“Sekali seumur hidup, takdir mengetuk pintu setiap orang. Namun sering kali orang ini duduk di kedai sebelah dan tidak mendengar ketukannya.”

Ketika karyawan PepsiCo mengetahui bahwa manajemen telah memutuskan untuk memisahkan divisi restoran dari perusahaan induk menjadi perusahaan terpisah, mereka tidak tahu siapa yang akan dipercaya untuk mengelolanya. Dan mereka tentu tidak menyangka bahwa orang tersebut adalah rekan mereka David Novak. Namun, David sendiri tidak mengharapkan hal ini...

Buku ini membahas tentang apa yang harus dilakukan jika Anda tiba-tiba menjadi kepala perusahaan baru dengan omset sepuluh miliar dolar. Tentang bagaimana menggunakan semua pengalaman hidup Anda dan longsoran salju informasi baru, agar tidak hanya “tidak kehabisan tenaga” di tempat baru, tetapi juga mengubah separuh kerajaan yang telah jatuh pada Anda menjadi kerajaan yang kuat.

Dan sedikit tentang apa yang harus dilakukan SEBELUM Anda, jika ada kesempatan, menjadi pimpinan perusahaan.

Fitur buku

Jika Anda mengira tidak ada cerita Cinderella dalam bisnis, Anda salah. Itu terjadi. Benar, dalam dongeng bisnis, Cinderella dan peri baik adalah pahlawan yang satu dan sama.

Dari penulis

“Tidak seorang pun mengetahui sebelumnya apa kemampuannya”
“Apa yang ingin saya capai dengan buku saya adalah membantu orang lain mencapai ambisi mereka, apa pun arah karier mereka, dengan menunjukkan contohnya bagaimana aku berhasil mewujudkan milikku.” “Dalam bisnis semuanya relatif. Tidak peduli untuk siapa Anda bekerja, selalu lihatlah mereka yang setara dengan Anda dalam posisi dan status dan evaluasi sendiri apakah mereka lebih unggul dari Anda dalam hal apa pun. Jika Anda sama kompetitifnya dengan saya, berusahalah untuk menjadi lebih baik dari mereka. Dan ketika Anda berhasil, Anda akan melihat atasan Anda dan berpikir: “Apa yang dia miliki yang tidak saya miliki? “Dan kemudian Anda mulai bekerja untuk menjadi lebih baik dari dia. Itu selalu membantu saya maju dalam karier saya.” “Ada perbedaan besar antara apa yang Anda ketahui dan apa yang Anda lakukan.”

Perluas deskripsi Ciutkan deskripsi

Tentang apa buku ini:
“Sekali seumur hidup, takdir mengetuk pintu setiap orang. Namun sering kali orang ini duduk di kedai sebelah dan tidak mendengar ketukannya.”

Ketika karyawan PepsiCo mengetahui bahwa manajemen telah memutuskan untuk memisahkan divisi restoran dari perusahaan induk menjadi perusahaan terpisah, mereka tidak tahu siapa yang akan dipercaya untuk mengelolanya. Dan mereka tentu tidak menyangka bahwa orang tersebut adalah rekan mereka David Novak. Namun, David sendiri tidak mengharapkan hal ini...

Buku ini membahas tentang apa yang harus dilakukan jika Anda tiba-tiba menjadi kepala perusahaan baru dengan omset sepuluh miliar dolar. Tentang bagaimana menggunakan seluruh pengalaman hidup Anda dan banyaknya informasi baru agar tidak hanya “tidak kehabisan tenaga” di tempat baru, tetapi juga mengubah separuh kerajaan yang telah jatuh pada Anda menjadi kerajaan yang kuat.

Dan sedikit tentang apa yang harus dilakukan SEBELUM Anda, jika ada kesempatan, menjadi pimpinan perusahaan.

Fitur buku:
Jika Anda mengira tidak ada cerita Cinderella dalam bisnis, Anda salah. Itu terjadi. Benar, dalam dongeng bisnis, Cinderella dan peri baik adalah pahlawan yang satu dan sama.

