Tropem Nawalnego: bankier Grigorij Guselnikow wymienił aktywa rosyjskie na ukraińskie. Grigorij Guselnikow: biografia i życie osobiste Grigorij Guselnikow co, gdzie, kiedy

Po co „ekspertowi” od schematów bankowych potrzebny jest ukraiński Sbierbank?

Jak donosi korespondent „The Moskwa Post”, wśród pretendentów do przejęcia ukraińskiego oddziału Sbierbanku pojawił się kolejny pretendent. Założyciel firmy inwestycyjnej VP Capital, Wiktor Prokopenya, ogłosił zamiar walki o ukraiński oddział.

Jednocześnie nie wyklucza, że może połączyć siły z inną osobą chcącą przejąć bank Ukrainy, synem właściciela Russniefti Michaiła Guceriewa, Saidem, który z kolei jest właścicielem jednego z dużych białoruskich firm.

Jeśli rzeczywiście tak się stanie, trzeciemu uczestnikowi – właścicielowi łotewskiego Norvik Bank Grigorijowi Guselnikowowi, który tak naprawdę stał się pierwszą osobą publiczną chcącą przejąć, będzie bardzo trudno Córka Ukrainka Sberbank.

Najwyraźniej cena emisji teraz wzrośnie. I choć nikt nie podał jeszcze konkretnych kwot, to możemy mówić o miliardach dolarów. Znając szefa Sbierbanku Germana Grefa, nie rozda za darmo tak smacznego kąska jak ukraiński oddział.

Tutaj prawdopodobnie naprawdę musimy się z kimś zjednoczyć. Ale Guselnikow nie ma jeszcze sojuszników w tej kwestii. A czy on sam chce jakichś sojuszy? Najwyraźniej nie bardzo. A potem co własne zasoby czy on liczy?

Albo znowu chce dostać upragniony kawałek przez kogoś szare schematy? A Grigorij Guselnikow udowodnił to nie raz, a nie dwa razy.

Dziedzic Mavrodiego

Grigorij Guselnikow, szczerze mówiąc, jeśli weźmiemy pod uwagę bardzo oryginalne metody prowadzenia działalności finansowej, porównywany jest do króla oszustwa Siergieja Mavrodiego. Przypomnijmy, że Norvik Bank stopniowo przekształcił się z banku Vyatka, którego właścicielem był Grigorij Guselnikow, w Region Kirowski.

Tam instytucja kredytowa czuła się świetnie. Uważano ją za być może głównego sponsora, udzielającego budżetowi niekończących się pożyczek. Jest tylko jedno „ale”. Pożyczki te były udzielane po po prostu zawyżonej stopie procentowej 25 procent rocznie.

A to, trzeba przyznać, jest bardzo znaczącym obciążeniem dla niezbyt bogatego budżetu regionalnego. Tam, nad brzegiem Wiatki, Guselnikow cieszył się pełnym poparciem ówczesnego gubernatora obwodu kirowskiego Nikity Biełycha (obecnie przebywającego w więzieniu pod zarzutem przyjęcia łapówki) i doradcy Biełycha Aleksieja Nawalnego (obecnie skazanego za kontrowersyjne sprawy w regionie, w szczególności ze względu na bogactwo lotów).

Po skandalach z Nawalnym i Biełychem Guselnikow najwyraźniej postanowił nie kusić losu i zmienił nazwę Banku Wiatka na Bank Norvik. Co więcej, zarejestrował go na Łotwie, mimo że Vyatka Bank podlegał oficjalnej jurysdykcji cypryjskiej spółki offshore Opidius Holdings Ltd.

Ale nawet na Łotwie Grigorij Guselnikow bardzo szybko zdołał dostać się do opinii publicznej. W ten sposób dziennikarze odkryli, że właściciel Norvik Bank może być zamieszany w pranie pieniędzy na dużą skalę, zarówno w Rosji, jak i w Republice Bałtyckiej.

Wspomniano o niesamowitej kwocie wypłat z rachunków bankowych – 2,5 miliarda euro.

