Πώς ήταν οι αξιωματικοί του τσαρικού στρατού; Ο ρωσικός στρατός μέσα από τα μάτια ενός αυτόπτη μάρτυρα Μισθός αξιωματικών και στρατιωτών του τσαρικού στρατού

Τιμές και μισθοί σε Τσαρική Ρωσίαστις αρχές του 20ού αιώνα, με βάση μόνο πραγματικά έγγραφα: εντολές και διατάγματα της κυβέρνησης και των υπουργείων της Ρωσικής Αυτοκρατορίας, τιμοκαταλόγους, τιμοκαταλόγους, εκθέσεις, αποσπάσματα από βιβλία εσόδων και εξόδων, μενού και λογαριασμούς εκείνης της εποχής, ξεκινώντας από το 1900.

Ξεκινώντας με το κύριο προϊόν εκείνης της εποχής - τη βότκα.
Η βότκα στην τσαρική Ρωσία πωλούνταν μόνο σε ειδικά κρατικά καταστήματα κρασιού. Πάνω από την είσοδο ενός ποτοπωλείου, όπως και στην είσοδο οποιουδήποτε κρατική υπηρεσία, το κρατικό έμβλημα καμάρωνε: δικέφαλος αετός. Το κράτος διατηρούσε το μονοπώλιο στην παραγωγή και πώληση βότκας. Δύο είδη βότκας πωλούνταν πάντα εδώ χωρίς καμία ουρά. Krasnogolovka (κόκκινο καπάκι), βότκα, που ονομάζεται ευρέως "kazenka". Η τιμή για ένα μπουκάλι αυτής της βότκας (0,61 λίτρα) στις αρχές του 20ου αιώνα ήταν 40 καπίκια. Και ο δεύτερος τύπος βότκας είναι η "Belogolovka" (λευκό καπάκι), αυτή είναι βότκα διπλά καθαρισμένης.

Ένα μπουκάλι από αυτή τη βότκα προεπαναστατική Ρωσίακόστισε 60 καπίκια. Μπουκάλια χωρητικότητας ενός τετάρτου (1/4 κουβά) πωλούνταν σε ψάθινα καλάθια, τα οποία έφταναν τα 3 λίτρα. Και τα μικρότερα μπουκάλια βότκας ήταν το 1/10 ενός κανονικού μπουκαλιού, το οποίο οι άνθρωποι αποκαλούσαν ακόμη και τότε «κάθαρμα» 0,061 λίτρα. Για ένα τέτοιο μπουκάλι έπρεπε να πληρώσεις μόνο 6 καπίκια σε ένα κρατικό οινοπωλείο. Ταυτόχρονα, η βαρελίσια μπύρα φθηνών ποικιλιών "Svetloe", "Venskoe", "Starogradskoe", "Munichskoe" στις αρχές του 20ου αιώνα κοστίζει από 6 έως 10 καπίκια ανά λίτρο. Η εμφιαλωμένη μπύρα ήταν πιο ακριβή λόγω του κόστους του ποτηριού, περίπου 20 καπίκια ανά μπουκάλι. Το κρασί των ακριβών και διάσημων εμπορικών σημάτων έφτασε τα 5-9 ρούβλια ανά φιάλη. Η χωρητικότητα μιας φιάλης κρασιού στα προεπαναστατικά χρόνια ήταν 0,75 λίτρα. Ταυτόχρονα, για φθηνό εμφιαλωμένο κρασί σε διάφορες επαρχίες της Ρωσίας έπρεπε να πληρώσετε μόνο 5-20 καπίκια ανά λίτρο. Τα κονιάκ κοστίζουν από 3 ρούβλια και τελείωσαν με τιμές έως 100 ρούβλια ανά μπουκάλι.

Λοιπόν, αυτές είναι όλες τιμές καταστήματος, αλλά πόσα έπρεπε να πληρώσετε για ένα σφηνάκι βότκα (1/6 μπουκάλι = 100 γραμμάρια) σε μια ταβέρνα, που εκείνες τις μέρες της προεπαναστατικής Ρωσίας λέγονταν ήδη ταβέρνες. Γενικά, η διαφορά της ταβέρνας με τον αρχαιότερο προκάτοχό της, την «ταβέρνα», είναι ότι στην ταβέρνα μπορούσες να αγοράσεις μόνο αλκοόλ και στην ταβέρνα, εκτός από αλκοόλ, μπορούσες και να δειπνήσεις. Έτσι, σε μια φτηνή ταβέρνα στα περίχωρα επαρχιακή πόλη, έχοντας πληρώσει 5 καπίκια, μπορούσες να πιεις μισό σφηνάκι, δηλ. 50-60 γραμμάρια φθηνής και πιθανότατα πολύ αραιωμένης βότκας. Για ένα γρήγορο σνακ, πρόσφεραν το πιο δημοφιλές σνακ για βότκα ανά πάσα στιγμή - έτσι είναι, ένα αγγούρι τουρσί για μόλις 1 καπίκι. Και σε αυτές τις φτηνές ταβέρνες θα μπορούσατε να φάτε χορτάτοι μόνο με 10 καπίκια. Παρεμπιπτόντως, στην αγορά για δύο καπίκια θα μπορούσατε εύκολα να επιλέξετε μια ντουζίνα επιλεγμένα αγγουράκια τουρσί (12 τεμάχια).

Είναι εντελώς διαφορετικό το θέμα· πρόκειται για αξιοπρεπείς ταβέρνες ή, κατά τη γνώμη μας, για καφετέριες και εστιατόρια. Κόστιζε 30-50 καπίκια για να δειπνήσεις εδώ τη δεκαετία του 1900 στη Ρωσία. Αλλά αν κρίνουμε από τα απομνημονεύματα των συγχρόνων, αυτό το δικαίωσε. Ένα ποτήρι βότκα σε ένα τέτοιο πολιτιστικό ίδρυμα κόστιζε 10 καπίκια, αλλά ήταν σίγουρα επίσημη βότκα! Όχι χαλασμένο. Για ένα ποτήρι μπύρα (0,61 λίτρα) έπρεπε να πληρώσεις έως και 10 καπίκια. Το τσάι με δύο σβόλους ζάχαρη κόστιζε μόνο 5 καπίκια. Φυσικά, ήταν πιο ακριβό να φας σε καλά, γνωστά εστιατόρια. Κατά μέσο όρο, για μεσημεριανό γεύμα σε ένα αξιοπρεπές εστιατόριο του 20ου αιώνα στην Αυτοκρατορική Ρωσία έπρεπε να πληρώσετε 1,5 - 2 ρούβλια. Αυτή είναι η τιμή για ένα κανονικό μεσημεριανό γεύμα: πρώτο πιάτο, δεύτερο πιάτο, σαλάτα, μερικά ποτήρια βότκα, επιδόρπιο, χωρίς περιποιήσεις. Μετά το μεσημεριανό γεύμα, οι καλοφαγωμένοι και αξιοσέβαστοι Ρώσοι πολίτες, στην έξοδο από το εστιατόριο, συναγωνίζονταν μεταξύ τους για να πείσουν τους οδηγούς ταξί να κάνουν μια βόλτα με ταξί. Στις μεγάλες πόλεις εκείνα τα χρόνια, η μόνη δημόσια συγκοινωνία ήταν το τραμ· κατά κανόνα, η τιμή ήταν 5 καπίκια χωρίς μεταφορά και 7 καπίκια με μεταφορά. Αλλά, φυσικά, ο κύριος τρόπος μεταφοράς ήταν τα ταξί που οδηγούνταν από ορμητικούς οδηγούς ταξί. Συνήθως, οι οδηγοί ταξί χρέωναν 20 καπίκια για ένα ταξίδι στη Ρωσία στις αρχές του 20ου αιώνα εντός της πόλης. Αλλά η τιμή ήταν πάντα διαπραγματεύσιμη και διέφερε ανάλογα με τον βαθμό προσφοράς/ζήτησης. Παρόλο που, ακόμη και σε εκείνους τους προεπαναστατικούς χρόνους, οι καμπίνες του σταθμού ήταν οι πιο ακριβοί, οι οποίοι, χωρίς κούραση συνείδησης, ανακοίνωναν 50 καπίκια για συχνά όχι πολύ μεγάλο ταξίδιαπό το σταθμό στο πλησιέστερο ξενοδοχείο. Σχετικά με σταθμούς και ταξίδια. Όπως είναι φυσικό, εκείνα τα χρόνια ταξιδεύαμε κυρίως σιδηροδρομικά. Ένα εισιτήριο πρώτης θέσης για την Αγία Πετρούπολη από τη Μόσχα κόστιζε 16 ρούβλια και θα μπορούσατε να ταξιδέψετε με καθιστή άμαξα με 6 ρούβλια 40 καπίκια. Θα μπορούσατε να φτάσετε στο Tver από τη Μόσχα στην πρώτη θέση με 7 ρούβλια 25 καπίκια και στην τρίτη θέση θα μπορούσατε να φτάσετε εκεί για 3 ρούβλια 10 καπίκια. Οι αχθοφόροι πρόσφεραν με χαρά την υπηρεσία της μεταφοράς βαλιτσών για 5 καπίκια. Μεγάλες αποσκευές, που καταλάμβαναν ολόκληρο το καρότσι, μεταφέρονταν στο τρένο ή πίσω με μέγιστη χρέωση 10 καπίκια. Ας επιστρέψουμε στα ξενοδοχεία... Σε ξενοδοχεία για πολύ πλούσιους κυρίους σε πολυτελή δωμάτια με όλες τις ανέσεις, τηλέφωνο, εστιατόριο κ.λπ. Το κόστος του δωματίου ανά ημέρα ήταν 5-8 ρούβλια. Ένα δωμάτιο ξενοδοχείου χωρίς διακοσμητικά στοιχεία, αλλά αρκετά αξιοπρεπές, κοστίζει 0,7-2 ρούβλια την ημέρα. Τα επιπλωμένα δωμάτια κοστίζουν 15-60 καπίκια την ημέρα. Γενικά, στην προεπαναστατική Ρωσία στις αρχές του 20ου αιώνα, η ενοικίαση κατοικιών κόστιζε κατά μέσο όρο 20 καπίκια το μήνα για τετραγωνικό μέτρο.

Κατάλογος τιμών εκείνης της εποχής για προϊόντα, αν και τότε όλα μετρούνταν σε λίρες, το κόστος αναφέρεται ανά κιλό για ευκολία αντίληψης:
Ένα καρβέλι μαύρο μπαγιάτικο ψωμί βάρους 400 γραμμαρίων - 3 καπίκια,
Ένα καρβέλι φρέσκο ​​ψωμί σίκαλης βάρους 400 γραμμαρίων - 4 καπίκια,
Ένα καρβέλι λευκό ψωμί βουτύρου βάρους 300 γραμμαρίων - 7 καπίκια,
Φρέσκες πατάτες συγκομιδής 1 κιλό - 15 καπίκια,
Πατάτες παλιάς συγκομιδής 1 κιλό - 5 καπίκια,
Αλεύρι σίκαλης 1 κιλό - 6 καπίκια,
Αλεύρι βρώμης 1 κιλό - 10 καπίκια,
Αλεύρι σίτου Premium 1 κιλό - 24 καπίκια,
Αλεύρι πατάτας 1 κιλό - 30 καπίκια,
Ζυμαρικά απλά 1 κιλό - 20 καπίκια,
Φιδές από αλεύρι υψηλής ποιότητας 1 κιλό - 32 καπίκια,
Δεύτερης ποιότητας κρυσταλλική ζάχαρη 1 κιλό – 25 καπίκια,
Επιλεγμένη χονδρόκοκκη ραφιναρισμένη ζάχαρη 1 κιλό - 60 καπίκια,
Τούλα μελόψωμο με μαρμελάδα 1 κιλό - 80 καπίκια,
Καραμέλες σοκολάτας 1 κιλό – 3 ρούβλια,
κόκκοι καφέ 1 κιλό – 2 ρούβλια,
Τσάι φύλλων 1 κιλό – 3 ρούβλια,
Επιτραπέζιο αλάτι 1 κιλό - 3 καπίκια,
Φρέσκο ​​γάλα 1 λίτρο – 14 καπίκια,
Κρέμα βαριάς 1 λίτρο – 60 καπίκια,
Ξινή κρέμα 1 λίτρο - 80 καπίκια,
τυρί κότατζ 1 κιλό - 25 καπίκια,
Τυρί "ρωσικό" 1 κιλό - 70 καπίκια,
Τυρί με ξένη τεχνολογία "Swiss" 1 κιλό - 1 ρούβλι 40 καπίκια
Βούτυρο 1 κιλό – 1 ρούβλι 20 καπίκια,
Ηλιέλαιο 1 λίτρο – 40 καπίκια,
Κοτόπουλο στον ατμό 1 κιλό – 80 καπίκια,
Μια ντουζίνα αυγά επιλογής - 25 καπίκια,
Μοσχαρίσιο κρέας, φιλέτο στον ατμό, 1 κιλό – 70 καπίκια,
Λεπίδα ώμου βοείου κρέατος 1 κιλό – 45 καπίκια,
Χοιρινό λαιμό 1 κιλό - 30 καπίκια,
Φρέσκο ​​ψάρι πέρκας ποταμού 1 κιλό - 28 καπίκια,
Φρέσκο ​​ψάρι με πέρκα ποταμού 1 κιλό – 50 καπίκια,
Γατόψαρο φρέσκο ​​ψάρι 1 κιλό – 20 καπίκια,
Φρέσκια τσιπούρα 1 κιλό – 24 καπίκια,
Κατεψυγμένο ψάρι ροζ σολομού 1 κιλό – 60 καπίκια,
Σολομός κατεψυγμένος ψάρι 1 κιλό – 80 καπίκια,
Κατεψυγμένο ψάρι οξύρρυγχος 1 κιλό – 90 καπίκια,
Μαύρο κοκκώδες χαβιάρι 1 κιλό – 3 ρούβλια 20 καπίκια,
Πατημένο μαύρο χαβιάρι, 1η τάξη, 1 κιλό – 1 ρούβλι 80 καπίκια,
Πεπιεσμένο μαύρο χαβιάρι, 2 ποιότητες, 1 κιλό – 1 ρούβλι 20 καπίκια,
Πατημένο μαύρο χαβιάρι 3 βαθμών 1 κιλό – 80 καπίκια,
Αλατισμένο κόκκινο χαβιάρι 1 κιλό – 2 ρούβλια 50 καπίκια,
Λαχανικά φρέσκο ​​λάχανο 1 κιλό - 10 καπίκια,
Λαχανικά, λάχανο τουρσί 1 κιλό - 20 καπίκια,
λαχανικά κρεμμύδια 1 κιλό - 5 καπίκια,
Λαχανικά καρότα 1 κιλό - 8 καπίκια,
Λαχανικά, ντομάτες, επιλεγμένα 1 κιλό - 45 καπίκια.
Λίγα λόγια για το κόστος των πραγμάτων στις αρχές του 20ου αιώνα στην τσαρική Ρωσία:
Στολές και στρατιωτικές στολές, που οι Ρώσοι αξιωματικοί αναγκάστηκαν να αγοράσουν με δικά τους χρήματα, και λαμβάνοντας υπόψη τον χαμηλό μισθό των αξιωματικών (που θα δοθούν στο τέλος του άρθρου), τους κόστισαν σαφώς πολύ.
Μπότες αξιωματικών - 20 ρούβλια,
Στολή αξιωματικού - 70 ρούβλια,
Καπέλο του αρχηγού - 3 ρούβλια,
Καπέλο Uhlan - 20 ρούβλια,
Καπάκι προσωπικού Hussar - 12 ρούβλια,
Επιχρυσωμένες επωμίδες αξιωματικών - 13 ρούβλια,
Spurs - 14 ρούβλια,
Σπαθιά Dragoon και Cossack - 15 ρούβλια,
Σακίδιο αξιωματικού - 4 ρούβλια.
Τα ρούχα για τους πολίτες ήταν πολύ φθηνότερα:
Σαββατοκύριακο πουκάμισο – 3 ρούβλια,
Επαγγελματικό κοστούμι για υπαλλήλους - 8 ρούβλια,
Μακρύ παλτό - 15 ρούβλια,
Μπότες αγελάδας - 5 ρούβλια,
Καλοκαιρινές μπότες - 2 ρούβλια,
Garmon - 7 ρούβλια 50 καπίκια,
Γραμμόφωνο - 40 ρούβλια,
Μεγάλο πιάνο μιας διάσημης μάρκας - 200 ρούβλια,
Αυτοκίνητο χωρίς πρόσθετο εξοπλισμό - 2.000 ρούβλια,
Το εναλλακτικό και κύριο μέσο μεταφοράς εκείνες τις μέρες, όπως ήταν φυσικό, ήταν το άλογο, που κόστιζε
Άλογο για ένα κάρο - 100 ρούβλια,
άλογο βυθού, άλογο εργασίας - 70 ρούβλια,
Παλιά γκρίνια για λουκάνικο - 20 ρούβλια,
Ένα καλό άλογο, στο οποίο δεν ήταν ντροπή να εμφανιστείς μπροστά στους ανθρώπους - από 150 ρούβλια,
Μια καλή αγελάδα μετρητών - από 60 ρούβλια.

Ο μέσος μισθός στη Ρωσική Αυτοκρατορία για εργάτες εργοστασίων και κατώτερους υπαλλήλους από το 1880 έως το 1913 αυξήθηκε από 16 σε 24 ρούβλια το μήνα.
Το χαμηλόμισθο μέρος των μισθωτών στη Ρωσία ήταν ο υπηρέτης, ο οποίος λάμβανε ανά μήνα: από 3 έως 5 ρούβλια για τις γυναίκες και από 5 έως 10 ρούβλια για τους άνδρες.
Κυρίως οι εργαζόμενοι σε μεταλλουργικά εργοστάσια στη Μόσχα και την Αγία Πετρούπολη κέρδιζαν περισσότερα. Ο μισθός αυτών των εργατών στις αρχές του 20ού αιώνα στην τσαρική Ρωσία κυμαινόταν από 25 έως 35 ρούβλια. Και εκπρόσωποι της λεγόμενης εργατικής αριστοκρατίας, δηλ. επαγγελματίες τορναδόροι, μηχανικοί, εργοδηγοί και επιστάτες έλαβαν από 50 έως 80 ρούβλια το μήνα.
Οι μικρότεροι μισθοί στις αρχές του 20ου αιώνα ήταν για κατώτερους βαθμίδες δημοσίων υπαλλήλων στο ποσό των 20 ρούβλια το μήνα.

Οι απλοί υπάλληλοι του ταχυδρομείου και οι δάσκαλοι της zemstvo έλαβαν το ίδιο ποσό junior classes, βοηθοί φαρμακοποιών, εντολοδόχοι, βιβλιοθηκονόμοι κ.λπ. Οι γιατροί έλαβαν πολύ περισσότερα, για παράδειγμα, στα νοσοκομεία zemstvo είχαν μισθό 80 ρούβλια, οι γιατροί 35 ρούβλια και ο επικεφαλής του νοσοκομείου λάμβανε 125 ρούβλια το μήνα. Σε μικρά αγροτικά νοσοκομεία, όπου υπήρχε μόνο ένας παραϊατρός στο προσωπικό, λάμβανε μισθό 55 ρούβλια. Οι καθηγητές γυμνασίου σε γυναικεία και ανδρικά γυμναστήρια λάμβαναν από 80 έως 100 ρούβλια το μήνα. Οι επικεφαλής των ταχυδρομικών, σιδηροδρομικών και ατμοπλοϊκών σταθμών σε μεγάλες πόλεις είχαν μηνιαίες αποδοχές από 150 έως 300 ρούβλια. Οι βουλευτές της Κρατικής Δούμας έλαβαν μισθό 350 ρούβλια, οι κυβερνήτες είχαν μισθούς περίπου χιλίων ρούβλια και οι υπουργοί και ανώτεροι αξιωματούχοι, μέλη Κρατικό Συμβούλιο– 1.500 ρούβλια το μήνα.

Στο στρατό, οι μισθοί των αξιωματικών στις αρχές του 20ου αιώνα στη Ρωσική Αυτοκρατορία, μετά από αύξηση το 1909, ήταν οι εξής. Ο ανθυπολοχαγός είχε μισθό 70 ρούβλια το μήνα, συν 30 καπίκια την ημέρα για καθήκοντα φρουράς και επιπλέον 7 ρούβλια για ενοικίαση κατοικιών, για συνολικά 80 ρούβλια. Ο υπολοχαγός λάμβανε μισθό 80 ρούβλια, συν το ίδιο διαμέρισμα και καθήκον φύλαξης άλλα 10 ρούβλια, για ένα σύνολο 90 ρούβλια . Ένας επιτελάρχης λάμβανε μισθό από 93 έως 123 ρούβλια, ένας καπετάνιος από 135 έως 145 ρούβλια και ένας αντισυνταγματάρχης από 185 έως 200 ρούβλια το μήνα. Ένας συνταγματάρχης του Τσαρικού Στρατού λάμβανε μισθό 320 ρούβλια το μήνα από τον Ηγεμόνα, ένας στρατηγός στη θέση του διοικητή τμήματος είχε μισθό 500 ρούβλια και ένας στρατηγός στη θέση του διοικητή σώματος είχε μισθό 725 ρούβλια το μήνα .