Dari penulis:
“Tidak ada yang tahu sebelumnya apa yang mereka mampu” “Apa yang ingin saya capai dengan buku saya adalah membantu orang lain mewujudkan ambisi mereka, tidak peduli apa arah karir mereka, dengan menunjukkan melalui contoh saya sendiri bagaimana saya bisa mencapainya.” milik mereka". “Dalam bisnis semuanya relatif. Tidak peduli untuk siapa Anda bekerja, selalu lihatlah mereka yang setara dengan Anda dalam posisi dan status dan evaluasi sendiri apakah mereka lebih unggul dari Anda dalam hal apa pun. Jika Anda sama kompetitifnya dengan saya, berusahalah untuk menjadi lebih baik dari mereka. Dan ketika Anda berhasil, Anda akan melihat atasan Anda dan berpikir: “Apa yang dia miliki yang tidak saya miliki? “Dan kemudian Anda mulai bekerja untuk menjadi lebih baik dari dia. Itu selalu membantu saya maju dalam karier saya.” “Ada perbedaan besar antara apa yang Anda ketahui dan apa yang Anda lakukan.”


Ulasan

Bukunya sangat menarik tetapi tidak terlalu informatif. Anda terpikat oleh pendekatan yang tidak biasa terhadap biografi penulis, tetapi kemudian Anda memahami bahwa "rahasia" kesuksesan itu sederhana - penulis bekerja keras, tidak takut melakukan kesalahan dan siap berbagi semua ini dengan orang lain.
Sebuah buku motivasi tentang bagaimana menjadi seorang pemimpin... dan bagaimana mempertahankan posisi ini!

Saya berdua menyukai buku itu dan tidak memenuhi harapan saya.
Saya akan mulai dengan yang kedua dan mengakhiri dengan yang pertama.
Judul bukunya tidak sesuai dengan deskripsi. Saya mengharapkan:
- atau deskripsi biografi terperinci tentang perjalanan penulis menuju puncak kariernya
- salah satu saran praktis dengan contoh dari pengalaman saya
- baik, atau campuran dari dua poin pertama
Tidak ada yang seperti ini di dalam buku.
Buku ini lebih banyak membahas tentang pengalaman manajemen, nasihat di bidang kepemimpinan, motivasi, bekerja dengan klien, dll. sangat organik dijalin ke dalam biografi penulis. Dan inilah kelebihan buku ini. Semacam Iacocca - 2 :)

Saya dapat merekomendasikan buku ini kepada setiap pemimpin.
Kisah luar biasa tentang karier yang sukses. Banyak sekali tips dan triknya.

Bacaan yang sangat menarik, tetapi tidak terlalu bermanfaat. Secara keseluruhan, buku yang memotivasi.

Anda seharusnya tidak mengharapkan saran khusus (kecuali Anda seorang manajer makanan cepat saji), tetapi secara keseluruhan ini adalah bacaan yang bagus untuk waktu luang.

Buku yang bagus untuk perjalanan pesawat 3 jam. Orang Amerika umumnya memiliki suku kata yang sangat sederhana dan mudah dipahami, mudah dipahami bahkan ketika membaca dalam kondisi kebisingan dan keriuhan yang asing. Pada saat yang sama, meskipun tampak sederhana, buku ini penuh dengan tips bermanfaat berdasarkan pengalaman penulis. Omong-omong, penulisnya adalah CEO YAM!, yang mengepalai salah satu jaringan restoran cepat saji terbesar di dunia: Pizzu Hut, Tacco Bell, dan lainnya.
David Novak berbicara tentang pengalaman karirnya, bagaimana ia berhasil beralih dari seorang copywriter menjadi manajer salah satu perusahaan terbesar di dunia. Tentu saja, keberuntungan berpihak pada mereka yang mau mengambil risiko dan menyerah pada peluang. Namun dalam buku ini banyak tentang keterampilan pribadi yang dikembangkan Novak. Ada banyak hal di dalamnya tentang Novak sendiri, keadaan hidupnya, yang mempengaruhi kondisi karirnya. Buku ini berisi nasihat ala Yam tentang motivasi karyawan, pembentukan tim, dan pemilihan personel. Bagi para manajer yang tidak hanya peduli pada karier pribadinya, tetapi juga karier setiap bawahannya, buku ini wajib dibaca. Bagaimanapun, staf yang termotivasi untuk memberikan pekerjaan produktif dan berkualitas tinggilah yang akan membantu Anda mencapai kesuksesan pribadi dalam karier Anda.

penulis buku David Novak untuk mencari pekerjaan, dia tidak mengirimkan resume standar, tetapi brosur dengan puisi karangannya sendiri tentang mengapa dia harus dipekerjakan untuk posisi yang kosong. Kemudian dia mendapat pekerjaan di PepsiCo, bekerja selama sebelas tahun di berbagai posisi dan yakin akan terus tumbuh seperti itu hingga pensiun. Tapi kemudian suatu hari yang cerah...

