Големата патриотска војна донесе значителни промени во составот, структурата и управувањето на вооружените сили. Нападот врз нашата земја од страна на повеќемилионската фашистичка армија бараше итна мобилизација. Во согласност со планот за мобилизација, веќе на 22 јуни 1941 година, Президиумот на Врховниот Совет на СССР, воден од Уставот на СССР, објави мобилизација на воен персонал од 14 години во 14 воени области на земјата. Во првите денови од војната, 5 милиони луѓе беа повикани во војска. Подоцна, мобилизација беше спроведена и во други области, а мажите на возраст од 18 до 55 години беа предмет на регрутирање. До крајот на војната, бројот на советските вооружени сили достигна 11.365 илјади луѓе. Вкупно, за време на војната, околу 31 милион луѓе, родени пред 1927 година вклучително, служеа во Црвената армија.

Една од најважните задачи на воениот развој беше масовната обука на бранителите на татковината за надополнување на активната армија. Советската држава презеде мерки за да се осигура дека секој нов додаток на армијата и морнарицата веќе има воени вештини. Во согласност со резолуциите на Државниот комитет за одбрана „За подготовка на резерви во системот на Народниот комесаријат за одбрана и Народниот комесаријат морнарица„од 16 јули 1941 година и „За универзална задолжителна воена обука за граѓаните на СССР“ од 18 септември 1941 година, сите мажи на возраст од 16 до 50 години биле предмет на задолжителна обука. Севкупно, за време на воените години, околу 18 милиони луѓе поминаа низ воениот систем за прелиминарна општа обука.

Воените мобилизации не беа единствениот извор за надополнување на вооружените сили. Во првите денови од војната, патриотски подем ги зафати сите советски граѓани. Стотици илјади доброволци се приклучија на армијата. Почнаа да се формираат поделби народна милиција, борбени баталјони, женски доброволни единици и единици. На почетокот на јули 1941 година, Државниот комитет за одбрана го одобри создавањето на милициски дивизии. Овие поделби беа формирани на доброволна основа во области директно загрозени од фашистичките трупи, од граѓани кои не се предмет на задолжителна мобилизација. Со пружање помош на редовната војска, народната милиција се покри со неизбледена слава.

На територијата привремено заробена од фашистите растеше бројот на партизански формации - јасен показател за активноста на масите во ослободителната борба против окупаторите. Само според официјалните податоци, во партизанските одреди и формации имало повеќе од 1 милион борци. Народите на СССР свесно отидоа во битка, даваа жртви и тешкотии за да ја приближат победата над фашистичките напаѓачи.

Многу е направено за подобрување на системот за обука на командниот персонал. За време на војната низ неа поминале околу 2 милиони воени лица.

Во јануари-февруари 1943 година за персоналВоведени се нови ознаки за Црвената армија и морнарицата, а обновени се и ремените на рамо.

Во најтешкиот, почетен период на војната, советската гарда се роди во битка. Воените единици, бродови, формации и здруженија (армии) кои покажаа херојство, висока организација и способност да го поразат непријателот, ги добија имињата на гардистите и беа доделени на гардиските црвени знамиња. Беа воспоставени посебни разлики за персоналот во форма на воени стражарски чинови и значка. За да се охрабрат војниците и офицерите кои особено се истакнаа во битките за време на војната, беа формирани девет нови воени редови, меѓу кои и Редот на Суворов, Кутузов, Александар Невски, Патриотска војна, слава и многу медали.

Почетокот на Големата патриотска војна донесе значителни промени во организацијата воената администрација .

Во јуни - август 1941 година, системот на стратешки и оперативни тела за управување на вооружените сили беше повторно изграден. На 23 јуни 1941 година, со одлука на Централниот комитет на Сојузната комунистичка партија на болшевиците и Советот на народни комесари на СССР, беше создаден штаб на главната команда на вооружените сили на СССР како тело на највисокото воено раководство на земјата. На 10 јули 1941 година го добива името Врховен штаб, а на 8 август - Штаб на Врховната висока команда . Во него беа вклучени членови на Политбирото на ЦК на партијата и водачи на Народниот комесаријат за одбрана: С.К. Тимошенко (претседател), С.М. Будиони, К.Е. Ворошилов, Г.К. Жуков, Н.Г. Кузнецов, В.М. Молотов, И.В. Сталин.

За време на војната, Сталин имаше голем број високи партиски и владини функции. Тој беше во исто време генерален секретарЦентрален комитет на Сојузната комунистичка партија (б), претседател на Советот на народни комесари на СССР (од 6 мај 1941 година), претседател на ГКО, врховен врховен командант (од 8 август 1941 година), Народен комесар за одбрана на СССР (од 19 јули 1941 година), претседател на Комитетот за транспорт на ГКО.

Служеше работниот апарат на Штабот Општа основа, Канцеларија на Народниот комесаријат за одбрана и Народниот комесаријат на морнарицата. Одлуките донесени од Штабот беа доставени до командата на фронтовите и флотите во форма на директиви на Врховната висока команда. Во своите активности, Штабот се потпираше на воените совети на фронтовите. Комуникацијата со фронтовите се вршеше и преку претставници на Штабот, чии задачи опфаќаа: координирање на акциите на фронтовите, следење на спроведувањето на директивите на Врховната команда и помагање на фронтовите во планирањето, подготовката и извршувањето на операциите. Најчесто, Штабот го претставуваше Г.К. Жуков, назначен за прв заменик во август 1942 година Врховен врховен командант, и началникот на Генералштабот А.М. Василевски.