Στη Ρωσία τον XVI -XVII αιώνεςτο ασημένιο χρήμα εκτιμήθηκε πολύ. Στα μέσα του 16ου αιώνα το 1550, ο Ιβάν ο Τρομερός ίδρυσε τον πρώτο κλάδο σωματοφυλάκων του στρατού στη Ρωσία - τα συντάγματα Streletsky. Ήταν πολύ δύσκολο να φτάσεις εκεί, γιατί εκτός από καλή σωματική δύναμη και αντοχή, έπρεπε να μπορείς να χρησιμοποιήσεις ένα μουσκέτο, που εκείνη την εποχή ήταν ένα πολύπλοκο τεχνικό προϊόν. Λόγω της ακατάλληλης χρήσης ενός μουσκέτου, ένας στρατιώτης θα μπορούσε να τραυματίσει όχι μόνο τον εαυτό του, αλλά και τους συντρόφους του. Στους τοξότες του Τσάρου του συντάγματος της Μόσχας δόθηκε υψηλός μισθός - 4 ρούβλια το χρόνο (στα μέσα του 16ου αιώνα κόπηκαν περίπου 45 καπίκια από ένα τάλερ). Το ίδιο ποσό των 4 ρούβλια το χρόνο ήταν ο ελάχιστος ευγενής μισθός. Ο Στρέλτσι σε άλλες πόλεις λάμβανε μόνο δύο ρούβλια το χρόνο και οι πυροβολητές έπαιρναν ένα ρούβλι. Το μόνο, εκτός από τον χρηματικό μισθό, τους έδιναν και επιδόματα σιτηρών. Σε καιρό ειρήνης, οι τοξότες, εκτός από το καθήκον της φρουράς, μπορούσαν να ασχοληθούν με το μικρό εμπόριο και τη βιοτεχνία.

Οι μισθοί του άμαχου πληθυσμού ήταν επίσης χαμηλοί. Ένας τεχνίτης, ένας υπάλληλος, ένας υπάλληλος σε παραγγελία έπαιρνε 40 καπίκια το μήνα· ξυλουργός, τέκτονας περίπου 15 καπίκια. Αλλά οι τιμές ήταν επίσης χαμηλές σε σύγκριση με την Ευρώπη - μια λίβρα σίκαλης (16 κιλά) κόστιζε 8 καπίκια, ένα κοτόπουλο - 1-2 καπίκια, μια αγελάδα - 80 καπίκια, μια ζελατίνα - 1 ρούβλι, ένα καλό άλογο - 5 ρούβλια.

Από το τέλος της εποχής των ταραχών (1613), ένα τάληρο έχει ήδη κοστίσει 64 καπίκια. Από τον 17ο αιώνα, ο μισθός των τοξότων αυξήθηκε: τοξότες της Μόσχας - 5 ρούβλια ετησίως, σε άλλες πόλεις - 3,50 ρούβλια. Αλλά οι τιμές κατά την περίοδο των προβλημάτων αυξήθηκαν πέντε έως έξι φορές. Αργότερα, το 1620-1630, οι τιμές μειώθηκαν ελαφρά. Αλλά μια αγελάδα κοστίζει ήδη 2 ρούβλια, ένα κοτόπουλο 3 καπίκια, ψωμί - 3/4 καπίκια ανά κιλό.

Την εποχή του Αλεξέι Μιχαήλοβιτς (αρχές του δεύτερου μισού του 17ου αιώνα) στα επίλεκτα συντάγματα του νέου συστήματος (ονομάζονταν εκλεκτικά συντάγματα του συστήματος των στρατιωτών), ο μισθός ήταν: Σε έναν απλό άνθρωπο όχι από ευγενή οικογένεια - 90 καπίκια το μήνα, από ευγενή οικογένεια ή αλλοδαπούς - 1,05 ρούβλια, σε δεκανέα - 1,20 ρούβλια, λοχίας - 1,35 ρούβλια, αξιωματικός εντάλματος - 1,50 ρούβλια, οι παντρεμένοι πληρώνονταν επιπλέον 15 καπίκια το μήνα. Οι χήρες αμείβονταν με 22 καπίκια το μήνα. Τα αγόρια, οι τυμπανιστές και οι μάγειρες πληρώνονταν 30 καπίκια. Ο μισθός αυτός καταβάλλονταν μόνο για έξι μήνες (τέλη άνοιξης - αρχές φθινοπώρου), δηλ. όταν βάδιζαν στρατιωτικές εταιρείες. Το χειμώνα, δεν πλήρωναν τίποτα - τους έστελναν στο σπίτι ή πλήρωναν το μισό μισθό τους για καθήκοντα φρουράς. Ο μισθός του αξιωματικού ήταν: συνταγματάρχης -45 ρούβλια. ανά μήνα, αντισυνταγματάρχης - 15 ρούβλια, ταγματάρχης - 14 ρούβλια, καπετάνιος - 7 ρούβλια, υπολοχαγός - 5 ρούβλια.

Ένας απλός Ρώσος στρατιώτης που δεν ήταν σε μια επίλεκτη μονάδα λάμβανε μόνο 50 καπίκια το μήνα και ένα φόρεμα για ένα χρόνο. Αφού πραγματοποίησε τη νομισματική μεταρρύθμιση από τον Πέτρο Α, μείωσε την περιεκτικότητα σε ασήμι στο ρούβλι στο βάρος ενός τάλερ (1 τάλερ = 1 ρούβλι = 100 καπίκια) και λόγω της αύξησης των φόρων για τη διατήρηση Βόρειος Πόλεμοςμε τη Σουηδία οι τιμές σύντομα διπλασιάστηκαν. Πουθενά στη Δύση τον 16ο - 18ο αιώνα η τιμή του χρήματος δεν έπεφτε τόσο γρήγορα όσο στη Ρωσία. Αλλά η νομισματική μεταρρύθμιση του Peter ήταν το πρώτο δεκαδικό νομισματικό σύστημα στον κόσμο.

Αν αναλογιστούμε αντικειμενικά τη θέση του στρατού την εποχή του θανάτου της Ρωσικής Αυτοκρατορίας, εύκολα προκύπτει μια θλιβερή εικόνα. Υπάρχει ένας μύθος για τους αξιωματικούς τσαρικός στρατός. Αυτό θα είναι κάπως εκπληκτικό, αλλά, κατά τη γνώμη μου, δημιουργήθηκε κυρίως από τη σοβιετική προπαγάνδα. Στον πυρετό της ταξικής πάλης, οι «κύριοι αξιωματικοί» απεικονίζονταν ως πλούσιοι, περιποιημένοι και, κατά κανόνα, επικίνδυνοι εχθροί, οι αντίποδες του Εργατικού και Αγροτικού Κόκκινου Στρατού γενικά και το διοικητικό επιτελείο του ειδικότερα. Αυτό φάνηκε ιδιαίτερα στην ταινία «Chapaev», όπου αντί για τα μάλλον κακοντυμένα και εκπαιδευμένα στρατεύματα του Kolchak, ο Chapaev βρέθηκε αντιμέτωπος με τους «Kappelites» με καθαρές ασπρόμαυρες στολές, προχωρώντας σε μια «ψυχική» επίθεση σε έναν όμορφο σχηματισμό. Σύμφωνα με τα υψηλά εισοδήματα, προβλεπόταν επίσης η κατάρτιση, και κατά συνέπεια, υψηλό επίπεδο κατάρτισης και δεξιοτήτων. Όλα αυτά συνελήφθησαν και αναπτύχθηκαν από τους θαυμαστές του "The Russia We Lost" και του White Cause. Παρά το γεγονός ότι ανάμεσά τους υπάρχουν, φυσικά, ταλαντούχοι ιστορικοί και απλά ερασιτέχνες στρατιωτική ιστορίαΣυχνά οι έπαινοι των αξιωματικών έφταναν στο σημείο του παραλογισμού.

Μάλιστα, η κατάσταση με τη μαχητική εκπαίδευση των αξιωματικών ήταν αρχικά θλιβερή. Και σε αυτό δεν έπαιξε ο μικρότερος ρόλος η μάλλον δύσκολη οικονομική κατάσταση των αξιωματικών. Στο περίπου, καλύτερους μαθητέςΤα γυμναστήρια απλά δεν ήθελαν να «τραβήξουν το βάρος» στην υπηρεσία ενός αξιωματικού, όταν άνοιξαν μπροστά τους πολύ απλούστερες και πιο κερδοφόρες προοπτικές καριέρας στον πολιτικό τομέα. Δεν είναι τυχαίο ότι ο μελλοντικός Στρατάρχης Σοβιετική Ένωση, και στις αρχές του 20ου αιώνα, ο δόκιμος Boris Mikhailovich Shaposhnikov έγραψε στα απομνημονεύματά του: " Φυσικά, ήταν δύσκολο για τους τότε συντρόφους μου να καταλάβουν την απόφασή μου να πάω στρατιωτική σχολή. Γεγονός είναι ότι αποφοίτησα από ένα πραγματικό σχολείο, όπως σημειώθηκε παραπάνω, με μέσο όρο βαθμολογίας 4,3. Με αυτή τη βαθμολογία έμπαιναν συνήθως σε ανώτερα τεχνικά εκπαιδευτικά ιδρύματα. Σε στρατιωτικές σχολές, σύμφωνα με γενική ιδέα, περπάτησε αδύναμα θεωρητική εκπαίδευσηη νεολαία. Στο κατώφλι του 20ου αιώνα, μια τέτοια άποψη για το διοικητικό επιτελείο του στρατού ήταν αρκετά συνηθισμένη."Ο ίδιος ο Μπόρις Μιχαήλοβιτς μπήκε στο στρατό γιατί" Οι γονείς μου ζούσαν πολύ λιτά, γιατί η μικρότερη αδερφή μου Γιούλια άρχισε επίσης να σπουδάζει στο Τσελιάμπινσκ σε ένα γυμνάσιο κοριτσιών. Χρειάστηκε να σκεφτώ περισσότερες από μία φορές τις ερωτήσεις: πώς μπορώ να κάνω τη ζωή πιο εύκολη για την οικογένειά μου; Πολλές φορές ήρθε στο μυαλό η σκέψη: «Δεν πρέπει να πάω στη στρατιωτική θητεία;» Η δευτεροβάθμια εκπαίδευση θα επέτρεπε σε κάποιον να μπει απευθείας σε στρατιωτική σχολή. Δεν μπορούσα καν να ονειρευτώ ότι θα σπουδάσω σε ανώτερο τεχνικό ίδρυμα για πέντε χρόνια με έξοδα των γονιών μου. Ως εκ τούτου, έχω ήδη, ιδιωτικά, αποφασισθεί να ακολουθήσω τη στρατιωτική γραμμή.»

Σε αντίθεση με το κλισέ για τους αξιωματικούς ως ευγενείς γαιοκτήμονες, στην πραγματικότητα, οι αξιωματικοί στο τέλος της εποχής των Ρομανόφ, αν και προέρχονταν, κατά κανόνα, από τους ευγενείς, ήταν κοντά στους απλούς στην οικονομική τους κατάσταση.

« Η παρουσία της ιδιοκτησίας γης ακόμη και μεταξύ των στρατηγών και, παραδόξως, των φρουρών δεν ήταν συχνό φαινόμενο. Ας δούμε τους αριθμούς. Από τους 37 διοικητές σωμάτων (36 στρατός και ένας φρουρός), στοιχεία σχετικά με την ιδιοκτησία γης είναι διαθέσιμα σε 36. Από αυτούς, πέντε το είχαν. Ο μεγαλύτερος γαιοκτήμονας ήταν ο διοικητής του Σώματος Φρουρών, Στρατηγός. V.M. Ο Bezobrazov, ο οποίος διέθετε κτήμα 6 χιλιάδων δεσιατινών και χρυσωρυχείων στη Σιβηρία. Από τους υπόλοιπους τέσσερις, ο ένας δεν είχε καμία ένδειξη για το μέγεθος της περιουσίας του και ο καθένας από τους τρεις είχε περίπου χίλιες δεσιατίνες. Έτσι, στην ανώτατη κατηγορία διοίκησης, με τον βαθμό του στρατηγού, μόνο το 13,9% είχε ιδιοκτησία γης.
Από τους 70 επικεφαλής των τμημάτων πεζικού (67 στρατού και 3 φρουρών), καθώς και 17 μεραρχιών ιππικού (15 στρατού και δύο φρουρών), δηλαδή 87 άτομα, τα 6 άτομα δεν έχουν πληροφορίες για περιουσία. Από τα υπόλοιπα 81, μόνο πέντε το έχουν (δύο στρατηγοί φρουρών, που ήταν μεγαλογαιοκτήμονες, και τρεις στρατηγοί του στρατού, δύο από τους οποίους είχαν κτήματα και ο ένας είχε το δικό του σπίτι). Κατά συνέπεια, 4 άτομα, ή 4,9%, είχαν ιδιοκτησία γης.

Ας στραφούμε στους διοικητές των συντάξεων. Όπως προαναφέρθηκε, αναλύουμε όλα τα συντάγματα γρεναδιέρων και τυφεκίων, και τα μισά από τα συντάγματα πεζικού που ήταν μέρος των μεραρχιών. Αυτό ανήλθε σε 164 συντάγματα πεζικού, ή 61,1% του συνόλου. Επιπλέον, εξετάζονται 48 συντάγματα ιππικού (ουσάροι, λογχοφόροι και δραγκούντες), που αποτελούσαν μέρος 16 μεραρχιών ιππικού». Αν συγκρίνουμε αυτά τα στοιχεία με παρόμοια για τους δημόσιους υπαλλήλους των ίδιων τάξεων, προκύπτει το εξής: «Ας στραφούμε στον κατάλογο των πολιτικών βαθμίδων των τριών πρώτων τάξεων. Το 1914, υπήρχαν 98 αξιωματούχοι δεύτερης κατηγορίας, από τους οποίους οι 44 είχαν ιδιοκτησία γης, που ήταν 44,9%. τρίτη τάξη - 697 άτομα, εκ των οποίων τα 215 άτομα κατείχαν ακίνητα, που ήταν 30,8%.

Ας συγκρίνουμε δεδομένα σχετικά με τη διαθεσιμότητα ιδιοκτησίας γης μεταξύ στρατιωτικών και πολιτικών αξιωματούχων των αντίστοιχων τάξεων. Έτσι, έχουμε: τάξεις δεύτερης κατηγορίας - στρατιωτικοί - 13,9%, πολίτες - 44,8%· τρίτης τάξης - στρατιωτικοί - 4,9%, πολίτες - 30,8%. Η διαφορά είναι κολοσσιαία.»

Σχετικά με την οικονομική κατάσταση ο P.A. Zayonchkovsky γράφει: " Έτσι, το σώμα αξιωματικών, που περιλάμβανε έως και το 80% των ευγενών, αποτελούνταν από τους υπηρέτες ευγενείς και ως προς την οικονομική κατάσταση δεν διέφερε από τους απλούς«Αναφέροντας τον Πρωτοπρεσβύτερο Σαβέλσκι, ο ίδιος συγγραφέας γράφει: Ο αξιωματικός ήταν παρίας από το βασιλικό θησαυροφυλάκιο. Είναι αδύνατο να υποδείξουμε μια τάξη στην τσαρική Ρωσία που ήταν σε χειρότερη θέση από τους αξιωματικούς. Ο αξιωματικός έπαιρνε έναν πενιχρό μισθό που δεν κάλυπτε όλα τα επείγοντα έξοδά του /.../. Ειδικά αν είχε οικογένεια, έβγαζε μια άθλια ζωή, ήταν υποσιτισμένος, μπλεγμένος στα χρέη, αρνούμενος στον εαυτό του τα πιο απαραίτητα.»

Όπως έχουμε ήδη δει, οι γαίες ακόμη και του ανώτατου διοικητικού επιτελείου δεν ήταν σε καμία περίπτωση συγκρίσιμες με εκείνες των δημοσίων υπαλλήλων. Αυτό ήταν εν μέρει συνέπεια του γεγονότος ότι οι μισθοί των αξιωματούχων ήταν σημαντικά υψηλότεροι από εκείνους των στρατηγών: Όπως αναφέρθηκε παραπάνω, ο ετήσιος μισθός του επικεφαλής του τμήματος ήταν 6.000 ρούβλια και ο μισθός του κυβερνήτη ήταν από 9.600 χιλιάδες έως 12,6 χιλιάδες ρούβλια ετησίως, δηλαδή σχεδόν διπλάσιο.«Μόνο οι φρουροί ζούσαν αφειδώς. Ο στρατηγός Ignatiev περιγράφει πολύχρωμα, αν και ίσως κάπως προκλητικά, την υπηρεσία του στο ίσως το πιο επίλεκτο σύνταγμα του στρατού της Ρωσικής Αυτοκρατορίας - το Σύνταγμα Ιππικού των Life Guards. Σημειώνει το τεράστιο «κόστος» της υπηρεσίας σε αυτό το σύνταγμα, το οποίο συνδέθηκε με το κόστος των στολών, δύο ιδιαίτερα ακριβών αλόγων κ.λπ. Ωστόσο, ο P.A. Zayonchkovsky πιστεύει ότι ακόμη και αυτό δεν ήταν το πιο «ακριβό» σύνταγμα. Θεωρεί ότι αυτό είναι το Σύνταγμα των Ζωοφυλάκων Hussar, κατά τη διάρκεια της υπηρεσίας στην οποία έπρεπε να ξοδεύει 500 ρούβλια το μήνα - τον μισθό του αρχηγού του τμήματος! Γενικά, η Φρουρά ήταν μια εντελώς ξεχωριστή εταιρεία, η ύπαρξη της οποίας έφερε μεγάλη σύγχυση στην εξέλιξη της σταδιοδρομίας των αξιωματικών.

Από τη μια η φρουρά στελεχώθηκε από τους καλύτερους απόφοιτους των σχολείων. Για να το κάνετε αυτό, έπρεπε να λάβετε "βαθμολογία guards" (πάνω από 10 στα 12). Επιπλέον, χάρη στο σύστημα στο οποίο οι απόφοιτοι επέλεγαν τις κενές θέσεις τους με σειρά μέσου όρου βαθμολογίας, οι καλύτεροι δόκιμοι μπήκαν στη φρουρά. Από την άλλη πλευρά, κενές θέσεις στη γκαρντ ήταν διαθέσιμες μόνο στην ελίτ Εκπαιδευτικά ιδρύματα. Για παράδειγμα, στις πιο ελίτ Σώμα ΣελίδωνΉταν σχεδόν αδύνατο για έναν μη ευγενή να μπει μέσα. Ήδη τέταρτος στον ημι-επίσημο κατάλογο των πιο διάσημων σχολείων, ο Aleksandrovskoe είχε πάντα ελάχιστες κενές θέσεις φρουρών και ως εκ τούτου ο Tukhachevsky ήταν πολύ τυχερός καθώς μπόρεσε να αποφοιτήσει ως ο καλύτερος μεταξύ των μαθητών. Έτσι, ο ήδη κλειστός χαρακτήρας των σχολείων, που είχαν σημαντικό αριθμό κενών θέσεων, περιόρισε πολύ την είσοδο εκεί αγέννητων φοιτητών. Ωστόσο, αυτό δεν ήταν το τελευταίο εμπόδιο για να μπω στη φρουρά. Σύμφωνα με έναν άρρητο νόμο, αλλά τηρήθηκε σταθερά και σημειώθηκε από πολλούς ερευνητές: η ένταξη στο σύνταγμα πρέπει να εγκριθεί από τους αξιωματικούς του συντάγματος. Αυτή η εγγύτητα και ο καστεισμός θα μπορούσαν να εμποδίσουν το μονοπάτι στην καριέρα οποιουδήποτε «ελεύθερου σκεπτόμενου», καθώς τα πιστά συναισθήματα ήταν υποχρεωτική για υπηρεσία στη φρουρά. Τέλος, έχουμε ήδη μιλήσει για τον «προσόντα ιδιοκτησίας». Έτσι κατέληξαν πρώτα στη φρουρά πλούσιοι, καλογυρισμένοι αξιωματικοί. Είναι αλήθεια ότι έπρεπε να ολοκληρώσουν τη σχολική σειρά με αριστεία, αλλά εξίσου, αν όχι πιο ταλαντούχοι αξιωματικοί δεν είχαν καν την ευκαιρία να ενταχθούν στο σύνταγμα φρουρών. Όμως η φρουρά ήταν το «σφυρηλάτηση προσωπικού» για τους στρατηγούς του τσαρικού στρατού! Επιπλέον, η προαγωγή στο γκαρντ ήταν καταρχήν ταχύτερη και ευκολότερη. Όχι μόνο οι φρουροί είχαν πλεονέκτημα 2 βαθμών έναντι των αξιωματικών του στρατού, αλλά δεν υπήρχε και ο βαθμός του αντισυνταγματάρχη, γεγονός που επιτάχυνε περαιτέρω την ανάπτυξη. Δεν μιλάμε πια για διασυνδέσεις και κύρος! Ως αποτέλεσμα, οι περισσότεροι στρατηγοί προέρχονταν από τη Φρουρά· επιπλέον, οι περισσότεροι στρατηγοί που δεν είχαν μόρφωση στην Ακαδημία του Γενικού Επιτελείου προέρχονταν από εκεί. Π.χ " το 1914, ο στρατός είχε 36 σώματα στρατού και 1 σώμα φρουράς... Ας στραφούμε στα δεδομένα για την εκπαίδευση. Από τους 37 διοικητές σωμάτων, οι 34 είχαν ανώτερη στρατιωτική εκπαίδευση. Από αυτά η Ακαδημία Γενικό προσωπικό 29 άτομα αποφοίτησαν από την Ακαδημία Πυροβολικού, 2, Μηχανικών και Νομικών - 1 έκαστος. Έτσι, το 90% είχε ανώτερη εκπαίδευση. Στους τρεις που δεν είχαν τριτοβάθμια εκπαίδευση περιλαμβανόταν ο διοικητής του Σώματος Ευελπίδων Στρατηγός. V.M. Bezobrazov, Στρατηγός 12ου Σώματος Στρατού. Α.Α. Μπρουσίλοφ και το 2ο Σώμα Καυκάσου, Στρατηγός. Γ.Ε. Μπέρχμαν. Από τους καταγεγραμμένους διοικητές σωμάτων, 25 άτομα στο παρελθόν και ένας (στρατηγός Bezobrazov) υπηρετούσαν αυτή τη στιγμή στη φρουρά.»