Według łotewskich mediów raport agencji otrzymał już szef Prokuratury Generalnej Erik Kalmneier. Ponadto dokument ten został także skopiowany i przesłany funkcjonariuszom Policji zajmującym się przestępstwami gospodarczymi. Co ciekawe, kopię listu otrzymał także premier Łotwy i Ambasador Stanów Zjednoczonych Ameryki na Łotwie.

Skandal groził urodzeniem do bardzo nieprzyzwoitych rozmiarów. Pranie od razu skojarzono nie z nikim, ale z Laimdodą Straukom. Faktem jest, że jej syn był pracownikiem Norvik Bank. W rezultacie wpływowa matka mogłaby lobbować w jego interesach.

Jak się okazało, łotewski Norvik banka zaczął aktywnie udzielać pożyczek wielu spółkom LLC. Ale te same spółki LLC „dziwnym zbiegiem okoliczności” zostały zarejestrowane na krótko przed wejściem Guselnikowa do zarządu.

Wygląda na to, że na końcowym etapie oszustwa za pośrednictwem tych spółek LLC wypłacono 2,5 miliarda euro. Nawiasem mówiąc, Grigorij Guselnikow jest także pośrednim właścicielem Norvik Bank. Jego ulubiona wyspa Cypr jest tu ponownie zaangażowana. Lokalna spółka Opidius Holdings posiada pakiet kontrolny, a dokładniej 50 proc. plus jedna akcja.

Udział banku obejmuje także ukochaną żonę Guselnikowa, Julię. A udział ten nie jest taki mały. To właściwie 10 procent bankowych papierów wartościowych.

I to nie jedyne nazwisko zgodne z szefem banku. Wśród akcjonariuszy są także Guselnikov A.V., Guselnikov G.A., Guselnikova N.A.

Obserwatorzy rynku bankowego nie mają wątpliwości, że przy pomocy rodzinnego klanu Grigorij Guselnikow może umiejętnie przeprowadzić wszystkie swoje wymyślone przez siebie operacje. A kwestia ich legalności najwyraźniej nie jest dla niego tego warta.

Nawiasem mówiąc, wydaje się, że pieniądze mogły zostać wypłacone z banku Norvik w obwodzie kirowskim.

Za pośrednictwem tych firm fasadowych, zarejestrowanych na osoby bliskie Guselnikovowi, można było łatwo wypłacić pieniądze inwestorów. A to prawie 10 miliardów rubli. A tak na marginesie, to Grigorij Guselnikow, znany członek popularnego w kraju klubu ekspertów Co? Gdzie? Kiedy?, zdecydowałem się kupić w ukraińskim oddziale Sbierbanku.

Stamtąd też wypłacić pieniądze?

Ale czyim kosztem? Czy nie nadszedł czas, aby klienci obecnego banku Guselnikowa zadali sobie te same pytania, co popularna gra? I nie biegaj na oślep, aby odebrać swoje depozyty. Chyba, że jest już za późno...

Strażnik tradycji gry „Co? Gdzie? Kiedy?” bankier Grigorij Guselnikow o tym, co jest dla niego ważne, gdzie mieszka jego rodzina i kiedy stał się szczęśliwszy

Grigorij Guselnikow przyczynił się do powstania gry „Co? Gdzie? Kiedy?” i jest dobrze zaznajomiony z treściami. Widzowie telewizyjni widzą Guselnikowa na ekranie już od ośmiu lat (ponad 120 meczów). Przez długi czas bronił interesów telewidzów i od tego roku stał się strażnikiem tradycji zamiast Michaiła Barszczewskiego, który przeniósł się do stołu do gier. Poza grą Guselnikov jest doradcą gubernatora obwodu kirowskiego Nikity Belykha, prezesa zarządu i właściciela banku Vyatka. I właśnie kupił udziały i został partnerem w angielskiej spółce zarządzającej Alcantara (zarządzanie gotówką bogaci ludzie zarówno Rosjanie, jak i obcokrajowcy). Na ścianie jego biura wisi portret Mahatmy Gandhiego i powiedzenie po angielsku: „Żyj tak, jakbyś miał umrzeć jutro. Ucz się tak, jakbyś miał żyć wiecznie”.

— W ciągu ośmiu lat zmieniłeś kilka stanowisk i zawodów, ale w grze „Co? Kiedy?” pozostał. Co cię tam trzyma?