Највисоките формации на трупи од јули 1941 година беа трите најважни стратешки насоки предводени од нивната главна команда (Северо-западна - К.Е. Ворошилов, Западна - С.К. Тимошенко, Југозападна - С.М. Будиони), а по реформата на насоките во јули 1942 г. , фронтовите, предводени од команданти и воени совети, станаа највисоки формации на војници. Тие водеа воени операции.

Воените совети на фронтовите и армиите беа постојано поврзани со Државниот комитет за одбрана и Врховната команда и ја носеа целосната одговорност пред нив за борејќи се, воена обука, политичка и морална состојба и логистичка поддршка на војниците.

За време на војната, формациите вклучуваа корпус, дивизии и бригади. Командантите на фронтови и армии, команданти на формации кои директно ги надгледуваа борбените операции добија право да назначат воени чинови, назначување на командни позиции и командниот штаб, доделување наредби и медали на оние кои се истакнале во битката во име на Президиумот на Врховниот совет на СССР. Единиците во Црвената армија беа полкови, како и посебна категорија единици наречени „посебни“ (посебен баталјон, посебна дивизија), чија команда уживаше права на повисоко ниво.

Политичките агенции играа важна улога во армијата и морнарицата. Генералното управување со партиско-политичката работа во армијата го вршеа Главниот политички директорат (ГПУ) на Црвената армија и Главниот политички директорат на морнарицата (и двете како воени оддели на ЦК на партијата. До крајот на г. војна, повеќе од 2 илјади политички агенции и околу 78 илјади примарни организации дејствуваа во армијата.

На 16 јули 1941 година во единици и формации е воведена институцијата воени комесари, кои додека водеа партиско-политичка работа, заедно со командантите, ја носеа целосната одговорност за борбената обука и борбената ефикасност на трупите. Но, за разлика од времињата граѓанска војнаКомесарите немаа функции на контрола над командниот персонал. Во единиците беа воведени позициите на политички инструктори. По успешното распоредување на повеќемилионска армија, подемот на нејзиниот морален и политички дух и борбена ефикасност и акумулацијата на искуство од командантите во политичката работа, стана можно да се зајакне единството на командата во командата и контролата на трупите. Во октомври 1942 година беше укината институцијата воени комесари во армијата и морнарицата. Воведени се позициите заменици команданти за политички прашања. Во партизанските одреди се задржани воени комесари. Имаше партизански одделенија под Главниот политички директорат и во политичките одделенија на фронтовите.

На 30 мај 1942 година, за да се обедини раководството на партизанската борба зад непријателските линии на сеуниска скала и да се координираат акциите на партизанските одреди со единиците на Црвената армија во штабот, беше создаден Централниот штаб на партизанското движење (на чело од првиот секретар на Централниот комитет на Комунистичката партија на Белорусија (болшевици) П.К. Пономаренко) и републичкиот (украински, белоруски, литвански, латвиски, естонски) штаб. Во армискиот штаб беа создадени посебни одделенија за комуникација со партизанските одреди.

Од овој момент, партизанското движење добива поорганизиран карактер и ги координира своите акции со армијата (Белорусија, Северен делУкраина, регионот Брјанск, Смоленск и Ориол). До пролетта 1943 година, подземните диверзантски работи беа извршени во скоро сите градови на заробената територија. Почнаа да се појавуваат големи партизански формации (полкови, бригади), предводени од искусни команданти: С.А. Ковпак, А.И.Сабуров, А.Ф. Федоров, Н.З. Кољада, С.В. Гришин и други.Скоро сите партизански формации имале радио контакт со Центарот. Од летото 1943 година, големите партизански формации спроведоа борбени операции како дел од операциите на комбинирано вооружување. Особено големи партизански акции беа за време Битката кај Курск, операции“ Железничка војна“ и „Концерт“. Како што доаѓа советски трупипартизанските единици биле реорганизирани и споени во единици на редовната армија.

Севкупно, за време на воените години, партизаните онеспособија 1,5 милиони непријателски војници и офицери, разнесоа 20 илјади непријателски возови и 12 илјади мостови, уништија 65 илјади возила, 2,3 илјади тенкови, 1,1 илјади авиони, 17 илјади километри комуникациски линии.

Повеќе од 1 милион партизани се бореа зад непријателските линии во текот на целата војна. Централниот штаб на партизанското движење воспоставил врски со партизанските формации, ги насочувал и координирал нивните активности, повторно ја ширел партизанската борба, обучувал кадар, ги снабдувал партизаните со оружје, муниција, лекови и што е најважно, ја организирал нивната интеракција со четите. Извесно време (од 6 септември до 19 ноември 1942 година) постоела позицијата врховен командант. партизанско движење(Маршал советски СојузК.Е. Ворошилов).

Борбеното искуство на сите гранки на војската за време на војната беше редовно сумирано и јасно се рефлектираше во новите прописи и прирачници, вклучувајќи го и борбениот прирачник за пешадија од 1942 година, прирачникот за штабна теренска служба од 1942 година и Прирачникот за воено разузнавање од 1942 година.

ВОЕНА МИСЛА бр.4/1986, стр.46-53

ОБУКА И ОБРАЗОВАНИЕ

Од искуството на обука на трупи и командни и контролни тела за време на Големата патриотска војна

генерал-полковникА.И.Т.А.ТЕНК

Од првите денови, ГОЛЕМАТА патриотска војна значително ги промени речиси сите сфери на животот и активноста на вооружените сили, вклучително и областа на обука на трупите и поморските сили. Првите операции покажаа дека е неопходно да се направат сериозни промени во системот на борбена и оперативна обука на активната армија, приспособувајќи го на суровите барања на војната. Врховниот штаб и Генералштабот постојано посветуваа посебно внимание на ова прашање во текот на целата војна. Во воените историски дела и истражувања, за жал, оваа област на нивната активност не е обелоденета со доволна комплетност. Оваа статија прави обид, врз основа на архивски материјали и дела објавени за време на војната и во повоени години, покажуваат некои аспекти од активностите на оперативно-стратешките раководни тела во организирањето и спроведувањето на обуката на војниците и главно оперативните штабови во борбена ситуација.

