Autor książki:

Rozdział: ,

Ograniczenia wiekowe: +
Język książki:
Oryginalny język:
Tłumacze:
Wydawca:
Miasto publikacji: Moskwa
Rok wydania:
ISBN: 978-5-91657-961-1
Rozmiar: 263 kB

Uwaga! Pobierasz fragment książki dozwolony przez prawo i właściciela praw autorskich (nie więcej niż 20% tekstu).
Po przeczytaniu fragmentu zostaniesz poproszony o odwiedzenie strony internetowej właściciela praw autorskich i dokonanie zakupu pełna wersja Pracuje.



Opis książki biznesowej:

Uznany przez magazyn Fast Company za najbardziej kreatywną osobę w Dolinie Krzemowej, Michael Ray przez 25 lat opracował i prowadził słynny kurs Kreatywność w biznesie na Uniwersytecie Stanforda.

Kurs Raya od samego początku zaczął wywierać bardzo silny wpływ na absolwentów. To było tak, jakby mieli dostęp do jakiegoś sekretnego źródła energii i inspiracji. Ray doszedł do wniosku, że jego zajęcia pomogły uczniom odnaleźć „najwyższy cel” – moc, która nadaje prawdziwe znaczenie życiu i przemawia do najgłębszej istoty człowieka.

Dzięki tej książce, praktycznym ćwiczeniom, historiom i radom Michael pomoże Ci znaleźć Twój najwyższy cel.

Właściciele praw autorskich!

Prezentowany fragment książki zamieszczamy w porozumieniu z dystrybutorem legalnych treści, firmą liters LLC (nie więcej niż 20% tekstu oryginalnego). Jeśli uważasz, że opublikowanie materiału narusza Twoje lub cudze prawa, wówczas.

„To może być najważniejsza książka, jaką kiedykolwiek przeczytasz”.

Recenzja jednego z uczniów Michaela Raya

Książka o tym, jak znaleźć swój najwyższy cel w życiu.

Nazwany przez magazyn Szybka Firma Najbardziej kreatywna osoba w Dolinie Krzemowej, Michael Ray, przez 25 lat opracował i prowadził słynny kurs „Kreatywność w biznesie” na Uniwersytecie Stanforda.

Od samego początku kurs Raya zaczął wywierać bardzo głęboki wpływ na absolwentów. Wydawało się, że mają dostęp do jakiegoś sekretnego źródła energii i inspiracji. Ray doszedł do wniosku, że jego zajęcia pomogły uczniom odnaleźć „najwyższy cel” – moc, która nadaje prawdziwe znaczenie życiu i przemawia do najgłębszej istoty człowieka.

W tej książce, poprzez praktyczne ćwiczenia, historie i rady, Michael pomoże ci znaleźćtwój najwyższy cel.

Z przedmowy Jima Collinsa

W ciepły wrześniowy wieczór 1982 roku studiowałem plan zajęć na początku drugiego roku studiów MBA na Uniwersytecie Stanforda. Oprócz strategii produkcyjnej i finansów przedsiębiorstw miałem kurs zatytułowany po prostu „Kreatywność w biznesie”. „To oksymoron (połączenie niekompatybilnych rzeczy)” – przemknęło mi przez głowę. Dodałem ten kurs na samym końcu, aby zrównoważyć zbyt suche tematy analityczne.

O 15:20 wszedłem do sali seminaryjnej, znalazłem wolne miejsce i czekałem na rozpoczęcie zajęć. Czekając, aż profesorowie Michael Ray i Rachel Myers zaczną mówić, ja i moi koledzy z klasy rozmawialiśmy ze sobą, opowiadając sobie o naszych Praca letnia oraz o planie zajęć. Nic się nie wydarzyło, więc porozmawialiśmy jeszcze chwilę. Nadal nic się nie stało. W końcu zauważyliśmy Michaela i Rachel siedzących przed nami i czekających na coś. Hałas stopniowo uspokoili się, gdy każda grupa rozmawiających uczniów po kolei zauważała nauczycieli, którzy cierpliwie czekali, aż zwrócimy na nich uwagę.

Wreszcie Rachel Myers – miała nie więcej niż półtora metra wzrostu, ubrana w długą powiewną szatę, z dużym srebrnym medalionem na piersi – wstała i powiedziała ledwo słyszalnym głosem, prawie szeptem: „Dzisiaj wyruszasz w dziesiątkę -tygodniowa podróż w poszukiwaniu swojej wewnętrznej esencji.”

Natychmiast zacząłem przeglądać katalog kursów w poszukiwaniu zamiennika. Moje poszukiwania przerwał Michael Ray, który zaproponował nam ćwiczenie medytacyjne. „Weź powoli głęboki oddech” – powiedział Michael. - Poczuj energię w palcach prawej stopy. Poczuj, jak przechodzi przez nogę. Skoncentruj się na prawej nodze. Nic nie rób, po prostu dotknij prawą nogę...” Nagle wydało mi się, że popełniłem bardzo poważny błąd.

Tego wieczoru powiedziałem żonie Joannie, że mój plan zajęć jest świetny, „z wyjątkiem tego kursu, który rzucę”. Opowiedziałem jej o Rachel i jej powiewnych szatach oraz o Michaelu, który przypomniał mi Misia Yogi w wymiętym profesorskim garniturze (dopiero później dowiedziałem się, że był to faktycznie jogin, czyli przewodnik duchowy), prowadząc u nas zajęcia medytacyjne. Na studiach specjalizowałem się w matematyce stosowanej i pracowałem w Instytucie McKinsey. Miałem (i nadal mam) pasję do analiz i badań opartych na danych.

Joanna wysłuchała, a potem po prostu powiedziała: „Myślę, że kurs Michaela Raya będzie dla ciebie bardzo pomocny. Dlaczego nie zostaniesz i nie zobaczysz, co się stanie?”

