο έργο να είναι πολύ άμεση. Το βιβλιοπωλείο πουλά βιβλία, το καφενείο PYROGI τροφοδοτεί ανθρώπους. Σήμερα υποστηρίζουμε εδώ και πολύ καιρό πώς η σύνθεση διαφέρει από τη συμβίωση και το "PIES" - είναι η σύνθεση ή η συμβίωση; Έτσι δεν συμφώνησαν ... Οι άνθρωποι, που έρχονται στο "PIES", καταλαβαίνουν ότι έρχονται σε ένα μέρος που έχει κάποια μορφή. Και το "PIES", σε αντίθεση με τα περισσότερα καφέ της Μόσχας, έχει αποκτήσει μια πλήρως διαμορφωμένη ατμόσφαιρα κλαμπ.
Υπάρχει μεγάλος αριθμός τακτικών επισκεπτών ... Στη γραμμή ενός εστιατορίου - fast food - υπάρχει κάποιο μέρος όπου πηγαίνω να φάω, αλλά αυτό δεν είναι ένα γεγονός, αυτό που τρώω. Υπάρχει όμως ένα επιπλέον μονοπάτι σε όλα αυτά - αυτό είναι το καφενείο. Οι άνθρωποι πηγαίνουν στο εστιατόριο για φαγητό και το ίδιο το φαγητό είναι πολιτιστικό στοιχείο. Σε γρήγορο φαγητό - ένα άτομο γεμίζει το στομάχι του. Αλλά είναι γνωστό από τη λογοτεχνία ότι ένα άτομο έρχεται τελικά σε ένα καφέ.
Ποια είναι η πιο απτή αλλαγή από την αρχική σκέψη; Κατά τη γνώμη μου, το συστατικό του κλαμπ καταργήθηκε εν μέρει από την ευρεία προσφορά φαγητού.
Ακριβώς το αντίθετο. Έχουμε πάντα τη συνιστώσα του συλλόγου για να κερδίσουμε ένα έργο που θέλουμε να κάνουμε ως ένα καθαρά έργο εκτός του συλλόγου. Ξοδέψαμε τεράστιο χρόνο και προσπάθεια για να εξηγήσουμε στους ανθρώπους ότι το PYROGI cafe δεν είναι το ίδιο με το Project OGI club. Τώρα το στοιχείο του συλλόγου στο "PIE" είναι μάλλον απατηλό, αλλά ταυτόχρονα είναι αυτή που διατηρεί τη γενική δομή.
Λοιπόν, ωστόσο: η πρώτη λέσχη ξεκίνησε ως έξυπνη λέσχη, και, σχετικά, μιλώντας, οι μαθητές ανέλαβαν εκεί. Θυμάμαι ότι η Mitya Borisov βρήκε μια φόρμουλα ότι το OGI πρέπει να είναι ένα μέρος όπου μαθητές και δάσκαλοι ή παιδιά με τους γονείς τους θα μπορούσαν να συναντηθούν. Τώρα το "OGI Project" δεν μοιάζει με αυτό.
Όχι, μοιάζει έτσι. Οι μαθητές ως τέτοιοι δεν μας φοβίζουν, μας φοβίζουν και ξοδεύουμε πολλή ενέργεια σε αυτό όταν αρχίσουν να εκδιώκουν την παλαιότερη γενιά. Σε αυτό το σημείο, τροποποιούμε το πρόγραμμα για να το επαναφέρουμε, για να επαναφέρουμε κάποια ισορροπία. Σίγουρα δεν είναι μια θέση μαθητή, και ακόμη και στην αντίληψη του κοινού δεν είναι. Ένα άλλο πράγμα είναι ότι το καλοκαίρι, όταν ο καθένας φεύγει, γίνεται μέρος των μαθητών και μέρος για μαθητές εκτός Μόσχας. Τόσο τελευταία όσο και φέτος, το OGI βαθμολογήθηκε όλο το καλοκαίρι από μαθητές από την Αγία Πετρούπολη, από το Βόλγκογκραντ.