— Nie jestem wielkim fanem tej gry, chociaż oglądam ją od dzieciństwa, ale widziałem tam rzeczy, które prawdopodobnie nigdy nie pozwolą mi żyć bez niej. Twórcy gry są genialni w tym, że potrafili zmieścić w niej życie w miniaturze – ze wszystkimi jego emocjami, pasjami i odrobiną logiki. Czujesz, że jest ktoś z góry. Kiedy widzisz, jak myśl wpada komuś do oczu, a on odpowiada na coś zupełnie innego niż to, co było omawiane przez minutę. I odpowiedź okazuje się prawidłowa. Albo na przykład sukces drużyny Andrieja Kozłowa w 2008 roku. Zespół przez trzy lata grał bardzo dobrze. Kozlov to stworzył, zginął za to, ale jednocześnie nie jest najpopularniejszym ekspertem, a jego rola nie jest aż tak zauważalna (a biorąc pod uwagę, że nie zawsze potrafi sobie poradzić z ekscytacją, wydaje się, że jeszcze mniej). A potem następuje ostatnia gra w roku, a ostatnia, z wynikiem 5:5, odbywa się w super błyskawicznym tempie – trzy pytania do jednego gracza z 20 sekundami do namysłu – w którym rozgrywany jest luksusowy samochód i który nikt wcześniej nie mógł wygrać. Postanowiliśmy pozwolić, aby góra pokazała, kto pozostanie przy stole. Najwyższy punkt dla Kozlova. I odpowiada na wszystkie trzy pytania! To Pan nagrodził człowieka za jego pracę. Potem powiedziałem: zrobię w tym życiu, co chcę, i zrobię wszystko dobrze.

— W jednym z wywiadów powiedziałeś: „Ostatnio dużo podróżuję, nawet więcej, niż bym chciał”. Dlaczego?

— Moja żona i dzieci mieszkają w Anglii. To jest najgorsza rzecz, jaka się dzieje.

- Jeśli to jest okropne, to dlaczego?

– To straszne, że moje dzieci nie mieszkają same kraj ojczysty. To jest błędne. Ale zawsze wybierasz mniejsze zło. Wierzę, że w ten sposób zapewnię im o wiele bardziej godne wychowanie i edukację. Tutaj, w Rosji, istnieje ogromna liczba czynników, które na nie wpływają, niezależnie od mojego pragnienia. Mój syn uczy się w Anglii od siódmego roku życia w szkole z internatem, gdzie warunki są dość surowe i spartańskie. Tak, jest wspaniały basen, sprzęt do ćwiczeń, instrumenty muzyczne, kilkanaście boisk do piłki nożnej, pole golfowe, ale w pokojach są tanie łóżka, a wszystko jest bardzo ascetyczne - nasz obóz pionierski w najgorszym wydaniu. Nawiasem mówiąc, obaj angielscy książęta ukończyli tę szkołę z internatem. Cieszę się, że mój syn uważa 10 funtów za dużo pieniędzy. Nie wpływają na niego pieniądze, nie dorasta jak barman, jest przyzwyczajony do robienia wszystkiego sam. W Rosji podróżował z kierowcą. Do jakiej szkoły go posłać? Do państwa? Żeby potem zaskoczył Cię miłymi słowami wypowiadanymi przez jego kolegów z klasy? Do płatnego? Po pierwsze będzie tak samo, a po drugie mierzą ich tam ilością diamentów w uszach i drogimi samochodami.

- Ale kiedyś ukończyłeś zwykłą szkołę? szkoła rosyjska i ona cię nie rozpieszczała.