I tak się stało: nie byłbym tu, gdzie jestem dzisiaj, po przeżyciu wspaniałego życia, jakie mi dano, gdyby nie ten kurs. I nie jestem w tym osamotniony. Nie ma roku, żebym nie spotkał innych absolwentów, którzy czują to samo co ja i którzy są wdzięczni, że wzięli udział w tym kursie na początku swojego życia. Nie wiedzieliśmy wtedy, że to doświadczenie będzie pierwszym krokiem w trwającej całe życie podróży prowadzącej do tematu tej książki: zidentyfikowania i osiągnięcia najwyższego celu dzięki odwadze i wytrwałości.

Rozwiń opis Zwiń opis NAJWYŻSZY CEL

Sekret, który podtrzymuje Cię w każdej chwili

Wydawnictwo Berrett-Koehler


Opublikowano za zgodą Berrett-Koehler Publishers, Inc.


© Michael Ray, 2004

© Tłumaczenie na język rosyjski, publikacja w języku rosyjskim, projekt. Mann, Iwanow i Ferber LLC, 2014


Wszelkie prawa zastrzeżone. Żadna część elektronicznej wersji tej książki nie może być powielana w jakiejkolwiek formie i w jakikolwiek sposób, łącznie z publikacją w Internecie lub sieciach korporacyjnych, do użytku prywatnego lub publicznego bez pisemnej zgody właściciela praw autorskich.

Obsługę prawną wydawnictwa zapewnia kancelaria prawna Vegas-Lex.


© Wersja elektroniczna książki przygotowane przez firmę litrs (www.litres.ru)

* * *

Moim uczniom i nauczycielom:

Niech strumień dobroci nigdy nie wyschnie

Prawdziwą radością życia jest mieć cel, którego wagę sam rozumiesz... być naturalnym i silnym, a nie być jednym z bandy neurasteników i maruderów narzekających, że życie nie dba o ich szczęście.

Jeśli nie my, to kto?

Jeśli nie tutaj, to gdzie?

Jeśli nie teraz to kiedy?

Jeśli nie dla królestwa, to dlaczego?

Nie bój się marzyć.

Radość jest tutaj najwyższy cel.

chińskie przysłowie

Przedmowa

W ciepły wrześniowy wieczór 1982 roku studiowałem plan zajęć drugiego roku studiów MBA na Uniwersytecie Stanforda. Oprócz strategii produkcyjnej i finansów przedsiębiorstw istniał kurs „Kreatywność w biznesie”. „To oksymoron” – przemknęło mi przez głowę. Dodałem ten kurs na sam koniec, żeby jakoś zrównoważyć zbyt suche tematy analityczne.

I tak o 15:20 spokojnie wszedłem do klasy i usiadłem na pustym miejscu. Czekając, aż nauczyciele Michael Ray i Rochelle Myers rozpoczną seminarium, ja i moi koledzy z klasy rozmawialiśmy ze sobą, rozmawialiśmy o naszej pracy letniej i wymienialiśmy opinie na temat harmonogramu zajęć.

Nic się nie stało i rozmawialiśmy jeszcze chwilę. Mimo to seminarium się nie rozpoczęło.

W końcu zdaliśmy sobie sprawę, że Michael i Rochelle byli już na widowni, patrzyli na nas i na coś czekali. Hałas stopniowo cichł, gdy każda grupa rozmawiających uczniów, jedna po drugiej, znajdowała nauczycieli cierpliwie czekających, aż zwrócimy na nich uwagę. Wreszcie Rochelle Myers, drobna kobieta w długich powiewnych szatach z dużym srebrnym medalionem na piersi, wstała i powiedziała ledwo słyszalnym, niemal szeptem: „Dzisiaj wyruszasz w dziesięciotygodniową podróż w poszukiwaniu swojej wewnętrznej esencji .”

Natychmiast otworzyłem ogólny harmonogram, aby znaleźć kurs zastępczy. Moje poszukiwania przerwał Michael Ray, który zaproponował nam ćwiczenie medytacyjne. „Weź powoli głęboki oddech” – powiedział Michael. – Poczuj energię powstającą w palcach prawej stopy. Poczuj, jak przesuwa się w górę nogi. Skup całą swoją uwagę na prawej nodze. Nic nie rób, po prostu dotknij prawą nogę...” Wydawało mi się, że popełniłem duży błąd.

Tego wieczoru powiedziałem żonie Joannie, że mój plan zajęć jest świetny, „z wyjątkiem tego kursu, który rzucę”. Opowiedziałam jej o Rochelle w zwiewnych szatach i o Michaelu, który przypomniał mi Misia Yogi w wymiętym profesorskim garniturze (później dowiedziałam się, że jako duchowy mentor faktycznie praktykuje jogę) ucząc nas medytacji. Na studiach specjalizowałem się w matematyce stosowanej, a później pracowałem w McKinsey. Lubiłem (i nadal to robię) analizę danych i rozwój teoretyczny. I oto jest...

Joanna wysłuchała moich lamentów, po czym z przekonaniem powiedziała: „Myślę, że kurs Michaela Raya będzie dla Ciebie pomocny. Poczekaj z odmową, może ci się spodoba?”

Miała rację: nie osiągnąłbym takich wyżyn i moje życie nie byłoby tak jasne, gdyby nie ten kurs. I nie jestem w tej opinii osamotniony. Nie ma roku, aby któryś z absolwentów nie zauważył, jak wdzięczny jest losowi, że mógł w jednym czasie odbyć ten kurs. Ale wtedy nie wiedzieliśmy, że zrobiliśmy już pierwszy krok w trwającej całe życie podróży do znalezienia naszego najwyższego celu.

Jednak doświadczenie to nie było łatwe dla niepewnego siebie prostaka mającego obsesję na punkcie operacji na danych. „Kiedy otrzymamy technologię kreatywności lub metody zarządzania tworzeniem innowacyjnych produktów?” – zapytałem kilka tygodni po rozpoczęciu kursu. Tęskniłem za narzędziami, technologią, metodami – czymś praktycznym i użytecznym.