Во предвоените години, за време на изградбата на Црвената армија, започна работа на широк фронт за подобрување на формите и методите на оперативна, борбена и политичка обука на трупите и поморските сили, како и за развој на теоријата за воена обука и образованието. Почна да се спроведува особено интензивно, земајќи го предвид искуството од битките кај езерото. Хасан, во регионот Калхин Гол, во Шпанија и за време на советско-финската војна. За време на воените години, теоријата и практиката на обука и образование беа збогатени со нови форми и методи, апсорбирајќи непроценливо борбено искуство, кое во голема мера го задржува своето значење во нашево време.

Активностите на Врховниот команден штаб и Генералштабот за организирање на насочена обука на трупите, силите и штабовите во текот на целата војна постојано се подобруваа во строга согласност со задачите што ги решаваа вооружените сили во секоја фаза од вооружената борба.

Во првиот период од војната, во крајно неповолни услови за нашите вооружени сили, беше неопходно истовремено да се решат два проблема на полето на обуката на војниците (поморските сили): да се обезбеди нивно навремено надополнување на воено обучен персонал и да се развие формирање и обука на оперативно-стратешки резерви на широк фронт.

Главната форма на надополнување на тековните борбени загуби во единиците и формациите на активната армија во почетниот периодвојна, чети и баталјони беа испратени на фронтот. По правило, тие беа формирани и екипирани од регрути кои неодамна завршија регрутирана службаво армијата и морнарицата, кои генерално имале доволно воена обука. Затоа, нивната обука и координација беа спроведени во исклучително ограничено време или воопшто не.

Сепак, зголемувањето на борбените напори на активната армија беше спроведено не толку преку надополнување на постојните формации (единици), од кои многу беа распуштени како резултат на значителни загуби (особено во материјалниот дел), туку попрво преку воведување оперативни резерви (армии, корпус, дивизии) во битка, формирањето или чија мобилизација беше извршена во предвечерието и со избувнувањето на непријателствата.

Со нападот на агресорот, прашањето за обука на командно-контролен персонал стана крајно акутно. Ресурсите на командниот и контролниот персонал акумулирани до почетокот на војната наскоро почнаа да се исцрпуваат. Пресметки за натамошно надополнување на загубите и обезбедување на нови формации само преку враќање на должност на закрепнуваните од повреда (болест) и ослободување од воени образовни институциииспадна дека е нереално. Затоа беа преземени итни мерки за зголемување на бројот на воено образовни институции и значително преструктуирање на процесот на обука во нив. За да се постигне ова, новите уписи во воените училишта нагло се зголемија, обуката беше префрлена во скратена програма (времетраењето на обуката на курсевите „Вистрал“, на пример, беше намалено на шест месеци, должината на училишниот ден се зголеми на 12 часови), обуката се изведуваше според тесен профил со строга специјализација на специјализантите. Наменет беше на приправниците да им се даде само потребното теоретско знаење, но главниот акцент беше ставен на стекнување практични вештини за подготовка и водење борби, способност за управување со единици и единици во битка итн. Покрај тоа, во зимата 1941/42 г. новосоздадената армија, област и линии на фронтот веќе функционираа курсеви за обука на помлади поручници, каде што беа испратени најдобрите војници и помлади команданти на Црвената армија, главно оние со борбено искуство или добра општа образовна обука.

Истовремено, беа преземени неопходните мерки за зголемување на контингентот и подобрување на квалитетот на воено обучениот персонал на возраст за регрутирање. Веќе во јули 1941 година, Државниот комитет за одбрана на СССР донесе одлука „За подготовка на резерви во системот на Народниот комесаријат за одбрана и Народниот комесаријат на морнарицата“, а два месеци подоцна (во септември) - резолуција „За универзална задолжителна воена обука за граѓаните на СССР“. Обуката се одвиваше по 110-часовна програма без прекин на работата и на специјализантите им даде основни воени знаења и практични вештини во делот на обука на еден борец.

Сите овие и други мерки овозможија до почетокот на 1942 година да се обезбедат поволни услови за редовен прилив во армијата и морнарицата на значителен број војсководци, наредници и офицери кои, иако ограничени, имаа сосема соодветни знаења и практични вештини за брзо станува оперативен.

За управување со подготовката и формирањето на резервите, во јули 1941 година беше формирана Главната дирекција за формирање и регрутирање (Главупраформ), која од 8 август беше предводена од заменик народниот комесар за одбрана Е. А. Шчаденко.

Во однос на обуката на вооружените сили, Генералштабот посвети посебно внимание на оперативно ниво. За ова, како што напиша армискиот генерал С. М. Штехменко, „се создаде оддел во Генералштабот, врз основа на одделот за оперативна обука, за користење на искуството од војната“, кој ја започна својата работа многу брзо и ефикасно. Веќе во првиот број на „Збирката материјали за проучување на военото искуство“ објавена од одделот, беше објавена поучна статија со наслов „Искуство од водење оперативна воена игра на фронтот“, која заслужува внимание пред се затоа што ги сумираше искуство на организирање оперативна обука директно во борбена ситуација, на фронтот, комбинирајќи ја борбената работа на командантите и штабовите со обуката.

Командите на комбинираните армии, потпирајќи се на препораките на Збирката, вешто го користеа затишјето на фронтот со цел да ги подготват командантите и штабовите за претстојните борбени операции и да развијат меѓу нив заедничко разбирање и доследност во решавањето на борбените мисии. Воените игри, на кои, покрај армискиот апарат, беа вклучени и командантите и штабовите на подредените и меѓусебните формации (единици), се одржуваа на мапи и терен со комуникациска опрема.