- To był inny czas. Choć nie mogę powiedzieć, że było lepiej. Często komunikując się z obcokrajowcami, rozumiem, że jestem osobą bardzo niewykształconą. Jest jeszcze jeden powód, dla którego syn tam jest: uczy się różnych relacji społecznych. W wieku 10 lat jego syn pisze przemówienie o dzieciństwie Baracka Obamy, człowieka, który kontroluje dziś większość procesów zachodzących na Ziemi. Pisze, że dziadek Obamy walczył w Europie, jego matka jest Amerykanką, ojciec pochodzi z Afryki, poznali się na Hawajach, na kursach języka rosyjskiego. Następnie Obama mieszkał w Indonezji, jego ojczym jest muzułmaninem. Obama jest połączony ze wszystkimi kontynentami i od dzieciństwa wywiera ogromny wpływ na człowieka, teraz, kierując całym światem, będzie brał pod uwagę świat wielonarodowy i wieloreligijny. Podoba mi się wygląd mojego syna. Podoba mi się, że nawet dziś rozumie, czym jest struktura społeczna. Poda z dokładnością do jednego głosy oddane na Konserwatystów, Liberalnych Demokratów i Partię Pracy. Wyjaśni dla kogo i dlaczego jest. Ogólnie Anglia jest godna szacunku. Tam wybory wygrali konserwatyści, których pierwszym hasłem było: aby przezwyciężyć trwający (i moim zdaniem dopiero rozpoczynający się) kryzys gospodarczy na świecie, trzeba mniej wydawać i więcej pracować. Wyobraź sobie, co będzie się działo w naszym kraju z przywódca polityczny lub partii, która powie: musimy więcej pracować i wydawać mniej. Wracam do mojego syna: w Rosji jego droga jest w pewnym sensie z góry ustalona. Każdy z grubsza wie, na jakie uczelnie pośle swoje dzieci. NA System rosyjski Mogę mieć wpływ. To nie ja tu, ale moi dziadkowie i moja żona pytali: postawcie go tu, tam. I dalej System angielski Nie mogę mieć wpływu. Powiedziałem: „Synu, teraz wszystko zależy od ciebie”.

Ekspert finansowy

Mowa bezpośrednia

Grigorij Guselnikow jako top menedżer

„W rosyjskim zarządzaniu chodzi o pokonywanie ludzi. Na pytanie: „Dlaczego tego nie zrobiono?”, pada sakramentalna odpowiedź: „Ale myślałem, że…”.

„Z racji swojego zawodu jestem graczem zespołowym... Ale prawdopodobnie, gdybym dostał szansę na ponowne życie, próbowałbym być samotnikiem. Kiedy jesteś sam, trudno jest przypisywać sobie zasługi dla innych osiągnięcia innych i obwiniaj innych za własne błędy.”

„Kommiersant-Pieniądze”

— Co powinni zrobić ludzie z Twojego pokolenia, którzy mają dzieci w tym samym wieku co Twoje, ale nie mają możliwości wysłania ich na studia za granicę?

- Dbaj o swoje dzieci. Lubię powtarzać: podczas gdy ja wychowuję cudze, niedokształcone dorosłe dzieci, ktoś obcy wychowuje moje dziecko. Cały czas inwestujemy w niewłaściwych miejscach. Dlaczego nadal dużo podróżuję: opiekuję się swoimi dziećmi. Harmonogram zajęć mojego syna w szkole, jego nauce i weekendach jest dla mnie głównym harmonogramem: gdy tylko syn czas wolny, zabieram go gdzieś. Nasza podróż do Japonii została odwołana, udaliśmy się do Jerozolimy na Wielki Tydzień, następnie pojechaliśmy do Paryża i zwiedziliśmy muzea. Wiem, że mam trzy dni z synem i przygotowuję się do tych wyjazdów: planuję, gdzie spędzimy czas, że zobaczymy, jaką myśl w to włożę. Nie potrzeba do tego ani Anglii, ani Francji. Można tu również zaopiekować się dziećmi. I wychowujemy dzieci nauczyciele szkolni, ulica, nie powiem który telewizor...

- ...w którym jesteś.

- No cóż, mówię tam trzy słowa tygodniowo, a nie za każdym razem. Dzieci wychowuje się za pomocą reklamy, public relations: jak większe miasto, tym bardziej jest przepełniony agresją, ambicjami, negatywna energia. Nie mogę już mieszkać w Moskwie, a nie mieszkam tam już od dwóch lat. Wolałbym jechać półtorej godziny tam i półtorej z powrotem, na szczęście mam taką pracę, że nie tracę czasu w samochodzie. Czasami trzeba wyjść poza energetyczne ograniczenia złożone systemy. Śpię od pięciu do sześciu godzin dziennie (więcej nie mogę), ale wolę spać na świeżym powietrzu.