Είναι δύσκολο να συμφωνήσω με τον συγγραφέα ότι αυτό εξηγήθηκε αποκλειστικά από την «ικανότητα» των φρουρών. Άλλωστε ήταν αυτοί που έφτασαν πρώτα από όλα στα υψηλότερα αξιώματα, χωρίς να έχουν μόρφωση από την Ακαδημία του Γενικού Επιτελείου, κάτι που ο ίδιος ο συγγραφέας παραδέχεται: « Σύμφωνα με το «Πρόγραμμα» του 1914, ο ρωσικός στρατός αποτελούνταν από 70 μεραρχίες πεζικού: 3 φρουρούς, 4 γρεναδιέρηδες, 52 πεζικά και 11 τμήματα τουφέκι της Σιβηρίας. Οι διοικητές τους ήταν αντιστράτηγοι... Κατά μόρφωση: 51 άτομα είχαν ανώτερη στρατιωτική εκπαίδευση (46 από αυτούς αποφοίτησαν από τη Σχολή Γενικού Επιτελείου, 41 από τη Στρατιωτική Σχολή Μηχανικών, 1 από την Ακαδημία Πυροβολικού). Έτσι, το 63,2% είχε τριτοβάθμια εκπαίδευση. Από τους 70 διοικητές των τμημάτων πεζικού, οι 38 ήταν φύλακες (παλαιοί ή παρόντες). Είναι ενδιαφέρον να σημειωθεί ότι από τα 19 άτομα που δεν είχαν ανώτερη στρατιωτική εκπαίδευση, τα 15 ήταν αξιωματικοί φρουρών. Το πλεονέκτημα των γκαρντ φαινόταν ήδη εδώ.«Όπως μπορείτε να δείτε, το «πλεονέκτημα των φρουρών» επηρεάζει το επίπεδο των διοικητών μεραρχιών. Πού πάει όταν τα ίδια άτομα διορίζονται στην ελαφρώς ανώτερη θέση του αρχηγού σώματος; Επιπλέον, για κάποιο άγνωστο λόγο, ο συγγραφέας έκανε λάθος για την έλλειψη τριτοβάθμιας εκπαίδευσης του G.E. Berkhman και οι υπόλοιποι στρατηγοί ήταν ακριβώς από τη φρουρά. Ο Bezobrazov, ο οποίος δεν είχε ανώτερη εκπαίδευση, αλλά ήταν πολύ πλούσιος, διοικούσε γενικά το Σώμα των Φρουρών. Έτσι, η φρουρά ήταν «προμηθευτής» ακαδημαϊκά αμόρφωτων αξιωματικών στα υψηλότερα κλιμάκια του στρατού.

Μπορούμε να μιλήσουμε για ένα τόσο σοβαρό πρόβλημα όπως η έλλειψη δικαιοσύνης στην κατανομή των βαθμών και των θέσεων: οι πλουσιότεροι και πιο ευγενικοί αξιωματικοί, κάποτε στην φρουρά, είχαν πολύ καλύτερες πιθανότητες να κάνουν καριέρα από εκείνους που τράβηξαν το βάρος και μερικές φορές ήταν πιο προετοιμασμένοι (αν και μόνο λόγω των λιγότερο τελετουργικών συνθηκών υπηρεσίας) συνάδελφοι του στρατού. Αυτό δεν θα μπορούσε παρά να επηρεάσει την ποιότητα της εκπαίδευσης του ανώτερου διοικητικού προσωπικού ή το ψυχολογικό κλίμα. Είναι γνωστό ότι ο χωρισμός σε «κάστες» βασίλευε στον στρατό. Όπως ήδη αναφέρθηκε, στο ειδική ομάδαΟι φύλακες ξεχώρισαν, έχοντας σημαντικές προτιμήσεις από όλους τους αξιωματικούς. Αλλά δεν μπορεί να ειπωθεί ότι δεν υπήρξαν προστριβές και διαφορές εντός της φρουράς και του υπόλοιπου στρατού. Έτσι, οι πιο μορφωμένοι αξιωματικοί υπηρέτησαν παραδοσιακά στα μηχανικά στρατεύματα και στο πυροβολικό. Αυτό αντικατοπτρίστηκε ακόμη και σε αστεία: «ένας όμορφος άντρας υπηρετεί στο ιππικό, ένας έξυπνος άνθρωπος στο πυροβολικό, ένας μεθυσμένος υπηρετεί στο ναυτικό και ένας ανόητος υπηρετεί στο πεζικό». Το λιγότερο κύρος ήταν, φυσικά, το πεζικό. Και το «αριστοκρατικό» ιππικό θεωρήθηκε το πιο διάσημο. Ωστόσο, μοιράστηκε και εκείνη. Έτσι οι ουσάροι και οι λογχοφόροι κοίταξαν από ψηλά τους δράκους. Η 1η Βαριά Ταξιαρχία του Ιππικού των Φρουρών ξεχώρισε: οι «αυλικοί» των Φρουρών Ιππικού και το Σύνταγμα Ιππικού Σωτηροφυλακών «πολέμησαν» για τον τίτλο του πιο επίλεκτου συντάγματος. Στους φρουρούς ποδιών, τα λεγόμενα "Ταξιαρχία Petrovskaya" - Συντάγματα Preobrazhensky και Semenovsky. Αλλά, όπως σημειώνει ο Minakov, ακόμη και εδώ δεν υπήρχε ισότητα: ο Preobrazhensky ήταν πιο γεννημένος. Στο πυροβολικό, το ιππικό θεωρούνταν η ελίτ, αλλά οι δουλοπάροικοι θεωρούνταν παραδοσιακά «παρίες», κάτι που τους στοιχειώνει το 1915 κατά την υπεράσπιση των φρουρίων. Φυσικά, δεν μπορεί να ειπωθεί ότι τέτοιες διαφορές δεν υπάρχουν σε άλλους στρατούς, αλλά δεν υπήρχε τίποτα καλό στον διαχωρισμό και την απομόνωση διαφορετικών τύπων στρατευμάτων μεταξύ τους.

Σχεδόν η μόνη ευκαιρία για επιτάχυνση της σταδιοδρομίας για ταλαντούχους αξιωματικούς του στρατού ήταν η εισαγωγή στην Ακαδημία του Γενικού Επιτελείου Νικολάεφ. Η επιλογή εκεί ήταν πολύ προσεκτική. Για να γίνει αυτό, ήταν απαραίτητο να περάσουν προκαταρκτικές εξετάσεις και στη συνέχεια εισαγωγικές εξετάσεις. Ταυτόχρονα, οι καλύτεροι αξιωματικοί των συνταγμάτων τους παρέδωσαν αρχικά. Σύμφωνα με τον Shaposhnikov, το έτος εισαγωγής του, το 82,6% όσων πέρασαν τις προκαταρκτικές εξετάσεις πέρασαν τον διαγωνισμό. Ωστόσο, παρά την τόσο προσεκτική επιλογή των υποψηφίων, οι υποψήφιοι είχαν σοβαρά προβλήματα με τα μαθήματα γενικής εκπαίδευσης. " 1) Πολύ φτωχός γραμματισμός, μεγάλα ορθογραφικά λάθη. 2) Κακή συνολική ανάπτυξη.Κακό στυλ. Έλλειψη διαύγειας σκέψης και γενική έλλειψη ψυχικής πειθαρχίας. 3) Εξαιρετικά κακή γνώση ιστορίας και γεωγραφίας. Ανεπαρκής λογοτεχνική παιδεία«Ωστόσο, δεν μπορεί κανείς να πει ότι αυτό ίσχυε για όλους τους αξιωματικούς του Γενικού Επιτελείου. Χρησιμοποιώντας το παράδειγμα του B.M. Shaposhnikov, είναι εύκολο να διαπιστωθεί ότι πολλοί από αυτούς δεν είχαν ούτε μια σκιά των προβλημάτων που αναφέρονται παραπάνω στο έγγραφο. Ωστόσο, πρέπει να σημειωθεί ότι τα επακόλουθα προβλήματα με την εκπαίδευση στον Κόκκινο Στρατό ήταν ριζικά διαφορετικά από παρόμοια στον τσαρικό στρατό. Η εικόνα ενός καλομαθημένου τσαρικός αξιωματικόςαρκετά εξιδανικευμένο.

Η εκπαίδευση στην Ακαδημία του Γενικού Επιτελείου διήρκεσε δύο χρόνια. Το πρώτο έτος καλύπτονταν τόσο στρατιωτικά όσο και γενικά μαθήματα, ενώ οι στρατιωτικοί κατέκτησαν πειθαρχεία που σχετίζονταν με τις πολεμικές επιχειρήσεις των μονάδων. Στο δεύτερο έτος ολοκληρώθηκαν μαθήματα γενικής εκπαίδευσης και μελετήθηκαν από τον στρατό κλάδοι που σχετίζονται με τη στρατηγική. Επιπλέον, καθημερινά γίνονταν μαθήματα ιππασίας στην αρένα. Όπως σημειώνει ο Shaposhnikov, αυτό ήταν συνέπεια της εμπειρίας των Ρώσων- Ιαπωνικός πόλεμος, όταν η μεραρχία κατά τις μάχες κοντά στα ορυχεία Yantai, η μεραρχία του Orlov διασκορπίστηκε, καταλήγοντας σε ένα υψηλό καολιάνγκ, όταν το άλογο του αρχηγού του επιτελείου βιδώθηκε και δεν μπορούσε να το σταματήσει, αφήνοντας τη μεραρχία τελείως αποκεφαλισμένη, αφού ο διοικητής της μεραρχίας τραυματίστηκε. Ίσως αυτό ήταν ήδη περιττό για τη σφαγή θέσης του Πρώτου Παγκοσμίου Πολέμου, αλλά ως απάντηση στην κριτική παρατήρηση του ίδιου του Boris Mikhailovich σχετικά με την αρχαϊκή φύση του αλόγου ως μέσο μεταφοράς σε σύγκριση με το αυτοκίνητο που εισήχθη στην Ευρώπη, σημειώνουμε ότι το ρωσικό η βιομηχανία απλά δεν είχε τη δυνατότητα να εφοδιάσει τον στρατό με επαρκή ποσότητα μεταφοράς. Η αγορά του στο εξωτερικό ήταν ακριβή και αρκετά απερίσκεπτη από την άποψη της ανεξαρτησίας από τις ξένες προμήθειες.

Η ίδια η εκπαίδευση είχε επίσης σημαντικές ελλείψεις. Για παράδειγμα, πολλοί συγγραφείς σημειώνουν λίγη προσοχή στην ανάπτυξη πρωτοβουλίας και γενικά πρακτικών δεξιοτήτων. Τα μαθήματα αποτελούνταν σχεδόν αποκλειστικά από διαλέξεις. Το τελικό αποτέλεσμα, αντί για υψηλά καταρτισμένο προσωπικό, ήταν θεωρητικοί που δεν είχαν πάντα μια ιδέα για το πώς να ενεργήσουν σε μια πραγματική κατάσταση. Σύμφωνα με τον Ignatiev, μόνο ένας δάσκαλος επικεντρώθηκε ακόμη και στη θέληση να κερδίσει.

Ένα άλλο πρόβλημα ήταν ο τεράστιος χρόνος που αφιερώθηκε σε ορισμένα εντελώς ξεπερασμένα αντικείμενα, όπως η σχεδίαση του εδάφους σε γραμμικά σχέδια. Γενικά, αυτή η τέχνη ήταν τόσο αξιομνημόνευτο θέμα που πολλοί απομνημονευματολόγοι γράφουν αγενή λόγια γι' αυτήν. ,
Σε αντίθεση με τον γνωστό μύθο για το πάθος των στρατηγών για τη γαλλική σχολή του Grandmaison, «élan vitale»6, ο Shaposhnikov μαρτυρεί τη συμπάθειά του για τις γερμανικές θεωρίες. Αλήθεια, σημειώνει ότι οι κορυφαίοι στρατηγοί δεν ήταν εξοικειωμένοι με τις γερμανικές μεθόδους πολέμου.

Γενικά, τα δυνατά σημεία των αξιωματικών καριέρας του τσαρικού στρατού ήταν η αγωνιστικότητα και η ετοιμότητά τους για αυτοθυσία. Και δεν θα μπορούσε να γίνει λόγος για ανεμελιά όπως συζητήσεις για απολύτως μυστικά πράγματα σε ένα καφενείο, που περιγράφει ο Shaposhnikov στο «The Brain of the Army» σε σχέση με τον αυστριακό στρατό. Η έννοια της τιμής ενός αξιωματικού άξιζε πολύ για το στρατιωτικό προσωπικό. Οι νέοι αξιωματικοί του Γενικού Επιτελείου, μετά τις μεταρρυθμίσεις που πραγματοποίησε ο Γκολόβιν, έλαβαν γενικά καλή εκπαίδευση, παρά τις πολλές ελλείψεις. Αυτό που ήταν ιδιαίτερα σημαντικό ήταν ότι η τακτική γερμανικά στρατεύματαδεν ήταν πια αποκάλυψη για αυτούς, όπως ήταν και για ανώτερους διοικητές. Το πρόβλημα του τελευταίου ήταν το αδύναμο ενδιαφέρον για την αυτο-ανάπτυξη, για καινοτομίες τόσο στην τεχνολογία όσο και στην τέχνη του πολέμου. Όπως σημειώνει ο A.M. Zayonchkovsky, η καταστροφική κατάσταση με την εκπαίδευση του ανώτερου διοικητικού προσωπικού ήταν εν μέρει συνέπεια της απροσεξίας του Γενικού Επιτελείου στο πρόβλημα: «Σχετικά με Δίνοντας μεγάλη προσοχή στην εκπαίδευση των στρατευμάτων και τη βελτίωση του κατώτερου προσωπικού διοίκησης, το ρωσικό Γενικό Επιτελείο αγνόησε εντελώς την επιλογή και την εκπαίδευση του ανώτερου διοικητικού προσωπικού: τον διορισμό ατόμων που πέρασαν ολόκληρη τη ζωή τους μετά την αποφοίτησή τους από την ακαδημία σε διοικητική θέση αμέσως στη θέση του αρχηγού του τμήματος και του διοικητή του σώματος δεν ήταν ασυνήθιστο." Πριν Ρωσο-ιαπωνικός πόλεμοςαυτή η κατάσταση ήταν ιδιαίτερα εντυπωσιακή. Υπήρχαν αστεία: " το 1905-1906 Διοικητής της Στρατιωτικής Περιφέρειας Αμούρ, Γεν. Ν.Π. Ο Λίνεβιτς, βλέποντας το όπλο, ρώτησε έκπληκτος: τι είδους όπλο είναι αυτό;«Ο ίδιος συγγραφέας σημειώνει: Ο ίδιος Lenevich (σωστά Linevich - N.B.) δεν ήξερε να διαβάζει σωστά τους χάρτες και δεν καταλάβαινε τι ήταν η κίνηση του τρένου στο πρόγραμμα. «Και μεταξύ των διοικητών των συνταγμάτων και των ταξιαρχιών», σημειώνει περαιτέρω ο Shavelsky, «μερικές φορές υπήρχαν πλήρης άγνοια στις στρατιωτικές υποθέσεις. Η στρατιωτική επιστήμη δεν αγαπήθηκε από τους στρατιωτικούς μας«Ο Ντενίκιν τους απηχεί:

"ΕΓΩ Ο ιαπωνικός πόλεμος, μεταξύ άλλων αποκαλύψεων, μας οδήγησε στη συνειδητοποίηση ότι το διοικητικό προσωπικό πρέπει να μάθει. Η λήθη αυτού του κανόνα ήταν ένας από τους λόγους για την εξάρτηση πολλών διοικητών από το αρχηγείο τους. Πριν από τον πόλεμο, ο διοικητής, ξεκινώντας από τη θέση του διοικητή συντάγματος, μπορούσε να παραμείνει ήρεμος με τις «επιστημονικές» αποσκευές που κάποτε κουβαλούσε από τη στρατιωτική σχολή ή τη σχολή μαθητών. δεν μπορούσε να παρακολουθήσει καθόλου την πρόοδο στρατιωτική επιστήμη, και δεν πέρασε ποτέ από το μυαλό κανένας να ρωτήσει για τις γνώσεις του. Οποιαδήποτε επιθεώρηση θα θεωρούνταν προσβλητική... Η γενική κατάσταση της μονάδας και εν μέρει μόνο ο έλεγχός της κατά τη διάρκεια ελιγμών παρείχε κριτήριο για την αξιολόγηση του διοικητή. Το τελευταίο, ωστόσο, είναι πολύ σχετικό: δεδομένης της αναπόφευκτης συμβατικότητας των ενεργειών ελιγμών και του γενικού εφησυχασμού μας κατά τη διάρκεια των ελιγμών, ήταν δυνατό να κάνουμε όσα χονδροειδή λάθη θέλαμε και ατιμώρητα. η αποδοκιμαστική κριτική στην περιγραφή μεγάλων ελιγμών, που έφτασε στις μονάδες μετά από λίγους μήνες, έχασε την οξύτητα της.»

Επιπλέον, το σώμα αξιωματικών στα υψηλότερα κλιμάκια ήταν εξαιρετικά παλιό. Οι διοικητές των σωμάτων κατανεμήθηκαν ανά ηλικία ως εξής: από 51 έως 55 ετών - 9 άτομα, από 56 έως 60 - 20 και από 61 έως 65 - 7. Έτσι, πάνω από το 75% των διοικητών σωμάτων ήταν άνω των 55 ετών. ΜΕΣΟΣ ΟΡΟΣ ΗΛΙΚΙΑΣη ηλικία τους ήταν 57,7 ετών. Οι διοικητές των μεραρχιών ήταν λίγο νεότεροι. Από 51 έως 55 ετών - 17, από 56 έως 60 - 48 και από 61 έως 65 - 5. Έτσι, ο κύριος όγκος των διοικητών τμημάτων πεζικού ήταν άνω των 55 ετών. Η μέση ηλικία τους ήταν 57,0 έτη. Είναι αλήθεια ότι οι διοικητές των τμημάτων ιππικού ήταν κατά μέσο όρο 5,4 χρόνια νεότεροι. Και αυτό έγινε μετά την «κάθαρση» που πραγματοποίησε ο ενεργητικός Υπουργός Πολέμου Roediger, ο οποίος, ωστόσο, έχασε γρήγορα το χαρτοφυλάκιό του και αντικαταστάθηκε από τον λιγότερο σταθερό Sukhomlinov. Κατά τη διάρκεια της μάλλον σύντομης βασιλείας του, η επιτροπή πιστοποίησης που εργάστηκε υπό την ηγεσία του ήταν διορίστηκαν: διοικητές των περιφερειακών στρατευμάτων - 6. οι βοηθοί τους – 7; διοικητές σωμάτων - 34; διοικητές φρουρίου – 23; αρχηγοί τμημάτων πεζικού - 61. αρχηγοί τμημάτων ιππικού - 18. αφεντικά χωριστές ταξιαρχίες(πεζικό και ιππικό) - 87; διοικητές μη χωριστών ταξιαρχιών - 140. διοικητές συνταγμάτων πεζικού - 255. διοικητές μεμονωμένων ταγμάτων - 108. διοικητές συνταγμάτων ιππικού - 45. Έκανε επίσης αίτηση για την απόλυση των μέτριων διοικητών από το στρατό. Αλλά ο Νικόλαος Β' έγινε το πρόβλημα. Τώρα που επαινείται με όλη του τη δύναμη, ο μονάρχης ενδιαφέρεται ελάχιστα για τη μαχητική αποτελεσματικότητα του στρατού, δίνοντας πολύ μεγαλύτερη προσοχή στη στολή του και την πίστη του στον θρόνο. Ο τσάρος απέτρεψε με κάθε δυνατό τρόπο την απομάκρυνση στρατηγών που του άρεσε και τη χρηματοδότηση του στρατού σε βάρος του στόλου. Ο διορισμός του Yanushkevich, ο οποίος ήταν εντελώς ακατάλληλος για τη θέση του Αρχηγού του Γενικού Επιτελείου, για παράδειγμα, έγινε δυνατός μόνο χάρη στην προστασία του Κυρίαρχου. Δεν βαρύνει λιγότερο τον πρωθυπουργό, αφού η κατανομή των κονδυλίων του προϋπολογισμού εξαρτιόταν σε μεγάλο βαθμό από αυτόν και γι' αυτό προστάτεψε από την απόλυση τους στρατηγούς που έδειχναν ταλέντο στην ειρήνευση των ανταρτών και όχι στο πεδίο της μάχης. Παραθέτοντας το ημερολόγιο του Polivanov, ο P.A. Zayonchkovsky γράφει: " «Παραλαμβάνεται από την E.V. Εφημερίδα της Ανώτατης Επιτροπής Πιστοποίησης σχετικά με τους διοικητές σωμάτων· ακολούθησε άδεια για την απόρριψη του γονιδίου. Shutleworth; κατά του πορίσματος περί απολύσεως του στρατηγού. Krause και Novosiltseva - η υψηλότερη ανάλυση είναι να "φύγετε", αλλά ενάντια στο γονίδιο. Adlerberg: «Τον ξέρω, δεν είναι ιδιοφυΐα, αλλά έντιμος στρατιώτης: το 1905 υπερασπίστηκε την Κρονστάνδη»" Τι αίμα κόστισε ο διορισμός του Rennenkampf, ο οποίος δεν είχε διακριθεί με κανέναν τρόπο στα πεδία των μαχών της Μαντζουρίας, αλλά ήταν ο «ήρωας» της καταστολής της επανάστασης του 1905, ως διοικητής του στρατού που εισέβαλε στην Ανατολική Πρωσία είναι γνωστό.