Και όμως υπάρχει μια αίσθηση συντριπτικής. Υπάρχουν πολλά τραπέζια σε ένα μικρό χώρο, εξυπηρετούν για μεγάλο χρονικό διάστημα ... Πιθανότατα δεν θα πείσουμε ένα άτομο που παρευρίσκεται στο OGI ότι αυτή είναι μια παρουσίαση στο club - όλα είναι γρήγορα και στοχευμένα. Υπάρχει ήδη ένα συγκεκριμένο ίχνος, φήμη ... Ξέρεις, παρεμπιπτόντως, ένα αστείο για σένα; Η Itkovich and Company άνοιξε ένα πορνείο. Όλα είναι πολύ δροσερά, το εσωτερικό είναι όλα οικεία, έξυπνα, τα κορίτσια είναι μόνο από το ρωσικό κρατικό πανεπιστήμιο για τις ανθρωπιστικές επιστήμες. Αλλά περιμένετε πολύ καιρό, και δεν κάνουν αυτό που ζήτησαν.
Χμμ ... Από τη μία, δυστυχώς, δεν μπορούμε πραγματικά να πείσουμε, από την άλλη πλευρά, αυτό είναι μέρος του συμβολαίου μας με τον επισκέπτη. Βρίσκεται στο γεγονός ότι κάνουμε τις υπηρεσίες μας όσο το δυνατόν πιο προσιτές στο ευρύτερο δυνατό στρώμα. Αυτό σημαίνει ότι πρέπει να μειώσουμε το κόστος της υποδομής, ώστε να μπορούμε να πουλάμε τρόφιμα και ποτά για τα χρήματα που πουλάνε στο PIES. Το κύριο, πιστό μέρος του κοινού OGI είναι έτοιμο να αστειεύεται όσο θέλει για το πώς τους σερβίρεται, αλλά επιστρέφει, ξέρει πώς να ζήσει σε αυτόν τον χώρο, όταν είναι πραγματικά μακρύς και αργά σερβίρεται, και έτοιμοι να καταλάβω ότι υπάρχουν πολλοί άνθρωποι γύρω ... στην "Οδό OGI" - δεν υπάρχει κάτι τέτοιο, υπάρχει διαφορετική μορφή.
Συμφωνώ ... Επομένως, επιστρέφοντας στο καλάθι μας σχετικά με τη μεσαία τάξη, μπορούμε να δηλώσουμε ότι υπάρχει μια μεσαία τάξη όσον αφορά τις συμπεριφορές συμπεριφοράς, αν και είναι αμειβόμενη, χαμηλή αμοιβή και δεν έχει αρκετά χρήματα για μια πλήρη υπηρεσία, έτσι η υπηρεσία μειώνεται;
Κάτι τέτοιο.
Εν πάση περιπτώσει, όλα έχουν μεγαλώσει τόσο πολύ, και όλοι τους αρέσει ... Πόσα άτομα εργάζονται τώρα;
500. Αυτό είναι ένα γραφείο και άτομα σε έργα.
Αυτό είναι ήδη εργοστάσιο.
Αυτή είναι μια πολύ περίπλοκη δομή διαχείρισης. Το πιο δύσκολο μέρος είναι η διοικητική δομή. Τα σχέδια είναι διάσπαρτα και το όλο τείνει να απλώνεται σε μια οριζόντια δομή. Οποιοσδήποτε διευθυντής θέλει να προτείνει κάτι που φέρνει περισσότερα χρήματα, χωρίς να συνειδητοποιεί ότι εάν υπάρχει μια απότομη πρόοδος, τότε δεν έχω τίποτα να απαντήσω στο ερώτημα γιατί το φαγητό αντικατέστησε το πολιτιστικό στοιχείο. Μη συνειδητοποιώντας ότι όλα διατηρούν την ισορροπία. Έχουμε 10 διευθυντές, στην κανονική ζωή αυτοί είναι κορυφαίοι διευθυντές που ηγούνται της εταιρείας, μαζί μας είναι κάτω από το επίπεδο λήψης αποφάσεων.
Αυτή είναι πραγματικά μια κατάσταση συγκρούσεων, όταν πρέπει να δώσουμε πολλά και, ταυτόχρονα, πολύ αυστηρά έλεγχο, έτσι ώστε ολόκληρη η εταιρεία να είναι διαφανής στον τελευταίο σερβιτόρο. Είναι πολύ δύσκολο. Τρέχουμε πάνω-κάτω σκάλες συνεχώς και σκούρουμε τις σκούρες γωνίες.