W odpowiedzi Michał opowiedział historię o biznesmenie, który przyszedł do Mistrza w poszukiwaniu oświecenia. Usiedli, aby napić się herbaty, a biznesmen zaczął opowiadać o swoim życiu: o problemach i trudnościach, o tym, jak dążył do osiągnięcia pewnych wyżyn, jak szukał właściwej ścieżki, sensu, celu i… a Nauczyciel milczał i nalewał mu herbatę do filiżanki. Była już napełniona, a Nauczyciel nalewał i nalewał, a herbata już się przelewała, napełniała spodek, po czym rozlewała się na stół i w końcu na kolano mężczyzny.

"Hej! Co robisz?" – wrzasnął biznesmen i podskoczył, otrzepując spodnie.

„Twój kielich jest przepełniony” – odpowiedział Mistrz. – Dodajesz, dodajesz i dodajesz… do swojego życia. Dopóki nie opróżnisz kielicha, nie znajdziesz w sobie miejsca na oświecenie.”

Michael i Rochelle wyjaśnili, że „podróż” czeka na nas nie po nowe umiejętności i wiedzę: jej celem jest usuwanie przeszkód na drodze potencjał twórczy. Wychodzili z założenia, że ​​nie ma ludzi, którzy nie umieją tworzyć, ale są tacy, których talenty nie zostały jeszcze odkryte. Chcieli, żebyśmy zdali sobie sprawę, że każdy z nas ma na strychu swoją skrzynię ze skarbami – wykazując się kreatywnością – i wystarczy ją dokładnie posprzątać – usunąć wszystkie śmieci, które są zawalone tą skrzynią, aby ją otworzyć i zajrzeć do środka. Istotą metafory było wyzwanie postawione każdemu z nas: „ Zamień swoje życie w dzieło sztuki!»

W kolejnych latach doszłam do wniosku, że są dwa podejścia do życia. Pierwszą, z której korzysta większość, jest trasa „Kolorowanka dla dzieci”. Robisz, co ci każą. Idziesz dobrze wydeptaną ścieżką. Działaj w wyznaczonych granicach. I w końcu otrzymujesz ładny, ale przeciętny obraz. Drugie podejście, które wybierają tylko nieliczni, to droga artysty: kiedy bierze czyste płótno i maluje arcydzieło. Ta droga jest trudniejsza, bardziej ryzykowna, niepewna i wymaga kreatywnego podejścia. Ale to jedyna szansa, aby uczynić swoje życie dziełem sztuki. Tworzenie arcydzieła wymaga niestandardowych rozwiązań, poszukiwania punktu wyjścia, wątku przewodniego przy braku wygodnych konturów i linii gotowego zestawu. Takie postawy są najwyższym celem, a ta książka podpowie Ci, jak budować swoje życie przy pomocy odkryć Michaela.

Kiedy w 1982 roku brałem udział w kursie, profesor Ray nie zdefiniował jeszcze najwyższego celu. Ale pomysł był wszędzie, jak nadrzędna koncepcja, ukryte ramy twórczego doświadczenia. Teraz, dwadzieścia lat później, Michael precyzyjnie zdefiniował metapojęcie i szczegółowo je opisał na tych stronach.

W centrum procesu znajduje się idea zasad na każdy dzień. Są to mantry, które nie tylko powtarzasz dzień po dniu, ale także trzymasz się ich przez jakiś czas (zwykle tydzień lub trochę dłużej). Na Uniwersytecie Stanforda instrukcje na każdy dzień głęboko nas zaintrygowały: „Jeśli nic nie działa od razu, nie próbuj zbyt mocno. Bądź ostrożny! Zadawaj głupie pytania. Zniszcz osądy, stwórz ciekawość. Nie myśl o tym. Bądź zwyczajny.”

Ale najbardziej złożona zasada brzmiało: „Rób to, co łatwe, co nie wymaga wysiłku i przynosi radość”. Niestety musieliśmy się tego trzymać podczas egzaminów śródrocznych, więc od razu pojawiły się problemy: „Jeśli będziesz robić tylko rzeczy, które nie wymagają wysiłku, a przynoszą radość, będziesz musiał opuścić egzaminy. Jak mogę wykonać to zadanie, nie zadając innych przedmiotów?”

Postanowiłem potraktować egzaminy jak wspinaczkę na czwarty wyciąg na Naked Edge w kanionie El Dorado. Naked Edge to jeden z najpiękniejszych szczytów w całości Ameryka północna; jest idealny do wspinaczki skałkowej, z wyjątkiem czwartego wyciągu. Za każdym razem, gdy wspinam się na Naked Edge, boję się tej części trasy. Trzeba wcisnąć się w rozszerzającą się ku dołowi szczelinę i czołgać się po nawisającej ścianie niczym w dzwonie, ślizgając się nogami, co powoduje, że co jakiś czas się ślizgamy, a ramiona utkną w wąskiej górnej części pękać. Niezwykłe połączenie klaustrofobii i niepewności potęguje fakt, że na tym etapie żadne zabezpieczenia nie są skuteczne. (Jeśli więc wypadniesz ze szczeliny i stracisz część ekwipunku, będziesz spadał przez długi czas, łamiąc po drodze kości.) Niemniej jednak, pomimo ekstremalnej trudności tej części trasy, wspiąłem się Naked Edge może trzydzieści razy. Rozważana osobno czwarta lina to kompletny kłopot i żmudna praca fizyczna. Ujęte w kontekście tego niesamowitego miejsca, cudownego dnia, z dobrym partnerem i biorąc pod uwagę, że wspinaczka to mój ulubiony sport, czwarty wyciąg przynosi prawdziwą radość. Porównałem z nim moje egzaminy i rozwiązałem problem.

Koncepcja najwyższego celu Michaela idzie dalej i dostarcza filozoficznej odpowiedzi na pytanie: „Co można uznać za najtrudniejszy szczyt w Twoim życiu? Do jakiego najwyższego celu będziesz dążył z taką pasją, aby znaleźć siłę na wykonanie ciężkiej, rutynowej pracy niezbędnej do ukończenia swojej pracy?

