Τι χρειάζεστε περισσότερο από οποιονδήποτε άλλο; Συμβουλές και συστάσεις για επιχειρηματική ανάπτυξη Τι χρειάζονται περισσότερο οι άνθρωποι

«Δεσποινίς, δεσποινίς! Και με φωνάζει!» Και ξεκινά η έρευνα του «ποιος έκανε τι σε ποιον». Καθώς παρακολουθούσα αυτή τη συνηθισμένη σκηνή, σκέφτηκα ότι ένα παιδί δεν ζητά αμέσως από έναν ενήλικα να «διορθώσει ένα λάθος». Νομίζω ότι θέλει να παρηγορηθεί και να καταλάβει ότι τα συναισθήματά του πληγώθηκαν.

Πόσο πιο εύκολο θα ήταν αν συνειδητοποιούσαμε τι χρειάζονται περισσότερο τα παιδιά μας από εμάς; υποστήριξη και κατανόηση. Είτε έχουμε να κάνουμε με ένα προσβλητικό σχόλιο στην παιδική χαρά είτε με ένα πιο σοβαρό περιστατικό όπως ο εκφοβισμός, τα παιδιά κοιτάζουν σε εμάς για να δουν τι πιστεύουμε για αυτά.

Πώς μπορούμε να αντιδράσουμε εάν ένα παιδί μιλάει για μια πληγωμένη κατάσταση; Πρώτα, πρέπει να αναγνωρίσουμε την κατάσταση χρησιμοποιώντας φράσεις όπως, «Λυπάμαι που ο Johnny σε αποκάλεσε ένα όνομα. Αυτό μάλλον σε προσέβαλε... Αλλά δεν συμφωνώ μαζί του». Επιτρέποντας σε ένα παιδί να μιλήσει για τη δική του θλίψη και τα παράπονά του, του δείχνουμε ότι νοιαζόμαστε για αυτό.

Αυτό είναι δύσκολο για τους ενήλικες που εργάζονται στα σχολεία γιατί νιώθουμε υποχρεωμένοι να κάνουμε κάτι. Η προσπάθεια να φτάσουμε στο βάθος του τι πραγματικά συνέβη και να βρούμε μια λύση, συχνά με τη μορφή τιμωρίας, η οποία στη συνέχεια πρέπει να μεταφερθεί και να συνεχιστεί, απαιτεί πολύ χρόνο. Υπάρχουν πολλά να κάνουμε και δεν υπάρχει αρκετός χρόνος. Είναι φυσικό να προσπαθείτε να αναλάβετε δράση όταν ένα παιδί έρχεται με ένα παράπονο.

Ένας δάσκαλος που ξέρω ακούει όλα τα παιδιά που έρχονται να παραπονεθούν για τους συμμαθητές τους. Είναι ενδιαφέρον ότι όταν ρωτά τους μαθητές αφού άκουσαν ένα πρόβλημα αν θέλουν να κάνει κάτι, τις περισσότερες φορές λένε όχι. Μερικές φορές πρέπει ακόμα να μιλήσει σε άλλον μαθητή, αλλά νιώθει λιγότερη πίεση γνωρίζοντας αυτό τα παιδιά θέλουν απλώς να τα ακούνε.

Δημοφιλή άρθρα τώρα

Όταν τα παιδιά αισθάνονται την «παρουσία» μας έχει μια κατευναστική επίδραση πάνω τους. νευρικό σύστημα. Για να είμαστε παρόντες, εμείς ως ενήλικες πρέπει να είμαστε σίγουροι ότι αυτό που κάνουμε αυτή τη στιγμή είναι εξίσου σημαντικό με αυτό που κάνουμε στη συνέχεια.

Τα παιδιά μας πρέπει να γνωρίζουν ότι είναι αρκετά σημαντικά για εμάς που θα θέλουμε να ακούσουμε τις ανησυχίες τους. Θέλουν να μάθουν τι πιστεύουμε για αυτούς. Και όταν πειστούν για αυτό, θα είναι το στήριγμά τους στον ταραγμένο κόσμο των συνομηλίκων τους. Φυσικά, πρέπει να ανταποκρινόμαστε σε καταστάσεις που απαιτούν παρέμβαση γιατί οι μαθητές περιμένουν από εμάς να τους προστατεύσουμε. Ωστόσο, αυτό μπορεί να μην χρειάζεται τόσο συχνά όσο νομίζουμε.

Ενθαρρύνω όσους εργάζονται με παιδιά να προσπαθήσουν. Δοκιμάστε αυτό για μια ή δύο μέρες ως πείραμα. Να είστε στην ίδια σελίδα με το παιδί σας αναγνωρίζοντας τα συναισθήματά του και τα πληγωμένα συναισθήματά του. Πείτε στο παιδί σας λίγα λόγια για το πώς το βλέπετε (εστιάστε στις προσπάθειες και τα επιτεύγματά του). Αναγνωρίστε την αδικία αυτού που συνέβη. Ακόμα κι αν σας ζητηθεί να κάνετε κάτι που μπορεί να γίνει αργότερα, συνεχίστε να ρωτάτε πώς είναι το παιδί. Είμαι σίγουρος ότι θα μείνετε ευχαριστημένοι με τα αποτελέσματα.

Είναι γνωστό ότι το να έχεις τη δική σου επιχείρηση είναι πολύ πιο αξιόπιστο από το να προσλαμβάνεσαι. Πολλοί από εμάς δεν είμαστε ικανοποιημένοι με τους μισθούς που προσφέρουν οι εργοδότες.

Στη δική σας επιχείρηση δεν υπάρχουν περιορισμοί στις αποδοχές, ενώ η μισθωτή εργασία παρέχει σταθερό μισθό που δεν μπορεί να υπερβαίνει ένα συγκεκριμένο ποσό. Τα χαμηλά, ανεκπλήρωτα εισοδήματα κάνουν πολλούς ανθρώπους να σκέφτονται να δημιουργήσουν μια επιχείρηση.

Τι να κάνετε και πώς να βρείτε μια ιδέα για μια επιχείρηση και να την κάνετε πραγματικότητα. Οι ιδέες μερικές φορές δεν είναι αρκετές, αλλά αν υπάρχει επιθυμία, φιλοδοξία, εμπιστοσύνη δική δύναμη, είναι απίθανο οτιδήποτε μπορεί να σταθεί εμπόδιο στη δημιουργία μιας ακμάζουσας επιχείρησης.

