Долго време го гледам однесувањето на луѓето, забележав дека некои од нив се сметаат себеси за подобри и попаметни од оние околу нив и многу често и самите го кажуваат ова, но „додека не се пофалиш, никој нема да те пофали“. Почнав да се прашувам дали ова е прекумерна самодоверба или комплекс на личност.
Зошто луѓето почнуваат да се фалат? Во повеќето случаи ова е " ѕвездена треска" Откако на планината Олимп, почнуваат да гледаат надолу од птичја перспектива, а луѓето под нив им изгледаат како инсекти кои никој не ги слуша и не ги гледа. Дали таквите луѓе навистина се сакаат само себеси и не се заинтересирани за нечии мислења и мисли? Во овој случај, зошто да живеете на оваа земја ако се чувствувате како крал? Мислам дека таквите луѓе не се ништо од себе и се обидуваат да се издигнат токму со овој метод. Тие секогаш ќе најдат нешто за што да се жалат; главната работа за нив е да ви докажат дека се многу позначајни и попаметни од вас. Таквите луѓе се многу опасни за општеството и треба некако да се стават на нивно место. Но, мора да запомните дека имате своја глава и свои мисли, па затоа не треба да дозволите таквите луѓе да ве контролираат. Ако дозволите да ви го направат ова, тогаш ќе бидете мал пион во нивната игра. Оние луѓе кои ве советуваат да бидете силна и со силна волја, писмен и начитан, тие самите, нормално, не стигнале толку далеку кон она што ве учат.
Мислам дека најмногу паметни луѓеовие, се разбира, не се оние кои знаат апсолутно сè, а исто така можат да ја прераскажат целата голема приказна од памет Советска енциклопедија, но оние кои размислуваат и размислуваат многу. Да речеме дека некое лице има брилијантен ум и е способен да решава многу сложени проблеми што му се доделени. Доколку е физички или математички проблеми, тогаш за ова треба да ги знаете сите основни формули. Затоа човек мора да го користи својот ум со претпазливост, инаку може да страда од недостаток на интелигенција или може да доведе до катастрофа од преголемата интелигенција.
Исто така, сакам да кажам дека ако човек се стави себеси над другите, не само што ги навредува или едноставно ги нервира оние околу него, туку и самиот може да влезе во неволја ако мисли дека успеал да ги надмине сите во некоја ситуација и дека неговиот план има станете најуниверзални и најгенијални, итн. И целосно е непознато до што може да доведе тоа - се ќе зависи од контекстот.
И како заклучок, сакам да кажам дека таквите луѓе мислат дека нема попаметен од нив на земјата. Но, сè на сè, ова се само нивни размислувања и не ги интересира што мислат другите за нив. И почнува да ме разбеснува уште повеќе кога овие „паметни“ суштества ќе почнат да чувствуваат некаква сожалување за нас „будалите“ и почнуваат да даваат совети кои се сосема непотребни никому.
Како да се однесувате со личност со повисок статус од вас? Како да не се лизнете во задоволување и уште повеќе сервилност? Зошто избегнувањето на таквите луѓе е толку штетно за вашата успешна кариера, како што е премногу наметливо?
Кога размислував за оваа тема, сфатив дека многу малку луѓе пишуваат за неа. Авторите на деловните книги ја избегнуваат оваа тема, ограничувајќи се на прилично едноставни и скудни совети како „Однесувајте се со другите онака како што би сакале да ве третираат“ или нешто слично.
Затоа, бев уште повозбуден да ја развијам оваа тема, бидејќи на самиот почеток на мојата кариера ќе ми беше многу мило да прочитам нешто за неа. Тогаш јас, како и многу други, ќе можев да ги избегнам моите први грешки. Се разбира, ги имав.
Се сеќавам на мојата прва работа, уште во студентските години. Еден убав ден, мојот менаџер замина кај натпреварувач и беше заменет со лице од друг оддел кој искрено не ги разбираше спецификите на мојот оддел. Секако, ова ме изнервира, млад и неискусен.