Είναι αλήθεια ότι δεν μπορεί να ειπωθεί ότι δεν προσπάθησαν να διορθώσουν την κατάσταση. Όπως γράφει ο ίδιος Denikin «T με τον ένα ή τον άλλο τρόπο, μετά τον ιαπωνικό πόλεμο ο μεγαλύτερος αναγκάστηκε να σπουδάσει διοικητικό προσωπικό. Την άνοιξη του 1906, η διαταγή του Υπουργού Πολέμου εμφανίστηκε για πρώτη φορά με ανώτατη διαταγή: «Οι διοικητές στρατευμάτων πρέπει να καθιερώσουν κατάλληλη εκπαίδευση για το ανώτερο διοικητικό προσωπικό, ξεκινώντας από διοικητές μονάδων μέχρι και διοικητές σωμάτων, με στόχο την ανάπτυξη στρατιωτικών γνώσεων .» Αυτή η καινοτομία προκάλεσε εκνευρισμό στην κορυφή: οι ηλικιωμένοι γκρίνιαζαν, βλέποντας σε αυτήν μια βεβήλωση των γκρίζων τριχών και μια υπονόμευση της εξουσίας... Αλλά τα πράγματα προχώρησαν σιγά σιγά, αν και στην αρχή υπήρχαν κάποιες προστριβές και ακόμη και παραξενιές."Ήταν δυνατό να ενσταλάξουμε εν μέρει το ενδιαφέρον για αυτο-ανάπτυξη στο πυροβολικό: " Ποτέ πριν η στρατιωτική σκέψη δεν λειτούργησε τόσο εντατικά όσο στα χρόνια που ακολούθησαν τον Ιαπωνικό πόλεμο. Μίλησαν, έγραψαν και φώναξαν για την ανάγκη αναδιοργάνωσης του στρατού. Η ανάγκη για αυτοεκπαίδευση έχει αυξηθεί και, κατά συνέπεια, το ενδιαφέρον για στρατιωτική λογοτεχνία, προκαλώντας την εμφάνιση μιας σειράς νέων οργάνων. Μου φαίνεται ότι αν δεν υπήρχε το μάθημα της ιαπωνικής εκστρατείας και η μετέπειτα ανάκαμψη και πυρετώδης δουλειά, ο στρατός μας δεν θα είχε αντέξει ούτε αρκετούς μήνες στη δοκιμασία ενός παγκόσμιου πολέμου...«Ωστόσο λευκός στρατηγόςΑμέσως παραδέχεται ότι η δουλειά προχωρούσε με πολύ αργούς ρυθμούς.

Ωστόσο, δεν μπορεί να ειπωθεί ότι αυτά τα μέτρα δεν επηρέασαν τη μαχητική αποτελεσματικότητα του στρατού. Ο A.A. Svechin γράφει: «N Θα πρέπει να σημειωθεί λιγότερη πρόοδος τόσο σε σχέση με την τακτική εκπαίδευση των στρατευμάτων όσο και στη βελτίωση των προσόντων του μεσαίου και κατώτερου διοικητικού προσωπικού».

Όμως αυτό δεν ήταν αρκετό. Είναι δύσκολο να διαφωνήσεις με τον A.M. Zayonchkovsky, ο οποίος έδωσε μια πολύ σύντομη, αλλά και πολύ συνοπτική περιγραφή του ρωσικού στρατού πριν από τον Πρώτο Παγκόσμιο Πόλεμο: Γενικά, ο ρωσικός στρατός μπήκε στον πόλεμο με καλά συντάγματα, με μέτρια τμήματα και σώματα και με κακούς στρατούς και μέτωπα, κατανοώντας αυτή την εκτίμηση στο με ευρεία έννοιαπροετοιμασία, αλλά όχι προσωπικές ιδιότητες.»

Η αχίλλειος πτέρνα του παλιού στρατού ήταν η παντελής απουσία οποιασδήποτε πολιτικής προετοιμασίας. Οι αξιωματικοί ήταν έτοιμοι να πάνε στο θάνατο, αλλά δεν ήξεραν πώς να οδηγήσουν. Ο Svechin στο βιβλίο του "The Art of Driving a Regiment" επισημαίνει την αδυναμία των αξιωματικών σταδιοδρομίας να επικοινωνούν με στρατιώτες, να κατανοούν τις ανάγκες τους και να χτίζουν πειθαρχία που είναι κατάλληλη όχι μόνο σε καιρό ειρήνης. Πρέπει να καταλάβουμε ότι οι εποχές της αρχής του Φρίντριχ «ένας στρατιώτης πρέπει να φοβάται περισσότερο το ραβδί του υπαξιωματικού παρά τη σφαίρα του εχθρού» έχουν παρέλθει προ πολλού και είναι αδύνατο να κρατηθεί ένας στρατιώτης στο μέτωπο μόνο με τη βία. Αλίμονο, κανείς δεν το δίδαξε απλώς αυτό στους Ρώσους αξιωματικούς. Και με δεδομένη την εντελώς παιδική γνώση των κοινωνικών και πολιτικές επιστήμεςΔεν είναι δύσκολο να καταλάβει κανείς ότι οι αξιωματικοί αποπροσανατολίστηκαν εντελώς όταν αντιμετώπισαν την προπαγάνδα των σοσιαλιστικών κομμάτων. Αποτέλεσμα είχε και ο διαχωρισμός των αξιωματικών από τη μάζα των στρατιωτών. Για παράδειγμα, ο Ignatiev σημειώνει ότι οι συμπλοκές στην 1η Μεραρχία Ιππικού Φρουρών δεν χρησιμοποιήθηκαν αποκλειστικά λόγω της παράδοσης των Φρουρών. Το λεγόμενο "tsug", παρόμοιο σε έννοια με το σύγχρονο hazing, θεωρήθηκε επίσης ένα απολύτως φυσιολογικό φαινόμενο. , Όλα αυτά δεν ήταν αισθητά για ένα σημαντικό μέρος του πολέμου, αλλά η κατάρρευση της πειθαρχίας, και ως συνέπεια ολόκληρου του στρατού το 1917, έδειξε τέλεια σε τι θα μπορούσε να οδηγήσει η απροσεξία στο ηθικό κλίμα μέσα στην ομάδα του στρατού.
Το ξέσπασμα του Β' Παγκοσμίου Πολέμου έφερε την πλήρη επανάσταση στο σύστημα εκπαίδευσης αξιωματικών. Αν πριν από αυτό προετοιμάζονταν σύμφωνα με ένα απόλυτα αρμονικό σύστημα, παίρνοντας από σώμα δόκιμωνστο σχολείο και μετά την αποφοίτηση και την υπηρεσία, οι καλύτεροι από αυτούς μπορούσαν να αποφοιτήσουν από μια από τις ακαδημίες, αλλά τώρα, αν και τα σχολεία συνέχισαν να εκπαιδεύουν υπολοχαγούς, αλλά μόνο σύμφωνα με μια πολύ μειωμένη επιτάχυνση πορεία. Δεν μπορούσαν όμως να ικανοποιήσουν τις ανάγκες του στρατού. Ένας σημαντικός αριθμός σχολών αξιωματικών εντάλματος άνοιξε, που παρήγαγε αξιωματικούς με εξαιρετικά φτωχές δεξιότητες και γνώσεις.

Η πιο δύσκολη κατάσταση ήταν στο πεζικό. Μπορείτε συχνά να δείτε αξιολογήσεις όπως αυτή:

« Τα συντάγματα πεζικού μας έχασαν αρκετές ομάδες επιτελείου διοίκησης κατά τη διάρκεια του Παγκόσμιου Πολέμου. Από όσο μπορώ να κρίνω από τα στοιχεία που έχω, μόνο σε λίγα συντάγματα η απώλεια των νεκρών και τραυματιών αξιωματικών πέφτει στο 300%, αλλά συνήθως φτάνει το 400 - 500% ή και περισσότερο.

Για το πυροβολικό δεν έχω αρκετά πλήρη στοιχεία. Πληροφορίες για έναν αριθμό ταξιαρχιών πυροβολικού δείχνουν απώλειες αξιωματικών (σε όλο τον πόλεμο) 15 - 40%. Οι απώλειες των τεχνικών στρατευμάτων είναι ακόμη λιγότερες. Στο ιππικό οι απώλειες είναι πολύ άνισες. Υπάρχουν μέρη που έχουν υποφέρει πολύ, ενώ σε άλλα η απώλεια είναι εντελώς ασήμαντη. Σε κάθε περίπτωση, ακόμη και οι απώλειες των πιο κατεστραμμένων μονάδων ιππικού είναι αμελητέες σε σύγκριση με τις απώλειες του πεζικού».

Συνέπεια αυτής της κατάστασης ήταν, αφενός, ένα απότομο «ξέπλυμα» του καλύτερα εκπαιδευμένου προσωπικού. Εκείνοι. Ακόμη και όσοι αξιωματικοί ήταν διαθέσιμοι και διοικούσαν μονάδες δεν είχαν επαρκή εκπαίδευση και εμπειρία μέχρι το τέλος του πολέμου. «Το ανώτερο διοικητικό (διοικητικό) επιτελείο, που προέρχεται μόνο από τον στρατό, δεν αντιπροσωπεύει μια τόσο μεγάλη ομάδα σε αριθμό που τα αποτελέσματα της εξέτασης του θα μπορούσαν να εφαρμοστούν σε ολόκληρο τον ρωσικό στρατό χωρίς σημαντικές επιφυλάξεις...

Πρώτα απ 'όλα, όταν εξετάζουμε τα στοιχεία για το επιτελείο διοίκησης, ένα σημαντικό ποσοστό προσωρινών διοικητών χτυπά το μάτι: δηλαδή, 11 από τα 32 συντάγματα... Σύμφωνα με την προηγούμενη υπηρεσία πριν από την παραλαβή του συντάγματος, 27 διοικητές συντάγματος (δηλ. σχεδόν Το 85% του συνολικού αριθμού τους) ανήκουν στους μάχιμους αξιωματικούς. οι υπόλοιποι πέντε κατείχαν θέσεις σε διάφορα ιδρύματα και ιδρύματα του στρατιωτικού τμήματος (σώμα, στρατιωτικές σχολές κ.λπ.). Μεταξύ των 32 διοικητών του συντάγματος δεν υπήρχε ούτε ένας Στρατηγός. Αρχηγείο. Αναμφίβολα, πρόκειται για ατύχημα, αλλά για ένα πολύ χαρακτηριστικό ατύχημα, που υποδηλώνει σημαντική μείωση στο προσωπικό διοίκησης πεζικού ατόμων με ανώτερη στρατιωτική εκπαίδευση... Τα προσόντα διοίκησης συνταγμάτων για την πλειοψηφία είναι πολύ χαμηλά:

από 1 έως 3 μήνες. σε 8 συντάγματα,
από 3 έως 6 μήνες. σε 11 συντάγματα,
από 6 έως 12 μήνες. σε 8 συντάγματα,
από 1 έως 2 χρόνια. σε 3 συντάγματα,
περισσότερο από 2 χρόνια. σε 2 σειρές συνταγμάτων,
... Ολόκληρο το υπό μελέτη σώμα αξιωματικών μπορεί να χωριστεί σε 2 άνισες, έντονα διαφορετικές ομάδες - σε αξιωματικούς καριέρας και σε αξιωματικούς εν καιρώ πολέμου.
Η πρώτη ομάδα περιλαμβάνει όλους τους επιτελείς αξιωματικούς, σχεδόν όλους τους καπετάνιους (9 ή 10) και ένα μικρό μέρος των επιτελάρχων (7 στους 38).
Ο συνολικός αριθμός των αξιωματικών σταδιοδρομίας είναι 27, δηλαδή δεν είναι ολόκληρο το 4% του συνόλου. Το υπόλοιπο 96% είναι αξιωματικοί εν καιρώ πολέμου»

Έτσι, οι τακτικοί αξιωματικοί του πεζικού έχουν νοκ άουτ. Και ποιος τους αντικατέστησε; Εδώ έγκειται το πολύ σοβαρό πρόβλημα του μελλοντικού Κόκκινου Στρατού. Γεγονός είναι ότι οι απόστρατοι αξιωματικοί αντικαταστάθηκαν κυρίως από άτομα που είχαν εντελώς ανεπαρκή εκπαίδευση, τόσο στρατιωτική όσο και απλώς γενική. Ο ίδιος συγγραφέας παρέχει τους αντίστοιχους πίνακες:

Εκπαιδευτικά Προσόντα	Επιτελείς	Καπετάνιοι	Επιτελάρχες	Ανθυπολοχαγοί	Ανθυπολοχαγοί	Σημαιοφόροι	Σύνολο	Ποσοστό του συνόλου
Ανώτερη εκπαίδευση	-	-	2	3	6	26	37	5
Δευτεροβάθμια εκπαίδευση	7	8	12	7	46	78	158	22
Δευτερεύουσα ελλιπής	4	2	3	20	37	81	147	20
Δευτερεύουσα ελλιπής	-	-	9	20	43	153	225	31
Προετοιμασία στο σπίτι και στη δουλειά	-	-	12	13	27	106	158	22
Σύνολο	11	10	38	63	159	444	725	100

Αυτοί οι πίνακες μιλούν πολύ. Πρώτον, είναι σαφές ότι ο βαθμός του «λοχαγού» ήταν σχεδόν ανέφικτος για έναν αξιωματικό εν καιρώ πολέμου. Ως εκ τούτου, ήταν οι ανώτεροι αξιωματικοί που ήταν πιο ενδιαφέροντες ως μελλοντικά στελέχη του Κόκκινου Στρατού όσον αφορά επαγγελματική κατάρτιση. Από την άλλη πλευρά, είχαν ήδη φτάσει σε υψηλές θέσεις υπό το «παλιό καθεστώς» και ως εκ τούτου το κίνητρο για καριέρα στο νέο στρατό υπό νέες συνθήκες δεν ήταν τόσο ισχυρό γι' αυτούς και επομένως δεν ήταν τόσο πιστοί όσο οι κατώτεροι αξιωματικοί. Δεύτερον, πρέπει να σημειωθεί η διαφορά στη γενική εκπαίδευση. Το επίπεδο εκπαίδευσής του για αξιωματικούς σταδιοδρομίας ήταν ίσο, ωστόσο, πρέπει να σημειωθεί ότι η ελλιπής δευτεροβάθμια εκπαίδευση δεν είναι ακριβώς αυτό που απαιτούνταν από έναν αξιωματικό σε έναν τόσο τεχνικά εντατικό πόλεμο όπως ο Πρώτος Παγκόσμιος Πόλεμος. Αλλά ήδη μεταξύ των επιτελάρχων υπάρχει πλήρης διχόνοια. Οι αξιωματικοί εμφανίζονται με ανώτερη εκπαίδευση. Προφανώς, πρόκειται για εθελοντές εν καιρώ πολέμου που αρχικά επέλεξαν τον πολιτικό δρόμο για τον εαυτό τους, αλλά η μοίρα τους άλλαξε από τον Μεγάλο Πόλεμο. Όπως σημειώνει ο διάσημος στρατιωτικός συγγραφέας Golovin, αυτό ήταν το καλύτερο υλικό για την απόκτηση αξιωματικών, αφού ένας διανοούμενος μπορούσε εύκολα να ξεφύγει από τη στράτευση και επομένως όσοι πήγαιναν στο στρατό είχαν όχι μόνο την καλύτερη γενική μόρφωση, αλλά και το καλύτερο μαχητικό πνεύμα και κατά κάποιο τρόπο το καλύτερο ηθικές ιδιότητεςπαρά, για παράδειγμα, οι περιβόητοι «Zemgusars». Από την άλλη, πολλοί αξιωματικοί δεν είχαν καν δευτεροβάθμια, αλλά κατώτερη μόρφωση ή δεν είχαν γενική εκπαίδευσηκαθόλου. Μόνο λίγο περισσότερο από το ένα τρίτο των αρχηγών του προσωπικού είχαν ολοκληρώσει τη δευτεροβάθμια εκπαίδευση. Αυτό υποδηλώνει, από τη μια πλευρά, ότι η διανόηση δεν ήθελε πραγματικά να πάει στο στρατό. Από την άλλη πλευρά, η εικόνα ενός αξιωματικού του «παλιού στρατού» ως ανθρώπου από τις «μορφωμένες τάξεις», που έγινε ευρέως διαδεδομένη στη μαζική συνείδηση ​​χάρη στον σοβιετικό κινηματογράφο, απέχει πολύ από την αλήθεια. Ο στρατός αναπληρώθηκε κυρίως από άτομα με κακή μόρφωση. Υπήρχε επίσης κάποιο πλεονέκτημα σε αυτό. Εξάλλου, αυτά τα στατιστικά στοιχεία δείχνουν την ταξική συγγένεια των αξιωματικών εν καιρώ πολέμου (και, προφανώς, ήταν το κύριο σώμα μεταξύ των λοχαγών που δεν έλαβαν δευτεροβάθμια εκπαίδευση) νέα κυβέρνηση.

Μεταξύ των υπολοχαγών, των ανθυπολοχαγών και κυρίως των ενταλμάτων, η κατάσταση με την εκπαίδευση γίνεται ακόμη χειρότερη. Μεταξύ των αξιωματικών ενταλμάτων, μόνο λιγότερο από το ένα τέταρτο των αξιωματικών είχαν πλήρη δευτεροβάθμια εκπαίδευση και λιγότερο από το ένα τρίτο του συνόλου αποφοίτησε από στρατιωτικές σχολές και όχι από σχολές αξιωματικών ενταλμάτων.

Επομένως, πρέπει να σημειωθούν δύο χαρακτηριστικά. Πρώτον, το προσωπικό του πεζικού εξαλείφθηκε σε μεγάλο βαθμό. Οι εταιρείες, και συχνά τα τάγματα, διοικούνταν από αξιωματικούς εν καιρώ πολέμου που, κατ' αρχήν, δεν είχαν επαρκή εκπαίδευση. Επιπλέον, οι αξιωματικοί εν καιρώ πολέμου δεν είχαν εύλογη εκπαίδευση για να μπορέσουν να καλύψουν τις εκπαιδευτικές ελλείψεις στο μέλλον.

Σε γενικές γραμμές, πρέπει να το παραδεχτούμε και πριν Μεγάλος πόλεμοςοι αξιωματικοί είχαν σημαντικές ελλείψεις στην εκπαίδευση. Επιπλέον, εάν οι νέοι διοικητές κατάφερναν να λάβουν εκπαίδευση σε αναμορφωμένα σχολεία και ακαδημίες, τότε το ανώτερο, παλαιότερο διοικητικό προσωπικό συνέχιζε να υστερεί πολύ πίσω από τις απαιτήσεις της εποχής ως προς τις ιδιότητές τους. Οι θέσεις για την απώλεια ανώτατου διοικητικού προσωπικού από τον Κόκκινο Στρατό ως καταστροφή είναι αβάσιμες. Ακόμη και χωρίς να αναφέρουμε τα αμφίβολα οφέλη των ηλικιωμένων στρατηγών του Πρώτου Παγκοσμίου Πολέμου κατά τη διάρκεια του Β' Παγκοσμίου Πολέμου, του οποίου η Γαλλία αποτελεί λαμπρό παράδειγμα, δεν μπορούμε παρά να δούμε την ανωτερότητα του ανώτερου επιτελείου διοίκησης των μελλοντικών αντιπάλων έναντι των εγχώριων στρατηγών, αν όχι σε ταλέντο, μετά στο επίπεδο εκπαίδευσης. Πολύ χειρότερο ήταν η δολοφονία νεαρών αξιωματικών κατά τη διάρκεια του Πρώτου Παγκοσμίου Πολέμου και στη συνέχεια του Εμφυλίου. Δυστυχώς, σε αντίθεση με τη Γερμανία, η Δημοκρατία της Ινγκουσετίας δεν μπόρεσε να καθιερώσει εκπαίδευση υψηλής ποιότητας για αξιωματικούς εν καιρώ πολέμου, και αυτό έγινε για εντελώς αντικειμενικούς λόγους: η Ρωσία απλά δεν είχε αρκετό μορφωμένους ανθρώπους. Όπως ο γαλλο-πρωσικός πόλεμος, ο πόλεμος συνεχίζεται Ανατολικό Μέτωποκέρδισε σε μεγάλο βαθμό το Βερολίνο δασκάλα σχολείου.

Είναι ενδιαφέρον να σημειωθεί ότι ο Κόκκινος Στρατός μπήκε μεγάλες ποσότητεςόχι νοκ άουτ προσωπικό των τεχνικών στρατευμάτων. Αλλά ήταν ακριβώς αυτοί οι άνθρωποι «με μια μαθημένη μπορντούρα και ένα βελούδινο γιακά», σύμφωνα με τον Shaposhnikov, που είχαν το υψηλότερο ποσοστό όσων αποφοίτησαν από την Ακαδημία του Γενικού Επιτελείου μεταξύ εκείνων που έγιναν δεκτοί εκεί, πράγμα που δείχνει την καλύτερη προετοιμασία. Από τους 6 μηχανικούς λοιπόν που μπήκαν μαζί με τον Shaposhnikov αποφοίτησαν και οι 6. Από 35 πυροβολικούς οι 20, αλλά από τους 67 αξιωματικούς πεζικού μόνο 19!