Οι αρχάριοι επιχειρηματίες βασανίζονται μερικές φορές από αμφιβολίες για τον σκληρό ανταγωνισμό στον επιχειρηματικό κόσμο, αμφιβολίες για την παραγωγικότητα και τη συνάφεια της ίδιας της ιδέας. Συμβαίνει ότι ένα άτομο είναι ήδη αποφασισμένο να αναπτύξει την επιχείρησή του, αλλά τον επισκέπτονται αμφιβολίες λόγω έλλειψης κεφαλαίων. Ναί. Οποιαδήποτε επιχείρηση απαιτεί οικονομικά κόστη και μάλιστα σημαντικά.
Ένας επιχειρηματίας πρέπει να έχει σημαντικά κεφάλαια για να ανοίξει ένα κατάστημα, καφετέρια, εστιατόριο, εργαστήριο, εργοστάσιο παραγωγής, σαλόνι ομορφιάς, ιδιωτικό σχολείο και πολλές άλλες εγκαταστάσεις. Το κόστος θα είναι μεγάλο, θα χρειαστεί να επενδυθούν κεφάλαια για ενοικίαση ή αγορά χώρων, αγορά επίπλων, συστημάτων φωτισμού, ειδικού εξοπλισμού, αξιοπρεπές χρηματικό ποσό θα δαπανηθεί για τη διαφήμιση της εγκατάστασης και πολλά άλλα.

Επιστροφή στα περιεχόμενα

Επιθυμία να αναπτύξετε τη δική σας επιχείρηση

Οι άνθρωποι ονειρεύονται τη δική τους επιχείρηση, τη βρίσκουν ελκυστική, δελεαστική, αλλά εξαιρετικά ακριβή. Δεν έχει κάθε επιχειρηματίας τόσο σημαντικό χρηματικό ποσό για να ανοίξει τις παραπάνω εγκαταστάσεις. Ωστόσο, εάν ένα άτομο έχει πραγματικά την επιθυμία να γίνει κύριος του εαυτού του, να γίνει επιτυχημένος και ανεξάρτητος, μπορεί να συνεχίσει να αναζητά εναλλακτικές, από τις οποίες υπάρχουν χιλιάδες, ή και δεκάδες χιλιάδες, σήμερα. Όταν ψάχνετε για μια επιχειρηματική ιδέα, το κύριο πράγμα είναι να μην τα παρατάτε, να μην φοβάστε τον ανταγωνισμό, να θυμάστε ότι το αποτέλεσμα έρχεται μέσα από σκληρή, συνεχή δουλειά στον εαυτό σας, στις σκέψεις και τα σχέδιά σας.

Θα ήταν ανόητο να πιστεύουμε ότι μια επιχειρηματική ιδέα μπορεί να προκύψει αυθόρμητα, σαν κάποιου είδους διορατικότητα, φώτιση. Αυτό συμβαίνει μόνο σε σπάνιες περιπτώσεις. Μια γόνιμη σκέψη προκύπτει ως αποτέλεσμα της αναζήτησης ΝΕΑ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑ, στη διαδικασία της παρατήρησης, αμφισβητώντας τους άλλους. Κατά την οικοδόμηση μιας επιχείρησης, ένας επιχειρηματίας πρέπει να ενδιαφέρεται για τις ανάγκες άλλων για ένα συγκεκριμένο προϊόν, να τους ρωτήσει για την ποιότητα του προϊόντος, τα πλεονεκτήματα και τα μειονεκτήματά του. Ο μελλοντικός επιχειρηματίας σίγουρα θα επωφεληθεί από αυτό, αφού θα γνωρίζει τι είδους αγαθά χρειάζεται ο πληθυσμός μιας δεδομένης περιοχής, ποια χαρακτηριστικά πρέπει να έχει αυτό το προϊόν κ.λπ.

Επιστροφή στα περιεχόμενα

Παρατήρηση και κοινωνική έρευνα

Σας εφιστούμε στην προσοχή σας μεθόδους παρατήρησης και έρευνας. Για παράδειγμα, ένας μελλοντικός επιχειρηματίας έχει αποφασίσει για το είδος της δραστηριότητας. Ας είναι αυτή η πώληση αγαθών. Πώς να σχεδιάσετε μια επιχείρηση χρησιμοποιώντας μια κοινωνική έρευνα; Βήμα πρώτο. Ανακαλύπτουμε τη δημοτικότητα αυτού του προϊόντος στον πληθυσμό. Μπορείτε να ρωτήσετε φίλους, γνωστούς, συναδέλφους ή να κάνετε συνεντεύξεις στους δρόμους. Θα πρέπει να μάθετε τη στάση των ανθρώπων απέναντι σε αυτό το προϊόν, να αναλύσετε κάθε άποψη, να ακούσετε τους πιθανούς πελάτες σας, να εντοπίσετε όλα τα πλεονεκτήματα και τα μειονεκτήματα του προϊόντος που πρόκειται να εισαγάγετε στη δημόσια αγορά.

Είναι απαραίτητο να μάθετε ποιες αλλαγές πρέπει να γίνουν στο προτεινόμενο προϊόν, εάν είναι δυνατό να βελτιωθεί ή να απλοποιηθεί. Έχοντας μάθει για το επίπεδο δημοτικότητας του προϊόντος, ο επιχειρηματίας κάνει ένα συμπέρασμα σχετικά με το αν το προϊόν θα αρέσει στον πληθυσμό. Μέθοδος παρατήρησης και αμφισβήτησης - ίσως κύρια ιδέαστην ανάπτυξη επιχειρηματικής στρατηγικής. Καθοδηγεί τόσο αρχάριους επιχειρηματίες όσο και επιτυχημένους επιχειρηματίες. Οι άνθρωποι των οποίων η επιχείρησή τους είναι ακμάζουσα αναζητούν ευκαιρίες για να βελτιώσουν την επιχείρησή τους κάθε μέρα, εργάζονται συνεχώς σε αυτήν και προσπαθούν να λαμβάνουν υπόψη τις προτιμήσεις του δυνητικού πελάτη.