Tidak, tapi jangan berpikir bahwa ini adalah kisah Hollywood tentang seorang pecundang yang menarik perhatian para dewa dan ditugaskan melakukan eksperimen demi presiden perusahaan. Tentu saja, ketika karyawan PepsiCo mengetahui bahwa manajemen memutuskan untuk memisahkan divisi restoran dari holding menjadi struktur terpisah, mereka tidak tahu siapa yang akan dipercaya untuk mengelolanya, namun David Novak, yang ditunjuk untuk jabatan ini, tidak. dipilih seluruhnya secara kebetulan - beberapa... dia pasti punya pengalaman. Adalah hal lain untuk melangkah dari pemasar besar langsung ke direktur umum - ke posisi ketua dewan direksi dan CEO Yum! Brands (jaringan restoran terbesar di dunia - 35 ribu restoran di seluruh dunia, merek KFC, Pizza Hut, Taco Lonceng, dll).

Jelas bahwa mendapatkan janji tidak berarti menjadi bos - penting untuk bertahan dan menunjukkan kepada pemegang saham surgawi bahwa pilihan mereka benar. Sebenarnya, buku ini membahas hal ini - apa yang harus dilakukan jika Anda tiba-tiba menjadi kepala perusahaan yang baru didirikan dengan omset sepuluh miliar dolar, bagaimana menggunakan semua pengalaman Anda dan orang lain, memproses longsoran informasi baru agar tidak hanya untuk tetap duduk di kursi Anda, tetapi dan membangun bisnis yang sangat indah.

“Apa yang ingin saya capai dengan buku saya adalah membantu orang lain mewujudkan ambisi mereka, tidak peduli apa arah karier mereka, dengan menunjukkan melalui contoh saya sendiri bagaimana saya mampu mewujudkan ambisi saya,” kata penulisnya sendiri. - Dalam bisnis semuanya relatif. Tidak peduli untuk siapa Anda bekerja, selalu lihatlah mereka yang setara dengan Anda dalam posisi dan status dan evaluasi sendiri apakah mereka lebih unggul dari Anda dalam hal apa pun. Jika Anda sama kompetitifnya dengan saya, berusahalah untuk menjadi lebih baik dari mereka. Dan ketika Anda berhasil, Anda akan melihat atasan Anda dan berpikir: “Apa yang dia miliki yang tidak saya miliki? “Dan kemudian Anda mulai bekerja untuk menjadi lebih baik dari dia. Itu selalu membantu saya maju dalam karier saya.”

Tidak seperti banyak memoar pemodal atau industrialis lainnya, buku ini sangat berharga karena “kedekatannya dengan masyarakat” - lagipula, bistro jalanan, tidak seperti bisnis lainnya, terhubung dengan orang biasa, baik oleh pelanggan maupun mereka yang berdiri di konter. Selain itu, pemilik masing-masing gerai ritel adalah perusahaan waralaba kecil. Dapatkah Anda membayangkan betapa banyaknya pertanyaan yang harus dipecahkan oleh bos baru tersebut, dan betapa kusutnya hubungan yang harus ia uraikan? Dia membentuk dewan koki dan, bersama mereka, mencicipi ayam goreng dan memilih resepnya, memikirkan layanannya, dan membangun sistem hubungan dengan mitra pewaralaba. Perusahaan KFC atau Pizza Hut sudah ada selama bertahun-tahun sebelum merger di bawah Yum!Brands.

David Novak berhasil menggoyahkan sistem lama dan membawa perusahaan ke tingkat omset dan keuntungan yang berbeda. Siapa pun yang pernah makan di KFC, misalnya, bisa mendapatkan gambaran tentang prestasinya. Dan pembukaan bistro baru di seluruh dunia sudah menunjukkan keberhasilan bisnis tersebut. Buku ini ditulis dalam bahasa manusia biasa, tanpa istilah khusus dan bahasa khusus yang muskil. Semua masalah yang dijelaskan dapat dimengerti dengan jelas oleh siapa saja yang pernah menghadapi manajemen di tingkat mana pun. Setelah membacanya, masuk akal untuk memikirkan apakah Anda akan mampu mengatasinya jika Anda ditunjuk sebagai bos besok?