________________________________________________________________________

Shaposhnikov B.M. Αναμνήσεις. Στρατιωτικές επιστημονικές εργασίες. - Μ.: Στρατιωτικός Εκδοτικός Οίκος, 1974. Σελ. 55 Παράθεση από http://militera.lib.ru/memo/russian/shaposhnikov/index.html
Ibid. 52.
P.A. Zayonchkovsky (1904–1983): Άρθρα, δημοσιεύσεις και αναμνήσεις γι' αυτόν. – Μ.: ROSSPEN, 1998. Σελ. 46. ​​Απόσπασμα από: http://regiment.ru/Lib/A/7.htm
Ibid. 47
Ibid. 46
Ibid. 50-51
Στο ίδιο σελίδα 51
Ignatiev A. A. Πενήντα χρόνια υπηρεσίας - M.: Voenizdat, 1986. σελ. 58 Παρατίθεται από http://militera.lib.ru/memo/russian/ignatyev_aa/index.html
MINAKOV S.T. Η ΣΟΒΙΕΤΙΚΗ ΣΤΡΑΤΙΩΤΙΚΗ ΕΛΙΤ ΣΤΟΝ ΠΟΛΙΤΙΚΟ ΑΓΩΝΑ ΤΗΣ ΔΕΚΑΕΤΙΑΣ 20-30 http://www.whoiswho.ru/kadr_politika/12003/stm2.htm
Ακριβώς εκεί.
Shaposhnikov B.M. Op. op. Με. 35
P.A. Διάταγμα Zayonchkovsky op. Με. 41
Ibid. 42
http://www.grwar.ru/persons/persons.html?id=378
Minakov S.T. Διάταγμα όπ. http://www.whoiswho.ru/kadr_politika/12003/stm2.htm
Shaposhnikov B.M. Διάταγμα όπ. Με. 129.
Zayonchkovsky P.A. Διάταγμα όπ. Με. 27
Shaposhnikov B.M. Διάταγμα όπ. Με. 127.
Ignatiev A.A. Διάταγμα όπ. Με. 102
Ibid. 99
Shaposhnikov B.M. Διάταγμα όπ. Με. 135
Shaposhnikov B.M., Ο εγκέφαλος του στρατού. - M.: Voengiz, 1927 Παράθεση από: http://militera.lib.ru/science/shaposhnikov1/index.html
Zayonchkovsky A. M. Πρώτα Παγκόσμιος πόλεμος- Αγία Πετρούπολη: Polygon Publishing House LLC, 2002. - 878, σελ. ill., 64 χρώματα. Εγώ θα. - (Βιβλιοθήκη Στρατιωτικής Ιστορίας).
σελ.14–15. Παράθεση από http://militera.lib.ru/h/zayonchkovsky1/index.html
P.A. Zayonchkovsky Autocracy and the Russian Army at the turn of the 19th–20th century, M., 1973. Σελ. 174 Παράθεση από: http://regiment.ru/Lib/A/18/4.htm
Ibid.
Denikin A.I. Παλιός στρατός. Αξιωματικοί / A. I. Denikin; πρόλογος A. S. Kruchinina. - Μ.: Iris-press, 2005. - 512 σελ.: ill. + ένθετο 8 σελ. - (Λευκή Ρωσία). Κυκλοφορία 3000 αντίτυπα. ISBN 5–8112–1411–1. Παράθεση από: http://militera.lib.ru/memo/russian/denikin_ai4/index.html σελ. 109
Zayonchkovsky P.A. Διάταγμα όπ. Με. 41-42
Ακριβώς εκεί.
Ακριβώς εκεί. Σελ.38-39
Ibid. 40.
Denikin A.I. Διάταγμα όπ. Με. 110–111.
Ibid. 221.
Ο Μεγάλος Ξεχασμένος Πόλεμος. – Μ.: Yauza; Eksmo, 2009. – 592 σελ. Με. 7.
Zayonchkovsky A.M. Op. op. Με. 16.
Ignatiev A.A. Διάταγμα όπ. Με. 57.
Ακριβώς εκεί. σελ.44–46.
Kamenev A.I. Ιστορία της εκπαίδευσης αξιωματικών στη Ρωσία. - Μ.: VPA im. Λένιν, 1990. Σελ. 163 Παρατίθεται από http://militera.lib.ru/science/kamenev2/index.html
Σχετικά με το ζήτημα της σύνθεσης αξιωματικών του Παλαιού Ρωσικού Στρατού προς το τέλος της ύπαρξής του. V. CHERNAVIN. Στρατιωτική συλλογή της κοινωνίας των οπαδών της στρατιωτικής γνώσης. Βιβλίο 5, 1924, Βελιγράδι. Παράθεση από http://www.grwar.ru/library/Chernavin-OfficerCorps/CC_01.html
Ακριβώς εκεί.
Ακριβώς εκεί.
Golovin N. N. Η Ρωσία στον Πρώτο Παγκόσμιο Πόλεμο / Nikolai Golovin. - M.: Veche, 2006. - 528 σελ. - (Στρατιωτικά μυστικά της Ρωσίας). Κυκλοφορία 3.000 αντίτυπα. ISBN 5–9533–1589–9. Με. 187 Παράθεση από: http://militera.lib.ru/research/golovnin_nn/index.html
Shaposhnikov B.M. Με. 166–167.

1. Για το ζήτημα της αξιωματικής σύνθεσης του Παλαιού Ρωσικού Στρατού προς το τέλος της ύπαρξής του. V. CHERNAVIN. Στρατιωτική συλλογή της κοινωνίας των οπαδών της στρατιωτικής γνώσης. Βιβλίο 5, 1924, Βελιγράδι. Λήψη από http://www.grwar.ru/library/Chernavin-OfficerCorps/CC_01.html
2. Zayonchkovsky A. M. The First World War - St. Petersburg: Polygon Publishing House LLC, 2002. - 878, σελ. ill., 64 χρώματα. Εγώ θα. - (Βιβλιοθήκη Στρατιωτικής Ιστορίας).
3.. Shaposhnikov B.M. Αναμνήσεις. Στρατιωτικές επιστημονικές εργασίες. - M.: Military Publishing House, 1974. Παράθεση από http://militera.lib.ru/memo/russian/shaposhnikov/index.html
4. Π.Α. Zayonchkovsky (1904–1983): Άρθρα, δημοσιεύσεις και αναμνήσεις γι' αυτόν. – M.: ROSSPEN, 1998. Παράθεση από: http://regiment.ru/Lib/A/7.htm
5. Ignatiev A. A. Πενήντα χρόνια υπηρεσίας - M.: Voenizdat, 1986. Παρατίθεται από http://militera.lib.ru/memo/russian/ignatyev_aa/index.html
6.S.T.MINAKOV Η ΣΟΒΙΕΤΙΚΗ ΣΤΡΑΤΙΩΤΙΚΗ ΕΛΙΤ ΣΤΟΝ ΠΟΛΙΤΙΚΟ ΑΓΩΝΑ ΤΗΣ ΔΕΚΑΕΤΙΑΣ 20-30 http://www.whoiswho.ru/kadr_politika/12003/stm11.htm
7.http://www.grwar.ru/persons/persons.html?id=378
8. Shaposhnikov B.M., Ο εγκέφαλος του στρατού. - M.: Voengiz, 1927 Παράθεση από http://militera.lib.ru/science/shaposhnikov1/index.html
9. Kamenev A.I. Ιστορία της εκπαίδευσης αξιωματικών στη Ρωσία. - Μ.: VPA im. Λένιν, 1990. Παράθεση από http://militera.lib.ru/science/kamenev2/index.html
10. Denikin A.I. Παλαιός στρατός. Αξιωματικοί / A. I. Denikin; πρόλογος A. S. Kruchinina. - Μ.: Iris-press, 2005. - 512 σελ.: ill. + ένθετο 8 σελ. - (Λευκή Ρωσία). Κυκλοφορία 3000 αντίτυπα. ISBN 5–8112–1411–1. Παράθεση από: http://militera.lib.ru/memo/russian/denikin_ai4/index.html

Υλική υποστήριξη για αξιωματικούς του ρωσικού στρατού κατά τη διάρκεια της βασιλείας του Αλέξανδρου Α

Στις μέρες μας γίνεται πολύς λόγος για την ανάγκη να ανυψωθεί το κύρος του στρατιωτικού επαγγέλματος και να αναβιώσει η παλιά δόξα των Ρώσων αξιωματικών. Η συμμετοχή της Ρωσίας σε ειρηνευτικές επιχειρήσεις, η διεξαγωγή στρατιωτικών επιχειρήσεων σε Δημοκρατία της Τσετσενίας, και η πολύ ταραχώδης εσωτερική και εξωτερική πολιτική κατάσταση μας αναγκάζει να προσέχουμε περισσότερο τον ένστολο, την κοινωνική του θέση, γεγονός που καθιστά δυνατή την τιμητική εκπλήρωση του επαγγελματικού του καθήκοντος.

Σε πολλές χώρες, το στρατιωτικό επάγγελμα είναι ένα από τα πιο ακριβοπληρωμένα, γεγονός που συνδέεται με τον συνεχή κίνδυνο που συνοδεύει αυτού του είδους τη δραστηριότητα. Αλλά η κατάσταση των ενόπλων δυνάμεων, η οικονομική κατάσταση του στρατιωτικού προσωπικού εξαρτάται από διάφορες συνιστώσες: την οικονομική και πολιτική κατάσταση στο κράτος, την κατανόηση της κοινωνίας για την ανάγκη για στρατό και στρατιωτικό επάγγελμα.

Στη Ρωσία, το στρατιωτικό προσωπικό αντιμετωπιζόταν παραδοσιακά με σεβασμό, ο οποίος συνδέθηκε με ενεργό εξωτερική πολιτική, γίνονταν συχνοί πόλεμοι Ρωσικό κράτοςσε όλη την ιστορία της ύπαρξής του. Έχοντας συνεχώς ανάγκη από υψηλά επαγγελματικό προσωπικό διοίκησης του στρατού, η ρωσική κυβέρνηση προσπάθησε να παράσχει αξιοπρεπείς μισθούς για τους αξιωματικούς, καθόρισε συνταξιοδοτική ή αναπηρία κατά τη συνταξιοδότηση, παρείχε επιδόματα για την αποστολή των παιδιών τους σε κρατικά εκπαιδευτικά ιδρύματα και παρείχε τις οικογένειες στην περίπτωση αυτή του θανάτου ενός αξιωματικού. Αυτό αύξησε το κύρος του στρατιωτικού επαγγέλματος, το οποίο έγινε το κύριο για τους ρωσικούς ευγενείς. Και παρόλο που κατά τη διάρκεια της βασιλείας της Αικατερίνης Β', σύμφωνα με τον Χάρτη του 1785 δημόσια υπηρεσίαέπαψε να είναι υποχρεωτικό για τους ευγενείς, πολλοί ευγενείς εξακολουθούσαν να επέλεγαν τις στρατιωτικές υποθέσεις. Επιπλέον, η στρατιωτική θητεία για πολλούς ήταν ουσιαστικά η μόνη πηγή εισοδήματος, μια ευκαιρία να παρέχουν αξιοπρεπή υποστήριξη στις οικογένειές τους.

Η εποχή του Αλέξανδρου Α ήταν μια λαμπρή σελίδα στη στρατιωτική ιστορία του ρωσικού κράτους. Κατά τις στρατιωτικές μεταρρυθμίσεις της πρώτης δεκαετίας της βασιλείας του, δημιουργήθηκε ένας πολεμικός στρατός, ο οποίος κατέστησε δυνατή την ήττα του φαινομενικά ανίκητου Ναπολέοντα Βοναπάρτη. Όμως η νίκη είχε βαρύ τίμημα: σπουδαίος άνθρωπος και υλικές απώλειες, μια γενική παρακμή στην οικονομία της χώρας που προκλήθηκε από τη συμμετοχή της Ρωσίας στον αντιβρετανικό οικονομικό αποκλεισμό, την καταστροφή μεγάλου τμήματος της Κεντρικής Ρωσίας κατά τις εχθροπραξίες του 1812, το τεράστιο κόστος διατήρησης του στρατού και την πλήρη οικονομική αναταραχή. Ωστόσο, η κυβέρνηση, έχοντας διεξάγει σχεδόν συνεχείς πολέμους από το 1805, με τη Γαλλία (1805-1807, 1812-1814), την Τουρκία (1806-1812) και τη Σουηδία (1808-1809) προσπάθησε να το φροντίσει όσο καλύτερα μπορούσαμε. προσωπικόστρατού, δίνοντας ιδιαίτερη προσοχή στο σώμα αξιωματικών.

Ικανοποίηση αξιωματικών του ρωσικού στρατού στο πρώτο τέταρτο του 19ου αιώνα. αποτελούνταν μόνο από μισθούς και μερίδες σε μετρητά (άδεια σε μετρητά για το επίδομα εντολέων). Ήδη το 1801, ο Αλέξανδρος Α', έχοντας ανέβει στο θρόνο, αύξησε τους μισθούς των αξιωματικών κατά ένα τέταρτο. Το μέγεθος του σιτηρεσίου προσδιορίστηκε σε 1 τρίψιμο. 50 καπίκια Ο αριθμός των μερίδων εξαρτιόταν από τον βαθμό του αξιωματικού και κυμαινόταν από 25 (συνταγματάρχης ιππικού) έως 3 (σημαία πεζικού στρατού). Δηλαδή, όχι μόνο η υλική υποστήριξη του αξιωματικού, αλλά και η τάξη του καθοριζόταν από το ύψος του βαθμού του αξιωματικού, το οποίο ήταν αρκετά συνεπές με την κοινωνική δομή Ρωσική κοινωνίαεκείνη τη φορά. Οι μερίδες περιλαμβάνονταν στο μισθό και εκδίδονταν μαζί με αυτό.

Μέχρι το 1805, οι μισθοί του στρατιωτικού προσωπικού αυξήθηκαν ξανά, γεγονός που συνδέθηκε με τις προετοιμασίες για στρατιωτικές επιχειρήσεις κατά της Γαλλίας, την ανάγκη πλήρωσης θέσεων διοίκησης στο στρατό με έμπειρους αξιωματικούς που αποσύρθηκαν κατά τη βασιλεία του Παύλου Ι. Σύμφωνα με τη νέα θέση, οι συνταγματάρχες, ανάλογα με τον τύπο των στρατευμάτων, έλαβαν από 1040 έως 1250 τρίψιμο. ετησίως, αντισυνταγματάρχες - 690-970 ρούβλια, ταγματάρχες - 530-630 ρούβλια, καπετάνιοι, επιτελάρχες, λοχαγοί και επιτελάρχες - 400-495 ρούβλια, υπολοχαγοί - 285-395 ρούβλια, ανθυπολοχαγοί, 6 αξιωματικοί - και 2 325 τρίψτε. Οι ιππείς έπαιρναν υψηλότερους μισθούς, οι οποίοι σχετίζονταν με τα έξοδα για τα άλογα, την τροφή τους και τον εξοπλισμό τους. Ο μισθός των ιδιωτών αυξήθηκε επίσης: από 9 ρούβλια. 50 καπίκια έως 12 ρούβλια, και επιπλέον έλαβαν από 11 ρούβλια για στολές. 63 καπίκια έως 15 τρίψτε. 18 ? μπάτσος. και για ιππικό λουρί από 8 ρούβλια. 10 ? μπάτσος. έως 16 τρίψτε. 94 1/3 κοπ.

Το 1809, οι σημαιοφόροι, οι σημαιοφόροι και οι υπολοχαγοί των στρατευμάτων που βρίσκονταν στα σύνορα με τρεις επαρχίες της Βαλτικής και δύο Λιθουανικές επαρχίες, καθώς και στην περιοχή Bialystok, αυξήθηκαν οι μισθοί τους κατά ένα άλλο τρίτο.1

Πριν από τον πόλεμο του 1812, η ​​αξία του εκδοθέντος μισθού άλλαξε, καθώς άρχισε να εκδίδεται σε χαρτονομίσματα, το ποσοστό των οποίων είχε μειωθεί σημαντικά σε σύγκριση με το ασήμι. Αρχικά, όμως, οι μισθοί σε τραπεζογραμμάτια δόθηκαν στα στρατεύματα με τον τότε υφιστάμενο ρυθμό. Στο τέλος των πολέμων με τη Γαλλία, μόνο τα στρατεύματα που στάθμευαν στη Γεωργία για να διεξάγουν στρατιωτικές επιχειρήσεις στον Βόρειο Καύκασο λάμβαναν μισθούς σε ασήμι2, αλλά μέχρι το τέλος της βασιλείας του Αλεξάνδρου το επίδομά τους μεταφέρθηκε σε τραπεζογραμμάτια.

Μέχρι το 1825, το μέγεθος του μισθού ενός αξιωματικού καθορίστηκε τελικά: στο στρατό πεζικού από 1200 ρούβλια. ετησίως έως 450 ρούβλια. ανάλογα με την κατάταξη. Στη φρουρά και στο ιππικό του στρατού ο μισθός ήταν ελαφρώς υψηλότερος. Οι μισθοί των στρατηγών έμειναν ίδιοι: από 2.600 ρούβλια. (υποστράτηγος) έως 8180 τρίψιμο. (Στρατηγός Στρατάρχης). Από το 1816, οι διοικητές μονάδων και οι ανώτεροι διοικητές μάχης πληρώνονταν επιτραπέζια χρήματα: διοικητής συντάγματος - 3.000 ρούβλια, ταξίαρχος - 4.000 ρούβλια, αρχηγός τμήματος - 1.000 ρούβλια. και διοικητής σώματος - 10.000 ρούβλια.3

Κι όμως αυτός ο μισθός μόλις και μετά βίας επαρκούσε για μια κανονική ύπαρξη. Ο απεσταλμένος του βασιλιά της Σαρδηνίας στη Ρωσία, κόμης Joseph de Maistre, ανέφερε: «Ο στρατός απλά δεν μπορεί να υπάρχει πια. Πρόσφατα, ένας νεαρός αξιωματικός είπε: «Έχω μισθό 1.200 ρούβλια. ένα ζευγάρι επωμίδες κοστίζει 200, και για να έχω μια αξιοπρεπή εμφάνιση στο δικαστήριο, χρειάζομαι μισή ντουζίνα από αυτές το χρόνο. Ο απολογισμός λοιπόν είναι πολύ απλός." Ξέρω αξιωματικούς που ζουν μόνο με τους μισθούς τους, που απλά δεν βγαίνουν έξω προσπαθώντας να φροντίσουν τις στολές τους. Εκτός ωρών υπηρεσίας, κάθονται στο σπίτι, σαν πατέρες Τραπιστών, τυλιγμένοι με παλτά "4

Η δύσκολη οικονομική κατάσταση στο κράτος στη μεταπολεμική περίοδο δεν επέτρεψε σημαντική αύξηση των μισθών των αξιωματικών, γεγονός που ανησύχησε τον αυτοκράτορα. Αρνούμενος να αυξήσει τους μισθούς των αξιωματούχων των συνοικιών σύμφωνα με τις νέες πολιτείες που αναπτύχθηκαν από τον στρατηγό της 1ης Στρατιάς E.F. Kankrin, ο Αλέξανδρος έγραψε στον αρχιστράτηγο της 1ης Στρατιάς, Πρίγκιπα M.B. Barclay de Tolly στις 10 Μαρτίου 1816: «Το να δίνω σε όλους έναν αξιοπρεπή μισθό ήταν πάντα και είναι το αντικείμενο των επιθυμιών μου. Αλλά αν, παρ' όλα αυτά, ακόμη και αξιωματικοί του στρατού, που στον τομέα του αίματος έχουν κερδίσει το δικαίωμα αύξησης των μισθών τους, παραμένουν μέχρι σήμερα με εκείνους τους ανεπαρκείς μισθούς, που καθορίστηκαν από τις πολιτείες του 1802· τότε θα ήταν άδικο ότι μόνο εκείνη την εποχή οι αξιωματούχοι του Quartermaster Department απολάμβαναν τον τεράστιο μισθό που είχε οριστεί σύμφωνα με τις πολιτείες του Kankrin».

Αυξάνοντας τους μισθούς των στρατηγών, του επιτελείου και των αρχηγών αξιωματικών, μείωσαν το κόστος σε άλλα μέρη της στρατιωτικής οικονομίας: ζωοτροφές, αύξηση της χρονικής περιόδου για τη βοσκή αλόγων του στρατού και μείωση του αριθμού των αλόγων ανύψωσης και μάχης στα συντάγματα πεζικού του στρατού. Σύμφωνα με τον Barclay de Tolly, αυτό θα μπορούσε να οδηγήσει σε εξοικονόμηση 1.042.340 ρούβλια για την 1η Στρατιά. (ενώ απαιτούνταν 6.833.063 ρούβλια για αύξηση του μισθού).6 Πολλές φορές ο αυτοκράτορας ζήτησε από τους αρχηγούς της 1ης και 2ης στρατιάς, τον πρίγκιπα Μπάρκλεϊ ντε Τόλλυ και τον Κόμη Βιτγκενστάιν, να επανεξετάσουν το κόστος των προμηθειών.