Η δεύτερη ιδέα θα μπορούσε να είναι η εισαγωγή ενός νέου προϊόντος στην εγχώρια αγορά που θα ήταν ωφέλιμο, θα εξοικονομούσε χρόνο και ίσως θα ήταν πολυλειτουργικό αν μιλάμε για μια ηλεκτρική συσκευή. Για παράδειγμα, ας πάρουμε έναν συνηθισμένο επεξεργαστή τροφίμων, ο οποίος σίγουρα θα σας φανεί χρήσιμος στο αγρόκτημα. Είναι γνωστό ότι υπάρχουν πλέον πολλές τέτοιες συσκευές, η γκάμα των εμπορικών σημάτων είναι εκπληκτική. Σε αυτό το είδος επιχείρησης, συνεπώς, υπάρχει σημαντικός ανταγωνισμός. Τι να κάνω? Υπάρχει έξοδος. Μπορείτε να μειώσετε ελαφρώς την τιμή ενός προϊόντος, αλλά έτσι ώστε κατά τη σύγκριση των τιμών των αγαθών, η διαφορά να είναι ορατή. Το μάτι του αγοραστή είναι πάντα χαρούμενο στη θέα των εκπτώσεων, των προσφορών ή των ήδη προσιτών τιμών. Η λογική τιμή δεν θα τον αφήσει αδιάφορο. Αν δεν αγοράσει το προϊόν σας, σίγουρα θα σκεφτεί να το αγοράσει ή θα το συστήσει στους φίλους του, εστιάζοντας στην προσβασιμότητα. Το προϊόν που διανέμετε πρέπει να είναι υψηλής ποιότητας γιατί από αυτό εξαρτάται η φήμη σας ως επιχειρηματίας.

Επιστροφή στα περιεχόμενα

Η διαφήμιση και το κόστος της

Η διαφήμιση παίζει καθοριστικό ρόλο κατά την έναρξη μιας επιχείρησης. Θυμηθείτε, θα πρέπει να ξοδέψετε πολλά χρήματα σε αυτό. Η διαφήμιση περιλαμβάνει πολλές πτυχές: από τη δημιουργία φυλλαδίων μέχρι την τοποθέτησή τους στα μέσα ενημέρωσης. Μια υπέροχη ιδέα θα ήταν να δημιουργήσετε ένα σύνθημα. Αυτό το θέμα πρέπει να ανατεθεί σε επαγγελματίες που μπορούν να αναπτύξουν το σωστό, ικανό σλόγκαν. Θυμηθείτε, ένα διαφημιστικό σλόγκαν είναι το πρόσωπο της εταιρείας σας.

Συνοψίζοντας, θα πρέπει να τονιστεί ότι η δημιουργία και η σωστή οργάνωση μιας επιχείρησης δεν είναι μια εύκολη διαδικασία. Απαιτεί σημαντική προσπάθεια, χρήματα, υπομονή και αντοχή από την πλευρά του επιχειρηματία. Η ιδιοκτησία της δικής σας επιχείρησης απαιτεί προσεκτικές, λογικές αποφάσεις, προσδιορίζοντας εάν η επιχείρηση αξίζει την επένδυση και πόσο γρήγορα θα αποδώσει.

Ας κάνουμε μια μικρή απόκλιση από τη στρατηγική της δημιουργίας της δικής σας επιχείρησης και ας εξετάσουμε τις ψυχολογικές πτυχές αυτής της διαδικασίας. Ειδικότερα, πώς να ενεργείτε με πιθανούς πελάτες και καταναλωτές.

Επιστροφή στα περιεχόμενα

Ένας από τους πιο σημαντικούς κανόνες για την επιτυχημένη οικοδόμηση μιας επιχείρησης είναι να μην φοβάστε τον ανταγωνισμό! Είναι πάντα εκεί και σχεδόν σε όλα. Ο ανταγωνισμός είναι ένα φυσικό φαινόμενο που δεν καταπολεμάται, αλλά μάλλον γίνεται αποδεκτό με αξιοπρέπεια. Ένα πράγμα που δεν πρέπει ποτέ να κάνετε είναι να αντιδιαφημίζετε τους αντιπάλους σας. Δεν θα σας κάνει να φαίνεστε καλά. Αντίθετα, χρειάζεται να επιδιώξετε την επικοινωνία και την αλληλεπίδραση μεταξύ σας, κάτι που μπορεί να αποβεί καρποφόρο και για τα δύο μέρη. Οι άνθρωποι μπορούν να ανταλλάξουν σκέψεις, να μοιραστούν εμπειρίες και γνώσεις.

Κατά τη δημιουργία μιας επιχείρησης, θα πρέπει να αξιολογήσετε αντικειμενικά την ηθική σας σταθερότητα για αυτό το είδος δραστηριότητας, καθώς η δική σας επιχείρηση απαιτεί συνεχή προσοχή σε όλες τις λεπτότητες και λεπτομέρειες. Θα μπορούσε να σας κοστίσει μεγάλη ποσότηταχρόνος που ξοδεύεται μέρα με τη μέρα, ενέργεια, δύναμη.

Είναι σημαντικό να ληφθούν υπόψη οι οικονομικές δυνατότητες. Εάν δεν έχετε αρκετά κεφάλαια για την προγραμματισμένη επιχείρησή σας, δεν πρέπει να πέσετε σε απόγνωση και να τα παρατήσετε. Σήμερα αναπτύσσονται ραγδαία εναλλακτικές πηγέςεισόδημα, για παράδειγμα. Θα εξετάσουμε αυτήν την επιλογή λίγο αργότερα.

11 ιδέες για την επιχείρησή σας

Κατ 'αρχήν, υπάρχουν μόνο δύο εναλλακτικές λύσεις, δηλαδή: να καταλήξετε σε κάτι μόνοι σας ή να εφαρμόσετε την ιδέα κάποιου άλλου. Το δεύτερο συμβαίνει πολύ πιο συχνά. Μπορεί να ειπωθεί με καθαρή συνείδηση ότι το πρώτο ουσιαστικά δεν συμβαίνει ποτέ, και κάθε επιτυχημένη επιχείρηση είναι προϊόν μιας ήδη γνωστής ιδέας.

Σε αντίθεση με τη δημοφιλή πεποίθηση, σας Δημιουργικές δεξιότητες- αυτό δεν είναι το πιο σημαντικό πράγμα που χρειάζεστε για την επιχειρηματική σας ιδέα.