Сопственикот на компанијата ме повика да ме мотивира да продолжам да работам додека мојот оддел минува низ привремени тешкотии. Тој праша како оди мојот однос со новиот менаџер. Без размислување ја изненадив целата моја огорченост од неговата нулта компетентност. Шефот мирно ми објасни дека не е во ред да се однесувам со личност која е очигледно повисок статус од мене. На крајот на краиштата, тој работи 8 години во оваа компанија и формално е мој менаџер, па јас сум должен да се однесувам со почит кон него. Тој, се разбира, беше во право, и јас ја направив мојата прва „статусна“ грешка.
Моите грешки не завршија тука. Веќе работејќи на мојата втора работа, имав непредвидена ситуација - требаше да одам на долго боледување. Не знам каде ми беше мозокот, кога ја објавив веста, отидов директно кај директорот на мојата компанија, без да му кажам ништо на мојот непосреден претпоставен! Тој, се разбира, тогаш беше целосно збунет, и со право, затоа што јас толку грубо го прекршив синџирот на команда!
Еве збир на правила за однесување со луѓе со висок статус до кои дојдов врз основа на анализа на моите грешки и набљудување на грешките на другите:
1. Покажете почит, дури и ако не гледате причина за тоа.
За нас, по правило, високиот статус значи дека човекот има одредени таленти. Ова априори налага почит. Но, во животот се случува да имате статус, но да немате талент. Или така мислиме. Според мене, ова не треба да ги поништи основните правила на комуникација, и треба да има барем формално почитување.
Тоа не значи дека треба да останете неактивни ако личноста со висок статус веќе се претвора во тиранин и тиранин. Имате многу начини да се справите со такви ситуации: да користите „психолошко аикидо“ (подетално пишувам за овој метод на мојата веб-страница во написот „Деструктивни луѓе или како да не бидете под влијание на лелекари и песимисти“) и едноставно избегнување на таквите луѓе, доколку околностите дозволуваат. Дали има смисла да ја трошите својата енергија и време отворено „борејќи се против ветерниците“, секако, зависи од вас.
2. Не ги избегнувајте луѓето со висок статус
Понекогаш, со почит кон луѓето со висок статус, стравот од нив оди рака под рака. Често луѓето се плашат да комуницираат со такви луѓе, сметајќи се себеси недостојни за нивното внимание. Се разбира, другата крајност на опсесијата е исто така неприфатлива, но целосното избегнување на комуникација со такви луѓе ве лишува од многу придобивки. На крајот на краиштата, таквите луѓе често се извонредни, талентирани луѓе и имаат многу да научат.
Плус, ако ве познаваат, тоа може да доведе до успешна кариера. Кога ќе се појави некаква можност за кариера, а личност со висок статус ќе каже нешто како „Васечкин е добро момче, тој дефинитивно може да се справи!“, верувајте ми, тие ќе ги слушаат неговите зборови, поточно, неговиот статус : ).
3. Не бидете наметливи.
Другата крајност е кога ќе се оддалечите да ве видат луѓе со висок статус. Таквата наметливост најверојатно ќе им предизвика збунетост, и што е најважно, иритација кај луѓето еднакви на вас по статус. Тогаш ви е загарантирана репутацијата на „леплива риба“ и „вшмукување“. Ова, како што и самите разбирате, не е многу погодно за успешна кариера.
Ако навистина сакате да оставите впечаток, тогаш подобро е да го направите тоа во однос на вашите колеги. Ќе оставите многу поголем впечаток кај вашиот шеф кога ќе слушне позитивни повратни информации за вас од вашите колеги.
4. Одржувајте синџир на команда
Вашиот непосреден претпоставен пред сè треба да знае за која било од вашите грижи или желби. Вреди да одите кај менаџер преку ниво со апликација за отсуство или скица на нова идеја само ако вашиот непосреден претпоставен не е во канцеларија и ви наредил да одите кај неговиот шеф со слични прашања.