Темите на воените игри и создадената почетна средина беа целосно во согласност со борбените услови. Достапноста на вистински податоци за ситуацијата што се разви како резултат на претходните непријателства не бараше многу време за подготовка на изворните материјали за воените игри, кои обично беа исклучително кратки. Во исто време, беа развиени само дополнителни (тренинг) разузнавачки информации за непријателот, кои беа неопходни за водачот да создаде поучна средина (ситуации, епизоди) за време на борбените операции, како и упатства за тоа што да прави за приправникот пред почетокот на воената игра. По ова раководството и посредниците беа обучени. Според неговиот план, водачот наизменично одел во областа и во командното место на учесниците во воената игра, каде што работел со посредници и приправници, проверувајќи ја нивната подготовка за часови. Треба да се напомене дека овој метод на работа за лидер во борбена ситуација е соодветен и заслужува внимание.

Во предвид беа земени и условите на борбената ситуација во која се одржуваа воените игри, односно смиреноста - многу нестабилна категорија. Затоа, за да се обезбеди континуирано водство на трупите во случај на интензивирање на непријателските дејства, само ограничен број беа вклучени во нив службеници(според одобрената листа).

Сепак, ваквите оперативни активности за обука не беа доволни во разгледуваниот период. Напнатата борбена ситуација и тешките услови во кои се бореше Црвената армија имаа свој ефект. Затоа, главната форма на обука за командантите и оперативните штабови во текот на првата година од војната беше генерализацијата, проучувањето и користењето на неговото искуство, на коешто исклучиво се приклучија Врховниот команден штаб и Генералштабот. големо значење. Така, советската команда веќе на самиот почеток на војната утврди дека нацистичките трупи биле слабо подготвени за ноќни операции. На фронтовите им беше испратена директива од Врховниот команден штаб, која бараше широки ноќни борбени операции, за која цел беше неопходно да се создаде мали одредии зададете ненадејни, кратки, смели удари.

Искуството од нашите офанзивни битки и операции беше брзо сумирано и беше донесен заклучок дека недостигот на успех се должи на лошата подготовка и организација. Командантите честопати носеа одлуки врз основа на картата без претходно извидување на областа на претстојната офанзива; интеракцијата беше организирана набрзина, без да се земат предвид условите на теренот или непријателското извидување; борбените наредби честопати доцна им се доставуваа на војниците. Генералштабот го донесе ова генерализирано искуство до командантите (командантите) и штабовите и побара одлучна промена во методите за подготовка на битка (операција) на сите нивоа.

По поразот на нацистичките трупи во битката кај Москва, Врховниот штаб на врховната команда, одлучувајќи за понатамошните дејствија на Црвената армија, презеде мерки за создавање на неколку резервни армии. Во нејзините директиви, таа бараше главниот акцент да се стави на „тактичкото формирање на вод, чета, баталјон и на развојот на одлични митралези, минофрлачи, артилерици, уништувачи на тенкови, митралези и борци за извидување“. Беа преземени и мерки за подлабоко генерализирање на борбеното искуство и развивање на законски документи.

Генерално, првиот период од војната се карактеризира главно со низок интензитет на оперативни активности за обука на формации и оперативни командно-контролни тела, фокусирајќи се на главните напори на обука на тактичко ниво (дивизија, бригада, полк и подолу).

Обуката на единиците, единиците и штабовите на тактичко ниво беше строго практична ориентацијаи беше спроведена во врска со претстојните воени операции. Во овој поглед, карактеристична е намерната организација на обука на трупите на Ленинградскиот и Волховскиот фронт на крајот на 1942 година, кога се подготвуваше операцијата Искра за пробивање на блокадата на Ленинград долж брегот. Езерото Ладога. Беше неопходно брзо да се научат трупите да напаѓаат во зима на пошумен и мочурлив терен со пробив на добро подготвена, слоевит непријателска одбрана. За овие цели, во задниот дел има 2 отчукувања. И инженерските трупи на Волховскиот фронт ги опремија областите за обука за одбрана слични на оние на непријателот. Слична работабеше спроведена од инженерските трупи на Ленинградскиот фронт на полигонот Токсовски. На овие објекти за обука и полигони беа спроведени бројни вежби со вод, чета, баталјон, полкови, па дури и дивизиски вежби со живе стрели. На Нева во областа на колонијата Овцино, дивизиите на ударната група на Ленинградскиот фронт тренираа да го преминат на мраз. За вежбање начини за преминување на реката без запирање, беше спроведена показна вежба за командниот персонал на 136-та пешадиска дивизија во едно фрлање. Во секоја компанија од првиот ешалон дивизии има 67 и 2 единици. И беа создадени напаѓачки и бараж групи, со кои наставата се изведуваше по посебна програма. Тие научија брзо да ги совладуваат отворените простори, да прават премини во минските полиња и бариери со бодликава жица, да налетуваат на долгорочни и теренски утврдувања и да водат оган одблизу и борби од рака во ровови и премини за комуникација.

Главните форми на обука за командантите (командантите) и штабовите беа кратки командни и штабни игри, штабни воени игри на карти (поретко на земја), обука на персоналот и групни вежби. Големи вежби со трупи над бригада или дивизија, по правило, не беа спроведени. Меѓутоа, сè повеќе почнаа да се практикуваат вежби со жив оган на четите и баталјоните.