Όλοι οι άνθρωποι και οι οργανισμοί έχουν διαφορετικές ανάγκες τις οποίες ικανοποιούν με διαφορετικούς τρόπους. Εάν μπορείτε να προτείνετε έναν τρόπο για να τους ικανοποιήσετε καλύτερα ή πληρέστερα, τότε σχεδόν σίγουρα έχετε μια ευκαιρία. Οι ιδέες για την επιχείρησή σας δημιουργούνται με βάση δύο προσεγγίσεις:

1. «Ξέρω πώς να το κάνω αυτό (ας πούμε, ξυλουργική), οπότε θα ανοίξω το δικό μου
επιχείρηση και θα πουλήσω τα αποτελέσματα της δουλειάς μου».

2. «Τι χρειάζονται οι άνθρωποι και μπορώ να τους το προσφέρω;»

Θεωρητικά, και οι δύο προσεγγίσεις μπορούν να μεταφραστούν σε πραγματική επιχείρηση, ωστόσο, και πιθανότατα θα συμφωνήσετε με αυτό, η δεύτερη επιλογή είναι πιο ελκυστική, καθώς είναι μια προσπάθεια επίλυσης του προβλήματος του καταναλωτή και όχι του κατασκευαστή. Ο ίδιος ξυλουργός, για παράδειγμα, έχοντας μάθει ότι υπάρχει ανάγκη εγκατάστασης θυρών υψηλής αντοχής σε ιδιωτικά διαμερίσματα, μπορεί να οργανώσει μια τέτοια παραγωγή.

Λοιπόν, έχετε μερικές ιδέες. Ωστόσο, πιθανότατα θα θέλετε να εργαστείτε σε άλλους που είναι πιο κατάλληλοι για εσάς, ας πούμε, από την άποψη των πόρων. Οι παρακάτω 11 επιλογές θα σας βοηθήσουν να αποφασίσετε.

Επιλογή 1: Ερευνήστε την τρέχουσα εργασία σας

Εάν αυτή τη στιγμή εργάζεστε κάπου, τότε έχετε κάθε ευκαιρία να μελετήσετε την επιχείρησή σας. Και αυτό μπορεί να σας βοηθήσει να δημιουργήσετε τις δικές σας ιδέες. Τέτοιες ιδέες μπορούν να χωριστούν σε τρεις κύριες κατηγορίες:

Α. Αλληλεπικάλυψη των δραστηριοτήτων της επιχείρησής σας.

Β. Είσοδος σε μια αγορά που δεν έχει ακόμη εξερευνηθεί από την εταιρεία σας.

Β. Ανάπτυξη νέου προϊόντος με βάση υπάρχοντα προϊόντα ή
είδος υπηρεσιών κατά την περίοδο εργασίας σε αυτήν την επιχείρηση.

Σε αυτή την περίπτωση, το πλεονέκτημα είναι ότι χρησιμοποιείτε τις γνώσεις, την εμπειρία και τα προσόντα που αποκτήσατε στη δουλειά σας.

Στη Ρωσία, υπάρχει ένας ελαφρώς διαφορετικός τρόπος εφαρμογής τέτοιων ιδεών, δηλαδή: η ομάδα απλώς ιδιωτικοποιεί την επιχείρησή της.

Επιλογή 2: Αντιγραφή και βελτίωση αγαθών και υπηρεσιών που προσφέρονται από άλλες επιχειρήσεις

Ρίξτε μια προσεκτική ματιά σε οποιαδήποτε επιχείρηση και αναρωτηθείτε: "Έχω αρκετούς πόρους για να κάνω το ίδιο;" και, το πιο σημαντικό, "μπορώ να το κάνω αυτό καλύτερα;" Και αν το νομίζετε, τότε αυτή είναι η ευκαιρία σας.

Αυτή η προσέγγιση έχει τα πλεονεκτήματά της:

Κάποιος άλλος ελέγχει τη ζήτηση για το προϊόν και εσείς απλώς αντιγράφετε αυτό που κάνουν οι άλλοι και κάνετε βελτιώσεις όπου είναι δυνατόν.

Αυτή η επιχειρησιακή επιχείρηση έχει ήδη κάνει πολλά λάθη στη διαδικασία του σχηματισμού και πρέπει απλώς να μάθετε τα μαθήματα για τον εαυτό σας.

Επιλογή 3: Ερευνήστε τις ανάγκες άλλων ανθρώπων και οργανισμών

Εάν κατανοήσετε τι χρειάζονται πραγματικά οι άνθρωποι, θα έχετε μια πραγματική ευκαιρία να δημιουργήσετε μια κερδοφόρα επιχείρηση. Δεν χρειάζεται να περιμένετε μια επαναστατική ανακάλυψη στην επιστήμη ή την τεχνολογία, απλά πρέπει να παρατηρήσετε τι λείπει από τους ανθρώπους - και οι ιδέες θα έρθουν. Απαιτούνται παντού καταρτισμένοι μπογιατζήδες, ξυλουργοί και υδραυλικοί που μπορούν να κάνουν επισκευές διαμερισμάτων υψηλής ποιότητας. Χρειαζόμαστε επίσης καταστήματα με μεγάλη γκάμα προϊόντων σε διάφορες τιμές, ανοιχτά σε βολικές ώρες και κοντά στο σπίτι.

Επιλογή 4. Μελετήστε τις τρέχουσες τάσεις στην κοινωνία

Οι ανάγκες μπορούν επίσης να προσδιοριστούν αναλύοντας τις τάσεις: εξετάζοντας την κατάσταση των πραγμάτων σε κάποιο τομέα, συγκρίνοντάς την με την προηγούμενη περίοδο και προσπαθώντας να κάνουμε μια πρόβλεψη για το μέλλον. Για παράδειγμα, στη Ρωσία, όλο και περισσότερες οικογένειες τείνουν να μένουν στο σπίτι τα βράδια αντί να πηγαίνουν στον κινηματογράφο ή στο θέατρο. Επομένως, χρειάζονται περισσότερη ψυχαγωγία και μορφές εξυπηρέτησης στο σπίτι, όπως ενοικίαση εξοπλισμού βίντεο, παράδοση της ίδιας πίτσας στο σπίτι τους.