5. Местото и времето на состанокот го избира оној со повисок статус
Како што пишува Рид Хофман во Life Like a Startup: Build a Career на начинот на кој владее Силиконската долина, ако ја испраќате вашата биографија на потпретседател на компанијата затоа што тој е тој што регрутира за неговата компанија, би било несоодветно да го замолите да запознајте се на разговор во блиското кафуле, со вашиот дом. Местото пред се треба да му биде погодно.
6. Не доцни на состаноци
Сè е едноставно овде. Доцнењето е еден вид неискажан сигнал дека статусот ви е повисок, па може да ве чекаат. Тоа е како да им кажувате на оние кои ве чекаат дека вашето време е поважно од нивното. Оваа статусна игра можете да ја играте со луѓе еднакви на вас по статус или со оние кои се пониски по статус од вас. Не го играјте ова со луѓе со повисок статус. Како што сугерира Рид Хофман, веројатно нема да задоцните на состанокот со Барак Обама.
7. Кажете го она што е важно до поентата, не се навредувајте.
Прилично честа појава е кога луѓето се обидуваат да му угодат на личност со повисок статус, тие се обидуваат да „измазнуваат“ остри агли“, изразувајќи нешто што не е негово вистинско мислење, но она што се чини дека очекува да го слушне.
Проценете ја ситуацијата.Зошто чувствувате дека личноста е арогантна? Дали е снисходлив кон тебе или не зборува со тебе? Освен ако немало инцидент што покажува дека оваа личност се става себеси над вас, тогаш не избрзувајте со заклучоци дека е арогантен. Можеби грешите за него.
- Ако чувствувате дека вашите интереси и желби воопшто не се земени предвид, тогаш ова може да биде знак за контакт со арогантна личност, особено ако тој инсистира дека неговиот начин е единствениот правилен.
Слушајте што вели личноста.Дали тој секогаш зборува само за себе? Дали се лути или иритира ако фокусот се префрли на некој друг? Дали се фали, ги понижува другите и се однесува како да знае сè? Сето тоа се сигурни знаци на арогантен тип. Ако постојано прекинува или нагло прекинува, тоа се исто така знаци на ароганција.
- Побарајте ја личноста која постојано вели дека е подобар од вас и од другите луѓе. Може да биде таинствено или отворено, но ако некој постојано вели дека е подобар од вас и од другите луѓе, можете безбедно да заклучите дека е арогантен.
- Размислете колку личноста е презирна кон вас и кон вашите идеи или мисли. Презирниот став зборува за верувањето дека едно лице се смета себеси за подобро од другите.
- Дали оваа личност ги омаловажува работите што ви се важни, особено во јавноста?
- Дали оваа личност зборува/постапува како да е ваш шеф? Слушајте тон на глас што може да укаже на авторитет и презир.
- Дали оваа личност некогаш забележува дека ви е досадно додека зборувате? Арогантните луѓе никогаш не го забележуваат ова!
Утврдете дали личноста го прифаќа вашето мислење при донесување одлуки.Арогантните луѓе ретко дозволуваат другите да донесуваат одлуки бидејќи се уверени дека се во право и секогаш ги знаат сите одговори. И не им е многу важно дали оваа одлука ве засега вас.
- Дали оваа личност постојано бара друштво со луѓе со висок статус, обидувајќи се да се сретне или да разговара со нив? Тоа е затоа што арогантен човек верува дека е достоен само за луѓе со висок статус.
Знајте дека арогантните луѓе често се прилично несигурни.Преку доминација и контрола, тие го контролираат својот страв од доминација. На арогантен човек му е тешко да признае дека не е во право, и колку и да изгледа смешно, ќе се држи до фактот дека е во право дури и кога неговото знаење е застарено или кога не е во состојба да размислува пошироко. За жал, многу арогантни луѓе всушност имаат многу помалку животно искуство отколку што велат; тоа е само корица, украсена со имагинација и завист.