Формирањето на команден персонал на средно и на повисоко ниво главно се должи на унапредувањето на високи позиции на генерали, адмирали и офицери кои покажаа способност за компетентно и проактивно управување со трупите (поморските сили) во борбена ситуација, во практична работа, при што беа откриени нивните високи лидерски квалитети и воено лидерски таленти. Токму во овој период датираат унапредувањето и формирањето на многу команданти на дивизии и корпуси и членови на персоналот на оперативното ниво, кои до крајот на војната пораснале на ниво на талентирани воени водачи и команданти на советската воена школа. до овој период.

Како резултат на сработеното, до крајот на 1942 година, во Црвената армија цврсто беа воспоставени основните барања и принципи за обука на трупите (силите), командниот персонал и штабовите во време на војна. Врз основа на тоа, стана возможно да се изврши насочена, поефикасна обука на војниците во активната армија и резервите во однос на променливите услови на војување воопшто и природата на извршените задачи. Беше акумулирано вредно искуство во спроведувањето оперативни активности за обука директно во борбени услови, се зголемија методолошките вештини на офицерите, се подобри општата оперативно-тактичка обука на командантите од сите нивоа, што овозможи да се премине на понапредни и понапредни и ефективни формии методи на обука на војници и штабови.

Во вториот период од војнатаЦрвената армија има акумулирано богато искуство во подготовка и спроведување не само одбранбени, туку и офанзивни операции до голема длабочина и со одлучувачки цели.

Ова, исто така, утврди сосема поинаков пристап кон обуката на трупите и штабовите. Главниот штаб на врховната команда, во директива од 23 април 1943 година, бараше поефикасна подготовка на трупите, командантите и штабовите за офанзивни битки и операции, за пробивање на одбранбената линија на непријателот, брзо консолидирање на заробените линии, одбивање на непријателски контранапади, спротивставување на масивни напади од неговите тенкови, авиони и за ноќни операции. Беше истакнато дека има потреба од особено внимателно разгледување на прашањата за командата и контролата на трупите и интеракцијата меѓу воените гранки во сите фази на борба и операции. „Вежбите за обука со штабови“, се наведува во директивата, „по правило се повеќедневни, континуирани, со комуникациска и извидничка опрема. Вежби со војници од баталјонот и погоре исто така се изведуваат во текот на неколку дена, работат на голем број меѓусебно поврзани теми, приближувајќи ги условите за студирање и живот до борбената реалност на секој можен начин...“

За време на периодот на реставрација во армиите на дирекциите на армиските корпуси, укинати во првите месеци од војната, се манифестираше желбата на армиските команданти да ги контролираат борбените операции на дивизиите и бригадите над главите на командантите на корпусот. Ова ја ограничи иницијативата на вторите и ги ослободи од директна одговорност за извршување на борбени мисии. Штабот на Врховната команда даде сеопфатни упатства за постапката за користење на командната и контролната единица на корпусот.

Посебно внимание почна да се посветува на обуката на командантите и штабовите на корпусот. Почнаа почесто да спроведуваат корпус командно-штабни вежби на терен со комуникациска опрема, обука на персоналот и други вежби, при што се поставуваат прашања за планирање и изведување операција (борба) до целата длабочина на одбраната на непријателот, организирање на интеракција и команда и се практикуваше контрола на трупите користејќи командни и контролни единици на корпус. .

На третиот воен периодНашите војници спроведуваа претежно офанзивни операции, а нивната активност значително се зголеми, а имаше и помалку долги оперативни паузи. Во овие услови, факторот време стана одлучувачки во обуката на трупите и командно-контролните тела. Врховниот команден штаб и Генералштабот постојано ја земаа предвид оваа карактеристика. Штом беше наведена пауза во непријателствата на еден или друг дел од советско-германскиот фронт, командантите добија конкретни упатства за борбена и оперативна подготовка. Така, на 1 мај 1944 година, потпишана од И.В.Сталин и А.И.Антонов, беше испратена директива до командантите на фронтот, со која се бараше од сите формации и единици максимално да го искористат расположливото време за борбена обука и координација на единиците. Поголемиот дел од времето требаше да се посвети на офанзивна борба, градење борбени формации и воведување втори ешалони во битка, управување со битката и организирање на интеракција. Карактеристично е што Врховниот штаб побарал да се организира увид за напредокот на борбената обука и да се известат резултатите.

Сè уште беше посветено многу внимание на проучувањето на искуството од војната. Во оваа фаза, се појави сосема нова форма на обука на команданти (команданти), штабови и генерали (офицери) и најде широка употреба користејќи конкретни примери за нивните дејства во битки и операции - прегледи на најтипичните операции и извршени битки. Забележително во оваа насока е директивното писмо од 29 мај 1944 година, потпишано од Г.К.Жуков и А.И.Антонов, во кое е забележано дека во претходната зима и пролет офанзивни операциисе стекна со многу позитивно искуство и беше истакната потребата од поконкретно креативно проучување на истото. Беше наредено да се организираат прегледи на најпоучните и најкарактеристичните операции (битки) на сите фронтови. Со команданти (команданти), началници на штабови на армии, корпуси, ограноци на трупи на фронтови и армии, тие беа спроведени под водство на команданти на фронтот, а со команданти и началници на штабови на дивизии, полкови и соодветните началници на ограноци. на војници (услуги) - команданти на армијата.

Во исто време, заедно со дискусијата позитивни аспектиборбените операции открија недостатоци во организацијата и спроведувањето на операциите (битките), употребата на воените гранки, организацијата на интеракцијата и командата и контролата на трупите. На учесниците во прегледите им беше дадена можност да ги изразат своите мислења за прашања од борбеното искуство, да ги оправдаат своите постапки, кои ги препознаа како достојни за внимание или несоодветни, врз основа на конкретни резултатибитка (операција).