Η κοινωνική αλλαγή συχνά ανοίγει νέες ευκαιρίες για την επιχείρησή σας. Για παράδειγμα, τα τελευταία χρόνια, πολλά ιδιωτικά νηπιαγωγεία εμφανίστηκαν στην Αγγλία για να φροντίσουν τα παιδιά εργαζομένων γονέων. Υπάρχουν βέβαια και δημόσια νηπιαγωγεία, αλλά δεν είναι αρκετά και ο ιδιωτικός τομέας είδε αυτή την ανάγκη και κάλυψε το κενό.

Επιλογή 5. Χρησιμοποιήστε την ειδικότητά σας

Είναι πολύ πιθανό οι γνώσεις, η εμπειρία και οι δεξιότητες που αποκτήσατε στη δουλειά να σας φανούν χρήσιμες, είτε είστε ξυλουργός είτε δικηγόρος. Αυτή είναι μια εντελώς προφανής περίσταση, ωστόσο, πρέπει οπωσδήποτε να ληφθεί υπόψη. Για παράδειγμα, αν δούλευες ως ηλεκτρολόγος, τότε ποιος θα σε χρειαστεί χωρίς το συνεργείο και τα ειδικά εργαλεία σου; Ίσως χρειαστεί να κατακτήσετε κάποια στενή εξειδίκευση, ας πούμε, στην εγκατάσταση αντικλεπτικών συσκευών.

Επιλογή 6. Διαμεσολάβηση στην πώληση αγαθών άλλων

Το εύρος μιας τέτοιας επιχειρηματικότητας μπορεί να ποικίλλει από την πώληση των χειροτεχνιών κάποιου στη γωνία ή τις συναλλαγές στο δικό σας κατάστημα έως τις λειτουργίες πρακτορείων για λογαριασμό ορισμένων μεγάλων εταιρειών που πωλούν τα προϊόντα τους σε άλλες εταιρείες.

Επιλογή 7. Χόμπι και επιχειρηματικότητα

Αυτό συμβαίνει όταν η επιχείρησή σας βασίζεται στις δεξιότητες που αποκτήσατε ως αποτέλεσμα ενός χόμπι. Μαθήματα τένις, προπόνηση ξένες γλώσσες, χειροτεχνία - οτιδήποτε.

Επιλογή 8. Αδειοδότηση

Η αδειοδότηση λαμβάνει χώρα όταν ο ιδιοκτήτης μιας επιχείρησης συμφωνεί να βοηθήσει ένα άλλο άτομο να οργανώσει μια παρόμοια ή ακριβώς την ίδια επιχείρηση για ένα συγκεκριμένο μερίδιο των κερδών. Αυτή είναι μια συνηθισμένη πρακτική στη Δύση και μια τέτοια συμφωνία ονομάζεται «franchising».

Επιλογή 9. Εφευρέσεις

Οι περισσότεροι δυτικοί ειδικοί των επιχειρήσεων συμφωνούν ότι η έναρξη μιας επιχείρησης με μια εφεύρεση είναι σχεδόν αδύνατη. Άλλωστε, η υλοποίησή του απαιτεί τόσο τεράστιες επενδύσεις κεφαλαίου που μόνο οι μεγάλες επιχειρήσεις μπορούν να αντέξουν οικονομικά. Ωστόσο, εάν η εφεύρεση υπόσχεται σαφή εμπορικά οφέλη, ορισμένες μεγάλες εταιρείες ενδέχεται να επενδύσουν στην υλοποίηση της εφεύρεσής σας και να αγοράσουν ένα δίπλωμα ευρεσιτεχνίας από εσάς για τη μετέπειτα χρήση του. Ένας εφευρέτης στη Δύση, στο πιο ευνοϊκό σενάριο, μπορεί να εργαστεί πάνω στην ιδέα του για χρόνια και με μεγάλα έξοδα προτού ειπωθεί ότι η εφεύρεση έχει «αποτελεσθεί».

Επιλογή 10. Οι δημοσιεύσεις ως πηγή ιδεών

Ιδέες μπορεί να προκύψουν από την ανάγνωση διαφόρων εφημερίδων και περιοδικών, εγχώριων και ξένων, ή ειδικών εμπορικών εκδόσεων, ακόμα και απλά από αυτό που είδαν στην τηλεόραση. Εφόσον εσείς, ως μελλοντικός επιχειρηματίας, πρέπει να ενημερώνεστε συνεχώς για τις εξελίξεις στον επιχειρηματικό κόσμο, αυτό το ενδιαφέρον δεν πρέπει ποτέ να εξασθενίσει!

Επιλογή 11. Εξαγορά εταιρείας

Υπάρχει ένας άλλος τρόπος που δεν απαιτεί μια ιδέα για τη δημιουργία μιας νέας επιχείρησης, δηλαδή: απλά αγοράστε μια εταιρεία από κάποιον. Στη Δύση, η απόκτηση καταστήματος ή εταιρείας κάποιου είναι στην τάξη των πραγμάτων, αφού οι ιδιοκτήτες μπορεί να επιθυμούν να συνταξιοδοτηθούν, να ξεκινήσουν μια νέα επιχείρηση ή να συνταξιοδοτηθούν. Αυτό είναι ένα σύνηθες φαινόμενο στους κλάδους του εμπορίου και των υπηρεσιών, ιδιαίτερα στις επιχειρήσεις ξενοδοχείων και εστιατορίων.

Αυτός ο τρόπος έναρξης μιας επιχείρησης έχει τα θετικά και τα αρνητικά του. Τα πλεονεκτήματα είναι τα εξής:

Μια επιχείρηση που λειτουργεί πιθανότατα έχει μια σταθερή αγορά.

Έχει πιθανώς αξιόπιστους και έμπειρους προμηθευτές, έμπειρη ομάδα και καθιερωμένες επιχειρηματικές πρακτικές.

Τυπικά, μια τέτοια επιχείρηση έχει επίσης σταθερό πελατολόγιο.

Τα μειονεκτήματα περιλαμβάνουν τα ακόλουθα:

Η εμπιστοσύνη των πελατών μπορεί να κλονιστεί από την αποχώρηση του τρέχοντος κατόχου.

Ίσως η επιχείρηση ήταν κακώς τοποθετημένη και ο ιδιοκτήτης το συνειδητοποίησε.