„Wszystko, co powiesz, może być prawdą, ale dla milionów ludzi w naszym kraju jest to niemożliwe”. Na co dzień są zajęci utrzymaniem siebie i swojej rodziny.

- To są wymówki. Widziałem duża liczba samowystarczalny i szczęśliwi ludzie. Jest ich mniej w Moskwie iw miasta prowincjonalne, gdzie często bywam, dużo. Znam na przykład człowieka, który w Kirowie zajmuje się problemami z plecami, bierze za to bardzo mało pieniędzy, a nawet stara się ich nie brać, i żyje skromnie. Po prostu nie chce więcej. Przecież mamy w sobie pychę, próżność, bezczelność i chęć konsumowania coraz więcej. A żeby się zmoczyć, nie potrzeba wiele. Osiemdziesiąt procent radości na świecie jest darmowych – słońce, morze, matka…

-Zawsze taki byłeś? A może stali się tacy ostatnio, kiedy się od siebie oddalili wielki biznes?

- Zawsze starałem się taki być. Czasami okoliczności po prostu stają na przeszkodzie. Kiedy znajdujesz się w określonym środowisku, nie możesz zbytnio różnić się od otoczenia.

- To są wymówki.

„Kiedyś stawiałem większy opór, teraz mniej”. Dlatego żyję szczęśliwszy. Dlatego pracowałam, żeby pozwolić sobie na pewne podejście do życia, poczucie codzienności. Jeśli tego dnia byłem zdenerwowany i niemiły dla ludzi, zmarnowałem to. Dlaczego zarabiamy pieniądze? Kupić piętnaste trampki? Nie potrzebuję ich. Mam więcej tenisówek, niż potrzebuję. A każda osoba może zmniejszyć konsumpcję o dziesięć procent.

— Czy sam nie należysz do pokolenia konsumentów?

- Nie jestem z mojego pokolenia, jestem pomiędzy nim a poprzednia generacja, twórcy. Zaczęli to robić ci, którzy urodzili się na przełomie lat 60. i 70. XX wieku aktywna praca, stworzyły nową gospodarkę, działały jako silniki energetyczne dla wielu procesów. Oczywiście brali później udział w redystrybucji własności państwowej, ale też wiele stworzyli. Następne pokolenie, pochodzące z roku 75 (zwłaszcza z końca lat 70.), jest już inne. W 2000 roku studia ukończył mężczyzna urodzony w 1978 r. Widział jedynie wzrost gospodarczy i wzmocnienie rubla. Wiedział, że płace będą stale rosły, że dziś jest kredyt na samochód, a jutro będzie kredyt hipoteczny. Nie pamięta, że na początku lat 90. było głodno i strasznie, nie przeżył kryzysu 1998 roku (był za plecami rodziców). Oczywiście to pokolenie ma swoje wyjątki, ale generalnie są to ludzie zupełnie inni pod względem nastawienia na wyniki, efektywność i produktywność.

— Jesteś w tym samym wieku co gubernator Nikita Biełych i przyjaźnisz się z nim. Ale wygląda na to, że przybyłeś do Kirowa przed nim?

— Tak, jestem związany z Bankiem Vyatka od 2003 roku. Poznaliśmy Nikitę Belykha, gdy był wicegubernatorem Region Permu odpowiedzialny za inwestorów. Otworzyliśmy tam oddział B&N Banku, przyszedł i zapytał, jak nam pomóc. Zwykle w takich przypadkach pojawia się jakaś prośba, ale tutaj okazało się, i to był duży wyjątek na tle ogólnym, że człowiek naprawdę dba o swój region i stara się pomóc tym, którzy przyjeżdżają do regionu, aby założyć działalność gospodarczą , ponieważ oznacza to miejsca pracy i podatki. Zaczęliśmy się przyjaźnić, a potem tak się złożyło, że został gubernatorem obwodu kirowskiego.

— Napisali, że wejdziesz do władz obwodu kirowskiego. Dlaczego tak się nie stało?

