Јехезкел Маданес - Сојуз на различни. Како да создадете среќно семејство не и покрај, туку поради вашите разлики.

Ангел чувар

Објавено со дозвола од The Adizes Institute LLC и Sandermoen Business Management AG

Научен уредник Ана Чедија Сандермоен

Сите права се задржани.

Ниту еден дел од оваа книга не смее да се репродуцира во каква било форма без писмена дозвола од носителите на авторските права.

Вовед

Јас сум менаџмент консултант. Но, всушност, зборот „консултант“ не ја отсликува точно природата на мојата работа. Јас спроведувам организациска или корпоративна терапија.

Системот на организациона терапија на кој работам повеќе од 40 години е опишан во 20 книги објавени на 26 јазици и илјадници страници со консултативни белешки. Благодарение на Институтот Адизес, оваа методологија се користи во компаниите насекаде. Сега Институтот има филијали во 10 земји низ светот. Долги години кога работам со стотици компании и илјадници менаџери, клиентите во нивните критики ми кажуваат дека ја применуваат методологијата Адизес, која ги научивме на консултации и восемеен живот

. Луѓето забележуваат дека тоа го менува нивниот однос во унијата на подобро. Некои дури веруваат дека таа им го спасила бракот. Зборуваме за вообичаените тешкотии на меѓусебното разбирање и за сето она со кое се соочуваат сите во бракот, а не за проблемите кои произлегуваат од лични психолошки недостатоци кои бараат професионална интервенција.

Од мене беше побарано да напишам книга која ќе каже како да се примени методологијата на Адизес во семејниот живот. Но, за жал, воопшто немам време за ова. Работев напорно со години советувајќи големи корпорации и владини лидери ширум светот. Кога требаше да напишам ваква книга?

Со среќа, Јехезкел и Рут Маданес се заинтересираа за мојата теорија и побараа дозвола да напишат книга за примена на стиловите на лидерство на PAEI Adizes на Енеаграмите за кои тие се специјализирани. Се согласив и нивната книга беше објавена и преведена на три јазици.

Навистина им се допадна идејата. Така се роди оваа книга.

И Езекиел и Рут присуствуваа на моите предавања. Поминаа теоретска обуказа примена на методологијата Адизес, прочитајте ги сите мои книги, а акумулираниот материјал беше искористен за првиот нацрт на ова дело. Направив дополнувања и корекции на текстот каде што немаше јасност. Без Езекиел и Рут, оваа книга немаше да биде возможна, и јас сум им многу благодарен за нивната работа.

Суштината на теоријата на Адизес

И организациите и семејствата во суштина се системи. За нив успешна работамора да се исполнат голем број услови. Прво, треба да исполнувате многу обврски: да се грижите еден за друг, да се грижите за куќата и децата, да ги обезбедите потребните приходи итн. Второ, во семејството се бара дисциплина и правила, во спротивно нема да има ред во него. Вториот мора да се менува во зависност од околностите, бидејќи бракот е избор за многу години и мора да еволуира со текот на времето за да остане функционален. Конечно, во семејството треба да владее единство и хармонија, засновани на интимност, меѓусебна помош и... љубов.

Во семејството треба да се спроведат четири улоги за да се овозможи сето ова: производство на резултати (Производство - P), администрација (Администрација - А), претприемништво (Претприемништво - Е) и интеграција (Интеграција - I), генерално PAEI. Кога една или повеќе улоги не се исполнети, на бракот почнува да му недостасува нешто и постои ризик да се распадне на карпите.

Сите четири улоги на PAEI не можат да се остварат истовремено, особено сами. Бракот е комплементарен тим, каде што едниот партнер презема некои улоги, а другиот ги презема останатите. Ова е причината зошто спротивностите се привлекуваат.