Σε αντίθεση με πιθανές διαβεβαιώσεις, η οικονομική του κατάσταση μπορεί να μην είναι τόσο σταθερή.

Η ομάδα μπορεί να μην θέλει να συνεργαστεί μαζί σας και να φύγει ή, ακόμα χειρότερα, αργότερα να γίνει ο ανταγωνιστής σας.

Η εκτίμηση της αξίας μιας υπάρχουσας επιχείρησης είναι μια δύσκολη υπόθεση και οι οικονομικές καταστάσεις αντικατοπτρίζουν μόνο την κατάσταση ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΑστο παρελθόν. Ορισμένοι Βρετανοί επιχειρηματίες που εξαγοράζουν εταιρείες πραγματοποιούν μια μεγάλη προκαταβολή με την προϋπόθεση ότι το υπόλοιπο θα καταβληθεί σε μια συγκεκριμένη ημερομηνία στο μέλλον, όταν τελικά θα καθοριστεί από τα αποτελέσματα των επιχειρηματικών δραστηριοτήτων της εταιρείας. Άλλοι, ειδικά αν πρόκειται για μεγάλη εταιρεία, απαιτούν από τον ιδιοκτήτη να συνεχίσει να εργάζεται για μερικούς μήνες ακόμη και να μοιραστεί τις ηγετικές του μεθόδους. Άλλοι πάλι προσλαμβάνουν λογιστικές εταιρείες για να αξιολογήσουν την εταιρεία.

Όποια ιδέα κι αν επιλέξετε για την επιχείρησή σας, να θυμάστε ότι η επιχείρησή σας θα απαιτεί συνεχή προσοχή από εσάς φυσική αίσθηση, V ψυχολογική πτυχήκαι κοινωνικά - και δεν τον νοιάζει πότε συμβαίνει αυτό: στο ώρα εργασίαςή μετά τη δουλειά.

Το υλικό ετοιμάστηκε από το βιβλίο «Συμβουλές σε όσους θέλουν να ξεκινήσουν τη δική τους επιχείρηση» του Lawrence Hibbert.

Η σύγχρονη αγορά είναι υπερκορεσμένη με διάφορα αγαθά και υπηρεσίες, έτσι πολλοί αρχάριοι επιχειρηματίες δυσκολεύονται να επιλέξουν μια γραμμή δραστηριότητας. Εάν θέλετε η επιχείρησή σας να αποφέρει καλά κέρδη, πρέπει να βρείτε μια ιδέα που θα είναι περιζήτητη σε οποιεσδήποτε οικονομικές συνθήκες. Θα σας πούμε σε αυτό το άρθρο τι είναι σε ζήτηση μεταξύ του πληθυσμού το 2019.

Προϊόντα σε ζήτηση

Πρώτον, ας μιλήσουμε για αγαθά που έχουν μεγάλη ζήτηση από τον πληθυσμό. Πρώτα απ 'όλα, αυτά είναι, φυσικά, τα τρόφιμα:

Κρέας και λουκάνικα.
Ψάρι;
Γαλακτοκομικά προϊόντα;
Σιτηρά;
Ζυμαρικά;
Λαχανικά και άλλα.

Τα οικιακά χημικά προϊόντα και τα είδη προσωπικής υγιεινής θα πρέπει επίσης να αναφέρονται ξεχωριστά. Τέτοια προϊόντα έχουν μεγάλη ζήτηση από τον πληθυσμό ακόμη και σε συνθήκες οικονομικής αστάθειας. Δεν εξαφανίζεται ποτέ από το καλάθι της αγοράς, γι' αυτό πολλοί έμπειροι ειδικοί συνιστούν στους αρχάριους να ανοίξουν τη δική τους επιχείρηση στη βιομηχανία τροφίμων.

Ανεξάρτητα από το εισόδημα, οι άνθρωποι συνεχίζουν να αγοράζουν:

Σκόνη πλυσίματος;
Οδοντόκρεμα;
Απορρυπαντικά και προϊόντα καθαρισμού.
Σαμπουάν;
Σαπούνι;
Καλλυντικά κ.λπ.

Όταν σκεφτόμαστε ποιο προϊόν έχει μεγάλη ζήτηση από τον πληθυσμό κατά τη διάρκεια μιας κρίσης, θα πρέπει επίσης να αναφέρουμε το αλκοόλ:

Βότκα;
Κονιάκ;
Κρασί;
Μπύρα;
Έτοιμα αλκοολούχα κοκτέιλ.

Ένα τέτοιο προϊόν προσελκύει την προσοχή των αγοραστών, όχι μόνο τις αργίες, αλλά και τις καθημερινές. Μην ξεχνάτε τα προϊόντα καπνού. Παρά το γεγονός ότι πρόσφατα το κράτος καταπολεμά ενεργά το κάπνισμα, πολλοί πολίτες αγοράζουν τακτικά τσιγάρα, αποφέροντας έτσι τεράστια κέρδη στους καπνοβιομηχανίες.

Η παραγωγή ή η πώληση εποχιακών αγαθών μπορεί να φέρει τεράστια επιτυχία σε μια μικρή επιχείρηση:

Χυμοί με απλή ψύξη.
Παγωτό;
Ζεστά ροφήματα;
Μπρικέτες καυσίμου;
Εποχιακά ρούχα κ.λπ.

Όταν διαμορφώνετε το δικό σας επιχειρηματικό μοντέλο, δώστε προσοχή στα αγαθά «παρορμητικής ζήτησης». Πολλοί καταναλωτές δεν αντιλαμβάνονται τα μικρά πράγματα όπως καραμέλες, τσίχλες ή μικρές μπάρες σοκολάτας ως αγορά. Αλλά από την πώληση τέτοιων αγαθών, τα οποία έχουν μεγάλη ζήτηση μεταξύ του πληθυσμού, μπορείτε να κάνετε καλό κέρδος.