- Wydaje mi się, że powinienem iść władza państwowa musisz tylko mieć nadzieję, że możesz coś wnieść, zmienić i sprawić, że życie ludzi stanie się lepsze. Niedopuszczalne jest pójście tam ze świadomością z góry, że to nie wyjdzie. W końcu ludzie na Tobie polegają, oczekują od Ciebie pewnych rezultatów. Najbardziej boję się rozczarować i nie spełnić oczekiwań. Stawiam sobie wysokie wymagania, co daje mi powód, aby stawiać wysokie wymagania innym.

Wywiad przeprowadziła Julia Larina

Życie jest z rachunkami

Akta

Urodzony w 1976 roku w Nowosybirsku w rodzinie inżynierów łączności, ukończył szkołę w Barnauł, uniwersytet w Tomsku, a w 1998 roku uzyskał tytuł magistra na Politechnice Tomskiej na kierunku ekonomia. Studiował na Angielskie miasto Warwick (Warwick University) i American St. Louis (American Institute of Banking), stażysta w amerykańskim banku. Od 1996 roku - w sektorze bankowym. W 2000 roku został uwzględniony przez magazyn Finance w rankingu 33 młodych ludzi odnoszących największe sukcesy w Rosji.

Od 1997 r. - Zastępca Dyrektora Departamentu Rozwoju Organizacyjnego Inkombanku. W 1999 roku został dyrektorem działu rozwoju korporacyjnego Guta Banku. Od 2000 roku - dyrektor departamentu w Rosbanku. W styczniu 2001 roku przeniósł się do Binbanku, gdzie stworzył dział biznesu detalicznego i dołączył do zarządu. Od 2002 roku - starszy wiceprezes, następnie pierwszy wiceprezes B&N Bank. W latach 2006 i 2007 był prezesem zarządu i właścicielem pakietu blokującego w First Insurance Company, który następnie sprzedał. Od maja do października 2008 roku - Prezes Banku B&N. Opuścił to stanowisko w 2008 r., a w 2010 r. opuścił zarząd. Posiada 90,7 proc. akcji Vyatka Banku. Od 2010 roku jest współwłaścicielem angielskiej firmy zarządzającej Alcantara. W „Co? Gdzie? Kiedy?” - od 2002 roku. Od 2010 roku – jako kustosz tradycji klubu. Żonaty, ma dziesięcioletniego syna i trzyletnią córkę.

Jest to konieczność utrzymania stabilności finansowej i chęć niedopuszczenia do wycofywania kapitału poza granicami kraju.

Na początku marca normalna praca Sbierbanku na Ukrainie została faktycznie zablokowana przez działania radykałów. W Tarnopolu i Kijowie zablokowali betonowymi blokami wejście do oddziałów banków. Sbierbank w Dnieprze również przestał normalnie funkcjonować.

Rosyjskie banki na Ukrainie

Pod koniec stycznia szefowa Narodowego Banku Ukrainy Waleria Gontarewa powiedziała w rozmowie z „Nowoje Wremya”, że udział rosyjskich banków w rynku ukraińskim „w ciągu ostatnich kilku lat” spadł z 15 do 8%. Według Gontarewej problemy banków z kapitałem rosyjskim wynikały z faktu, że aktywnie udzielały kredytów obwodom donieckim i ługańskim.

Obecnie na Ukrainie działa siedem banków z kapitałem rosyjskim: dwa banki Sberbank (Sberbank Ukraina i VES Bank), dwa banki Grupy VTB (VTB Bank i BM-Bank), Prominvestbank (kontrolowany Wnieszekonombank), Alfa Bank (część Alfa Group) i Forward Bank (udziałowiec - Russian Standard Bank).
Według raportu za trzeci kwartał 2016 roku sporządzonego zgodnie z MSSF, pięć z nich – Sberbank Ukraine, VTB Bank, BM-Bank, Prominvestbank i Alfa Bank – zmniejszyło w ciągu roku swoje aktywa. W szczególności Sbierbank, zajmujący czwarte miejsce w ukraińskim systemie bankowym pod względem aktywów (według serwisu Banker.ua), zmniejszył je o prawie 9% – z 51,8 mld hrywien do 47,2 mld hrywien. Piąty Alfa Bank wzrósł o 2,8%, z 42,4 mld UAH do 41,2 mld UAH. BM-Bank - o 6,3% - z 3,2 miliarda do 3 miliardów hrywien. VTB Bank - o 19,1% - z 25,7 mld do 20,6 mld hrywien.