Во овој период значително се интензивираше оперативната обука на владините органи. Зачувани се податоци за спроведување на прилично голем број командни вежби, воени игри, штабни вежби и обука во речиси сите армии. Нивната тема беше, по правило, навредлива. Карактеристично во овој поглед е командно-контролната операција спроведена во 4-та гарда. И во јули 1944 година, на тема „Развој на офанзивата во тактичката и оперативната длабочина на одбраната на непријателот“, во која беа вклучени командантите и штабовите на 21-от и 78-от пешадиски полк, шест дивизии и нивните полкови беа назначени како конечни посредници преку кои се изведувале борбените дејствија. За време на вежбата, големо внимание беше посветено на решавање на прашањата за организирање на извидување, потера, опкружување и уништување на непријателот, поместување контролни точки итн.

Во случаите кога поради условите на ситуацијата било невозможно или непрактично да се изведуваат вежби истовремено со сите корпуси и дивизии на армиски размери, тие се вежбале еден по еден, како што беше случајот во 40 А. Овде, од јули Од 19 до 26 јули 1944 година, под раководство на командантот (генерал Ф.Ф. Жмаченко), командните и контролните операции на две нивоа беа извршени последователно со 50 ск., неговите две дивизии и една утврдена област (19-21 јули), потоа со 51 ск и нејзините три дивизии (21-23 јули) и, конечно, со 104 ск од неговите три дивизии (24-26 јули) на заедничка тема за сите: „Развој на офанзивата во тактичката и оперативна длабочина на одбраната на непријателот и организација на неговото потера“.

Треба да се напомене дека во периодот што се разгледуваше, оперативната и борбената обука се приближија што е можно поблиску до барањата на борбената реалност, почнаа да се изведуваат разни вежби и вежби во строга согласност со природата на задачите што ги извршуваа трупите. Вежбите на четата, баталјоните и често полкот завршуваа со стрелање во живо. Во нив учествуваа единици од сите гранки на војската, при што практично беа разработени прашањата за интеракција. Во многу вежби со жив оган, заробената воена опрема беше широко користена за идентификување на непријателот, што кај војниците влеваше доверба во моќта на нивното оружје. Кога летните операции од 1944 година открија недостатоци во организацијата на интеракцијата меѓу мобилните (тенковски, механизирани, коњаници) трупи и авијацијата за време на нивните операции во оперативна длабочина и недоследност во времето на нападите врз непријателот, Генералштабот привлече сериозно внимание на ова и побара, под раководство на началниците на штабовите на фронтот, „да се спроведе командно-штабна вежба за да вежбаат командантите и штабовите на мобилните и воздухопловните единици практични прашањаинтеракциите меѓу нив...“

Не помала важност се придаваше на подготовката на формацискиот штаб. На пример, „за двајца минатата годинавојна со раководните офицери на 108-та гарда пушка дивизијаБеа спроведени 4 штабни и командни вежби, 10 заеднички штабни обуки.

Од горенаведените факти јасно е дека најмногу карактеристични карактеристикиоперативната и борбената обука во тоа време беа нивниот максимален пристап кон задачите што се решаваа, значително зголемен интензитет, особено на оперативно ниво (корпус, војска, фронт), поширок опсег на применети форми и методи на обука, фокус во студијата и употреба на воено искуство.

Во овој период, трупите добија нови законски документи, развиени земајќи го предвид акумулираното искуство од војната. Меѓу нив, видно место зазема нацрт Теренскиот прирачник (ПУ-43), кој, во согласност со прифатената организација на формациите и врз основа на акумулираното искуство, ги постави главните барања и упатства за борбена употреба на пушката. , тенк, механизиран, коњанички корпус и дивизии, како и борбена авијација во главните видови борбени (операции).

Во 1944 година, „Прирачникот за теренска служба на штабот (NPSS-44)“, „Прирачник за пробивање на позиционата одбрана“ и многу други повелби, упатства, прирачници беа објавени и стапени во сила и за комбинираните формации (синдикати) и за ограноците на Вооружените сили, гранки на трупи, кои одиграа непроценлива улога во обуката на трупите и штабовите.

Во тоа време, се случија и квалитативни промени во организациската структура на некои тела на Генералштабот: одделот за проучување на искуството од војната, статутарните и воените историски оддели беа распоредени во соодветните одделенија. Тие имаат направено значителна работа вкупно, оддалеку голем број наповелби, прирачници, билтени, збирки, брошури, упатства, кои го сумираат позитивното искуство од вооружената борба, откривајќи недостатоци и погрешни пресметки во раководството на трупите, развиени корисни препоракии со тоа даде достоен придонес во Голема победанад фашизмот.

Големата патриотска војна ги збогати советските вооружени сили со непроценливо искуство во практични и креативни решенија за проблемите со оперативната и борбена обука на трупите во време на војна. Тоа сведочи дека, без разлика колку е совршен системот на обука на војници во мирнодопски услови, за време на војната ќе треба сериозно да се промени. Сепак, овој проблем не може да се реши со обиди и грешки. Искуството од минатата војна учи дека оптималниот систем за обука на трупите и поморските сили во воено време треба да се развие долго пред војната и да се стави во сила паралелно со трансферот на вооружените сили од мирно време во воена состојба. За да го направите ова, неопходно е, според наше мислење, сега јасно да се дефинираат контурите на овој систем, формите и методите на оперативна и борбена обука. Дополнително, важно е самиот образовен систем во мирно време да содржи се што е потребно за безболна и брза транзиција кон воена состојба.

Штеменко С. М. Генералштаб за време на војната. Книга втора.- М.: Воена издавачка куќа, 1973, стр. 14.

Збирка материјали за проучување на военото искуство, бр. 1.- М.: Воениздат, 1942, стр. 31-40.