Το καθεστώς της αυστηρής λιτότητας που εισήχθη στον στρατό μετά το τέλος Γαλλικοί πόλεμοι, τον ανάγκασε να εξοικονομήσει κάθε δεκάρα, συμπεριλαμβανομένων των μισθών των αξιωματικών των οποίων η συμπεριφορά για κάποιο λόγο προκάλεσε δυσαρέσκεια στους ανωτέρους τους. Έτσι, ο Αρχηγός του Κύριου Επιτελείου της Αυτοκρατορικής Μεγαλειότητας, Πρίγκιπας P. M. Volkonsky, απέρριψε το αίτημα του Αρχηγού του Κύριου Επιτελείου της 1ης Στρατιάς, I. I. Dibich (26 Απριλίου 1815), να εκδώσει μισθό στον Αντισυνταγματάρχη Konovalov για την περίοδο. από την 1η Μαΐου 1812 έως την 1η Σεπτεμβρίου 1814 με την ισοτιμία του αργύρου, καθώς η δήλωσή του για την ασθένεια αυτή την περίοδο προκάλεσε αμφιβολίες στον Volkonsky. Με δικό του ρίσκο και κίνδυνο, ο προϊστάμενος της μονάδας συνοικίας του Κύριου Ε.Ι.Β. του αρχηγείου, ο υποστράτηγος N.I. Selyavin έδωσε 500 ρούβλια σε έναν άπορο αξιωματικό. από κρατικά κονδύλια.7

Προσπαθώντας να ανακουφίσει την κατάσταση των αξιωματικών, ειδικά των νεαρών αξιωματικών που μόλις είχαν αποφοιτήσει από το κολέγιο, η κυβέρνηση διέθεσε τα απαραίτητα ποσά για στολές και αγορά αλόγου ιππασίας (120-150 ρούβλια και το ίδιο ποσό για μια σέλα με εξοπλισμό). Αλλά αυτό το ποσό μερικές φορές έφτανε μόνο για να εξοφλήσει τα χρέη και, όταν έφτασε στη μονάδα, ο αξιωματικός δανειζόταν ξανά χρήματα, μερικές φορές από κρατικά ταμεία, μη μπορώντας να εξοφλήσει τα χρέη εγκαίρως. Μερικές φορές αυτό οδήγησε σε μακρά αλληλογραφία μεταξύ ανώτατων στρατιωτικών αρχών, οι οποίες διευθέτησαν τις οικονομικές αξιώσεις του Quartermaster Department κατά αξιωματικών και οικονομικές παρεξηγήσεις μεταξύ συναδέλφων στρατιωτικών. Υπάρχει μια γνωστή περίπτωση όταν ο Σελιάβιν αναγκάστηκε να συνάψει μακρά αλληλογραφία με τον στρατηγό της 1ης Στρατιάς, Υποστράτηγο Χάρτινγκ, σχετικά με χρέος 214 φράγκων στον Παριζιάνο ράφτη του σημαιοφόρου του συνοικισμού Genn, όταν βρισκόταν στο Παρίσι κατά τη διάρκεια την υπερπόντια εκστρατεία του ρωσικού στρατού. Στη συζήτηση για τις δυνατότητες επίλυσης αυτού του ζητήματος συμμετείχαν και ο πατέρας του σημαιοφόρου και ο Αρχηγός του Γενικού Επιτελείου, πρίγκιπας Βολκόνσκι, ο οποίος έδωσε συμβουλές στον άτυχο οφειλέτη να ζει στο εξής με τις δυνατότητές του.8

Δεδομένου ότι πολλοί ευγενείς που ήθελαν να γίνουν αξιωματικοί δεν είχαν τα μέσα να εκπληρώσουν την επιθυμία τους, το 1817, με ειδικό διάταγμα, σε 16χρονους ευγενείς που επιθυμούσαν να υπηρετήσουν στρατιωτική θητεία δόθηκε επίδομα ταξιδιού στην πρωτεύουσα, το οποίο «θα διευκολύνουν επαρκώς τα μέσα για την ευγενή νεολαία για να εισέλθουν στην υπηρεσία σύμφωνα με τον βαθμό τους.»9 Οι φτωχοί νέοι ευγενείς μπορούσαν να λάβουν την απαραίτητη στρατιωτική εκπαίδευση με δημόσια δαπάνη στα σχολεία της δευτεροβάθμιας εκπαίδευσης. στρατιωτικά εκπαιδευτικά ιδρύματακαι στρατιωτικές σχολές.

Η κυβέρνηση εξέτασε επίσης τα θέματα συντήρησης αξιωματικών που έλαβαν τραύματα και τραύματα και απολύθηκαν λόγω γήρατος, ασθένειας και τραυματισμού. Σύμφωνα με το διάταγμα της 21ης ​​Μαΐου 1803, οι αξιωματικοί που υπηρέτησαν 20 χρόνια χωρίς υπαιτιότητα έλαβαν επίδομα αναπηρίας, 30 χρόνια έλαβαν μισό μισθό ανάλογα με τον βαθμό και 40 χρόνια έλαβαν πλήρη αμοιβή με τη μορφή σύνταξης. Όσοι κατέστησαν ανίκανοι για υπηρεσία λόγω τραυματισμού, έπρεπε να λάβουν περιεχόμενο «αξιοπρεπούς υπηρεσίας», ανεξάρτητα από τη διάρκεια υπηρεσίας. Η προϋπηρεσία μετρήθηκε από τη στιγμή της έναρξης της ενεργού υπηρεσίας (δεν υπολογίζεται ο χρόνος σπουδών στο σώμα των δόκιμων). Από το 1807, όλοι οι αξιωματικοί που συνταξιοδοτήθηκαν λόγω τραυματισμού ή τραυματισμού λάμβαναν ισόβια σύνταξη στο ύψος του πλήρους μισθού τους ανάλογα με τον βαθμό τους, και πληρώνονταν επίσης για ταξίδια στον τόπο διαμονής τους. Στους αξιωματικούς που ανατέθηκαν στην υποστήριξη αναπηρίας και που δεν είχαν δικό τους σπίτι ή περιουσία, ανατέθηκαν διαμερίσματα στις επαρχιακές πόλεις της Κεντρικής Ρωσίας, στην Ουκρανία, στην περιοχή του Βόλγα και στο Τομπόλσκ. Οι απολυμένοι για κακή συμπεριφορά, καθώς και άτομα που δεν υπηρέτησαν την απαιτούμενη θητεία, αλλά υπέβαλαν αίτηση για σύνταξη μετά από 8 χρόνια συνταξιοδότησης, λάμβαναν χαμηλότερη σύνταξη κατά το 1/3 του μισθού τους. Ακόμη και όσοι απολύονταν με δικαστική απόφαση μπορούσαν να ελπίζουν σε μια μικρή σύνταξη, «για να μην μείνουν χωρίς φροντίδα και να τους εξασφαλίσουν, από φιλανθρωπία, κάποια μέσα διαβίωσης».

Το 1805, στο Ερμιτάζ Sergievskaya κοντά στην Αγία Πετρούπολη, με έξοδα των κόμης Zubovs, δημιουργήθηκε το πρώτο αναπηρικό σπίτι για 30 αξιωματικούς. Το 1807, σύμφωνα με το πρότυπό του, δημιουργήθηκαν κρατικά γηροκομεία για χαμηλότερες βαθμίδες και στις δύο πρωτεύουσες, το Κίεβο, το Chernigov και το Kursk.10

Στις 18 Αυγούστου 1814, στην επέτειο της Μάχης του Kulm, ο Αλέξανδρος Α' ίδρυσε μια ειδική Επιτροπή για τους τραυματίες για να βοηθήσει φτωχούς τραυματίες στρατηγούς και αξιωματικούς. Τα κεφάλαια για τις ανάγκες της Επιτροπής προήλθαν από το ταμείο και τις δημόσιες δωρεές. Με τα χρήματα που συγκέντρωσε με συνδρομή ο εκδότης του Ρώσου Ανάπηρου, συλλογικός σύμβουλος Pesarovius (395 χιλιάδες ρούβλια) τον Δεκέμβριο του 1815, 1.200 αξιωματικοί έλαβαν συντάξεις.11

Το 1809, η νομοθεσία άρχισε να επισημοποιεί την παροχή παροχών στις οικογένειες των νεκρών αξιωματικών. Για χήρες αξιωματικούς άνω των 40 ετών και άνω μικρότερη ηλικία, αλλά με σωματικές αναπηρίες που τους εμπόδιζαν να παντρευτούν, οι συντάξεις καθορίστηκαν στο 1/8 του μισθού των συζύγων τους. Είναι αλήθεια ότι η σύνταξη χορηγήθηκε μόνο σε όσους δεν είχαν ακίνητη περιουσία που να δημιουργεί εισόδημα σε ποσό που υπερέβαινε τον ετήσιο μισθό του συζύγου. Με τον νέο γάμο χάθηκε η σύνταξη. Σύνταξη δόθηκε και σε ορφανά: κόρες - μέχρι γάμου ή τοποθέτηση σε εκπαιδευτικό ίδρυμα, γιους - μέχρι την ηλικία των 16 ετών ή την είσοδο στην υπηρεσία, καθώς και σε κρατικό εκπαιδευτικό ίδρυμα.

Για τους αξιωματικούς που σκοτώθηκαν ή πέθαναν από τραύματα, η σύνταξη στις χήρες τους καταβαλλόταν εξ ολοκλήρου εφ' όρου ζωής (από το 1803 έως το 1809, η σύνταξη καταβαλλόταν ακόμη και αν ξαναπαντρεύονταν). Συντάξεις απονεμήθηκαν και σε μητέρες πεσόντων αξιωματικών.12

Έτσι, η κυβέρνηση του αυτοκράτορα Αλεξάνδρου Α' προσπάθησε να διασφαλίσει ότι κανένας από τους στρατιωτικούς που εκπλήρωσαν έντιμα το καθήκον τους προς την Πατρίδα δεν θα έμενε χωρίς μέσο επιβίωσης ή θα ντροπιάσει τον βαθμό του ζητιανεύοντας. Διατάχθηκε μάλιστα να διασφαλιστεί ότι όσοι «από αυτούς που επιθυμούν καλύτερα να αποφύγουν από το ένα μέρος στο άλλο και να λυπηθούν οι ευκολόπιστοι με τη φαινομενική τους φτώχεια, αντί να ζουν ειρηνικά όπου μπορούν να έχουν ένα επίδομα, να μην συμπεριφέρονται σε τέτοια συμπεριφορά ασυνήθιστη για το βαθμό του αξιωματικού.» 13

Και στις επόμενες βασιλείες, η ρωσική κυβέρνηση προσπάθησε πάντα να φροντίσει την οικονομική κατάσταση των αξιωματικών, ανεξάρτητα από την οικονομική κατάσταση στη χώρα, διατηρώντας υψηλή κοινωνική θέσηυπερασπιστές της Πατρίδας στην κοινωνία, η οποία συνέχισε να κάνει το στρατιωτικό επάγγελμα ένα από τα πιο σημαντικά στη Ρωσία.

Παρακολούθηση της φύσης

Ενότητες συγγραφέων

Ανακαλύπτοντας την ιστορία

Extreme World

Αναφορά πληροφοριών

Αρχείο αρχείου

Συζητήσεις

Υπηρεσίες

Infofront

Πληροφορίες από NF OKO

Εξαγωγή RSS

χρήσιμοι σύνδεσμοι

Σημαντικά Θέματα

Στα γιγάντια ερείπια της πολιτικοποιημένης στρατιωτικής μας ιστορίας, μερικές φορές συναντάμε έργα που δεν είναι τόσο όσο πολλά άλλα, μολυσμένα από τεντωτική συγκυρία. Πιθανότατα θα ανακαλύψετε επίσης στον Μπαρίνοφ μια ιδεολογική προκατάληψη και μια απερίσκεπτη (ακόμη και καυχησιολογία) φιλοδοξία ορισμένων συμπερασμάτων του.
Αλλά ανάμεσα στα πολλά πολύχρωμα άχυρα, σίγουρα θα βρείτε ανοξείδωτους κόκκους αυτού του «αριθμού και της υφής» που είναι εξαιρετικά περίεργοι, επειδή προέρχονται από έγγραφα και ένορκες ομολογίες.
Πάντα με ενδιέφερε περισσότερο η κατάσταση του σώματος αξιωματικών την περίοδο που προηγήθηκε της πτώσης της Αυτοκρατορίας. Πώς ήταν - εκείνοι από τους προγόνους μας που, μετά το 1917, κατέφυγαν σε διαφορετικούς και σκληρά αντιμαχόμενους στρατούς;...

Νικήτα Μπαρίνοφ.

ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ ΑΞΙΩΜΑΤΙΚΩΝ ΒΑΣΙΛΙΚΟΥ ΣΤΡΑΤΟΥ (μύθοι και πραγματικότητα)

Αν αναλογιστούμε αντικειμενικά τη θέση του στρατού την εποχή του θανάτου της Ρωσικής Αυτοκρατορίας, εύκολα προκύπτει μια θλιβερή εικόνα. Υπάρχει ένας μύθος για τους αξιωματικούς του τσαρικού στρατού. Αυτό θα είναι κάπως εκπληκτικό, αλλά, κατά τη γνώμη μου, δημιουργήθηκε κυρίως από τη σοβιετική προπαγάνδα. Στον πυρετό της ταξικής πάλης, οι «κύριοι αξιωματικοί» απεικονίζονταν ως πλούσιοι, περιποιημένοι και, κατά κανόνα, επικίνδυνοι εχθροί, οι αντίποδες του Εργατικού και Αγροτικού Κόκκινου Στρατού γενικά και το διοικητικό επιτελείο του ειδικότερα. Αυτό φάνηκε ιδιαίτερα στην ταινία «Chapaev», όπου αντί για τα μάλλον κακοντυμένα και εκπαιδευμένα στρατεύματα του Kolchak, ο Chapaev βρέθηκε αντιμέτωπος με τους «Kappelites» με καθαρές ασπρόμαυρες στολές, προχωρώντας σε μια «ψυχική» επίθεση σε έναν όμορφο σχηματισμό. Αντίστοιχα, υψηλό εισόδημα σήμαινε και εκπαίδευση, και κατά συνέπεια, υψηλό επίπεδο κατάρτισης και δεξιοτήτων. Όλα αυτά συνελήφθησαν και αναπτύχθηκαν από τους θαυμαστές του "The Russia We Lost" και του White Cause. Παρά το γεγονός ότι ανάμεσά τους υπάρχουν, φυσικά, ταλαντούχοι ιστορικοί και απλώς λάτρεις της στρατιωτικής ιστορίας, οι έπαινοι των αξιωματικών έφταναν συχνά στο σημείο του παραλογισμού.

Μάλιστα, η κατάσταση με τη μαχητική εκπαίδευση των αξιωματικών ήταν αρχικά θλιβερή. Και σε αυτό δεν έπαιξε ο μικρότερος ρόλος η μάλλον δύσκολη οικονομική κατάσταση των αξιωματικών. Σε γενικές γραμμές, οι καλύτεροι μαθητές του γυμνασίου απλά δεν ήθελαν να «τραβήξουν το βάρος» στην υπηρεσία ενός αξιωματικού, όταν άνοιξαν μπροστά τους πολύ απλούστερες και πιο κερδοφόρες προοπτικές καριέρας στον πολιτικό τομέα. Δεν είναι τυχαίο ότι ο μελλοντικός Στρατάρχης της Σοβιετικής Ένωσης, και στις αρχές του 20ου αιώνα, δόκιμος Boris Mikhailovich Shaposhnikov, έγραψε στα απομνημονεύματά του: «Οι τότε σύντροφοί μου, φυσικά, δυσκολεύονταν να καταλάβουν την απόφασή μου να πάω στο μια στρατιωτική σχολή. Γεγονός είναι ότι αποφοίτησα από ένα πραγματικό σχολείο, όπως σημειώθηκε παραπάνω, με μέσο όρο βαθμολογίας 4,3. Με αυτή τη βαθμολογία έμπαιναν συνήθως σε ανώτερα τεχνικά εκπαιδευτικά ιδρύματα. Γενικά, νέοι με αδύναμη θεωρητική κατάρτιση πήγαιναν σε στρατιωτικές σχολές. Στις αρχές του 20ου αιώνα, μια τέτοια άποψη για το επιτελείο διοίκησης του στρατού ήταν αρκετά διαδεδομένη». Ο ίδιος ο Μπόρις Μιχαήλοβιτς εντάχθηκε στο στρατό επειδή «Οι γονείς μου ζούσαν πολύ λιτά, επειδή η μικρότερη αδερφή μου Γιούλια άρχισε επίσης να σπουδάζει στο Τσελιάμπινσκ σε ένα γυμνάσιο κοριτσιών. Χρειάστηκε να σκεφτώ περισσότερες από μία φορές τις ερωτήσεις: πώς μπορώ να κάνω τη ζωή πιο εύκολη για την οικογένειά μου; Πολλές φορές ήρθε στο μυαλό η σκέψη: «Δεν πρέπει να πάω στη στρατιωτική θητεία;» Η δευτεροβάθμια εκπαίδευση θα επέτρεπε σε κάποιον να μπει απευθείας σε στρατιωτική σχολή. Δεν μπορούσα καν να ονειρευτώ ότι θα σπουδάσω σε ανώτερο τεχνικό ίδρυμα για πέντε χρόνια με έξοδα των γονιών μου. Ως εκ τούτου, έχω ήδη, ιδιωτικά, αποφασισθεί να ακολουθήσω τη στρατιωτική γραμμή».

Σε αντίθεση με το κλισέ για τους αξιωματικούς ως ευγενείς γαιοκτήμονες, στην πραγματικότητα, οι αξιωματικοί στο τέλος της εποχής των Ρομανόφ, αν και προέρχονταν, κατά κανόνα, από τους ευγενείς, ήταν κοντά στους απλούς στην οικονομική τους κατάσταση.

«Η παρουσία της ιδιοκτησίας γης ακόμη και μεταξύ των στρατηγών και, παραδόξως, των φρουρών δεν ήταν συχνό φαινόμενο. Ας δούμε τους αριθμούς. Από τους 37 διοικητές σωμάτων (36 στρατός και ένας φρουρός), στοιχεία σχετικά με την ιδιοκτησία γης είναι διαθέσιμα σε 36. Από αυτούς, πέντε το είχαν. Ο μεγαλύτερος γαιοκτήμονας ήταν ο διοικητής του Σώματος Φρουρών, Στρατηγός. V.M. Ο Bezobrazov, ο οποίος διέθετε κτήμα 6 χιλιάδων δεσιατινών και χρυσωρυχείων στη Σιβηρία. Από τους υπόλοιπους τέσσερις, ο ένας δεν είχε καμία ένδειξη για το μέγεθος της περιουσίας του και ο καθένας από τους τρεις είχε περίπου χίλιες δεσιατίνες. Έτσι, στην ανώτατη κατηγορία διοίκησης, με τον βαθμό του στρατηγού, μόνο το 13,9% είχε ιδιοκτησία γης.

Από τους 70 επικεφαλής των τμημάτων πεζικού (67 στρατού και 3 φρουρών), καθώς και 17 μεραρχιών ιππικού (15 στρατού και δύο φρουρών), δηλαδή 87 άτομα, τα 6 άτομα δεν έχουν πληροφορίες για περιουσία. Από τα υπόλοιπα 81, μόνο πέντε το έχουν (δύο στρατηγοί φρουρών, που ήταν μεγαλογαιοκτήμονες, και τρεις στρατηγοί του στρατού, δύο από τους οποίους είχαν κτήματα και ο ένας είχε το δικό του σπίτι). Κατά συνέπεια, 4 άτομα, ή 4,9%, είχαν ιδιοκτησία γης.

Ας στραφούμε στους διοικητές των συντάξεων. Όπως προαναφέρθηκε, αναλύουμε όλα τα συντάγματα γρεναδιέρων και τυφεκίων, και τα μισά από τα συντάγματα πεζικού που ήταν μέρος των μεραρχιών. Αυτό ανήλθε σε 164 συντάγματα πεζικού, ή 61,1% του συνόλου. Επιπλέον, εξετάζονται 48 συντάγματα ιππικού (ουσάροι, λογχοφόροι και δραγκούντες), που αποτελούσαν μέρος 16 μεραρχιών ιππικού». Αν συγκρίνουμε αυτά τα στοιχεία με παρόμοια για τους δημόσιους υπαλλήλους των ίδιων τάξεων, προκύπτει το εξής: «Ας στραφούμε στον κατάλογο των πολιτικών βαθμίδων των τριών πρώτων τάξεων. Το 1914, υπήρχαν 98 αξιωματούχοι δεύτερης κατηγορίας, από τους οποίους οι 44 είχαν ιδιοκτησία γης, που ήταν 44,9%. τρίτη τάξη - 697 άτομα, εκ των οποίων τα 215 άτομα κατείχαν ακίνητα, αντιπροσωπεύοντας το 30,8%.

Ας συγκρίνουμε δεδομένα σχετικά με τη διαθεσιμότητα ιδιοκτησίας γης μεταξύ στρατιωτικών και πολιτικών αξιωματούχων των αντίστοιχων τάξεων. Έτσι, έχουμε: τάξεις δεύτερης κατηγορίας - στρατιωτικοί - 13,9%, πολίτες - 44,8%· τρίτης τάξης - στρατιωτικοί - 4,9%, πολίτες - 30,8%. Η διαφορά είναι κολοσσιαία».

Σχετικά με την οικονομική κατάσταση ο P.A. Zayonchkovsky γράφει: «Έτσι, το σώμα αξιωματικών, που περιλάμβανε έως και το 80% των ευγενών, αποτελούνταν από τους υπηρέτες ευγενείς και όσον αφορά την οικονομική κατάσταση δεν διέφερε από τους απλούς». Ο συγγραφέας γράφει: «Ο αξιωματικός ήταν παρίας από το βασιλικό θησαυροφυλάκιο. Είναι αδύνατο να υποδείξουμε μια τάξη στην τσαρική Ρωσία που ήταν σε χειρότερη θέση από τους αξιωματικούς. Ο αξιωματικός έπαιρνε έναν πενιχρό μισθό που δεν κάλυπτε όλα τα επείγοντα έξοδά του /.../. Ειδικά αν είχε οικογένεια, έβγαζε μια άθλια ζωή, ήταν υποσιτισμένος, μπλεγμένος στα χρέη, αρνούμενος στον εαυτό του τα πιο απαραίτητα πράγματα».

Όπως έχουμε ήδη δει, οι γαίες ακόμη και του ανώτατου διοικητικού επιτελείου δεν ήταν σε καμία περίπτωση συγκρίσιμες με εκείνες των δημοσίων υπαλλήλων. Εν μέρει, αυτό ήταν συνέπεια του γεγονότος ότι ο μισθός των αξιωματούχων ήταν σημαντικά υψηλότερος από αυτόν των στρατηγών: «Όπως προαναφέρθηκε, ο ετήσιος μισθός του επικεφαλής ενός τμήματος ήταν 6.000 ρούβλια και ο μισθός του κυβερνήτη ήταν από 9.600 χιλιάδες έως 12,6 χιλιάδες ρούβλια ετησίως, δηλαδή σχεδόν διπλάσια». Μόνο οι φύλακες ζούσαν αφειδώς. Ο στρατηγός Ignatiev περιγράφει πολύχρωμα, αν και ίσως κάπως προκλητικά, την υπηρεσία του στο ίσως το πιο επίλεκτο σύνταγμα του στρατού της Ρωσικής Αυτοκρατορίας - το Σύνταγμα Ιππικού των Life Guards. Σημειώνει το τεράστιο «κόστος» της υπηρεσίας σε αυτό το σύνταγμα, το οποίο συνδέθηκε με το κόστος των στολών, δύο ιδιαίτερα ακριβών αλόγων κ.λπ. Ωστόσο, ο P.A. Zayonchkovsky πιστεύει ότι ακόμη και αυτό δεν ήταν το πιο «ακριβό» σύνταγμα. Θεωρεί ότι αυτό είναι το Σύνταγμα των Ζωοφυλάκων Hussar, κατά τη διάρκεια της υπηρεσίας στην οποία έπρεπε να ξοδεύει 500 ρούβλια το μήνα - τον μισθό του αρχηγού του τμήματος! Γενικά, η Φρουρά ήταν μια εντελώς ξεχωριστή εταιρεία, η ύπαρξη της οποίας έφερε μεγάλη σύγχυση στην εξέλιξη της σταδιοδρομίας των αξιωματικών.