Udział środków osób fizycznych w bankach z kapitałem rosyjskim spadł z 9,3% na początku 2014 r. do 5,5% w 2016 r., a udział osób prawnych – z 8,3 do 3,3% – zauważył wcześniej regulator.

Powiedział Gutseriew

Urodzony w 1988 roku. Syn głównego właściciela NK RussNieft i grupy Safmar, Michaiła Gutseriewa i kuzyn główny właściciel PJSC „Binbank” Mikail Shishkhanov. Dyrektor generalny JSC Forteinvest jest głównym partnerem i udziałowcem Rafinerii Orsk Oil Refinery. Członek zarządu NK RussNeft, Russian Coal, NK Neftisa, Orsknefteorgsintez.

Jest absolwentem Harrow School for boys w Londynie i Uniwersytetu Oksfordzkiego, uzyskując dyplom z geologii. Po ukończeniu studiów pracował w Glencore. Po powrocie do Rosji stanął na czele Forteinvest (firma wchodząca w skład grupy Safmar).

Przed połączeniem funduszy emerytalnych NPF „Doverie”, NPF „Europejski Fundusz Emerytalny” i NPF „Regionfond” w NPF „Safmar” był notowany wraz z Mikailem Shishkhanovem i Saidem-Salamem Gutserievem (bratem Michaiła Gutseriewa) jako ostateczny właściciel te fundusze emerytalne.

W marcu 2016 r. Ślub Saida Gutseriewa stał się jednym z najważniejszych wydarzeń w życiu społecznym Moskwy i Londynu. Sting, Enrique Iglesias i Jennifer Lopez wystąpili na weselu Saida Gutseriewa. Na suknię ślubną panny młodej wydano 27 milionów rubli, a na jej nakrycie głowy wraz z biżuterią – 5 milionów euro.

Grigorij Guselnikow

Urodzony 25 lutego 1976 roku w Nowosybirsku. Jest absolwentem Politechniki w Tomsku, uzyskując dyplom z ekonomii, a w sektorze bankowym pracuje od 1996 roku. W 2001 roku stał na czele działu biznesu detalicznego Binbanku, a w 2008 roku został jego prezesem. W 2010 roku Guselnikov opuścił B&N Bank i został szefem zarządu Vyatka Bank.

W lutym 2012 r. Guselnikow zapowiedział niezaplanowane kontrole Banku Centralnego w Banku Wiatka. Inspektorów, jego zdaniem, zainteresowały sprawozdania Funduszu Wspierania Inicjatyw Wojewody Kirowskiego (wówczas był to Nikita Biełych) oraz Kancelarii Prawnej Nawalny i Wspólnicy. Guselnikow oświadczył także, że do banku wpłynęło wezwanie Ministerstwa Spraw Wewnętrznych, które nakazało przekazanie policji wykazu zagranicznych kontrahentów i przedsiębiorstw komunalnych obwodu kirowskiego, obsługiwanych przez jego bank.

W grudniu 2013 roku Guselnikov jako wspólnik funduszu inwestycyjnego G2 Capital Partners nabył 50% plus jedna akcja łotewskiego Norvik Banka, a w czerwcu 2014 roku zwiększył swoje udziały do 82%. W październiku 2014 roku Norvik Banka został głównym akcjonariuszem Vyatka Bank, a w lipcu 2015 roku aktywa Guselnikowa w Kirowie otrzymały nową nazwę – Norvik Bank (wg danych Banku Centralnego Federacji Rosyjskiej na dzień 1 marca 2017 roku jego aktywa wynoszą 13,6 miliarda rubli).

Guselnikow jest znany rosyjskiej publiczności jako członek zespołu „Co? Gdzie? Kiedy?”, którego tradycją jest od 2010 roku. W listopadzie 2015 r. Guselnikov wziął udział w programie w charakterze eksperta.