ЦАМО СССР, ѓ. 96-А, оп. 1711, бр.1, стр. 22-23.

TsAMO, f 84-A, op. 1554, бр.91. стр. 288-290.

Исто, ѓ. 48-А, оп. 1640, бр.79, стр. 79, 375, 377-379,

TsAMO, F.132-A, op. 2642, бр.33, бр. 111-113.

Исто, ѓ. 132-А, оп. 2642, бр.34, бр. 149-151.

ЦАМО, ф. 48-А, оп. 1795, бр.3, стр. 1-2.

ЦАМО, ф. 16, на. 983, бр.4, стр. 204-208.

TsAMO. ѓ. 16, оп. 983, бр.4, стр. 216-218.

Исто, ѓ. 48-А, оп. 1795, бр.16, стр. 75-76.

Воено историски весник, 1986 година, бр. 1, стр. триесет.

За да коментирате, мора да се регистрирате на страницата.

Потребите на војната бараа создавање на голем број нови сојузнички народни комесаријат. Беа формирани народни комесаријат за индустриите што произведуваа оружје:

беше создаден во септември 1941 година и работеше до октомври 1945 година. Народен комесаријат на тенковската индустрија на СССР ;

од ноември 1941 до февруари 1946 година работел Народен комесаријат за минофрлачко оружје на СССР, претворен од Народниот комесаријат за генерален инженеринг.

Во август 1941 година беше создаден Главна дирекција за логистика на Црвената армија , на чело со заменик народниот комесар за одбрана. Беа создадени воени совети на фронтови, армии, флоти и флотили. Тие беа на чело на командантот - претседателот на Воениот совет.

Исто така на почетокот на војната беше создаден Советско информативно биро (Совинформбиро) .

За време на војната, правата на синдикалните републики беа проширени. На 1 февруари 1944 година, на седницата на Врховниот совет на СССР, беше усвоен законот „За создавање на воени формации на сојузните републики“. Како резултат на оваа резолуција, Врховните совети на републиките на Унијата основаа Народни комесаријат за одбрана, именуваа народни комесари и, во врска со ова, направија измени во нивните устави. Така, Сојузниот народен комесаријат за одбрана „со цел да се зајакне одбранбената моќ“ на СССР беше трансформиран во синдикално-републикански.

Заедно со централизацијата на власта за време на воените години, се појави уште еден тренд во односот меѓу централната власт и републиките. На крајот на јануари - почетокот на февруари 1944 година, се одржа седница на Врховниот совет на СССР, кој на 1 февруари 1944 година го усвои Законот „За давање овластувања на републиките на Унијата во областа на надворешните односи и во тој поглед трансформирање Народниот комесаријат за надворешни работи од сојузен во Унија-републикански народен комесаријат“ Овој закон беше диктиран од желбата на советското раководство да заземе поповолна позиција во повоениот светски поредок. За да се направи ова, неопходно беше да се вклучат републиките на Унијата во меѓународниот живот како субјекти Меѓународен закон. Во врска со овој закон, федералните републики на СССР би можеле да стапат во директни односи со странски земјии склучуваат договори со нив.

Измени има и во областа на кривичното право. Голема одговорност за време на војната падна врз казнените власти во земјата.

Во јули 1941 година, повторно беше создадена единствена НКВД, во април 1943 година беше создаден независен народен комесаријат за државна безбедност, а главната дирекција воено контраразузнавање(СМЕРШ) беше префрлен во Народниот комесаријат за одбрана.

Уредбата на Президиумот на Врховниот Совет на СССР од 22 јуни 1941 година ги одобри Правилниците за воени трибунали во области прогласени за воена состојба и во области на воени операции. Правата на воените судови беа проширени. Во врска со војната, процедуралниот редослед на разгледување на случаите во воените трибунали беше променет: не беа дозволени жалби и протести против пресудите на трибуналите. Казните беа извршени веднаш, казните на смртна казна беа пријавени со телеграма до претседателот на Воениот колегиум на Врховниот суд на СССР.

3. ИТНИ ОРГАНИ НА ДРЖАВНАТА УПРАВА ВО ВРЕМЕ НА ГОЛЕМАТА ПАТРИОТСКА ВОЈНА

Во земјата се разви вонредна ситуација кога се појави прашањето за самото постоење на советската држава.

Сите промени во контролниот систем не можеа да ги решат воените проблеми. Затоа, заедно со традиционални формивласта и управата со почетокот на војната се создадени посебни итни тела со посебни овластувања. Овие тела беа извонредни затоа што, прво, нивното создавање не беше предвидено со Уставот на СССР; второ, нивните овластувања беа повисоки од оние на уставните органи на власта и администрацијата. Веќе во првите денови од војната, стана видлива несоодветноста на преземените мерки за одбивање на агресијата.

Очигледна стана потребата да се концентрира сета моќ во една рака, каде што нема да има поделба на партиски, државни и воени органи, каде што било какви раководни прашања ќе се решаваат брзо и авторитативно. Такво тело стана Државниот комитет за одбрана (ГКО), создаден со заедничка резолуција на Президиумот на Врховниот Совет на СССР, Централниот комитет на Сојузната комунистичка партија на болшевиците и Советот на народни комесари на СССР на 30 јуни 1941. Првично, Државниот комитет за одбрана вклучуваше 5 лица, а потоа беше проширен на 9 лица, а на крајот на војната беше намален на 8. Државниот комитет за одбрана беше на чело на Сталин.

На 17 септември 1941 година, Државниот комитет за одбрана издаде декрет „За универзална задолжителна воена обука за граѓаните на СССР“, според која, од 1 октомври 1941 година, задолжителна воена обукасите машки државјани на СССР од 16 до 50 години. Организацијата на оваа обука беше доверена на Народниот комесаријат за одбрана и неговите локални власти. Како дел од Народниот комесаријат за одбрана беше формиран Дирекција за општа воена обука (Всеобуч) .