Τι υπάρχει στις σκοτεινές γωνίες;
Κλέβουν σε σκοτεινές γωνίες. Τώρα είναι λιγότερο, αλλά υπήρχαν αρκετές στιγμές κρίσης. Κάποια στιγμή, αισθανθήκαμε πραγματικά ότι ένα ολόκληρο επίπεδο εργαζομένων σε ένα από τα μέρη ήταν κλειστό από όλες τις πλευρές από τη δική του διοικητική δομή - διαχειριστές, την υπηρεσία διαχειριστών. Ταυτόχρονα, αρχίσαμε να νιώθουμε άγχος για την οικονομική κατάσταση και αυτό απαιτούσε κάποια παρέμβαση. Είδαμε ένα σύστημα που δεν είχαμε φανταστεί και στο οποίο σχεδόν όλο το προσωπικό συμμετείχε από τους φρουρούς ασφαλείας έως τους διαχειριστές, συμπεριλαμβανομένων των μπάρμαν και των σερβιτόρων.
Ντεντεκτίβ. Και τι έκαναν; ..
Λοιπόν, αποφασίστηκε με τον απλούστερο τρόπο - περίπου το 60% του προσωπικού απολύθηκε. Μετά από αυτό, σε εκείνα τα μέρη όπου έσκασε, έβαλαν τους αεραγωγούς. Κατ 'αρχήν, η κλοπή στη Ρωσία θεωρείται αναπόσπαστο μέρος της δημόσιας εστίασης. Από τη μία πλευρά, αυτή εξακολουθεί να είναι η σοβιετική πραγματικότητα ...
Στη Σοβιετική πραγματικότητα, αυτό οφείλεται σε έλλειψη - το φαγητό ήταν σκληρό νόμισμα, αλλά στο Νοβοροσίσκ η πραγματικότητα συνδέεται με μια πολύ υψηλή απόδοση;
Η επιστροφή δεν είναι τίποτα περισσότερο από αυτή ενός ταμείου τραπεζών. Αυτό οφείλεται στο γεγονός ότι οι άνθρωποι είναι στην πραγματικότητα οι ίδιοι. Και η στάση απέναντι στους εργαζομένους τροφοδοσίας παρέμεινε, γεγονός που επιβραδύνει την πρόσληψη προσωπικού. Σε αντίθεση με έναν δυτικό νεαρό άνδρα, για τον οποίο εργάζεται ως μπάρμαν, ένας σερβιτόρος κατά τη διάρκεια των φοιτητικών του χρόνων είναι φυσιολογικός, έχουμε ένα ψυχολογικό εμπόδιο, επειδή η σοβιετική τροφοδοσία δίδαξε ότι ένας μπάρμαν, επικεφαλής σερβιτόρος, σερβιτόρος είναι σαν χασάπης, τον οποίο πρέπει να να έχεις έναν φίλο για να πάρει αυτό που έκλεψε, αλλά δεν μπορεί να γίνει σεβαστό. Λοιπόν, οι περισσότεροι από τους διευθυντές που είναι τώρα σε αυτόν τον τομέα είναι μαθητές του σοβιετικού συστήματος.
Αλλά, σε γενικές γραμμές, όλα πάνε καλά, κρίνοντας από την γιγαντομανία στο Tulskaya; Εκεί πρόκειται να κυριαρχήσετε τα χρήματα που προήλθαν από προηγούμενα έργα και να αναπτυχθούν στο έπακρο; Πόσα μέτρα υπάρχουν συνολικά;
Μετρητές - 10.000. Δεν "κυριαρχούμε τα χρήματα" και δεν επενδύουμε εκεί κέρδος από άλλα έργα. Αυτό είναι ένα επενδυτικό σχέδιο, έχει επενδυτές και εμφανίζονται νέα. Με την επένδυση, συνήθως εννοούμε ότι ένας μεγάλος θείος έχει πολλά χρήματα ... Και στη χώρα μας, όπως και σε προηγούμενα έργα, μέρος των χρημάτων προσελκύεται στην αγορά μικρών ιδιωτικών επενδύσεων, από 1.000 $, μέρος των χρημάτων , ωστόσο, θα προέρχεται από μια μεγάλη θεσμική επενδυτική - επενδυτική εταιρεία. Είναι μια ανοιχτή μετοχική εταιρεία. Το 50% ανήκει στο ZAO Project OGI, το οποίο είναι εταιρεία διαχείρισης που ενεργεί ως γενικός διευθυντής. Οι υπόλοιπες μετοχές είναι επενδύσεις.