- Снобизмот е класичен знак на ароганција. Кога арогантен човек знае или се преправа дека знае нешто посебно, тоа му дава предност и не се двоуми да се пофали со тоа.
- Многу е тешко за арогантен човек да ги прифати тешкотиите. Тој е многу посреќен со предвидливи ситуации, во црно-бело; таквиот човек е склон да го гледа целиот свој живот во слично светло. Таквите луѓе имаат тенденција да претпоставуваат повеќе отколку што всушност знаат.
- Знајте дека возбудата не е секогаш знак на ароганција. Вознемирената личност може едноставно да се засрами што се несоодветни и се обидуваат да бидат премногу паметни. Ова може да звучи супериорно и, кога се комбинира со доминација во разговорот, може да излезе како арогантно. Обидете се да погледнете подлабоко пред да судите за намерите на една личност. Затегнатата личност ќе побара од вас мислење, додека арогантната личност нема да се грижи и никогаш нема да се извини што зборува премногу.
Амбивалентност, фрустрација, ригидност - ако сакате да ги изразите своите мисли не на ниво на петтоодделенец, тогаш ќе мора да го разберете значењето на овие зборови. Катја Шпачук објаснува сè на достапен и разбирлив начин, а во тоа и помагаат визуелните гифови.
1. Фрустрација
Речиси секој доживеа чувство на неисполнетост, наидуваше на препреки на патот до постигнување на целите, кои станаа неподнослив товар и причина за неволност. Значи ова е фрустрација. Кога сè е досадно и ништо не функционира.
Но, не треба да ја сфаќате оваа состојба со непријателство. Главниот начин да се надмине фрустрацијата е да се препознае моментот, да се прифати и да се биде толерантен кон него. Состојбата на незадоволство и ментална напнатост ја мобилизираат силата на човекот да се справи со нов предизвик.
2. Одложување 
- Значи, од утре одам на диета! Не, подобро од понеделник.
Ќе го завршам подоцна кога ќе бидам расположен. Има уште време.
Ах..., ќе пишам утре. Тоа не оди никаде.
Звучи познато? Ова е одолговлекување, односно одложување на работите за подоцна.
Болна состојба кога ви треба и не сакате.
Придружено со измачување на себеси поради неизвршување на зададената задача. Ова е главната разлика од мрзеливоста. Мрзеливоста е рамнодушна состојба, одолговлекувањето е емотивна состојба. Во исто време, човекот наоѓа изговори и активности кои се многу поинтересни од извршување на конкретна работа.
Всушност, процесот е нормален и својствен за повеќето луѓе. Но, немојте прекумерно да го користите. Главниот начин да се избегне ова е мотивацијата и правилното одредување приоритети. Ова е местото каде што управувањето со времето доаѓа на помош.
3. Интроспекција 
Со други зборови, интроспекција. Метод со кој едно лице ги испитува сопствените психолошки тенденции или процеси. Декарт бил првиот што употребил интроспекција кога ја проучувал сопствената ментална природа.
И покрај популарноста на методот во 19 век, интроспекцијата се смета за субјективна, идеалистичка, дури и ненаучна форма на психологија.
4. Бихејвиоризам 
Бихејвиоризмот е насока во психологијата која се заснова не на свеста, туку на однесувањето. Човечка реакција на надворешен стимул. Движења, изрази на лицето, гестови - накратко, сè надворешни знацистана предмет на проучување на бихејвиористите.
Основачот на методот, Американецот Џон Вотсон, претпоставил дека преку внимателно набљудување може да се предвиди, промени или обликува соодветно однесување.
Спроведени се многу експерименти за проучување на човековото однесување. Но, најпознат беше следново.