Najwyższy cel– to kwintesencja gromadzonej latami mądrości wielkiego nauczyciela, który w swojej skromności za swoich nauczycieli uważa tysiące uczniów. To, co najbardziej cenię w tej książce, to jej osobiste skupienie. Profesor Ray rozmawia bezpośrednio z każdym człowiekiem, pomagając mu określić najwyższy cel własnego życia i go osiągnąć. To bardzo trudne: aby dojść do logicznego końca, najprawdopodobniej będziesz musiał poważnie zmienić swoje życie. I w moim przypadku, podobnie jak w przypadku innych, Michael i Rochelle pomogli mi porzucić rutynę, tradycyjną ścieżkę i stworzyć własną ścieżkę życia. Miałem wtedy trochę ponad dwadzieścia lat. Z ich pomocą znalazłem ścieżkę, która łączy w sobie pasję (to, co kocham robić), cel (po co zostałem stworzony na tej ziemi) i ekonomię (czym się zajmuję). Innymi słowy, znalazłem drogę do mojego najwyższego celu. Być może po przeczytaniu tej książki spotka Cię to samo.

...
Jima Collinsa autor książki „Od dobrego do wielkiego”

Długo pragnąłem opowiedzieć szerokiemu gronu słuchaczy o najwyższym celu. Pracowałem nad tym odkryciem przez dziesięciolecia, postrzegając je jako destylację spostrzeżeń, których dokonałem w ciągu dwudziestu pięciu lat prowadzenia zajęć z kreatywności osobistej w biznesie na Uniwersytecie Stanforda.

To prawda, że ​​odkąd zacząłem uczyć na tym kursie, świat bardzo się zmienił. Stało się bardziej złożone, chaotyczne i pod wieloma względami niebezpieczne. Jednak nie zawsze podążałem prostą drogą do celu. Czasami znajduję inne metody promowania bardziej humanitarnego i twórcze społeczeństwo. Pomagałem organizacjom zakładać nowe biznesy, próbowałem uczyć ludzi dokonywania wyborów, znajdowania nowego podejścia do przywództwa, tworzenia struktur wspierających zmiany.

Z biegiem czasu zdałem sobie sprawę, że praca, którą wykonałem, była bardzo wartościowa. Wydawało się, że nikt inny nie wyjaśnił, jak powiązać nasz najwyższy cel z naszą pracą, naszymi organizacjami i naszym życiem.

Dlatego około dziesięć lat temu porzuciłem wszystko z wyjątkiem kreatywna praca. Ja i moi koledzy nadal prowadziliśmy kursy kreatywności na Uniwersytecie Stanforda i innych uczelniach instytucje edukacyjne. Potem założyli firmę i rozwinęli się programy komputerowe mając na celu udostępnienie kursu organizacjom i osobom prywatnym – każdemu, kto jest nim zainteresowany. Byliśmy zszokowani efektem, jaki dał ten kurs ludzie biznesu. Nasi klienci zgłaszali, że dywidendy z ich inwestycji wzrosły do ​​co najmniej stu do jednego, jeśli nie dwustu do jednego. Innymi słowy, każdy tysiąc dolarów zainwestowany w biznes przynosił im teraz sto lub dwieście tysięcy zysku.

Ale nie tylko krótkoterminowe wyniki finansowe zaskoczyły. Na naszych oczach zaczęli rozkwitać ludzie, którzy nie wyróżniali się specjalnie i nie dawali więcej, niż wymagał ich zawód. Pracownicy, którzy planowali odejście z firmy, nagle postanowili zostać i pracować w nowy sposób. Utalentowani ludzie przychodzili i zatrzymywali się w firmach, bo wydawało im się to interesujące. A same firmy stały się społecznością – wspólnotą bystrych, pełnych pasji ludzi, którzy wiedzieli, jak nie tylko bronić własna opinia, ale także, jeśli to konieczne, wziąć na siebie odpowiedzialność, ludzi, którzy traktowali siebie ze współczuciem, zrozumieniem, wdzięcznością i szacunkiem.

Co się stało? Dlaczego ten kurs wywarł taki wpływ na ludzi? Jaka jest istota zmian i jak zadbać o to, aby wszyscy o nich wiedzieli większa liczba ludzi? Aby odpowiedzieć na te pytania, skorzystałem z doświadczeń moich kolegów i spostrzeżeń, które osiągnąłem podczas lat nauczania na Uniwersytecie Stanforda i innych instytucjach, a także informacji zwrotnych otrzymanych od firm i innych organizacji, z którymi współpracowaliśmy.

I odkryłem, że efekt zależy nie tylko od struktury kursu, charakteru treningu i konkretnych ćwiczeń. Zajęcia zapadły głęboko w duszę każdego słuchacza. Człowiek odkrył w sobie coś nowego, coś, co wyjaśniło jego działania i odbudowało jego życie. I choć nigdy o tym nie wspominaliśmy, w procesie uczenia się ludzie odnaleźli swój najwyższy cel – sekret, który wspierał ich przez cały czas, bez względu na to, co działo się w życiu. Jak po latach stwierdził jeden z uczestników kursu: „To jest transformacja, która trwa”.

Oto sekret wszystkich ludzi żyjących twórczo: pozwala zachować wewnętrzną równowagę i sprawia, że ​​ich życie jest doskonałe i satysfakcjonujące.

Przedstawiamy słuchaczom osoby, które określiły swój najwyższy cel. Są wśród nich architekci i artyści, osoby publiczne i bohaterowie wojenni, naukowcy, piosenkarze, kompozytorzy i tancerze, przedsiębiorcy i inżynierowie, naukowcy, finansiści, psychologowie, politycy i mnisi. Wszyscy odnieśli bezprecedensowy sukces w swoich dziedzinach, wyrobili sobie markę i zbili fortunę. Niektórzy zakładali nowe firmy lub mieli ogromny wpływ na rozwój kultury amerykańskiej i światowej. Inni radykalnie zmienili sposób, w jaki pracujemy i są w stałym kontakcie z uczestnikami naszych kursów.