Δηλαδή - τώρα μπορείτε να αγοράσετε τον εαυτό σας λίγο Tula; ...
Μπορείτε να αγοράσετε τον εαυτό σας λίγο Tula. Μία μετοχή κοστίζει 466 $, ένα τοις εκατό - 46.690 $. Το έργο στο σύνολό του εκτιμάται σε 4,5 εκατομμύρια. Στην πραγματικότητα, το κύριο καθήκον που θέτουμε είναι ακριβώς να εισέλθουμε στην ιδιωτική επενδυτική αγορά. Το πρόβλημα είναι ότι ένας αρκετά μεγάλος αριθμός ανθρώπων έχει συσσωρεύσει κεφάλαια, μικρό αν μιλάμε για μεγάλες επενδύσεις, αλλά ταυτόχρονα επαρκές για να σκεφτούμε αν θα επενδύσουμε σε μια επιχείρηση, σε μετοχές ή θα αγοράσουμε ακίνητα. Προσφέρουμε μια εναλλακτική λύση για την ακίνητη περιουσία. Προσφέρουμε να επενδύσουμε σε ένα πολύ ανοιχτό μεγάλο συγκρότημα, ή σε ένα μικρό, το οποίο ταυτόχρονα θα φέρει ένα σαφές εισόδημα για αρκετά μεγάλο χρονικό διάστημα.
Αλλά δεν έχουμε πρακτικά καμία αγορά για νόμιμες ιδιωτικές επενδύσεις. Πώς να το ανοίξετε νόμιμα;
Απλώς αγωνιζόμαστε με το ερώτημα πώς να το κάνουμε αυτό νόμιμο και διαφανές. Είναι επίσημα ανοικτή νομικά, αλλά ταυτόχρονα υπάρχουν δυσκολίες τόσο στη ρωσική νομοθεσία όσο και σε κάποια σύγκρουση μεταξύ της ιδιωτικής αγοράς επενδύσεων και της επενδυτικής αγοράς που προσφέρουν οι εταιρείες επενδύσεων, οι τράπεζες και άλλες. Η σύγκρουση έγκειται στο γεγονός ότι το 80% των χρημάτων που έχει ένας δυνητικός ιδιώτης επενδυτής δεν δηλώνεται ως εισόδημα. Ταυτόχρονα, υπάρχει κάποια πίστη στη ρωσική νομοθεσία, λογικά σωστή, ότι οι επενδύσεις των ιδρυτών δεν θεωρούνται αναλωμένο κεφάλαιο, το οποίο εμπίπτει στην προσοχή του φορολογικού ελέγχου, αλλά αντίθετα, πιστεύεται ότι πέφτει από μαύρο σε λευκό. Αυτό δεν ισχύει για ιδιωτικές επενδύσεις.
Ως εκ τούτου, υπάρχει μεγάλη αντίσταση από την ιδιωτική επενδυτική αγορά για να δείξει τις πραγματικές αποδόσεις της. Φόβος. Και προσπαθούμε απλώς να εργαστούμε με τέτοιο τρόπο ώστε να βγάλουμε από τις σκιές τα χρήματα που ένας ιδιώτης επενδυτής επενδύει ως συνεισφορά με την πάροδο του χρόνου. Είναι δύσκολο και δύσκολο να εξηγηθεί, αλλά υπάρχουν κάποιες δυνατότητες. Για παράδειγμα, κάντε το κόστος μιας μονάδας πώλησης όσο το δυνατόν χαμηλότερο. Στο Tulskaya, όπου ένα μεγάλο έργο είναι ακριβό, έχουμε ένα μερίδιο αξίας 450 $. Κάνουμε δυνατή την έξοδο από τα δηλωμένα ποσά μέσω μικρών αγορών. Το πιο ανοιχτό έργο για μικρές επενδύσεις είναι ένα νέο έργο που βασίζεται στο PYROGI cafe.
Μας φαίνεται ότι η μορφή που προτείναμε είναι εξαιρετικά κατάλληλη για την αγορά της Μόσχας και τη γενική κατάσταση, και είναι αρκετά τεχνολογική για να την αναπαραγάγει. Σύμφωνα με τις εκτιμήσεις μας, περίπου 30 εγκαταστάσεις αυτού του τύπου μπορούν να ανοίξουν στη Μόσχα τον επόμενο ενάμιση χρόνο, τόσο στο κέντρο όσο και σε κατοικημένες περιοχές. Επιπλέον, με κερδοφορία επαρκή για να το κάνει πιο ενδιαφέρον από το να βάζεις χρήματα σε τράπεζα ή να αγοράζεις διαμέρισμα.