Проблемот е што кога луѓето со различни стилови на однесување живеат заедно, тие имаат конфликти, кои понекогаш се претвораат во деструктивна фаза и доведуваат до развод. Но, понекогаш таквите судири помагаат во развојот и самореализацијата. Се зависи од тоа дали има меѓусебно почитување и доверба во семејството.

Во оваа книга ќе зборуваме за меѓусебното почитување и доверба и како да ги развивате и негувате во вашето семејство. Се надеваме дека нашата работа не само што ќе ве плени, туку и ќе помогне да го зајакнете вашето семејство.

Среќно читање,

Исак Адизес, Санта Барбара, Калифорнија

Јехезкел и Рут Маданес, Ерусалим, Израел

Дел I. Модерни бракови и семејства: состојбата на работите

Поглавје 1. Светот се промени

„Кога бев мал, го почитував татко ми, тој беше авторитет за мене“, вели Томи, 34-годишен специјалист (оженет со две деца). - Последен зборсекогаш беше зад него. Растејќи мислев дека еден ден ќе дојде редот и мене. А сега и јас сум татко и тие ги бришат нозете врз мене. Работам со газот, работам напорно по цел ден, а доаѓам дома навечер и не гледам почит кон себе - ниту како сопруг, ниту како татко. Што и да и кажеш на жена ми, таа не е во ред. И ако се однесувам како татко ми, таа ќе рече дека сум тиранин“.

Џуди, сопругата на Томи, исто така е длабоко несреќна. „Се сеќавам на солзите на мајка ми... секогаш депресивни... секогаш туркани. Таа немаше глас. Не сакам да живеам како неа. Јас имам своја работа. Јас сум паметна, образована жена. Имам мислење и сакам да се слуша. Нема да се откажам од правото сам да одлучувам што да правам во мојот дом. И не само што сакам да бидам рамноправна со мојот сопруг, туку ми треба тој да ги преземе домашните обврски. Јас исто така работам секој ден - не помалку - од тој, и ова е минимумот што го очекувам. Сега се е поинаку. Мажот и жената треба да делат сè подеднакво“.

Што се случува? Односите меѓу мажите и жените се превртени наопаку. Имаше катастрофална културна промена. Промената се случува со огромна брзина; се чини дека нема ниту едно семејство на светот што не го допреле. Со илјадници години, традиционалните семејни улоги изгледаа непроменливи. И одеднаш се разнишаа темелите и нестабилноста достигна невидени нивоа. Повеќе нема јасност. Одеднаш се покажа дека мажите и жените се „луѓе со различни планети" Има курсеви, семинари и книги - всушност, цела индустрија, култура која расте како печурки после дожд - дизајнирани да им помогнат на луѓето да ги спасат своите бракови во овој хаос.

Каков сопруг и татко би сакале да бидете? Како Џон Вејн - решителен и цврст, вистински господар на куќата, секогаш одлучува сè за секого? Ако имате деца, тие веројатно би ве загледале збунето, како да сте заглавен лик од некој стар филм каде мажите ја истакнуваат својата цврстина. А сопругата можеби ќе рече: „Драга, ајде, размисли уште еднаш и стави го овој мачо тип во џеб или на друго место“. Не е ни чудо што мажите се збунети. Тие веќе не знаат како да се однесуваат. Од нив се очекува да бидат цврсти и поддржувачи, а во исто време чувствителни и податливи. Во новата култура, многу жени сè уште сакаат снабдувач во близина: вешти, цврсти, ризични, усогласени со стереотипите за мажественост - но зајакнати со некои женски квалитети, способни да слушаат, разбираат и прифаќаат. Цврсти, но не доминантни; цврста, но внимателна, грижлива, љубов, чувствителна и нежна.

Ангел чувар

Објавено со дозвола од The Adizes Institute LLC и Sandermoen Business Management AG

Научен уредник Ана Чедија Сандермоен

Сите права се задржани.

* * *

© издание на руски јазик, дизајнирано од Ман, Иванов и Фербер ДОО, 2017 година.