Na spotkaniach w ramach kursu „Kreatywność osobista w biznesie” chętnie opowiadają o tym, co pomogło im dostać się na sam szczyt, opisują proces twórczy i swoje doświadczenia; rozmawiać o swojej pracy i o tym, co uważają za cel swojego istnienia.

Pomimo kryzysu i perypetii miłosnych czują się związani z czymś wyższym i uświadamiają sobie – na początku lub później – że to połączenie przybliża ich do tego, czego potrzebują. Są otwarci na życie i traktują je jako przygodę. Nie powstrzymują ich ostrzeżenia medialne, doniesienia o zbliżającym się końcu świata, obowiązki wobec rodziny czy przyjaciół, czy nawet własne problemy psychiczne.

Przyglądają się każdemu sytuacja życiowa i ich potencjalną rolę w nim z wyższego stanowiska. Nie ma pośpiechu. Skoncentruj całą swoją uwagę. A otwierają się przed nimi nowe możliwości. Zależą od pewnego rodzaju łaski, która na nich spływa – od twórczej energii płynącej z tego źródła.

Oto sekret, który odkrywa nasza książka: zawsze czeka na Ciebie wyższy cel, wykraczający poza tradycyjne definicje sukcesu.

Zasadniczo nowy model powodzenie

Kiedy wraz z kolegami ze Stanforda opracowywaliśmy kurs sztuk kreatywnych, postrzegaliśmy go jako uzupełnienie innych kursów biznesowych. Gdyby nasi uczniowie mogli ujawnić swoje Umiejętności twórcze wierzyliśmy, że pomoże im to wykorzystać wiedzę analityczną zdobytą podczas studiowania innych dyscyplin.

Stopniowo jednak stało się dla nas jasne, że wszystkie kursy biznesowe tak naprawdę promują styl życia wyrażający się w niewypowiedzianym założeniu, że sukces finansowy i związane z nim korzyści są głównym celem każdego człowieka. Założenia naszego kursu były znacząco inne: chcieliśmy, aby uczniowie zrozumieli swoją wewnętrzną mądrość i moc, swój związek ze wszystkimi rzeczami na ziemi – zupełnie inny rodzaj sukcesu. Nie zdając sobie z tego sprawy, oferowaliśmy nie tak wiele program metodologiczny i nowe sposoby prowadzenia biznesu, a także odmienne postrzeganie życia.

Uczniowie, którzy uwolnili swój wewnętrzny potencjał i zidentyfikowali cel swojego istnienia, odkryli, że mogą zmienić świat. Absolwenci opowiadali nam później, jak w oparciu o to założenie budowali swoje życie, jak dążyli do osiągnięcia swoich celów, korzystając z wiedzy zdobytej na naszych kursach. Oto kilka przykładów.

Denise Brosseau zbudowała karierę w oparciu o spostrzeżenia, których dokonała na swój temat podczas studiów. Uświadomiła sobie, że jest w zasadzie mediatorem. Wkrótce po ukończeniu studiów na Uniwersytecie Stanforda w 1993 r. była współzałożycielką Fundacji na rzecz Kobiet Przedsiębiorczych (FWF). Zmieniła zasady gry, pomagając kobietom-przedsiębiorcom gromadzić fundusze i budować sieci biznesowe. W ten sposób tylko jedna konferencja FWF przyniosła inwestycje o wartości 185 milionów dolarów w 26 nowych przedsiębiorstwach stworzonych przez kobiety.

Jeff Skoll, który wziął udział w kursie w 1995 roku, uważa, że ​​to właśnie tam nauczył się dostrzegać swoje wewnętrzny świat. Zgromadził imponującą fortunę na eBayu, stając się jedną z pięciu najbogatszych osób w Stanach Zjednoczonych w wieku poniżej 40 lat. Następnie założył Fundację Skoll, której „celem jest zapewnienie inwestycji, tworzenie sieci kontaktów i uznanie dla przedsiębiorców”.

Dominic Holder, dziekan programu Sloan przy ul Szkoła londyńska biznesie, odniósł sukces nie tylko w biznesie. Znany jest także jako nauczyciel buddyzmu. W jednym z najnowsze książki– „Uważność i pieniądze: buddyjska ścieżka obfitości” – mówi, że ten kurs „otworzył oczy wielu studentom na duchowość w biznesie”. (1)


Wdowy po ofiarach ataku terrorystycznego z 11 września 2001 roku po ukończeniu naszego kursu przyznały, że ich życie zmieniło się diametralnie. Pomimo tragedii i trudności, których doświadczyli, zwrócenie się ku wyższemu celowi pomaga im zrobić to, co wcześniej uważali za przekraczające ich siły. Ich przykład motywuje nas do życia w taki sposób, aby świat zmieniał się na lepsze.

Nagła potrzeba

Sztywne trzymanie się zasad zbyt często prowadzi do negatywne konsekwencje. Dowodem na to jest rosnąca przepaść między tym, co mamy, a tym, co chcielibyśmy osiągnąć; powstanie biednych i głodnych; pogorszenie stanu środowisko; obniżenie wartości, naruszenie integralności społeczeństwa; rosnące poczucie niezadowolenia i strachu; zły stan zdrowia ludzi nawet w najbogatszych krajach.

Wielu z nas odczuwa pilną potrzebę zmiany swojego życia i uczynienia świata wokół siebie czystszym. Tak, świat potrzebuje nas wszystkich i tego, co najlepsze, co możemy dać. Ale czy jedna osoba może mieć wpływ na to, co wydaje się być wynikiem działania? potężne siły, a jednocześnie nie złamać się pod jarzmem życiowych prób?