Τι είναι κερδοφόρο να πουλήσει κανείς;

Εάν σκοπεύετε να ανοίξετε ένα κατάστημα, πρέπει πρώτα να το μάθετε. Το πιο σημαντικό πράγμα είναι να προσδιορίσετε σωστά τι είναι αυτή τη στιγμή σε ζήτηση μεταξύ του πληθυσμού. Σε αυτή την περίπτωση, η επιχείρηση θα ανθίσει και θα αποφέρει εξαιρετικά κέρδη. Λοιπόν, ας προσπαθήσουμε να καταλάβουμε τι πουλάει καλά κατά τη διάρκεια μιας κρίσης:

Εξοπλισμός και ηλεκτρονικά είδη - τηλέφωνα, φορητοί υπολογιστές, tablet, βιντεοκάμερες. Αυτό . Μια τέτοια επιχείρηση θα απαιτήσει από εσάς να έχετε ορισμένες γνώσεις και σημαντικές οικονομικές επενδύσεις.
Προϊόντα. Αν ανοίξετε ένα παντοπωλείο σε καλή τοποθεσία, θα αποφέρει ένα αξιοπρεπές κέρδος όλο το χρόνο. Για να αυξήσετε την κερδοφορία της επιχείρησής σας, μπορείτε να δημιουργήσετε ένα τμήμα οικιακών χημικών στο κατάστημά σας.
Παπούτσια και ρούχα. Αγοράστε φθηνά, υψηλής ποιότητας προϊόντα χύμα και πουλήστε τα στη λιανική σε ελκυστικές τιμές. Μπορείτε επίσης να προσφέρετε στους καταναλωτές προϊόντα πολυτελείας, αλλά σπάνια αγοράζονται σε μικρές ποσότητες.
Γραφική ύλη. Ένα τέτοιο προϊόν έχει μεγάλη ζήτηση μεταξύ του πληθυσμού στην αρχή της σχολικής χρονιάς.
Αθλητικά είδη. Πολλά σύγχρονους ανθρώπουςπροσπαθώντας να ηγηθεί υγιής εικόναζωής, έτσι πρόσφατα η ζήτηση για διάφορα αθλητικά είδη, ρούχα και εξοπλισμό άσκησης έχει αρχίσει να αυξάνεται. Εάν ενδιαφέρεστε για τα προϊόντα που έχουν μεγάλη ζήτηση κατά τη διάρκεια μιας κρίσης, φροντίστε να δώσετε προσοχή σε αυτό το τμήμα της αγοράς.
Υφάσματα και αξεσουάρ. Κατά τη διάρκεια της κρίσης, πολλοί πολίτες ράβουν μόνοι τους τα ρούχα τους, οπότε η ζήτηση για υψηλής ποιότητας φθηνά υφάσματα, κλωστές, βελόνες, κουμπιά κ.λπ. αρχίζει να αυξάνεται.
Λουλούδια. Οι άνθρωποι γιορτάζουν γάμους, επετείους και άλλες ειδικές περιστάσεις σε όλες τις οικονομικές συνθήκες. Όπως γνωρίζετε, το καλύτερο δώρο για κάθε περίσταση είναι τα λουλούδια. Το κόστος των ανθοδέσμων είναι μερικές φορές πολλές φορές υψηλότερο από το κόστος τους, επομένως μια τέτοια επιχείρηση φέρνει ένα αξιοπρεπές κέρδος.
Παιδικά παιχνίδια. Οι γονείς προσπαθούν να μην αρνηθούν τίποτα στα παιδιά τους, έτσι η ζήτηση για παιδικά προϊόντα παραμένει σταθερά υψηλή ακόμη και σε περίοδο κρίσης. Εκτός από παιχνίδια, η ποικιλία μπορεί να περιλαμβάνει καρότσια, κούνιες, ρούχα, πάνες και είδη υγιεινής.

Καταλάβαμε ποια προϊόντα έχουν ζήτηση κατά τη διάρκεια της κρίσης. Τώρα ας μιλήσουμε για το ποιες υπηρεσίες θα είναι σε ζήτηση σε συνθήκες οικονομικής αστάθειας.

Οι πιο δημοφιλείς υπηρεσίες

βάσης πελατών

Οι πιο δημοφιλείς υπηρεσίες σε ζήτηση από τον πληθυσμό:

Μικρές επισκευές (σύζυγος για μια ώρα). Αυτή η επιχειρηματική ιδέα είναι ιδανική για αρχάριους που αναζητούν... Το πρακτορείο "σύζυγος για μια ώρα" προσφέρει στους πελάτες ένα ευρύ φάσμα υπηρεσιών - επισκευή οικιακών συσκευών, εγκατάσταση υδραυλικών ειδών, αντικατάσταση ηλεκτρικών καλωδίων, πριζών και διακοπτών. Πριν ξεκινήσετε, πρέπει να ολοκληρώσετε τα έγγραφα, να αγοράσετε εργαλεία και να τοποθετήσετε διαφημίσεις στα τοπικά μέσα. Τέτοιες δραστηριότητες θα αποφέρουν μηνιαία 30-50 χιλιάδες ρούβλια καθαρού εισοδήματος.
Μεταφορές εμπορευμάτων. Αυτός είναι ένας αρκετά δημοφιλής τομέας δραστηριότητας, καθώς πρόσφατα τόσο νομικά όσο και φυσικά πρόσωπα άρχισαν να χρησιμοποιούν τις υπηρεσίες μεταφορικών εταιρειών.
Service και επισκευή οικιακών συσκευών. Εάν προσλάβετε εξειδικευμένους ειδικούς και πραγματοποιήσετε μια αποτελεσματική διαφημιστική εκστρατεία, μπορείτε να κερδίσετε 50-60 χιλιάδες ρούβλια μηνιαίως. Για να αυξήσετε τα έσοδά σας σε 100–150 χιλιάδες ρούβλια, πρέπει να προωθείτε συνεχώς την επιχείρησή σας και να επεκτείνετε το φάσμα των υπηρεσιών.
Κομμωτής, κοσμετολόγος. Σύμφωνα με τους ειδικούς, πρόκειται για ένα αρκετά υποσχόμενο είδος εμπορικής δραστηριότητας που μπορεί να αποφέρει εξαιρετικά κέρδη. Για να ανοίξετε ένα μικρό σαλόνι ομορφιάς, θα χρειαστείτε περίπου 300 χιλιάδες ρούβλια. Εάν η τοποθεσία της εγκατάστασης επιλεγεί με επιτυχία, τα μηνιαία έσοδα μπορούν να φτάσουν τα 100 χιλιάδες ρούβλια. Η επιτυχία μιας τέτοιας επιχείρησης εξαρτάται επίσης σε μεγάλο βαθμό από την ένταση της προβολής και του επαγγελματισμού των τεχνιτών.
Επισκευή παπουτσιών. Μια τέτοια επιχείρηση θα απαιτήσει ελάχιστες οικονομικές επενδύσεις από εσάς - για χαρτιά, αγορά εργαλείων και πρώτων υλών. Εάν εργάζεστε ανεξάρτητα, χωρίς να προσλαμβάνετε υπαλλήλους, μπορείτε να κερδίσετε 40-50 χιλιάδες ρούβλια το μήνα.
Οργάνωση εορταστικές εκδηλώσεις. Οι υπηρεσίες για γάμους, γενέθλια, εταιρικά πάρτι και άλλες γιορτές έχουν τη μεγαλύτερη ζήτηση μεταξύ του πληθυσμού μεγάλες πόλεις. Εάν παρέχετε μια αποτελεσματική διαφημιστική εκστρατεία, η επιχείρηση θα δημιουργήσει 50-150 χιλιάδες ρούβλια καθαρού εισοδήματος ανά μήνα.
Υπηρεσίες κηδειών. Εάν συμπεριλάβετε την παραγωγή και την εγκατάσταση μνημείων στον κατάλογο των υπηρεσιών, μπορείτε να κερδίσετε έως και 200 χιλιάδες ρούβλια το μήνα.
Παράδοση φιλικών προς το περιβάλλον προϊόντων στο σπίτι σας. Αυτή η επιχειρηματική ιδέα είναι ιδανική για κατοίκους της υπαίθρου που δεν γνωρίζουν. Πολλοί σύγχρονοι άνθρωποι νοιάζονται για την υγεία τους, γι' αυτό προσπαθούν να τρώνε μόνο φυσικά, φιλικά προς το περιβάλλον τρόφιμα. Εάν οργανώνετε τακτική παράδοση φρέσκων λαχανικών, γάλακτος, κρέατος και άλλων προϊόντων στους τακτικούς πελάτες σας, μια τέτοια επιχείρηση θα αποφέρει 50-80 χιλιάδες ρούβλια καθαρού κέρδους κάθε μήνα.