Μετά τις πυραμίδες, υπάρχει μεγάλη δυσπιστία απέναντι στους συλλέκτες μικρών ιδιωτικών επενδύσεων, αλλά το ίδιο, αυτό πρέπει να αλλάξει, πρέπει να αλλάξει. Είναι απαραίτητο για ολόκληρη την οικονομία, όχι μόνο για εμάς. Προσπαθούμε να προσφέρουμε πολύ άμεση επαφή με την επιχείρηση στην οποία επενδύονται τα χρήματα. Εμείς, σε αντίθεση με τις πυραμίδες, δεν προτείνουμε να επενδύσουμε σε τίτλους, προτείνουμε να επενδύσουμε άμεσα στην παραγωγή.
Λοιπόν, πολλοί κατασκευαστές πυραμίδων δεν ήθελαν ούτε να χτίσουν πυραμίδες. Όταν η κερδοφορία των έργων γίνεται χαμηλότερη από τη δηλωμένη, αναπόφευκτα γίνετε πυραμίδα οικοδόμος ...
Επομένως, δεν αναφέρουμε καμία απόδοση. Προσφέρουμε μια ανοιχτή κατάσταση και ανοιχτή κερδοφορία. Είμαστε έτοιμοι να αποδείξουμε ότι η κερδοφορία δεν θα είναι χαμηλότερη από αυτήν και την αποδεικνύουμε στην επιχείρηση. Αλλά αυτό δεν είναι εγγυημένη απόδοση. Φυσικά, αυτή είναι μια κατάσταση εμπιστοσύνης. Εγγυόμαστε ότι σε περίπτωση χρεοκοπίας, οι επενδυτές θα λάβουν δικαίωμα προτεραιότητας για επιστροφή χρημάτων (παρά το γεγονός ότι έχουμε 50% σε κάθε επιχείρηση) ...
Αυτό, φυσικά, είναι ευγενικό ...
Στην πραγματικότητα - και σκόπιμο. Για την Tulskaya, για ένα μεγάλο έργο, προσφέρουμε επιπλέον μπόνους. Αυτή είναι μια ασυνήθιστη κατάσταση. Για παράδειγμα, εγγυόμαστε 18% ετησίως ανά πάσα στιγμή της κυκλοφορίας με δικά μας έξοδα. Εγγυόμαστε ότι εάν η εκτίμηση της κυκλοφορίας, την οποία προτείνουμε ως βάση για χρηματοοικονομικές επενδύσεις, αποδειχθεί υψηλότερη, δεν θα απαιτηθούν πρόσθετες επενδύσεις από τους επενδυτές, αλλά θα τις κάνουμε οι ίδιοι. Εγγυόμαστε ότι η κερδοφορία του συγκροτήματος καθ 'όλη τη διάρκεια της λειτουργίας του δεν θα πέσει κάτω από το 18%, ενώ η εκτιμώμενη κερδοφορία είναι τουλάχιστον 70% ετησίως. Αυτό συμβαίνει στο Tulskaya, μικρότερα έργα που παίρνουν τα πόδια τους πιο γρήγορα, δεν υπάρχουν τέτοια μπόνους.
Λοιπόν, ναι, η ίδια συζήτηση για τη μεσαία τάξη ... Προσφέρετε ακόμα το ίδιο περιβάλλον με το οποίο προσφέρατε την κοινωνική σας υπηρεσία, τώρα προτείνετε επίσης να γίνετε επενδυτής, να επενδύσετε στον κοινωνικό χώρο στον οποίο έχει ζήσει ; ..
Λοιπόν, λίγο πολύ, κάτι τέτοιο.