Untuk mempersempit hasil pencarian, Anda dapat menyaring kueri Anda dengan menentukan bidang yang akan dicari. Daftar bidang disajikan di atas. Misalnya:

Anda dapat mencari di beberapa bidang sekaligus:

Operator logika

Operator defaultnya adalah DAN.
Operator DAN berarti dokumen tersebut harus cocok dengan semua elemen dalam grup:

pengembangan penelitian

Operator ATAU artinya dokumen tersebut harus cocok dengan salah satu nilai dalam grup:

belajar ATAU perkembangan

Operator BUKAN tidak termasuk dokumen yang mengandung elemen ini:

belajar BUKAN perkembangan

Jenis pencarian

Saat menulis kueri, Anda dapat menentukan metode pencarian frasa. Empat metode yang didukung: pencarian dengan mempertimbangkan morfologi, tanpa morfologi, pencarian awalan, pencarian frase.
Secara default, pencarian dilakukan dengan mempertimbangkan morfologi.
Untuk menelusuri tanpa morfologi, cukup beri tanda “dolar” di depan kata pada frasa:

$ belajar $ perkembangan

Untuk mencari awalan, Anda perlu memberi tanda bintang setelah kueri:

belajar *

Untuk mencari frasa, Anda perlu mengapit kueri dalam tanda kutip ganda:

" penelitian dan Pengembangan "

Cari berdasarkan sinonim

Untuk memasukkan sinonim suatu kata dalam hasil pencarian, Anda perlu memberi hash " # " sebelum kata atau sebelum ekspresi dalam tanda kurung.
Ketika diterapkan pada satu kata, hingga tiga sinonim akan ditemukan untuk kata tersebut.
Ketika diterapkan pada ekspresi dalam tanda kurung, sinonim akan ditambahkan ke setiap kata jika ditemukan.
Tidak kompatibel dengan penelusuran bebas morfologi, penelusuran awalan, atau penelusuran frasa.

# belajar

Pengelompokan

Untuk mengelompokkan frasa pencarian, Anda perlu menggunakan tanda kurung. Hal ini memungkinkan Anda untuk mengontrol logika Boolean dari permintaan tersebut.
Misalnya, Anda perlu membuat permintaan: temukan dokumen yang penulisnya Ivanov atau Petrov, dan judulnya berisi kata penelitian atau pengembangan:

Perkiraan pencarian kata-kata

Untuk perkiraan pencarian, Anda perlu memberi tanda gelombang " ~ " di akhir kata dari sebuah frasa. Misalnya:

brom ~

Saat mencari, kata-kata seperti "bromin", "rum", "industri", dll akan ditemukan.
Anda juga dapat menentukan jumlah maksimum pengeditan yang mungkin: 0, 1, atau 2. Misalnya:

brom ~1

Secara default, 2 pengeditan diperbolehkan.

Kriteria kedekatan

Untuk mencari berdasarkan kriteria kedekatan, Anda perlu memberi tanda gelombang " ~ " di akhir frasa. Misalnya, untuk mencari dokumen dengan kata penelitian dan pengembangan dalam 2 kata, gunakan kueri berikut:

" pengembangan penelitian "~2

Relevansi ekspresi

Untuk mengubah relevansi ekspresi individual dalam penelusuran, gunakan tanda " ^ " di akhir ungkapan, diikuti dengan tingkat relevansi ungkapan tersebut dengan yang lain.
Semakin tinggi levelnya, semakin relevan ungkapan tersebut.
Misalnya, dalam ungkapan ini, kata “penelitian” empat kali lebih relevan dibandingkan kata “pengembangan”:

belajar ^4 perkembangan

Secara default, levelnya adalah 1. Nilai yang valid adalah bilangan real positif.

Cari dalam suatu interval

Untuk menunjukkan interval di mana nilai suatu bidang harus ditempatkan, Anda harus menunjukkan nilai batas dalam tanda kurung, dipisahkan oleh operator KE.
Penyortiran leksikografis akan dilakukan.

Kueri seperti itu akan mengembalikan hasil dengan penulis yang dimulai dari Ivanov dan diakhiri dengan Petrov, namun Ivanov dan Petrov tidak akan disertakan dalam hasil.
Untuk memasukkan nilai dalam suatu rentang, gunakan tanda kurung siku. Untuk mengecualikan suatu nilai, gunakan kurung kurawal.