Вовед

Долги години кога работам со стотици компании и илјадници менаџери, клиентите во нивните критики ми кажуваат дека ја применуваат методологијата Адизес, која ги учевме на консултации, во нивниот семеен живот. Луѓето забележуваат дека тоа го менува нивниот однос во унијата на подобро. Некои дури веруваат дека таа им го спасила бракот. Зборуваме за вообичаените тешкотии на меѓусебното разбирање и за сето она со кое се соочуваат сите во бракот, а не за проблемите кои произлегуваат од лични психолошки недостатоци кои бараат професионална интервенција.

Навистина им се допадна идејата. Така се роди оваа книга.

И Езекиел и Рут присуствуваа на моите предавања. Тие добија теоретска обука за примена на методологијата Адизес, ги прочитаа сите мои книги и го искористија акумулираниот материјал за првиот нацрт на ова дело. Направив дополнувања и корекции на текстот каде што немаше јасност. Без Езекиел и Рут, оваа книга немаше да биде возможна, и јас сум им многу благодарен за нивната работа.

Суштината на теоријата на Адизес

И организациите и семејствата во суштина се системи. За нивно успешно работење мора да се исполнат низа услови. Прво, треба да исполнувате многу обврски: да се грижите еден за друг, да се грижите за куќата и децата, да ги обезбедите потребните приходи итн. Второ, во семејството се бара дисциплина и правила, во спротивно нема да има ред во него. Вториот мора да се менува во зависност од околностите, бидејќи бракот е избор за многу години и мора да еволуира со текот на времето за да остане функционален. Конечно, во семејството треба да владее единство и хармонија, засновани на интимност, меѓусебна помош и... љубов.

Среќно читање,
Исак Адизес, Санта Барбара, Калифорнија
Јехезкел и Рут Маданес, Ерусалим, Израел

Дел I. Модерни бракови и семејства: состојбата на работите

Поглавје 1. Светот се промени

„Кога бев мал, го почитував татко ми, тој беше авторитет за мене“, вели Томи, 34-годишен специјалист (оженет со две деца). „Тој секогаш го имаше последниот збор“. Растејќи мислев дека еден ден ќе дојде редот и мене. А сега и јас сум татко и тие ги бришат нозете врз мене. Работам надвор од газот, работам напорно по цел ден, доаѓам дома навечер и не гледам почит кон себе - ниту како сопруг, ниту како татко. Што и да и кажеш на жена ми, таа не е во ред. И ако се однесувам како татко ми, таа ќе рече дека сум тиранин“.

Што се случува? Односите меѓу мажите и жените се превртени наопаку. Имаше катастрофална културна промена. Промената се случува со огромна брзина; се чини дека нема ниту едно семејство на светот што не го допреле. Со илјадници години, традиционалните семејни улоги изгледаа непроменливи. И одеднаш се разнишаа темелите и нестабилноста достигна невидени нивоа. Веќе нема јасност. Одеднаш се покажа дека мажите и жените се „луѓе од различни планети“. Има курсеви, семинари и книги - всушност, цела индустрија, култура која расте како печурки после дожд - дизајнирани да им помогнат на луѓето да ги спасат своите бракови во овој хаос.

Односите меѓу мажите и жените се превртени наопаку.

А мажот, земајќи ги предвид новите економски реалности - семејниот буџет, идеите за еднаков придонес во вкупниот приход, сè што е вродено во менталитетот на потрошувачите - очекува дека неговата сопруга исто така ќе стане хранител, ќе ја навива. ракави и зголемување на приходот, додека останува нежна, грижлива и сакана мајка. Тој очекува дека по враќањето дома по лудиот работен ден, таа ќе биде полна со топлина, насмевки, љубов, кроткост и толеранција.