Βρισκόμαστε τώρα σε μια φορολογική μεταρρύθμιση και τον δηλωμένο στόχο της - νομιμοποίηση; Λοιπόν, σε γενικές γραμμές, για εσάς ως γενικός διευθυντής του "OGI Project", τι σημαίνει αυτή η μεταρρύθμιση;
Όσον αφορά τις ιδιωτικές επενδύσεις, υπάρχει ένα θετικό 13% του εισοδήματος. Αυτό, ίσως, θα δώσει ώθηση στην έξοδο από τη σκιά κάποιων χρημάτων. Αν και οι εταιρείες πλήρωσαν το 35% των μισθών τους, το καταβάλλουν. Γενικά, αυτές οι φορολογικές καινοτομίες που έχουν περάσει, δεν έχουν οικονομική σημασία για μένα. Οι φόροι κύκλου εργασιών είναι οι πιο οδυνηροί για την επιχείρησή μας. Αυτός είναι ένας φόρος επί των πωλήσεων, αυτός είναι ο ΦΠΑ, ο οποίος κατά μήκος της αλυσίδας αυξάνει σημαντικά το κόστος των υπηρεσιών και καθιστά αδύνατο για οποιαδήποτε επιχείρηση τροφοδοσίας να λειτουργεί "σε λευκό". Απλώς παύουν να είναι επικερδείς, το υπόλοιπο γίνεται αρνητικό, οπότε πρέπει να εφαρμόσετε έναν μεγάλο αριθμό προγραμμάτων βελτιστοποίησης.
Στην πραγματικότητα, ο τρόπος με τον οποίο αναπτύσσεται τώρα το φορολογικό σύστημα - ο Θεός να το ευλογεί, αφήστε το να αναπτυχθεί, σε ένα ή δύο χρόνια, ίσως να αφαιρεθούν κάποιες άλλες παραπλανήσεις. Το πιο σημαντικό, ποιο είναι το πρόβλημα με το κράτος δεν είναι οι φόροι, αλλά αυτό που θέλει να μιλήσει ο Ίσκοβιτς ...
Απορύθμιση;
Ναι. Στην πραγματικότητα, τώρα οι αρχές ελέγχου και ελέγχου αυξάνουν το κόστος έναρξης ενός έργου κατά 20-50%. Και ο αριθμός αυτών των αρχών που ελέγχουν την επιχείρηση αυξάνεται ακριβώς μία φορά το μήνα. Και αυτό είναι το μεγαλύτερο πρόβλημα. Και δεύτερον, αυτό ισχύει κυρίως για το κράτος της Μόσχας - χρειαζόμαστε μια ανοιχτή αγορά ακινήτων. Η αγορά ακινήτων της Μόσχας περιέχει περίπου το 20% του συνολικού αριθμού των καταστημάτων που, κατ 'αρχήν, μπορούν να πωληθούν. Όλα τα άλλα είναι άγνωστα πού, και κανείς δεν ξέρει καθόλου τι είναι, ή βρίσκεται σε μια εντελώς μαύρη αγορά και η νομική κατάσταση είναι τέτοια που αυτές οι εγκαταστάσεις είναι πρακτικά ρευστές. Επιπλέον: το περπάτημα στην πόλη - και η αίσθηση ενός τεράστιου τετραγώνου. Χρειάζονται 3-4 μήνες για να βρείτε κάθε δωμάτιο.
Ωστόσο, με την αδειοδότηση και τη ρύθμιση, φαίνεται ότι βελτιώνεται η κατάσταση; .. Έχουν εγκριθεί κάθε είδους νόμοι για την απορρύθμιση ...
Δεν. Από τη μία πλευρά, ένας μεγάλος αριθμός αδειών θα ακυρωθεί τώρα, από την άλλη πλευρά, στη Μόσχα έχει επιδεινωθεί επειδή η άδεια εμπορίου ακυρώθηκε και εισήχθη ένα ενοποιημένο μητρώο. Μάλλον, εννοούσε κάποιο καλό πράγμα, αλλά στην πραγματικότητα - τώρα πρέπει να περάσω περισσότερες περιπτώσεις, και το τελευταίο θα είναι νέο, και θα δοθεί άδεια από ένα άτομο που βρίσκεται σε υψηλότερο επίπεδο από αυτό που είναι τώρα. Είναι σαφείς οι συνέπειες;
Λοιπόν, ναι, υποθέτω υποθέτω ... Αποδεικνύεται ότι όλη αυτή η απορρύθμιση δεν ισχύει για τη Μόσχα;
Η Μόσχα σήμερα είναι τόσο οργανωμένη που κάθε δράση αντιτίθεται άμεσα. Σε πολλές άλλες πόλεις, αυτό είναι πολύ πιο εύκολο. Αυτό είναι ένα από τα κύρια προβλήματα.