Ta książka pomoże Ci znaleźć odpowiedź. W czasach globalnych zmian musimy działać kreatywnie i odważnie, czerpiąc z naszej głębokiej wiedzy i nie zapominając o współczuciu. Tylko wtedy, gdy żyjemy dla wyższego celu, niezależnie od tego, jak go sobie wyobrażamy, jesteśmy w stanie poradzić sobie ze wszystkimi przeciwnościami losu i odpowiednio ułożyć swoje życie. I tylko wtedy, gdy znajdziemy sposób na urzeczywistnienie tego najwyższego celu w każdym dniu naszego nowego życia, będzie to dla nas konieczne i cenne.

Wstęp

Miało to miejsce na jednym z naszych zajęć z kreatywności osobistej w biznesie na Uniwersytecie Stanforda. Do publiczności wyszedł Michael Bush, oparł się o brzeg stołu i zaczął mówić.

Zaczął od pozytywnego akcentu. Absolwent Stanforda, który kiedyś brał udział w tym kursie, obecnie jest prezesem Tetra Tech Wireless. Po uzyskaniu tytułu magistra objął stanowisko dyrektora wykonawczego w dynamicznie rozwijającej się firmie z branży zaawansowanych technologii. (Nawiasem mówiąc, Michael jest żonaty. Ma dwóch synów, jego żona pracuje jako dyrektor techniczny w innej firmie.)

Jego towarzystwo było wspaniałe. Miała wysokie wartości i wspierała rozwój osobisty pracownicy. W firmie zorganizowano wydarzenia, które stworzyły niesamowitą atmosferę sprzyjającą powstaniu relacji opartych na zaufaniu, wspólnych zainteresowaniach i kreatywności. Chciałem pracować w tej firmie najlepsze umysły– ludzie wiedzieli, że to świetne miejsce.

A potem branża, w której pracowali, podupadła. Firma traciła klientów, coraz więcej klientów odmawiało jej usług i tworzyło w swojej strukturze odpowiednie działy. Michał ma kłopoty.

„Rano patrzyłem w lustro” – przyznaje – „i mówiłem sobie: „Wypadasz z interesu!” Czasami wieczorami wracałem do domu w takim stanie ducha, że ​​żona starała się trzymać chłopców z dala ode mnie”.

Przyznaje, że czasami popadał w desperację. Kiedy sytuacja była dla niego szczególnie zła, przeklinał nawet kursy, które brał na Uniwersytecie Stanforda, w tym kurs kreatywności osobistej. Jednak poczucie wyższego celu pozwoliło mu odzyskać równowagę.

Michael pamiętał, że jego najwyższym celem było jedno słowo: „nauczyciel”. Kiedy nauczał, czuł emocjonalne podniesienie się i połączenie z czymś wyższym w sobie. w szerokim znaczeniu słowa. I wiedział, że jest w stanie pomóc innym, jeśli polega na tej mocy. Wiedział, że jeśli sumiennie zacznie odgrywać tę rolę, odwróci bieg wydarzeń i będzie mógł żyć pełnią życia.

Głęboko wierząc w siebie i swój wyższy cel, zrobił wszystko, aby zmienić sytuację.

Doświadczył najgorszej rzeczy, jaka mogła się przydarzyć na jego stanowisku: musiał zwolnić 90% swoich pracowników. Ale udało mu się zjednoczyć tych, którzy pozostali, i ich wartości i wysoki poziom zaufanie pomogło im stanąć na nogi. Zainspirowani jego determinacją ludzie zebrali się, aby odbudować firmę.

Rok później przychody firmy zaczęły rosnąć, jednak teraz była ona skupiona na zupełnie innej klienteli. Minęły dwa lata, firma stała się liderem branży, a cena jej akcji wzrosła. Ostatecznie połączyła się z Tetra Tech, a Michael został prezesem połączonej firmy.

Mimo wszystko pozostał wierny zasadom tej książki. Czerpał siłę ze swojego wyższego celu. Michael zakończył historię opisując swoje nowe życie. Wszystko w niej jest cudowne. Nie zostaje już do późna w pracy i niemal każdego wieczoru wraca na czas na kolację. Chętnie uczestniczy działania społeczne. Oprócz obowiązków korporacyjnych Michael wykłada w lokalnej szkole wyższej. Jego żona pozostała na tym samym stanowisku, ale zgodziła się już na obniżkę tydzień pracy. W wyniku tego doświadczenia rodzina tylko się zbliżyła.

Oczywiście, życie toczy się dalej. Ciągle pojawiają się nowe wyzwania. Nawet jeśli tak jak Michael Bush znasz swój najwyższy cel i wiesz, jak go osiągnąć, musisz być przygotowany na wszelkie niespodzianki. Żadna z historii zawartych w tej książce nie jest spokojna szczęśliwe życie. Raczej opowiadają o życiu pełnym problemów, zmartwień, wzlotów i upadków.

O czym jest ta książka
„To może być najważniejsza książka, jaką kiedykolwiek przeczytasz”.
Recenzja jednego z uczniów Michaela Raya
Książka o tym, jak znaleźć swój najwyższy cel w życiu.

Uznany przez magazyn FastCompany za najbardziej kreatywną osobę w Dolinie Krzemowej, Michael Ray przez 25 lat opracował i prowadził słynny kurs Kreatywność w biznesie na Uniwersytecie Stanforda.

Od samego początku kurs Raya zaczął wywierać bardzo głęboki wpływ na absolwentów. Wydawało się, że mają dostęp do jakiegoś sekretnego źródła energii i inspiracji. Ray doszedł do wniosku, że jego zajęcia pomogły uczniom odnaleźć „najwyższy cel” – siłę, która nadaje prawdziwe znaczenie życiu i przemawia do najgłębszej istoty.

W tej książce Michael pomoże ci znaleźć najwyższy cel poprzez praktyczne ćwiczenia, historie i rady.