Преку Народниот комесаријат на Државниот комитет за одбрана ја надгледуваше работата владини агенциии одделенија, а преку Штабот на Врховната команда ја водел вооружената борба против освојувачите. Државниот комитет за одбрана беше укинат со Уредба на Президиумот на Врховниот Совет на СССР на 4 септември 1945 година. Државниот комитет за одбрана имаше неограничени овластувања. Неговиот состав сведочеше дека во него се најспособни и најавторитативни луѓе од највисоката партија и владини агенцииобдарени со легитимна власт. И покрај малиот број на Државниот комитет за одбрана, воените услови не му дозволуваа да се состанува редовно и во полна сила. Одлуките ги носеше претседателот или заменикот во договор со другите членови на Државниот комитет за одбрана.

Резолуциите на Државниот комитет за одбрана имаа сила на воените закони. Сите организации - партиски, советски, економски, јавни - беа обврзани строго да ги почитуваат сите резолуции и наредби на Државниот комитет за одбрана. Комитетот се задоволи со својот мал административен апарат. Тој вршеше лидерство преку партиските и советските структури на моќ. Во републиките, териториите и регионите, како и во воените и индустриските народни комесаријат, беа воспоставени позиции на комесари на Државниот комитет за одбрана.

Во областите на фронтот, со одлука на Државниот комитет за одбрана, беа создадени регионални и градски одбранбени комитети, кои ја обединија партиската, советската и воената моќ во регионот. Нивните активности беа подредени на интересите на одбраната. Го надгледуваа создавањето на народната милиција, изградбата одбранбени структури, поправајќи ја воената опрема, вршеше социјална и просветна работа и воспостави мирен живот во областите ослободени од окупаторите.

Државниот комитет за одбрана создаде помошни тела за зајакнување на контролата врз одредени индустрии на одбранбениот комплекс. Во јули 1942 година, на заеднички состанок на Политбирото и Државниот комитет за одбрана, на Комитет за транспорт . Овој комитет стана обединето тело за управување со сите видови транспорт. Тој ги мобилизираше ресурсите на железничарите во земјата, работниците во вода и авијатичарите и обезбеди интеракција на сите делови од транспортниот систем. Во Комитетот за транспорт беа вклучени Народните комесари за комуникации, поморски и речна флота, претставници на Народниот комесаријат за одбрана. Во декември 1942 година беше создаден Биро за операции ГКО. Ова тело ја следеше работата на индустриските и транспортните народни комесаријат, изготвуваше месечни и квартални планови за производство за најважните стопански гранки и го следеше навременото снабдување со метали, јаглен, нафта и електрична енергија. Оперативното биро ги презеде и функциите на укинатиот Комитет за транспорт.

Вооружените сили на СССР, исто така, претрпеа промени за време на Големата патриотска војна. За да ги водат воените операции еден ден по почетокот на Големата патриотска војна, Советот на народни комесари и Централниот комитет на Сојузната комунистичка партија (болшевиците) создадоа Штаб на Високата команда . На 10 јули 1941 година е претворена во Штаб на Врховната висока команда . Штабот требаше да врши стратешко водство на вооружените сили на земјата. Сталин го предводеше ова тело и беше назначен за врховен командант на вооружените сили на СССР.

На 24 јуни 1941 година, со резолуција на Советот на народни комесари на СССР, беше формиран Централниот комитет на Сојузната комунистичка партија на болшевиците. Совети за евакуација . Советот тесно соработуваше со Народните комесаријат, под кои беа создадени одделенија за евакуација. Во јуни 1941 година, Централниот комитет на Сојузната комунистичка партија на болшевиците и Советот на народни комесари на СССР ја утврдија постапката за отстранување и поставување на човечки контингенти и највредниот имот. Во септември, под Советот за евакуација, беше создаден Одделение за евакуација на населението . Заедно со Советот за евакуација во октомври - декември 1941 година дејствувал и тој Комитет за евакуација . Комитетот ја надгледуваше евакуацијата на опремата, набавките на суровини и храна. Поставувањето на евакуираните претпријатија и организации беше спроведено заедно со локалните власти. Заедно со Советот и Комитетот за евакуација, на 22 јуни 1942 година, со декрет беше формиран Државниот комитет за одбрана. Комисија за евакуација . Комисијата работеше до есента 1942 година. Вакви тела за управување со вонредни состојби беа создадени и работеа како Комисија за снабдување со храна и облека И Комитет за истовар на транспортен товар .

Во првата фаза од војната, поради недоволната подготвеност на земјата за активна одбрана, многу региони на СССР се најдоа окупирани од фашистичките трупи. И покрај најтешките репресии, фашистите не беа во можност целосно да го парализираат и елиминираат советскиот систем на управување на окупираната територија. Во зоната германска окупацијаПартиските и советските тела продолжија да работат или повторно беа создадени. Тие се потпираа на подземното движење и партизанските формации.

Герила движење потекнува веднаш по окупацијата на дел од советската територија. Но, таа доби широк и организиран опсег откако беше организирано соодветно управување со партизанските одреди и формации. На 30 мај 1942 година, Државниот комитет за одбрана ја усвои Резолуцијата „За создавање во штабот на Врховната команда Централен штаб на партизанското движење " Во републиките, териториите и регионите беа создадени соодветни штабови за да го водат партизанското движење. Под Воените совети на фронтовите беа создадени и партизански штабови. Во задниот дел на нацистичките трупи беа создадени партизански региони, зони каде беа обновени органите Советска моќ, колективни фарми, локални индустриски претпријатија, медицински, културни и други институции.