Και τι γίνεται με το έγκλημα;
Δεν υπάρχει τέτοιο πρόβλημα στη Μόσχα. Στη Μόσχα για δύο χρόνια, ή ακόμα περισσότερο, όλο το έγκλημα είναι επιχείρηση. Υπάρχουν ομάδες που ελέγχουν μια συγκεκριμένη επιχείρηση, έχουν τους δικούς τους εμπόρους που ασχολούνται με αυτήν, αλλά αυτό υπάρχει τόσο ξεχωριστά από οτιδήποτε άλλο, και δεν αλληλεπικαλύπτεται τόσο πολύ ... Στη Μόσχα, η αγορά είναι πολύ μεγάλη, ωστόσο η επιχείρηση είναι πολύ δυνατή. Αν και είμαστε μια νέα εταιρεία, είμαστε αρκετά ισχυροί για να μην φοβόμαστε. Λοιπόν, υπάρχουν όλα τα είδη χούλιγκαν σε δερμάτινα μπουφάν, αλλά όλα αυτά αποφασίζονται σε επίπεδο ασφάλειας. Έχουμε πρόβλημα με το κράτος, όχι με εγκληματίες. Μας κοστίζει πολύ. Λοιπόν, και αυτό που έχω ήδη πει είναι να προσελκύσω μικρά χρήματα. Αποδείξτε ότι πρόκειται για κερδοφόρα επένδυση και ότι τα χρήματα δεν θα κλαπούν. Το πιο δύσκολο είναι να δηλώσουμε ότι υπάρχει ένα τέτοιο μέρος ... Και να το ανοίξουμε.
Την 1η Ιουνίου, το κλαμπ "Project OGI" της Μόσχας θα πάψει να υπάρχει. Αυτό το ίδρυμα, το οποίο για 14 χρόνια ακολούθησε με συνέπεια την έννοια του συνδυασμού ποτών και πολιτισμού, στις αρχές της δεκαετίας του 2000 ήταν ένα από τα πιο σημαντικά μέρη στη Μόσχα. Η ANNA NARINSKAYA αποχαιρετά το διάσημο υπόγειο της Μόσχας.
Πολιτισμός δημόσια τροφοδοσία
Αφήνοντας τη σκηνή για να διαβάσει ένα ποίημα το απόγευμα του αποχαιρετιστηρίου στο OGI, ο ποιητής Lev Rubinstein κοίταξε γύρω από το πολυσύχναστο ακροατήριο και είπε ακόμη και χωρίς μεγάλη θλίψη: ναι, συγκεντρώθηκαν πολλοί άνθρωποι, αλλά λιγότεροι από αυτούς που συγκεντρώθηκαν εδώ τις παλιές η πιο συνηθισμένη Παρασκευή.
«Την πιο συνηθισμένη Παρασκευή» στις αρχές της δεκαετίας του 2000, σε αυτό το υπόγειο, δεν υπήρχε πουθενά για να πέσει ένα μήλο, ο καπνός του τσιγάρου έφαγε τα μάτια του, μια απελπιστική ουρά μετατοπίστηκε στην αφιλόξενη τουαλέτα, οι σερβιτόροι μπήκαν στα πόδια των επισκεπτών τραπέζια, και όσοι ήταν αρκετά τυχεροί για να καθίσουν χύθηκαν στη γόνατα βότκα.
Σε μια τόσο συνηθισμένη Παρασκευή, μπορεί κανείς να μετακινηθεί ομαλά από την ακρόαση ποίησης, για παράδειγμα, από τον Timur Kibirov, στο χορό, για παράδειγμα, στους klezmers του Alik Kopyt - ποιητές που παίζονταν γενικά εδώ και έπαιζαν μουσικοί, αλλά αυτό δεν ήταν το κύριο πράγμα . Το κύριο πράγμα εδώ ήταν οι συνομιλίες.
Ένας από τους ιδρυτές του OGI Mitya Borisov, γιος του διάσημου αντιφρονούντος, ιστορικού και δημοσιογράφου Vadim Borisov, κάποτε παρατήρησε ότι τα περισσότερα από τα μέρη που έκανε και οι φίλοι του (και το "Πρόγραμμα OGI" - πρώτα στο Trekhprudny και μετά στο Potapovsky lane - ήταν η πρώτη τους εγκατάσταση), "ήταν τέτοιοι που οι γονείς μας μπορούσαν να συμπεριφέρονται όπως έκαναν στις κουζίνες τους."