Не е изненадувачки што во такви нови услови на играта, кога партнерите постојано разменуваат улоги и моќ, а нивните барања еден од друг постојано се менуваат, повеќе од половина од семејствата се распаѓаат. Луѓето не можат толку брзо да се прилагодат на промените. Како што оваа книга јасно ќе објасни, промената води до конфликти и проблеми. Откако ќе се справите со една катастрофа, доаѓа следниот бран на промени, кој носи нови неволји и расправии. Што да се прави? Не можете да го следите темпото на промени. И вашето семејство е под закана. И кој може да стави крај на серијата проблеми?

Поради оваа катастрофа, се појавија неколку митови кои влијаат на врските. Овде се собрани оние кои најдеструктивно ги погодуваат модерните парови.

Промената води до конфликти и проблеми.

1. Некаде сигурно ќе не чека идеалниот принц или принцеза, идеалната сродна душа. Треба да гледаме понатаму и да не очајуваме.

2. Постојат идеални синдикати, без спорови и кавги, без облаци, вечно среќни врски.

3. Расправиите во домот се лоши.

4. Кавгите се знак на некомпатибилност.

5. „Ако се караме, подобро е да раскинеме“.

6. Како пар, можете да продолжите да живеете како самец.

7. Парот не може сама да ги реши внатрешните проблеми.

8. Луѓето не разбираат која е тајната на успехот. Дали добрата кариера, високите примања и луксузниот имот се доволни за да гарантираат среќен брак?

Во книгата ќе го преиспитаме секој од овие митови. Да почнеме со „идеалниот сојуз без кавги“.

Поглавје 2. Митот за идеална заедница без кавги

Од сите стереотипи таму, очекувањето дека бракот секогаш ќе биде среќен и едногласност е можеби најчестиот и најдеструктивен. Со децении ваквите илузии ни ги наметнуваше киното. И рекламирањето го собра и активно го користи.

Ако ништо човечко не ви е туѓо, тогаш знаете дека таквите моменти се ретки во бракот, а меден месец не трае вечно. Со текот на времето, таквите „опуштени“ изливи на чувства се случуваат сè поретко. Порано или подоцна (поверојатно порано) животот го зема својот данок, а вие мора да се соочите со одговорности. Работи. Работа. Пари. Деца. Стресот. Промени. Има многу промени - внатрешни и надворешни.

Нашата различност меѓу себе, која претходно изгледаше толку привлечна, сега станува извор на вечни конфликти. Зошто? Бидејќи промената значи доаѓање на нешто ново. Треба да направиме нешто за ова, да одлучиме нешто. Тука влегуваат во игра индивидуалните стилови на однесување. На пример, еден од партнерите строго ги контролира трошоците, додека другиот слободно ги троши парите. Едниот претпочита слободен распоред во секојдневните работи, другиот прави сè строго според распоредот. И така натаму (подолу ќе ги разгледаме подлабоко индивидуалните стилови на однесување). Мора да се расправаме. Постепено сè почесто се јавуваат напнатост поради секојдневните работи, иритирани обвинувања, манифестации на непријателство и кавги, а сè поретко сопружниците се чувствуваат како една целина.

Живееме во ера на работи за еднократна употреба.

Луѓето се во паника, чувствувајќи дека неизбежниот конфликт тропа на нивната врата. Минлив рај наеднаш се менува вечен пекол. Митот за семејната среќа без облаци постепено – па дури и нагло – пропаѓа. Сонот го нема. Живееме во кошмар. Сопружникот повеќе не изгледа како „оној“. И тој размислува: „Што тргна наопаку? Што згрешив? Зошто не го видов ова кај неа порано?

Значи, што треба да правиме во врска со тоа сега?

Таа оди да се сретне со нејзините пријатели. Еве дел од нивниот разговор: „Што? Што рече тој? И сеуште живееш со него? Вие заслужувате подобро. Драги мои, светот е полн со мажи! Остави го овој идиот“.