Από τη μια η φρουρά στελεχώθηκε από τους καλύτερους απόφοιτους των σχολείων. Για να το κάνετε αυτό, έπρεπε να λάβετε "βαθμολογία guards" (πάνω από 10 στα 12). Επιπλέον, χάρη στο σύστημα στο οποίο οι απόφοιτοι επέλεγαν τις κενές θέσεις τους με σειρά μέσου όρου βαθμολογίας, οι καλύτεροι δόκιμοι μπήκαν στη φρουρά. Από την άλλη πλευρά, κενές θέσεις στη φρουρά ήταν διαθέσιμες μόνο σε ελίτ εκπαιδευτικά ιδρύματα. Για παράδειγμα, ήταν σχεδόν αδύνατο για έναν μη ευγενή να μπει στο πιο επίλεκτο Corps of Pages. Ήδη τέταρτος στον ημι-επίσημο κατάλογο των πιο διάσημων σχολείων, ο Aleksandrovskoe είχε πάντα ελάχιστες κενές θέσεις φρουρών και ως εκ τούτου ο Tukhachevsky ήταν πολύ τυχερός καθώς μπόρεσε να αποφοιτήσει ως ο καλύτερος μεταξύ των μαθητών. Έτσι, ο ήδη κλειστός χαρακτήρας των σχολείων, που είχαν σημαντικό αριθμό κενών θέσεων, περιόρισε πολύ την είσοδο εκεί αγέννητων φοιτητών. Ωστόσο, αυτό δεν ήταν το τελευταίο εμπόδιο για να μπω στη φρουρά. Σύμφωνα με έναν άρρητο νόμο, αλλά τηρήθηκε σταθερά και σημειώθηκε από πολλούς ερευνητές: η ένταξη στο σύνταγμα πρέπει να εγκριθεί από τους αξιωματικούς του συντάγματος. Αυτή η εγγύτητα και ο καστεισμός θα μπορούσαν να εμποδίσουν το μονοπάτι στην καριέρα οποιουδήποτε «ελεύθερου σκεπτόμενου», καθώς τα πιστά συναισθήματα ήταν υποχρεωτική για υπηρεσία στη φρουρά. Τέλος, έχουμε ήδη μιλήσει για τον «προσόντα ιδιοκτησίας». Έτσι κατέληξαν πρώτα στη φρουρά πλούσιοι, καλογυρισμένοι αξιωματικοί. Είναι αλήθεια ότι έπρεπε να ολοκληρώσουν τη σχολική σειρά με αριστεία, αλλά εξίσου, αν όχι πιο ταλαντούχοι αξιωματικοί δεν είχαν καν την ευκαιρία να ενταχθούν στο σύνταγμα φρουρών. Όμως η φρουρά ήταν το «σφυρηλάτηση προσωπικού» για τους στρατηγούς του τσαρικού στρατού! Επιπλέον, η προαγωγή στο γκαρντ ήταν καταρχήν ταχύτερη και ευκολότερη. Όχι μόνο οι φρουροί είχαν πλεονέκτημα 2 βαθμών έναντι των αξιωματικών του στρατού, αλλά δεν υπήρχε και ο βαθμός του αντισυνταγματάρχη, γεγονός που επιτάχυνε περαιτέρω την ανάπτυξη. Δεν μιλάμε πια για διασυνδέσεις και κύρος! Ως αποτέλεσμα, οι περισσότεροι στρατηγοί προέρχονταν από τη Φρουρά· επιπλέον, οι περισσότεροι στρατηγοί που δεν είχαν μόρφωση στην Ακαδημία του Γενικού Επιτελείου προέρχονταν από εκεί. Για παράδειγμα, «το 1914 ο στρατός είχε 36 σώματα στρατού και 1 σώμα φρουράς... Ας στραφούμε στα δεδομένα για την εκπαίδευση. Από τους 37 διοικητές σωμάτων, οι 34 είχαν ανώτερη στρατιωτική εκπαίδευση. Από αυτά 29 άτομα αποφοίτησαν από την Ακαδημία Γενικού Επιτελείου, 2 από την Ακαδημία Πυροβολικού και 1 από τη Μηχανική και Νομική Σχολή.Έτσι το 90% είχε ανώτερη εκπαίδευση. Στους τρεις που δεν είχαν τριτοβάθμια εκπαίδευση περιλαμβανόταν ο διοικητής του Σώματος Ευελπίδων Στρατηγός. V.M. Bezobrazov, Στρατηγός 12ου Σώματος Στρατού. Α.Α. Μπρουσίλοφ και το 2ο Σώμα Καυκάσου, Στρατηγός. Γ.Ε. Μπέρχμαν. Από τους καταγεγραμμένους διοικητές σωμάτων, 25 άτομα στο παρελθόν και ένας (στρατηγός Bezobrazov) υπηρετούσαν επί του παρόντος στη φρουρά».

Είναι δύσκολο να συμφωνήσω με τον συγγραφέα ότι αυτό εξηγήθηκε αποκλειστικά από την «ικανότητα» των φρουρών. Εξάλλου, ήταν αυτοί που έφτασαν για πρώτη φορά στις κορυφαίες θέσεις, χωρίς να έχουν εκπαίδευση από την Ακαδημία του Γενικού Επιτελείου, κάτι που ο ίδιος ο συγγραφέας παραδέχεται: «Σύμφωνα με το «Πρόγραμμα» του 1914, ο ρωσικός στρατός είχε 70 μεραρχίες πεζικού: 3 φρουροί, 4 γρεναδιέρηδες, 52 πεζοί και 11 Σιβηρικοί τουφέκι. Οι διοικητές τους ήταν αντιστράτηγοι... Κατά μόρφωση: 51 άτομα είχαν ανώτερη στρατιωτική εκπαίδευση (εκ των οποίων τα 46 αποφοίτησαν από την Ακαδημία Γενικού Επιτελείου, 41 από τη Στρατιωτική Σχολή Μηχανικών, 1 από την Ακαδημία Πυροβολικού). Έτσι, το 63,2% είχε τριτοβάθμια εκπαίδευση. Από τους 70 διοικητές των τμημάτων πεζικού, οι 38 ήταν φύλακες (παλαιοί ή παρόντες). Είναι ενδιαφέρον να σημειωθεί ότι από τα 19 άτομα που δεν είχαν ανώτερη στρατιωτική εκπαίδευση, τα 15 ήταν αξιωματικοί φρουρών. Το πλεονέκτημα των γκαρντ φαινόταν ήδη εδώ». Όπως μπορείτε να δείτε, το «πλεονέκτημα των φρουρών» επηρεάζει το επίπεδο των διοικητών μεραρχιών. Πού πάει όταν τα ίδια άτομα διορίζονται στην ελαφρώς ανώτερη θέση του αρχηγού σώματος; Επιπλέον, για κάποιο άγνωστο λόγο, ο συγγραφέας έκανε λάθος για την έλλειψη τριτοβάθμιας εκπαίδευσης του G.E. Berkhman και οι υπόλοιποι στρατηγοί ήταν ακριβώς από τη φρουρά. Ο Bezobrazov, ο οποίος δεν είχε ανώτερη εκπαίδευση, αλλά ήταν πολύ πλούσιος, διοικούσε γενικά το Σώμα των Φρουρών. Έτσι, η φρουρά ήταν «προμηθευτής» ακαδημαϊκά αμόρφωτων αξιωματικών στα υψηλότερα κλιμάκια του στρατού.

Μπορούμε να μιλήσουμε για ένα τόσο σοβαρό πρόβλημα όπως η έλλειψη δικαιοσύνης στην κατανομή των βαθμών και των θέσεων: οι πλουσιότεροι και πιο ευγενικοί αξιωματικοί, κάποτε στην φρουρά, είχαν πολύ καλύτερες πιθανότητες να κάνουν καριέρα από εκείνους που τράβηξαν το βάρος και μερικές φορές ήταν πιο προετοιμασμένοι (αν και μόνο λόγω των λιγότερο τελετουργικών συνθηκών υπηρεσίας) συνάδελφοι του στρατού. Αυτό δεν θα μπορούσε παρά να επηρεάσει την ποιότητα της εκπαίδευσης του ανώτερου διοικητικού προσωπικού ή το ψυχολογικό κλίμα. Είναι γνωστό ότι ο χωρισμός σε «κάστες» βασίλευε στον στρατό. Όπως ήδη αναφέρθηκε, οι φύλακες κατατάχθηκαν σε μια ειδική ομάδα, έχοντας σημαντικές προτιμήσεις μεταξύ όλων των αξιωματικών. Αλλά δεν μπορεί να ειπωθεί ότι δεν υπήρξαν προστριβές και διαφορές εντός της φρουράς και του υπόλοιπου στρατού. Έτσι, οι πιο μορφωμένοι αξιωματικοί υπηρέτησαν παραδοσιακά στα μηχανικά στρατεύματα και στο πυροβολικό. Αυτό αντικατοπτρίστηκε ακόμη και σε αστεία: «ένας όμορφος άντρας υπηρετεί στο ιππικό, ένας έξυπνος άνθρωπος στο πυροβολικό, ένας μεθυσμένος υπηρετεί στο ναυτικό και ένας ανόητος υπηρετεί στο πεζικό». Το λιγότερο κύρος ήταν, φυσικά, το πεζικό. Και το «αριστοκρατικό» ιππικό θεωρήθηκε το πιο διάσημο. Ωστόσο, μοιράστηκε και εκείνη. Έτσι οι ουσάροι και οι λογχοφόροι κοίταξαν από ψηλά τους δράκους. Η 1η Βαριά Ταξιαρχία του Ιππικού των Φρουρών ξεχώρισε: οι «αυλικοί» των Φρουρών Ιππικού και το Σύνταγμα Ιππικού Σωτηροφυλακών «πολέμησαν» για τον τίτλο του πιο επίλεκτου συντάγματος. Στους φρουρούς ποδιών, τα λεγόμενα "Ταξιαρχία Petrovskaya" - Συντάγματα Preobrazhensky και Semenovsky. Αλλά, όπως σημειώνει ο Minakov, ακόμη και εδώ δεν υπήρχε ισότητα: ο Preobrazhensky ήταν πιο γεννημένος. Στο πυροβολικό, το ιππικό θεωρούνταν η ελίτ, αλλά οι δουλοπάροικοι θεωρούνταν παραδοσιακά «παρίες», κάτι που τους στοιχειώνει το 1915 κατά την υπεράσπιση των φρουρίων. Φυσικά, δεν μπορεί να ειπωθεί ότι τέτοιες διαφορές δεν υπάρχουν σε άλλους στρατούς, αλλά δεν υπήρχε τίποτα καλό στον διαχωρισμό και την απομόνωση διαφορετικών τύπων στρατευμάτων μεταξύ τους.

Σχεδόν η μόνη ευκαιρία για επιτάχυνση της σταδιοδρομίας για ταλαντούχους αξιωματικούς του στρατού ήταν η εισαγωγή στην Ακαδημία του Γενικού Επιτελείου Νικολάεφ. Η επιλογή εκεί ήταν πολύ προσεκτική. Για να γίνει αυτό, ήταν απαραίτητο να περάσουν προκαταρκτικές εξετάσεις και στη συνέχεια εισαγωγικές εξετάσεις. Ταυτόχρονα, οι καλύτεροι αξιωματικοί των συνταγμάτων τους παρέδωσαν αρχικά. Σύμφωνα με τον Shaposhnikov, το έτος εισαγωγής του, το 82,6% όσων πέρασαν τις προκαταρκτικές εξετάσεις πέρασαν τον διαγωνισμό. Ωστόσο, παρά την τόσο προσεκτική επιλογή των υποψηφίων, οι υποψήφιοι είχαν σοβαρά προβλήματα με τα μαθήματα γενικής εκπαίδευσης. «1) Πολύ φτωχός αλφαβητισμός, μεγάλα ορθογραφικά λάθη. 2) Κακή συνολική ανάπτυξη.Κακό στυλ. Έλλειψη διαύγειας σκέψης και γενική έλλειψη ψυχικής πειθαρχίας. 3) Εξαιρετικά κακή γνώση ιστορίας και γεωγραφίας. Ανεπαρκής λογοτεχνική παιδεία» Δεν μπορεί όμως να λεχθεί ότι αυτό ίσχυε για όλους τους αξιωματικούς του Γενικού Επιτελείου. Χρησιμοποιώντας το παράδειγμα του B.M. Shaposhnikov, είναι εύκολο να διαπιστωθεί ότι πολλοί από αυτούς δεν είχαν ούτε μια σκιά των προβλημάτων που αναφέρονται παραπάνω στο έγγραφο. Ωστόσο, πρέπει να σημειωθεί ότι τα επακόλουθα προβλήματα με την εκπαίδευση στον Κόκκινο Στρατό ήταν ριζικά διαφορετικά από παρόμοια στον τσαρικό στρατό. Η εικόνα ενός καλά μορφωμένου τσαρικού αξιωματικού είναι αρκετά εξιδανικευμένη.

Η εκπαίδευση στην Ακαδημία του Γενικού Επιτελείου διήρκεσε δύο χρόνια. Το πρώτο έτος καλύπτονταν τόσο στρατιωτικά όσο και γενικά μαθήματα, ενώ οι στρατιωτικοί κατέκτησαν πειθαρχεία που σχετίζονταν με τις πολεμικές επιχειρήσεις των μονάδων. Στο δεύτερο έτος ολοκληρώθηκαν μαθήματα γενικής εκπαίδευσης και μελετήθηκαν από τον στρατό κλάδοι που σχετίζονται με τη στρατηγική. Επιπλέον, καθημερινά γίνονταν μαθήματα ιππασίας στην αρένα. Όπως σημειώνει ο Shaposhnikov, αυτό ήταν συνέπεια της εμπειρίας του Ρωσο-Ιαπωνικού Πολέμου, όταν η μεραρχία, κατά τη διάρκεια των μαχών κοντά στα ορυχεία Yantai, η μεραρχία του Orlov διασκορπίστηκε, καταλήγοντας σε ένα υψηλό καολάνγκ, όταν το άλογο του αρχηγού του επιτελείου άμυνα και αυτός δεν μπόρεσε να το σταματήσει, αφήνοντας τη μεραρχία τελείως αποκεφαλισμένη, αφού η μεραρχία διοικητής τραυματίστηκε. Ίσως αυτό ήταν ήδη περιττό για τη σφαγή θέσης του Πρώτου Παγκοσμίου Πολέμου, αλλά ως απάντηση στην κριτική παρατήρηση του ίδιου του Boris Mikhailovich σχετικά με την αρχαϊκή φύση του αλόγου ως μέσο μεταφοράς σε σύγκριση με το αυτοκίνητο που εισήχθη στην Ευρώπη, σημειώνουμε ότι το ρωσικό η βιομηχανία απλά δεν είχε τη δυνατότητα να εφοδιάσει τον στρατό με επαρκή ποσότητα μεταφοράς. Η αγορά του στο εξωτερικό ήταν ακριβή και αρκετά απερίσκεπτη από την άποψη της ανεξαρτησίας από τις ξένες προμήθειες.

Η ίδια η εκπαίδευση είχε επίσης σημαντικές ελλείψεις. Για παράδειγμα, πολλοί συγγραφείς σημειώνουν λίγη προσοχή στην ανάπτυξη πρωτοβουλίας και γενικά πρακτικών δεξιοτήτων. Τα μαθήματα αποτελούνταν σχεδόν αποκλειστικά από διαλέξεις. Το τελικό αποτέλεσμα, αντί για υψηλά καταρτισμένο προσωπικό, ήταν θεωρητικοί που δεν είχαν πάντα μια ιδέα για το πώς να ενεργήσουν σε μια πραγματική κατάσταση. Σύμφωνα με τον Ignatiev, μόνο ένας δάσκαλος επικεντρώθηκε ακόμη και στη θέληση να κερδίσει.

Ένα άλλο πρόβλημα ήταν ο τεράστιος χρόνος που αφιερώθηκε σε ορισμένα εντελώς ξεπερασμένα αντικείμενα, όπως η σχεδίαση του εδάφους σε γραμμικά σχέδια. Γενικά, αυτή η τέχνη ήταν τόσο αξιομνημόνευτο θέμα που πολλοί απομνημονευματολόγοι γράφουν αγενή λόγια γι' αυτήν. ,

Σε αντίθεση με τον γνωστό μύθο για το πάθος των στρατηγών για τη γαλλική σχολή του Grandmaison, «élan vitale»6, ο Shaposhnikov μαρτυρεί τη συμπάθειά του για τις γερμανικές θεωρίες. Αλήθεια, σημειώνει ότι οι κορυφαίοι στρατηγοί δεν ήταν εξοικειωμένοι με τις γερμανικές μεθόδους πολέμου.

Γενικά, τα δυνατά σημεία των αξιωματικών καριέρας του τσαρικού στρατού ήταν η αγωνιστικότητα και η ετοιμότητά τους για αυτοθυσία. Και δεν θα μπορούσε να γίνει λόγος για ανεμελιά όπως συζητήσεις για απολύτως μυστικά πράγματα σε ένα καφενείο, που περιγράφει ο Shaposhnikov στο «The Brain of the Army» σε σχέση με τον αυστριακό στρατό. Η έννοια της τιμής ενός αξιωματικού άξιζε πολύ για το στρατιωτικό προσωπικό. Οι νέοι αξιωματικοί του Γενικού Επιτελείου, μετά τις μεταρρυθμίσεις που πραγματοποίησε ο Γκολόβιν, έλαβαν γενικά καλή εκπαίδευση, παρά τις πολλές ελλείψεις. Αυτό που ήταν ιδιαίτερα σημαντικό ήταν ότι οι τακτικές των γερμανικών στρατευμάτων δεν ήταν πια αποκάλυψη για αυτούς, όπως και για ανώτερους διοικητές. Το πρόβλημα του τελευταίου ήταν το αδύναμο ενδιαφέρον για την αυτο-ανάπτυξη, για καινοτομίες τόσο στην τεχνολογία όσο και στην τέχνη του πολέμου. Όπως σημειώνει ο A.M. Zayonchkovsky, η καταστροφική κατάσταση με την εκπαίδευση του ανώτερου διοικητικού προσωπικού ήταν εν μέρει συνέπεια της απροσεξίας του Γενικού Επιτελείου στο πρόβλημα: «Δίνοντας μεγάλη προσοχή στην εκπαίδευση των στρατευμάτων και στη βελτίωση του κατώτερου προσωπικού διοίκησης, το ρωσικό Γενικό Επιτελείο εντελώς αγνόησε την επιλογή και την εκπαίδευση του ανώτερου διοικητικού προσωπικού: ο διορισμός ατόμων που πέρασαν όλη τους τη ζωή μετά την αποφοίτησή τους από την ακαδημία σε διοικητική θέση αμέσως στη θέση του αρχηγού τμήματος και του διοικητή του σώματος δεν ήταν ασυνήθιστος». Πριν από τον Ρωσο-Ιαπωνικό πόλεμο, αυτή η κατάσταση ήταν ιδιαίτερα σαφής. Υπήρχαν ανέκδοτα: «το 1905-1906. Διοικητής της Στρατιωτικής Περιφέρειας Αμούρ, Γεν. Ν.Π. Ο Λίνεβιτς, βλέποντας το όπλο, ρώτησε έκπληκτος: «Τι είδους όπλο είναι αυτό;» Ο ίδιος συγγραφέας σημειώνει: «Ο ίδιος Lenevich (σωστά Linevich - N.B.) δεν ήξερε να διαβάζει σωστά τους χάρτες και δεν καταλάβαινε τι ήταν η κίνηση του τρένου στο πρόγραμμα. «Και μεταξύ των διοικητών των συνταγμάτων και των ταξιαρχιών», σημειώνει περαιτέρω ο Shavelsky, «μερικές φορές υπήρχαν πλήρης άγνοια στις στρατιωτικές υποθέσεις. Η στρατιωτική επιστήμη δεν απολάμβανε την αγάπη των στρατιωτικών μας.» Ο Ντενίκιν τους απηχεί:

«Ο Ιαπωνικός πόλεμος, μεταξύ άλλων αποκαλύψεων, μας οδήγησε στη συνειδητοποίηση ότι το διοικητικό προσωπικό πρέπει να μάθει. Η λήθη αυτού του κανόνα ήταν ένας από τους λόγους για την εξάρτηση πολλών διοικητών από το αρχηγείο τους. Πριν από τον πόλεμο, ο διοικητής, ξεκινώντας από τη θέση του διοικητή συντάγματος, μπορούσε να παραμείνει ήρεμος με τις «επιστημονικές» αποσκευές που κάποτε κουβαλούσε από τη στρατιωτική σχολή ή τη σχολή μαθητών. μπορεί να μην ακολούθησε καθόλου την πρόοδο της στρατιωτικής επιστήμης και δεν πέρασε ποτέ από το μυαλό κανένας να ενδιαφερθεί για τις γνώσεις του. Οποιαδήποτε επιθεώρηση θα θεωρούνταν προσβλητική... Η γενική κατάσταση της μονάδας και εν μέρει μόνο ο έλεγχός της κατά τη διάρκεια ελιγμών παρείχε κριτήριο για την αξιολόγηση του διοικητή. Το τελευταίο, ωστόσο, είναι πολύ σχετικό: δεδομένης της αναπόφευκτης συμβατικότητας των ενεργειών ελιγμών και του γενικού εφησυχασμού μας κατά τη διάρκεια των ελιγμών, ήταν δυνατό να κάνουμε όσα χονδροειδή λάθη θέλαμε και ατιμώρητα. η αποδοκιμαστική κριτική στην περιγραφή μεγάλων ελιγμών, που έφτασε στις μονάδες μετά από λίγους μήνες, έχασε την οξύτητα της».