Βίντεο σχετικά με το θέμα Βίντεο σχετικά με το θέμα

Σε ποιον. Razg. Εξπρές Σχετικά με κάποιον που είναι υπερβολικά ενεργητικός, ενεργός, ασταμάτητος σε οποιαδήποτε επιχείρηση ή εκδήλωση. «Πρόσεχε τον εαυτό σου, μην χώνεις τη μύτη σου εκεί που δεν πρέπει, μην μπαίνεις μπροστά σε σφαίρες και βόμβες. Είσαι κάποιου είδους κατηχούμενος, χρειάζεσαι πάντα περισσότερα από οποιονδήποτε άλλον. Και η προσεκτική...... ΦράσειςΡωσική λογοτεχνική γλώσσα

Σε ποιον. Razg. Σχετικά με το να είσαι υπερβολικά ενεργητικός, ασταμάτητος κατά κάποιο τρόπο. θέμα ανθρώπου. F 1, 311 ... Μεγάλο λεξικόΡωσικά ρητά

Επίρρημα, αριθμός συνωνύμων: 1 αντεπιχείρημα (9) Λεξικό συνωνύμων ASIS. V.N. Τρίσιν. 2013… Συνώνυμο λεξικό

ΑΠΑΡΑΙΤΗΤΟ, εννοείται. παραμύθι., με αόριστο, ποιος (τι) ή τι. Το ίδιο όσο χρειάζεται (βλέπε απαραίτητο στους αριθμούς 3 και 4). Ν. εργασία. Η ανησυχία του ν. καταλαβαίνουν. Ν. χρήματα. Κυρίως ο Ν. ποιος ν. (για κάποιον που είναι πολύ δραστήριος, ανακατεύεται σε όλα· καθομιλουμένη ενδ.). Σε αυτόν λοιπόν...... ΛεξικόΟζέγκοβα

Επεξηγηματικό Λεξικό Ozhegov

ΧΡΕΙΑΖΕΤΑΙ 1, σε αξία. παραμύθι., με απροσδιόριστο, κάποιος, τι ή τι. Το ίδιο όσο χρειάζεται (βλέπε απαραίτητο στους αριθμούς 3 και 4). Ν. εργασία. Η ανησυχία του ν. καταλαβαίνουν. Ν. χρήματα. Κυρίως ο Ν. ποιος ν. (για κάποιον που είναι πολύ δραστήριος, παρεμβαίνει σε όλα· η καθομιλουμένη απορρίπτεται). Ετσι αυτός... Επεξηγηματικό Λεξικό Ozhegov

Ναρ., μεταχειρισμένο. Μέγιστη. συχνά 1. Περισσότερα είναι μια μορφή των λέξεων «μεγάλο» και «πολλά». Οι μπότες μου είναι μεγαλύτερες από τις δικές σου. | Άρχισαν να κερδίζουν περισσότερα χρήματα. | Με ενδιαφέρει πολύ περισσότερο το μέλλον. | Ο Αντρέι σε συμπαθεί περισσότερο. 2. Χρησιμοποιείτε τη λέξη... Επεξηγηματικό Λεξικό του Ντμίτριεφ

Βιβλία

Όλα όσα πρέπει να ξέρετε για τα τσάκρα. Ενεργοποίηση, λειτουργίες και μέθοδοι εργασίας, Alexander Yaryshev. Τα τσάκρα είναι ισχυρά εσωτερική δύναμη, που μας αφυπνίζει στην ταλαντούχα δημιουργικότητα και την αποτελεσματική υγιεινή ζωή. Στην πραγματικότητα, όλα τα προβλήματα, οι ασθένειες και τα προβλήματα αντικατοπτρίζονται στο λεπτό σώμα μας και...
Λιγότερη δουλειά, περισσότερη ζωή. Πώς να κάνετε τη ζωή πιο εύκολη και να ελευθερώσετε χρόνο για τον εαυτό σας, Ari Meisel. Τι αφορά αυτό το βιβλίο «Less is more» - ή, πιο συγκεκριμένα, όσο λιγότερο έχετε να κάνετε, τόσο περισσότερο χρόνο έχετε για να ζήσετε: για τα χόμπι σας, για την οικογένεια και τους φίλους σας.…