Се среќава со пријателите. „Зошто таа се предаде на тебе? Добро е да се трпи! Треба да живеете во потполност!“

Повеќето од нивните пријатели се разведени или се разведуваат, па и двајцата мислат дека разделбата е во ред. Мојот внук еднаш дојде од градинкавознемирени затоа што сите освен него, освен татковци и мајки, имаат и маќеи и очувови и покрај тоа, двојна група баби и дедовци.

Живееме во ера на нешта за еднократна употреба, а идејата за еднократна употреба е пренесена во односите меѓу луѓето. Јадеме од чинии за еднократна употреба. Пиеме од чаши за еднократна употреба. Марамчиња за еднократна употреба. Живот за еднократна употреба. Дали ви е расипана машината за перење? Зошто да трошите пари за поправки... фрлете ги, поевтино е да купите нов. Познатиот холивудски актер Чарли Шин го изјави ова за неговиот неодамнешен развод во интервју за магазинот People: „Што ако автомобилот се расипе? Промени!" (забележете дека не рече „Поправи го!“).

Се чини дека истата логика сега важи и за нашите односи со луѓето. Дали нешто тргна наопаку? Дали личноста не го исполнува нашето ниво на очекувања од партнерот? Фрли го (или неа). Партнерот станува потрошен, се користи додека служи, а потоа се отфрла и наоѓа „некој подобар“.

Конфликтот е нормален и не секогаш деструктивен.

Обидувајќи се да живееме во илузијата дека се можни „чувства без облаци“, се вклучуваме во бескрајна серија врски. Штом им оди лошо, луѓето ги кинат. Кавгата е гаден збор. Не треба да има никакви контроверзии. Сè почесто има многу млади луѓе кои веќе се во брак по втор или трет пат. Да не зборуваме за познатите личности, за кои стапувањето во брак четири или пет пати е апсолутно нормално. Зошто? Зашто, како што ќе покажеме подоцна, љубовта мора да се заработи, и модерна култураидејата за вложување напор секогаш губи пред идејата за лична удобност и леснотија на постоење.

Целта на оваа книга е да објасни дека конфликтот е нормален и не секогашдеструктивни. Ќе ве научиме како да го направите конструктивен.

Енеаграмот е модел за опишување на структурата на човековата личност (според некои експерти, псевдонаучна). Опишува девет длабоки потсвесни мотиви кои влијаат на светогледот и однесувањето на луѓето и соодветните девет типови на личност. Развиена во 1970-тите, врз основа на делата на Оскар Ихазо и Клаудио Нарањо. Забелешка ед.

Зборуваме за книгата From Stuckness to Growth: Executive Coaching. Објавено на руски јазик: Маданес И., Маданес Р. Од стагнација до раст. Отклучете го вашиот лидерски потенцијал со Enneagrams и PAEI Adizes Style Management Code. М.: Ман, Иванов и Фербер, 2015 година.

За книгата
И организациите и семејствата се системи. За успешно функционирање на системот кој е брак, неопходна е имплементација на четири улоги. Прво, исполнување на многу обврски: грижа еден за друг, грижа за куќата и децата, обезбедување приходи што му се потребни на семејството итн.
Како систем, на семејството му треба дисциплина и правила - во спротивно нема да има ред во него. Редоследот мора да се менува во зависност од околностите, бидејќи бракот е избор долги години, а со текот на времето, за да остане функционален, тој мора да еволуира. И конечно, во семејството треба да владее единство и хармонија, засновани на интимност, меѓусебна помош и... љубов.
Значи, во семејството мора да се спроведат четири различни улоги за да станат можни сите овие акции: Производство (P), Администрација (А), Претприемништво (Е) и Интеграција (I), кои ја сочинуваат кратенката PAEI. Кога една или повеќе улоги не се исполнети, нешто ќе недостасува во бракот, а ризикува да се скрши на карпите.
Сите четири улоги на PAEI не можат да се комбинираат една со друга во исто време, и никој не може да ги изведува сам во исто време. Така, бракот е комплементарен тим, каде што еден од партнерите презема еден дел од улогите, а другиот го презема остатокот. Ова објаснува зошто спротивностите се привлекуваат.
Проблемот е што кога луѓето со различни стилови на однесување ќе се здружат, меѓу нив се јавуваат конфликти. Конфликтот може да оди во деструктивна фаза и да доведе до развод. И може да помогне во понатамошен развој и самореализација. Зависи дали има меѓусебно почитување и доверба во семејството.
Ова е книга за меѓусебното почитување и доверба и како да ги развивате и негувате во вашето семејство.