W jednym z wywiadów Guselnikow nazwał zarabianie pieniędzy zajęciem bezdusznym. „Byłbym zainteresowany całkowitym zaprzestaniem tego. Wszystkie sprawy duchowe nie wiążą się z zarabianiem, ale z wydawaniem” – powiedział Guselnikow.

Rosyjski inwestor, biznesmen, prezes zarządu JSCB Vyatka-Bank OJSC. Właściciel londyńskiego funduszu inwestycyjnego G2Capital

Guselnikov jest stałym uczestnikiem programu telewizyjnego „Co? Gdzie? Gdy?" od 2002 r., a od 2010 r. – „Strażnikiem Tradycji” Fundacji „Co? Gdzie? Kiedy?”, ale nie jest ekspertem.

W 2010 roku został niezależnym sędzią gry telewizyjnej Brain Ring.

Biografia

Grigorij Guselnikow urodził się 25 lutego 1976 roku w Nowosybirsku w rodzinie sowieckich inżynierów. Studia ukończył w 1992 r szkoła średnia Nr 72 w mieście Barnauł ze srebrnym medalem, aw 1998 r. - tytuł magistra Politechniki Tomskiej z dyplomem ekonomii. W czasie studiów odbywał staże w Wielkiej Brytanii (na Uniwersytecie w Warwick) i USA (The American Institute of Banking). Od 1996 roku pracuje w sektorze bankowym.

Od 1997 r. - Zastępca Dyrektora Departamentu Zasobów Ludzkich Inkombanku.
Od 1999 roku - Dyrektor Departamentu Rozwoju Korporacyjnego Guta Banku.
Od 2000 r. - Kierownik Działu Pracy i Motywacji Rosbanku.

W styczniu 2001 roku Guselnikov przeniósł się do Binbanku, gdzie stał na czele działu handlu detalicznego i dołączył do zarządu. Od 2002 roku - starszy wiceprezes, następnie pierwszy wiceprezes B&N Bank. 16 czerwca 2008 roku został powołany na stanowisko prezesa B&N Banku. W 2010 roku opuścił B&N Bank.

Obecnie jest głównym akcjonariuszem i prezesem zarządu JSCB Vyatka Bank OJSC, należącego od 8 października 2014 r. do łotewskiego banku Norvik Banka, a także założycielem nowego projektu bankowego Single. Ponadto od 1 lipca 2014 roku rosyjski biznesmen Guselnikov był właścicielem 83,63% akcji Norvik Banka.

Według magazynu Finance w latach 2007 i 2008 znalazł się na liście 33 młodych ludzi w Rosji, którzy odnieśli największe sukcesy.

Po co „ekspertowi” od schematów bankowych potrzebny jest ukraiński Sbierbank?

Jeśli rzeczywiście tak się stanie, trzeciemu uczestnikowi – właścicielowi łotewskiego Norvik Banku, Grigorijowi Guselnikowowi, który tak naprawdę stał się pierwszą osobą publiczną, która chciała przejąć ukraińską spółkę zależną Sbierbanku, będzie bardzo trudno.

A może znowu chce przepuścić upragniony kawałek przez jakieś szare schematy? A Grigorij Guselnikow udowodnił to nie raz, a nie dwa razy.

Dziedzic Mavrodiego

Grigorij Guselnikow, szczerze mówiąc, jeśli weźmiemy pod uwagę bardzo oryginalne metody prowadzenia działalności finansowej, porównywany jest do króla oszustwa Siergieja Mavrodiego. Przypomnijmy, że Norvik Bank płynnie przewyższył Vyatka Bank, którego właścicielem był Grigorij Guselnikow w obwodzie kirowskim.

Wspomniano o niesamowitej kwocie wypłat z rachunków bankowych – 2,5 miliarda euro.

Udział banku obejmuje także ukochaną żonę Guselnikowa, Julię. A udział ten nie jest taki mały. To właściwie 10 procent bankowych papierów wartościowych.

I to nie jedyne nazwisko zgodne z szefem banku. Wśród akcjonariuszy są także Guselnikov A.V., Guselnikov G.A., Guselnikova N.A.

Nawiasem mówiąc, wydaje się, że pieniądze mogły zostać wypłacone z banku Norvik w obwodzie kirowskim.

Stamtąd też wypłacić pieniądze?