Z przedmowy Jima Collinsa

O 15:20 wszedłem do sali seminaryjnej, znalazłem wolne miejsce i czekałem na rozpoczęcie zajęć. Kiedy czekaliśmy na wystąpienia profesorów Michaela Raya i Rachel Myers, ja i moi koledzy z klasy rozmawialiśmy, opowiadając sobie nawzajem o naszej wakacyjnej pracy i harmonogramach zajęć. Nic się nie wydarzyło, więc porozmawialiśmy jeszcze chwilę. Nadal nic się nie stało. W końcu zauważyliśmy Michaela i Rachel siedzących przed nami i czekających na coś. Hałas stopniowo

uspokoili się, gdy każda grupa rozmawiających uczniów po kolei zauważała nauczycieli, którzy cierpliwie czekali, aż zwrócimy na nich uwagę.

Wreszcie Rachel Myers – nie większa niż półtora metra wzrostu, ubrana w długą powiewną szatę, z dużym srebrnym medalionem na piersi – wstała i powiedziała ledwo słyszalnym głosem, prawie szeptem: „Dzisiaj rozpoczynasz dziesięciotygodniowe podróż w poszukiwaniu swojej wewnętrznej esencji.”

Natychmiast zacząłem przeglądać katalog kursów w poszukiwaniu zamiennika. Moje poszukiwania przerwał Michael Ray, który zaproponował nam ćwiczenie medytacyjne. „Weź powoli głęboki oddech” – powiedział Michael. „Poczuj energię w palcach prawej stopy. Poczuj, jak przepływa przez twoją stopę. Skup się na prawej stopie. Nie rób nic, po prostu poczuj prawą stopę… Nagle pomyślałem, że popełniłem bardzo poważny błąd.

Tego wieczoru powiedziałem żonie Joannie, że mój plan zajęć jest świetny, „z wyjątkiem tego kursu, z którego rezygnuję”. Opowiedziałem jej o Rachel i jej zwiewnych szatach oraz o Michaelu, który przypomniał mi Misia Yogi w wymiętym profesorskim garniturze (dopiero później dowiedziałem się, że tak naprawdę był joginem, czyli duchowym mentorem), prowadząc nas w medytacji zajęcia. Na studiach specjalizowałem się w matematyce stosowanej i pracowałem w Instytucie McKinsey. Miałem (i nadal mam) pasję do analiz i badań opartych na danych.

Joanna wysłuchała, a potem po prostu powiedziała: „Myślę, że kurs Michaela Raya będzie dla ciebie naprawdę pomocny. Dlaczego nie zostaniesz i nie zobaczysz, co się stanie?”

I tak się stało: nie byłbym tu, gdzie jestem dzisiaj, po przeżyciu wspaniałego życia, jakie mi dano, gdyby nie ten kurs. I nie jestem w tym osamotniony. Nie ma roku, żebym nie spotkał innych absolwentów, którzy czują to samo co ja i którzy są wdzięczni, że wzięli udział w tym kursie na początku swojego życia. Nie wiedzieliśmy wtedy, że to doświadczenie będzie pierwszym krokiem w trwającej całe życie podróży prowadzącej do tematu tej książki: zidentyfikowania i osiągnięcia najwyższego celu dzięki odwadze i wytrwałości.

NAJWYŻSZY CEL

Sekret, który podtrzymuje Cię w każdej chwili

Wydawnictwo Berrett-Koehler

Opublikowano za zgodą Berrett-Koehler Publishers, Inc.

© Michael Ray, 2004

© Tłumaczenie na język rosyjski, publikacja w języku rosyjskim, projekt. Mann, Iwanow i Ferber LLC, 2014

Wszelkie prawa zastrzeżone. Żadna część elektronicznej wersji tej książki nie może być powielana w jakiejkolwiek formie i w jakikolwiek sposób, łącznie z publikacją w Internecie lub sieciach korporacyjnych, do użytku prywatnego lub publicznego bez pisemnej zgody właściciela praw autorskich.

Obsługę prawną wydawnictwa zapewnia kancelaria prawna Vegas-Lex.

© Elektroniczną wersję książki przygotowała firma litrs (www.litres.ru)

Moim uczniom i nauczycielom:

Niech strumień dobroci nigdy nie wyschnie

Prawdziwą radością życia jest mieć cel, którego wagę sam rozumiesz... być naturalnym i silnym, a nie być jednym z bandy neurasteników i maruderów narzekających, że życie nie dba o ich szczęście.

Pokaz Bernarda

Radość jest najwyższym celem.

chińskie przysłowie

Przedmowa

W ciepły wrześniowy wieczór 1982 roku studiowałem plan zajęć drugiego roku studiów MBA na Uniwersytecie Stanforda. Oprócz strategii produkcyjnej i finansów przedsiębiorstw istniał kurs „Kreatywność w biznesie”. „To oksymoron” – przemknęło mi przez głowę. Dodałem ten kurs na sam koniec, żeby jakoś zrównoważyć zbyt suche tematy analityczne.

I tak o 15:20 spokojnie wszedłem do klasy i usiadłem na pustym miejscu. Czekając, aż nauczyciele Michael Ray i Rochelle Myers rozpoczną seminarium, ja i moi koledzy z klasy rozmawialiśmy ze sobą, rozmawialiśmy o naszej pracy letniej i wymienialiśmy opinie na temat harmonogramu zajęć.

Nic się nie stało i rozmawialiśmy jeszcze chwilę. Mimo to seminarium się nie rozpoczęło.

W końcu zdaliśmy sobie sprawę, że Michael i Rochelle byli już na widowni, patrzyli na nas i na coś czekali. Hałas stopniowo cichł, gdy każda grupa rozmawiających uczniów, jedna po drugiej, znajdowała nauczycieli cierpliwie czekających, aż zwrócimy na nich uwagę. Wreszcie Rochelle Myers, drobna kobieta w długich powiewnych szatach z dużym srebrnym medalionem na piersi, wstała i powiedziała ledwo słyszalnym, niemal szeptem: „Dzisiaj wyruszasz w dziesięciotygodniową podróż w poszukiwaniu swojej wewnętrznej esencji .”