Од предговорот на Исак Адизес
Долги години кога работам со стотици компании и илјадници менаџери, клиентите ми кажаа во нивните рецензии дека ја применуваат методологијата Адизес, која ги научивме во консултации, во нивниот семеен живот. Луѓето забележуваат дека тоа ги менува нивните семејни односи на подобро. Некои дури веруваат дека таа им го спасила бракот. Зборувам за нормалните потешкотии на меѓусебното разбирање и други работи со кои секој се соочува во бракот, а не за проблеми кои произлегуваат од лични психолошки недостатоци кои бараат посебна професионална интервенција.
Од мене беше побарано да напишам книга за тоа како методологијата на Адизес се применува во семејниот живот. Проблемот е што воопшто немам време за ова. Работев напорно со години советувајќи големи корпорации и владини лидери ширум светот. Кога требаше да напишам ваква книга?
Со среќа, Јехезкел и Рут Маданес се заинтересираа за мојата теорија и побараа дозвола да напишат книга за користење на стилскиот код на PAEI Adizes Guide за Енеаграмите, нивна сопствена специјалност. Се согласив и нивната книга беше објавена и преведена на три јазици.
Потоа научив дека тие не само што учат како да се користи Енеаграмот. Тие спроведуваат обука за семејството и односите врз основа на Енеаграмот. „Зошто не се обидувате да ја користите теоријата на Адизес на ист начин? - ги прашав.
Навистина им се допадна идејата и така се роди оваа книга.

За кого е оваа книга?
За сите кои сакаат да го зајакнат своето семејство.

За авторите
Д-р Ицак Калдерон Адизес е еден од ненадминатите светски деловни консултанти, брилијантен специјалист во областа ефективно управувањеделовните процеси. Основач на Институтот Адизес, кој е една од 10-те најдобри консултантски компании во светот. Ограноци на Институтот Адизес постојат во 15 земји. Д-р Адизес е научен консултант за извршните МБА и МБА програмите на ИБДА, почесен доктор на Руската академија за економија и државната службапод претседателот на Руската Федерација.
Исак Адизес ја предводеше својата професионална дејност. Во тоа време, тој беше наставник на Универзитетот во Калифорнија, универзитетите Стенфорд и Ерусалим, делуваше како деловен консултант за неколку стотици водечки компании и служеше како политички консултант на владите на шефовите на Шведска, Бразил, Грција и Израел. , Исланд, Мексико и Македонија. Меѓу компаниите со кои работеше Адизес се Bank of America, Coca-Cola Bottling, IBM Brazil и многу други компании во 52 земји.
Автор на 29 книги преведени на 26 јазици. Еден од научни теорииТеоријата на Адизес за животниот циклус на компанијата е опишана во неговата книга „Управување со корпоративен животен циклус“. Суштината на теоријата е дека секоја компанија, како и секој жив организам, поминува низ различни фази на развој: раѓање, детство, адолесценција итн. Компанијата доживува растечки болки и сите проблеми со кои се соочува секој жив организам во текот на својот живот. Теоријата на Адизес е еден вид еликсир на вечна младост за корпорацијата.
Друга добро позната теорија на Адизес која ги објаснува типологиите на менаџерите е опишана во книгата „Како да се надминат менаџерските кризи“. Според д-р Адизес, не постои идеален лидер. Според неговиот PAEI модел, за да постигне ефективност, на лидерот му требаат четири квалитети: P - производител на резултати (производител), А - администратор (администратор), Е - претприемач (претприемач), јас - интегратор (интегратор). Сето ова не може да се искомбинира во една личност, па затоа е неопходно да има неколку силни менаџери на чело на корпорацијата.