Во 1971 година, Филип Зимбардо спроведе невиден психолошки експеримент, кој беше наречен Експеримент на затворот Стенфорд. Апсолутно здрави, ментално стабилни млади луѓе беа сместени во условен затвор. Учениците беа поделени во две групи и им беа доделени задачи: едни требаше да играат улога на чувари, други затвореници. Студентските чувари почнале да покажуваат садистички тенденции, додека затворениците биле морално депресивни и ѝ се помириле на својата судбина. По 6 дена експериментот беше прекинат (наместо две недели). Во текот на курсот, беше докажано дека ситуацијата повеќе влијае на однесувањето на една личност отколку на неговите внатрешни карактеристики.
5. Амбивалентност 
Многу писатели на психолошки трилери се запознаени со овој концепт. Значи, „амбивалентноста“ е двоен став кон нешто. Покрај тоа, оваа врска е апсолутно поларна. На пример, љубов и омраза, сочувство и антипатија, задоволство и незадоволство што човекот ги доживува истовремено и во врска со нешто (некој) сам. Терминот беше воведен од Е. Блејлер, кој сметаше дека амбивалентноста е еден од знаците на шизофренија.
Според Фројд, „амбивалентноста“ добива малку поинакво значење. Ова е присуство на спротивставени длабоки мотивации, кои се засноваат на привлечноста кон животот и смртта.
6. Увид 
Преведено од англиски, „увид“ е увид, способност за стекнување увид, увид, ненадејно наоѓање решение итн.
Има задача, задачата бара решение, некогаш е едноставна, некогаш сложена, некогаш брзо се решава, некогаш е потребно време. Обично, во сложени, трудоинтензивни, навидум невозможни задачи, доаѓа увидот. Нешто нестандардно, неочекувано, ново. Заедно со увидот, се менува и претходно воспоставената природа на дејствување или размислување.
7. Ригидност 
Во психологијата, „ригидноста“ се подразбира како неподготвеност на една личност да дејствува не според планот, страв од непредвидени околности. Исто така наречена „ригидност“ е неподготвеноста да се откажете од навиките и ставовите, од старите, во корист на новото итн.
Крутата личност е заложник на стереотипите, идеи кои не се создаваат самостојно, туку се земени од сигурни извори.
Специфични се, педантни и ги иритира неизвесноста и негрижата. Ригидното размислување е банално, клишено, неинтересно.
8. Конформизам и неконформизам 
„Секогаш кога ќе се најдете на страната на мнозинството, време е да застанете и да размислите“, напиша Марк Твен. Сообразноста е клучен концепт социјална психологија. Изразено како промена во однесувањето под вистинско или замислено влијание на другите.
Зошто се случува ова? Затоа што луѓето се плашат кога не се како сите други. Ова е излез од вашата комфорна зона. Ова е стравот да не ви се допадне, да изгледате глупаво, да бидете надвор од масите.
Конформист е личност која го менува своето мислење, верувања, ставови, во корист на општеството во кое се наоѓа.
Неконформист е спротивен концепт од претходниот, односно човек кој брани мислење кое се разликува од мнозинството.
9. Катарза 
Од старогрчки зборот „катарсис“ значи „прочистување“, најчесто од чувство на вина. Процес на долгогодишно искуство, возбуда, кој на врвот на развојот се претвора во ослободување, нешто максимално позитивно. Вообичаено е човек да се грижи од различни причини, од помислата дека пеглата не е исклучена итн. Овде можеме да зборуваме за секојдневна катарза. Има проблем кој го достигнува својот врв, човек страда, но не може вечно да страда. Проблемот почнува да исчезнува, гневот заминува (за некои), доаѓа моментот на простување или свесност.
10. Емпатијата 
Дали доживувате заедно со личноста која ви ја раскажува неговата приказна? Дали живееш со него? Дали емотивно ја поддржувате личноста што ја слушате? Тогаш вие сте емпат.
Емпатија - разбирање на чувствата на луѓето, подготвеност да се обезбеди поддршка.
Ова е кога човек се става себеси на местото на друг, ја разбира и живее својата приказна, но, сепак, останува со својот разум. Емпатијата е процес на чувство и одговор, некаде емотивен.