Natychmiast otworzyłem ogólny harmonogram, aby znaleźć kurs zastępczy. Moje poszukiwania przerwał Michael Ray, który zaproponował nam ćwiczenie medytacyjne. „Weź powoli głęboki oddech” – powiedział Michael. – Poczuj energię powstającą w palcach prawej stopy. Poczuj, jak przesuwa się w górę nogi. Skup całą swoją uwagę na prawej nodze. Nic nie rób, po prostu dotknij prawą nogę...” Wydawało mi się, że popełniłem duży błąd.

Tego wieczoru powiedziałem żonie Joannie, że mój plan zajęć jest świetny, „z wyjątkiem tego kursu, który rzucę”. Opowiedziałam jej o Rochelle w zwiewnych szatach i o Michaelu, który przypomniał mi Misia Yogi w wymiętym profesorskim garniturze (później dowiedziałam się, że jako duchowy mentor faktycznie praktykuje jogę) ucząc nas medytacji. Na studiach specjalizowałem się w matematyce stosowanej, a później pracowałem w McKinsey. Lubiłem (i nadal to robię) analizę danych i rozwój teoretyczny. I oto jest...

Joanna wysłuchała moich lamentów, po czym z przekonaniem powiedziała: „Myślę, że kurs Michaela Raya będzie dla Ciebie pomocny. Poczekaj z odmową, może ci się spodoba?”

Miała rację: nie osiągnąłbym takich wyżyn i moje życie nie byłoby tak jasne, gdyby nie ten kurs. I nie jestem w tej opinii osamotniony. Nie ma roku, aby któryś z absolwentów nie zauważył, jak wdzięczny jest losowi, że mógł w jednym czasie odbyć ten kurs. Ale wtedy nie wiedzieliśmy, że zrobiliśmy już pierwszy krok w trwającej całe życie podróży do znalezienia naszego najwyższego celu.

Jednak doświadczenie to nie było łatwe dla niepewnego siebie prostaka mającego obsesję na punkcie operacji na danych. „Kiedy otrzymamy technologię kreatywności lub metody zarządzania tworzeniem innowacyjnych produktów?” – zapytałem kilka tygodni po rozpoczęciu kursu. Tęskniłem za narzędziami, technologią, metodami – czymś praktycznym i użytecznym.

W odpowiedzi Michał opowiedział historię o biznesmenie, który przyszedł do Mistrza w poszukiwaniu oświecenia. Usiedli, aby napić się herbaty, a biznesmen zaczął opowiadać o swoim życiu: o problemach i trudnościach, o tym, jak dążył do osiągnięcia pewnych wyżyn, jak szukał właściwej ścieżki, sensu, celu i… a Nauczyciel milczał i nalewał mu herbatę do filiżanki. Była już napełniona, a Nauczyciel nalewał i nalewał, a herbata już się przelewała, napełniała spodek, po czym rozlewała się na stół i w końcu na kolano mężczyzny.

"Hej! Co robisz?" – wrzasnął biznesmen i podskoczył, otrzepując spodnie.

„Twój kielich jest przepełniony” – odpowiedział Mistrz. – Dodajesz, dodajesz i dodajesz… do swojego życia. Dopóki nie opróżnisz kielicha, nie znajdziesz w sobie miejsca na oświecenie.”

Michael i Rochelle wyjaśnili, że czekająca nas „podróż” nie polega na nowych umiejętnościach i wiedzy, ale ma na celu usunięcie barier dla kreatywności. Wychodzili z założenia, że ​​nie ma ludzi, którzy nie umieją tworzyć, ale są tacy, których talenty nie zostały jeszcze odkryte. Chcieli, żebyśmy zdali sobie sprawę, że każdy z nas ma na strychu swoją skrzynię ze skarbami – wykazując się kreatywnością – i wystarczy ją dokładnie posprzątać – usunąć wszystkie śmieci, które są zawalone tą skrzynią, aby ją otworzyć i zajrzeć do środka. Istotą metafory było wyzwanie postawione każdemu z nas: „ Zamień swoje życie w dzieło sztuki!»

W kolejnych latach doszłam do wniosku, że są dwa podejścia do życia. Pierwszą, z której korzysta większość, jest trasa „Kolorowanka dla dzieci”. Robisz, co ci każą. Idziesz dobrze wydeptaną ścieżką. Działaj w wyznaczonych granicach. I w końcu otrzymujesz ładny, ale przeciętny obraz. Drugie podejście, które wybierają tylko nieliczni, to droga artysty: kiedy bierze czyste płótno i maluje arcydzieło. Ta droga jest trudniejsza, bardziej ryzykowna, niepewna i wymaga kreatywnego podejścia. Ale to jedyna szansa, aby uczynić swoje życie dziełem sztuki. Tworzenie arcydzieła wymaga niestandardowych rozwiązań, poszukiwania punktu wyjścia, wątku przewodniego przy braku wygodnych konturów i linii gotowego zestawu. Takie postawy są najwyższym celem, a ta książka podpowie Ci, jak budować swoje życie przy pomocy odkryć Michaela.

Kiedy w 1982 roku brałem udział w kursie, profesor Ray nie zdefiniował jeszcze najwyższego celu. Ale pomysł był wszędzie, jak nadrzędna koncepcja, ukryte ramy twórczego doświadczenia. Teraz, dwadzieścia lat później, Michael precyzyjnie zdefiniował metapojęcie i szczegółowo je opisał na tych stronach.

W centrum procesu znajduje się idea zasad na każdy dzień. Są to mantry, które nie tylko powtarzasz dzień po dniu, ale także trzymasz się ich przez jakiś czas (zwykle tydzień lub trochę dłużej). Na Uniwersytecie Stanforda instrukcje na każdy dzień głęboko nas zaintrygowały: „Jeśli nic nie działa od razu, nie próbuj zbyt mocno. Bądź ostrożny! Zadawaj głupie pytania. Zniszcz osądy, stwórz ciekawość. Nie myśl o tym. Bądź zwyczajny.”