Рут и Јехезкел Маданес, М.А., се професионални животни тренери кои го користеле Енеаграмот како основна алатка во нивната пракса речиси една деценија. Тие го научија методот на стратешка интервенција во тренинг програма со Тони Робинс и Клое Маданес. Јехезкел и Рут се претседател и извршен директор на Маданес школата на Енеаграм во коучинг, која има развиено серија на најпродавани книги и широко признаена онлајн програма за обука за сертификација која обезбедува консултации, предавања и тренерски сесии еден на еден. Тие ја споделија својата иновативна методологија со водечките корпорации, како и со илјадници студенти, наставници и родители во многу земји.
3-то издание.

Јицак Калдерон Адизес, Јехезкел и Рут Маданес

Сојуз на различни. Како да се создаде среќно семејствоне и покрај тоа, туку поради вашите разлики

Ангел чувар

Објавено со дозвола од The Adizes Institute LLC и Sandermoen Business Management AG

Научен уредник Ана Чедија Сандермоен

Сите права се задржани.

Вовед

Навистина им се допадна идејата. Така се роди оваа книга.

Суштината на теоријата на Адизес

Среќно читање,

Исак Адизес, Санта Барбара, Калифорнија

Јехезкел и Рут Маданес, Ерусалим, Израел

Дел I. Модерни бракови и семејства: состојбата на работите

Поглавје 1. Светот се промени

Што се случува? Односите меѓу мажите и жените се превртени наопаку. Имаше катастрофална културна промена. Промената се случува со огромна брзина; се чини дека нема ниту едно семејство на светот што не го допреле. Со илјадници години, традиционалните семејни улоги изгледаа непроменливи. И одеднаш се разнишаа темелите и нестабилноста достигна невидени нивоа. Веќе нема јасност. Одеднаш се покажа дека мажите и жените се „луѓе од различни планети“. Има курсеви, семинари и книги - всушност, цела индустрија, култура која расте како печурки после дожд - дизајнирани да им помогнат на луѓето да ги спасат своите бракови во овој хаос.

Сојуз на различни. Како да создадете среќно семејство не и покрај, туку поради вашите разлики Јехезкел Маданес, Рут Маданес, Исак Адизес

И организациите и семејствата се системи. За успешно функционирање на системот кој е брак, неопходна е имплементација на четири улоги. Спроведување на многу обврски: грижа еден за друг, грижа за домот и децата, обезбедување приходи што му се потребни на семејството итн.

Како систем, на семејството му треба дисциплина и правила: во спротивно нема да има ред во него. Аранжманот мора да се менува во зависност од околностите бидејќи бракот е избор за многу години и мора да еволуира со текот на времето за да остане функционален. И конечно, во семејството треба да владее единство и хармонија, засновани на интимност, меѓусебна помош и... љубов.

Значи, во семејството мора да се спроведат четири различни улоги за да станат можни сите овие акции: Производство (P), Администрација (А), Претприемништво (Е) и Интеграција (I), кои ја сочинуваат кратенката PAEI. Кога една или повеќе улоги не се исполнети, нешто ќе недостасува во бракот, а ризикува да се скрши на карпите.

Никој не може да ги извршува сите четири улоги на PAEI во исто време. Бракот е комплементарен тим, каде што едниот партнер презема еден дел од улогите, а другиот ги презема останатите. Ова објаснува зошто спротивностите се привлекуваат.

Меѓутоа, често се јавуваат конфликти меѓу луѓе со различни стилови на однесување. Конфликтот може да оди во деструктивна фаза и да доведе до развод. И може да помогне во понатамошен развој и самореализација. Зависи дали има меѓусебно почитување и доверба во семејството.