Το OGI ήταν, κατ 'αρχήν, μια τόσο ιδανική σοβιετική κουζίνα διανοούμενων, ελλείψει σοβιετικής δύναμης, εκτός από το ότι σε αυτές τις κουζίνες έτρωγαν καλύτερα και σίγουρα έπιναν τον καλύτερο καφέ.
Υιοθετώντας αυτό το στιλ κουζίνας - μιλώντας για τα σημαντικά, συν το ποτό, συν τραγούδια και χορούς, καθώς και κουτσομπολιά - το OGI εξασφάλισε τη συνέχεια των γενεών της Βοημίας της Μόσχας. Παρεμπιπτόντως, για τους περισσότερους ξένους που ήρθαν εκεί, η ισχυρότερη εντύπωση ήταν το απίστευτο μείγμα των ηλικιών. Δεν ήταν απλώς ένας τόπος ειρηνικής συνύπαρξης πατέρων και παιδιών - ήταν ένας τόπος όπου (σε αντίθεση με αυτό που συμβαίνει συχνά στη ζωή στο σπίτι) ήταν σε μια συνεχή συνομιλία που ήταν ενδιαφέρουσα και για τους δύο, και γενικά για όλους.
Εδώ μπορεί κανείς να προσφύγει σε υψηλές φιλοσοφικές αρχές (αυτό εκτιμήθηκε στο OGI) και να θυμηθεί τη Χάνα Άρεντ, η οποία εξέτασε την πραγματική διαδικασία συνομιλίας, δείχνοντας πώς ο κόσμος ανοίγει σε κάθε έναν από τους ομιλητές, την υψηλότερη αξία. Επομένως, εξήγησε, πολλοί από τους διαλόγους του Πλάτωνα τελειώνουν χωρίς οριστικό συμπέρασμα, χωρίς αποτέλεσμα, η ίδια η συνομιλία, η ίδια η συζήτηση - αυτό είναι το αποτέλεσμα.
Στα τέλη της δεκαετίας του 1990 και στις αρχές της δεκαετίας του 2000, ένα σκοτεινό υπόγειο με ένα όργωμα έξω αποδείχθηκε ένας χώρος όπου η συνομιλία πήρε σχεδόν τέλειο μέρος. Όχι εντελώς ιδιωτικό, όπως στην ίδια την κουζίνα, όπου, εξ ορισμού, όλοι είναι δικοί τους και επομένως η λέξη παραμένει εντελώς ιδιωτική. Και ο Θεός απαγορεύει, όχι επίσημα δημόσια, όπου η ιδιωτικότητα - και επομένως η ειλικρίνεια - είναι εξ ορισμού αδύνατη. Το OGI έδωσε λόγια διέξοδο στον κόσμο, αλλά σε έναν κόσμο που ήταν εξ ορισμού μη εχθρικός.
Και η μείωση της δημοτικότητας του OGI τα τελευταία χρόνια συνδέεται μάλλον όχι με το γεγονός ότι οι πιο χαρισματικοί από τους δημιουργούς του έχουν απομακρυνθεί από αυτό, και όχι με το γεγονός ότι ο ανταγωνισμός έχει γίνει αρκετά τρελός (στην κάποτε εγκαταλειμμένη λωρίδα Potapovsky υπάρχουν τώρα πολλά καταστήματα κατανάλωσης αλκοόλ) ... Ο λόγος είναι ότι η συνομιλία ως διαδικασία έχει γίνει πολύ λιγότερο σημαντική για εμάς. Λόγω της ασφυκτικής εμπειρίας της «σταθερότητας», η οποία αποθάρρυνε κάθε είδους προβληματισμό, λόγω του θριάμβου των κοινωνικών δικτύων, τα οποία «απορρόφησαν» όλες τις δυνατότητες έκφρασης, ο κατάλογος των λόγων μπορεί να συνεχιστεί. Ως αυτο-παρηγοριά, μπορούμε να πούμε ότι σήμερα πλησιάζουμε τις πολιτισμένες χώρες με το θρίαμβο των μικρών συνομιλιών τους - μια χαλαρή και συναρπαστική συζήτηση για μικροπράγματα. Και γι 'αυτό, πρέπει να ομολογήσω ότι το περιβάλλον OGI δεν είναι καθόλου κατάλληλο. Αυτό είναι αρκετό, ας μιλήσουμε.