Επιπλέον, το σώμα αξιωματικών στα υψηλότερα κλιμάκια ήταν εξαιρετικά παλιό. Οι διοικητές των σωμάτων κατανεμήθηκαν ανά ηλικία ως εξής: από 51 έως 55 ετών - 9 άτομα, από 56 έως 60 - 20 και από 61 έως 65 - 7. Έτσι, πάνω από το 75% των διοικητών σωμάτων ήταν άνω των 55 ετών. Ο μέσος όρος ηλικίας τους ήταν 57,7 έτη. Οι διοικητές των μεραρχιών ήταν λίγο νεότεροι. Από 51 έως 55 ετών - 17, από 56 έως 60 - 48 και από 61 έως 65 - 5. Έτσι, ο κύριος όγκος των διοικητών τμημάτων πεζικού ήταν άνω των 55 ετών. Η μέση ηλικία τους ήταν 57,0 έτη. Είναι αλήθεια ότι οι διοικητές των τμημάτων ιππικού ήταν κατά μέσο όρο 5,4 χρόνια νεότεροι. Και αυτό μετά την «κάθαρση» που πραγματοποίησε ο ενεργητικός Υπουργός Πολέμου Roediger, ο οποίος όμως έχασε γρήγορα το χαρτοφυλάκιό του και αντικαταστάθηκε από τον λιγότερο σταθερό Sukhomlinov. Κατά τη διάρκεια της μάλλον σύντομης βασιλείας του, η επιτροπή πιστοποίησης που εργάστηκε υπό την ηγεσία του ήταν διορίστηκαν: διοικητές των περιφερειακών στρατευμάτων - 6. οι βοηθοί τους - 7? διοικητές σωμάτων - 34; διοικητές φρουρίων - 23; αρχηγοί τμημάτων πεζικού - 61. αρχηγοί τμημάτων ιππικού - 18. επικεφαλής μεμονωμένων ταξιαρχιών (πεζικού και ιππικού) - 87. διοικητές μη χωριστών ταξιαρχιών - 140. διοικητές συνταγμάτων πεζικού - 255. διοικητές μεμονωμένων ταγμάτων - 108. διοικητές συνταγμάτων ιππικού - 45. Έκανε επίσης αίτηση για την απόλυση των μέτριων διοικητών από το στρατό. Αλλά ο Νικόλαος Β' έγινε το πρόβλημα. Τώρα που επαινείται με όλη του τη δύναμη, ο μονάρχης ενδιαφέρεται ελάχιστα για τη μαχητική αποτελεσματικότητα του στρατού, δίνοντας πολύ μεγαλύτερη προσοχή στη στολή του και την πίστη του στον θρόνο. Ο τσάρος απέτρεψε με κάθε δυνατό τρόπο την απομάκρυνση στρατηγών που του άρεσε και τη χρηματοδότηση του στρατού σε βάρος του στόλου. Ο διορισμός του Yanushkevich, ο οποίος ήταν εντελώς ακατάλληλος για τη θέση του Αρχηγού του Γενικού Επιτελείου, για παράδειγμα, έγινε δυνατός μόνο χάρη στην προστασία του Κυρίαρχου. Δεν βαρύνει λιγότερο τον πρωθυπουργό, αφού η κατανομή των κονδυλίων του προϋπολογισμού εξαρτιόταν σε μεγάλο βαθμό από αυτόν και γι' αυτό προστάτεψε από την απόλυση τους στρατηγούς που έδειχναν ταλέντο στην ειρήνευση των ανταρτών και όχι στο πεδίο της μάχης. Παραθέτοντας το ημερολόγιο του Polivanov, ο P.A. Zayonchkovsky γράφει: «Λήψη από τον E.V. Εφημερίδα της Ανώτατης Επιτροπής Πιστοποίησης σχετικά με τους διοικητές σωμάτων· ακολούθησε άδεια για την απόρριψη του γονιδίου. Shutleworth; κατά του πορίσματος περί απολύσεως του στρατηγού. Krause και Novosiltseva - η υψηλότερη ανάλυση είναι να "φύγετε", αλλά ενάντια στο γονίδιο. Adlerberg: «Τον ξέρω, δεν είναι ιδιοφυΐα, αλλά έντιμος στρατιώτης: το 1905 υπερασπίστηκε την Κρονστάνδη». Τι αίμα κόστισε ο διορισμός του Rennenkampf, ο οποίος δεν είχε διακριθεί με κανέναν τρόπο στα πεδία των μαχών της Μαντζουρίας, αλλά ήταν ο «ήρωας» της καταστολής της επανάστασης του 1905, ως διοικητής του στρατού που εισέβαλε στην Ανατολική Πρωσία είναι γνωστό.

Είναι αλήθεια ότι δεν μπορεί να ειπωθεί ότι δεν προσπάθησαν να διορθώσουν την κατάσταση. Όπως γράφει ο ίδιος Denikin, «Με τον ένα ή τον άλλο τρόπο, μετά τον ιαπωνικό πόλεμο, το ανώτερο διοικητικό επιτελείο αναγκάστηκε επίσης να σπουδάσει. Την άνοιξη του 1906, η διαταγή του Υπουργού Πολέμου εμφανίστηκε για πρώτη φορά με ανώτατη διαταγή: «Οι διοικητές στρατευμάτων πρέπει να καθιερώσουν κατάλληλη εκπαίδευση για το ανώτερο διοικητικό προσωπικό, ξεκινώντας από διοικητές μονάδων μέχρι και διοικητές σωμάτων, με στόχο την ανάπτυξη στρατιωτικών γνώσεων .» Αυτή η καινοτομία προκάλεσε εκνευρισμό στην κορυφή: οι ηλικιωμένοι γκρίνιαζαν, βλέποντας σε αυτήν μια βεβήλωση των γκρίζων μαλλιών και μια υπονόμευση της εξουσίας... Αλλά τα πράγματα προχώρησαν σιγά σιγά, αν και στην αρχή υπήρχαν κάποιες προστριβές και ακόμη και παραξενιές». Ήταν επίσης δυνατό να ενσταλάξει εν μέρει το ενδιαφέρον για αυτο-ανάπτυξη στο πυροβολικό: «Πιθανώς ποτέ στο παρελθόν η στρατιωτική σκέψη δεν λειτούργησε τόσο εντατικά όσο τα χρόνια που ακολούθησαν τον ιαπωνικό πόλεμο. Μίλησαν, έγραψαν και φώναξαν για την ανάγκη αναδιοργάνωσης του στρατού. Η ανάγκη για αυτοεκπαίδευση αυξήθηκε και, κατά συνέπεια, το ενδιαφέρον για τη στρατιωτική λογοτεχνία αυξήθηκε σημαντικά, προκαλώντας την εμφάνιση ορισμένων νέων σωμάτων. Μου φαίνεται ότι αν δεν ήταν το μάθημα της ιαπωνικής εκστρατείας και η μετέπειτα ανάρρωσή και πυρετώδης εργασία, ο στρατός μας δεν θα είχε αντέξει ούτε αρκετούς μήνες στη δοκιμασία του παγκόσμιου πολέμου...» Ωστόσο, ο λευκός στρατηγός αμέσως παραδέχεται ότι το έργο προχωρούσε με πολύ αργό ρυθμό.

Ωστόσο, δεν μπορεί να ειπωθεί ότι αυτά τα μέτρα δεν επηρέασαν τη μαχητική αποτελεσματικότητα του στρατού. Ο A.A. Svechin γράφει: «Δεν πρέπει να σημειωθεί λιγότερη πρόοδος σε σχέση με την τακτική εκπαίδευση των στρατευμάτων και στη βελτίωση των προσόντων του μεσαίου και κατώτερου διοικητικού προσωπικού».

Όμως αυτό δεν ήταν αρκετό. Είναι δύσκολο να διαφωνήσεις με τον A.M. Zayonchkovsky, ο οποίος έδωσε μια πολύ σύντομη αλλά πολύ συνοπτική περιγραφή του ρωσικού στρατού πριν από τον Πρώτο Παγκόσμιο Πόλεμο: «Γενικά, ο ρωσικός στρατός πήγε στον πόλεμο με καλά συντάγματα, με μέτρια τμήματα και σώματα και με κακά στρατούς και μέτωπα, κατανοώντας αυτή την αξιολόγηση με την ευρεία έννοια της προετοιμασίας, αλλά όχι τις προσωπικές ιδιότητες».

Η αχίλλειος πτέρνα του παλιού στρατού ήταν η παντελής απουσία οποιασδήποτε πολιτικής προετοιμασίας. Οι αξιωματικοί ήταν έτοιμοι να πάνε στο θάνατο, αλλά δεν ήξεραν πώς να οδηγήσουν. Ο Svechin στο βιβλίο του "The Art of Driving a Regiment" επισημαίνει την αδυναμία των αξιωματικών σταδιοδρομίας να επικοινωνούν με στρατιώτες, να κατανοούν τις ανάγκες τους και να χτίζουν πειθαρχία που είναι κατάλληλη όχι μόνο σε καιρό ειρήνης. Πρέπει να καταλάβουμε ότι οι εποχές της αρχής του Φρίντριχ «ένας στρατιώτης πρέπει να φοβάται περισσότερο το ραβδί του υπαξιωματικού παρά τη σφαίρα του εχθρού» έχουν παρέλθει προ πολλού και είναι αδύνατο να κρατηθεί ένας στρατιώτης στο μέτωπο μόνο με τη βία. Αλίμονο, κανείς δεν το δίδαξε απλώς αυτό στους Ρώσους αξιωματικούς. Και με δεδομένες τις εντελώς παιδικές τους γνώσεις για τις κοινωνικές και πολιτικές επιστήμες, δεν είναι δύσκολο να καταλάβει κανείς ότι οι αξιωματικοί αποπροσανατολίστηκαν εντελώς όταν αντιμετώπισαν την προπαγάνδα των σοσιαλιστικών κομμάτων. Αποτέλεσμα είχε και ο διαχωρισμός των αξιωματικών από τη μάζα των στρατιωτών. Για παράδειγμα, ο Ignatiev σημειώνει ότι οι συμπλοκές στην 1η Μεραρχία Ιππικού Φρουρών δεν χρησιμοποιήθηκαν αποκλειστικά λόγω της παράδοσης των Φρουρών. Το λεγόμενο "tsug", παρόμοιο σε έννοια με το σύγχρονο hazing, θεωρήθηκε επίσης ένα απολύτως φυσιολογικό φαινόμενο. , Όλα αυτά δεν ήταν αισθητά για ένα σημαντικό μέρος του πολέμου, αλλά η κατάρρευση της πειθαρχίας, και ως συνέπεια ολόκληρου του στρατού το 1917, έδειξε τέλεια σε τι θα μπορούσε να οδηγήσει η απροσεξία στο ηθικό κλίμα μέσα στην ομάδα του στρατού.

Το ξέσπασμα του Β' Παγκοσμίου Πολέμου έφερε την πλήρη επανάσταση στο σύστημα εκπαίδευσης αξιωματικών. Αν προηγουμένως εκπαιδεύονταν σύμφωνα με ένα εντελώς αρμονικό σύστημα, πηγαίνοντας από το σώμα των μαθητών στο σχολείο και μετά την αποφοίτησή τους και την υπηρεσία, οι καλύτεροι από αυτούς μπορούσαν να αποφοιτήσουν από μια από τις ακαδημίες, τώρα, αν και τα σχολεία συνέχισαν να εκπαιδεύουν υπολοχαγούς, αλλά μόνο σύμφωνα με μια πολύ μειωμένη επιταχυνόμενη πορεία. Δεν μπορούσαν όμως να ικανοποιήσουν τις ανάγκες του στρατού. Ένας σημαντικός αριθμός σχολών αξιωματικών εντάλματος άνοιξε, που παρήγαγε αξιωματικούς με εξαιρετικά φτωχές δεξιότητες και γνώσεις.

Η πιο δύσκολη κατάσταση ήταν στο πεζικό. Μπορείτε συχνά να δείτε αξιολογήσεις όπως αυτή:

«Τα συντάγματά μας πεζικού έχασαν αρκετές ομάδες διοικητικού προσωπικού κατά τη διάρκεια του Παγκόσμιου Πολέμου. Από όσο μπορώ να κρίνω από τα στοιχεία που έχω, μόνο σε λίγα συντάγματα η απώλεια των νεκρών και τραυματιών αξιωματικών πέφτει στο 300%, αλλά συνήθως φτάνει το 400 - 500% ή και περισσότερο.

Για το πυροβολικό δεν έχω αρκετά πλήρη στοιχεία. Πληροφορίες για έναν αριθμό ταξιαρχιών πυροβολικού δείχνουν απώλειες αξιωματικών (σε όλο τον πόλεμο) 15 - 40%. Οι απώλειες των τεχνικών στρατευμάτων είναι ακόμη λιγότερες. Στο ιππικό οι απώλειες είναι πολύ άνισες. Υπάρχουν μέρη που έχουν υποφέρει πολύ, ενώ σε άλλα η απώλεια είναι εντελώς ασήμαντη. Σε κάθε περίπτωση, ακόμη και οι απώλειες των πιο κατεστραμμένων μονάδων ιππικού είναι αμελητέες σε σύγκριση με τις απώλειες του πεζικού».

Συνέπεια αυτής της κατάστασης ήταν, αφενός, ένα απότομο «ξέπλυμα» του καλύτερα εκπαιδευμένου προσωπικού. Εκείνοι. Ακόμη και όσοι αξιωματικοί ήταν διαθέσιμοι και διοικούσαν μονάδες δεν είχαν επαρκή εκπαίδευση και εμπειρία μέχρι το τέλος του πολέμου. «Το ανώτερο διοικητικό (διοικητικό) επιτελείο, που προέρχεται μόνο από τον στρατό, δεν αντιπροσωπεύει μια τόσο μεγάλη ομάδα σε αριθμό που τα αποτελέσματα της εξέτασης του θα μπορούσαν να εφαρμοστούν σε ολόκληρο τον ρωσικό στρατό χωρίς σημαντικές επιφυλάξεις...

Πρώτα απ 'όλα, όταν εξετάζουμε τα στοιχεία για το επιτελείο διοίκησης, ένα σημαντικό ποσοστό των προσωρινών διοικητών είναι εντυπωσιακό: δηλαδή, 11 από τα 32 συντάγματα... Σύμφωνα με την προηγούμενη υπηρεσία πριν από την παραλαβή του συντάγματος, 27 διοικητές συντάγματος (δηλαδή σχεδόν 85 % του συνολικού αριθμού τους) ανήκουν στους μάχιμους αξιωματικούς. οι υπόλοιποι πέντε κατείχαν θέσεις σε διάφορα ιδρύματα και ιδρύματα του στρατιωτικού τμήματος (σώμα, στρατιωτικές σχολές κ.λπ.). Μεταξύ των 32 διοικητών του συντάγματος δεν υπήρχε ούτε ένας Στρατηγός. Αρχηγείο. Αναμφίβολα, πρόκειται για ατύχημα, αλλά για ένα πολύ χαρακτηριστικό ατύχημα, που υποδηλώνει σημαντική μείωση στο προσωπικό διοίκησης πεζικού ατόμων με ανώτερη στρατιωτική εκπαίδευση... Τα προσόντα διοίκησης συνταγμάτων για την πλειοψηφία είναι πολύ χαμηλά:

από 1 έως 3 μήνες. σε 8 συντάγματα,

από 3 έως 6 μήνες. σε 11 συντάγματα,

από 6 έως 12 μήνες. σε 8 συντάγματα,

από 1 έως 2 χρόνια. σε 3 συντάγματα,

περισσότερο από 2 χρόνια. σε 2 σειρές συνταγμάτων,

Ολόκληρο το υπό μελέτη σώμα αξιωματικών μπορεί να χωριστεί σε 2 άνισες, έντονα διαφορετικές ομάδες - αξιωματικούς καριέρας και αξιωματικούς πολέμου.

Η πρώτη ομάδα περιλαμβάνει όλους τους επιτελείς αξιωματικούς, σχεδόν όλους τους καπετάνιους (9 ή 10) και ένα μικρό μέρος των επιτελάρχων (7 στους 38).

Ο συνολικός αριθμός των αξιωματικών σταδιοδρομίας είναι 27, δηλαδή δεν είναι ολόκληρο το 4% του συνολικού αριθμού. Το υπόλοιπο 96% είναι αξιωματικοί εν καιρώ πολέμου».

Έτσι, οι τακτικοί αξιωματικοί του πεζικού έχουν νοκ άουτ. Και ποιος τους αντικατέστησε; Εδώ έγκειται το πολύ σοβαρό πρόβλημα του μελλοντικού Κόκκινου Στρατού. Γεγονός είναι ότι οι απόστρατοι αξιωματικοί αντικαταστάθηκαν κυρίως από άτομα που είχαν εντελώς ανεπαρκή εκπαίδευση, τόσο στρατιωτική όσο και απλώς γενική. Ο ίδιος συγγραφέας παρέχει τους αντίστοιχους πίνακες:

Εκπαιδευτικά προσόντα Αξιωματικοί Επιτελείου Λοχαγοί Επιτελάρχες Υπολοχαγοί Ανθυπολοχαγοί Σημαιοφόροι Συνολικό ποσοστό επί του συνόλου

Τριτοβάθμια εκπαίδευση — — 2 3 6 26 37 5

Δευτεροβάθμια εκπαίδευση 7 8 12 7 46 78 158 22

Μη ολοκληρωμένη δευτεροβάθμια 4 2 3 20 37 81 147 20

Ημιτελής δευτεροβάθμια — — 9 20 43 153 225 31

Εκπαίδευση στο σπίτι και στην υπηρεσία — — 12 13 27 106 158 22

Σύνολο 11 10 38 63 159 444 725 100

Στρατιωτική εκπαίδευση

Επιτελείς Λοχαγοί

Επιτελάρχες

Ανθυπολοχαγοί

Ανθυπολοχαγοί Αξιωματικοί Ενταλμάτων

Συνολικό ποσοστό

Πλήρες σχολικό μάθημα εν καιρώ ειρήνης 11 9 7 1 - - 28 4

Πλήρες μάθημα του σχολείου εν καιρώ πολέμου - - 15 21 85 113 234 32

Σχολή Αξιωματικών Ενταλμάτων - - 8 37 67 315 ​​428 59

Δεν πήγε σχολείο (προήχθη για στρατιωτική διάκριση) - 1 7 4 7 16 35 5

Αυτοί οι πίνακες μιλούν πολύ. Πρώτον, είναι σαφές ότι ο βαθμός του «λοχαγού» ήταν σχεδόν ανέφικτος για έναν αξιωματικό εν καιρώ πολέμου. Ήταν οι ανώτεροι αξιωματικοί, επομένως, που ήταν πιο ενδιαφέροντες ως μελλοντικά στελέχη του Κόκκινου Στρατού όσον αφορά την επαγγελματική κατάρτιση. Από την άλλη πλευρά, είχαν ήδη φτάσει σε υψηλές θέσεις υπό το «παλιό καθεστώς» και ως εκ τούτου το κίνητρο για καριέρα στο νέο στρατό υπό νέες συνθήκες δεν ήταν τόσο ισχυρό γι' αυτούς και επομένως δεν ήταν τόσο πιστοί όσο οι κατώτεροι αξιωματικοί. Δεύτερον, πρέπει να σημειωθεί η διαφορά στη γενική εκπαίδευση. Το επίπεδο εκπαίδευσής του για αξιωματικούς σταδιοδρομίας ήταν ίσο, ωστόσο, πρέπει να σημειωθεί ότι η ελλιπής δευτεροβάθμια εκπαίδευση δεν είναι ακριβώς αυτό που απαιτούνταν από έναν αξιωματικό σε έναν τόσο τεχνικά εντατικό πόλεμο όπως ο Πρώτος Παγκόσμιος Πόλεμος. Αλλά ήδη μεταξύ των επιτελάρχων υπάρχει πλήρης διχόνοια. Εμφανίζονται αξιωματικοί με τριτοβάθμια εκπαίδευση. Προφανώς, πρόκειται για εθελοντές εν καιρώ πολέμου που αρχικά επέλεξαν τον πολιτικό δρόμο για τον εαυτό τους, αλλά η μοίρα τους άλλαξε από τον Μεγάλο Πόλεμο. Όπως σημειώνει ο διάσημος στρατιωτικός συγγραφέας Golovin, αυτό ήταν το καλύτερο υλικό για την απόκτηση αξιωματικών, αφού ένας διανοούμενος μπορούσε εύκολα να ξεφύγει από τη στράτευση και επομένως όσοι πήγαιναν στο στρατό είχαν όχι μόνο την καλύτερη γενική μόρφωση, αλλά και το καλύτερο μαχητικό πνεύμα και κατά κάποιο τρόπο τις καλύτερες ηθικές ιδιότητες από, για παράδειγμα, τους διαβόητους «Ζεμγκουσάρους». Από την άλλη, πολλοί αξιωματικοί δεν είχαν καν δευτεροβάθμια εκπαίδευση, αλλά κατώτερη, ή δεν είχαν καθόλου γενική μόρφωση. Μόνο λίγο περισσότερο από το ένα τρίτο των αρχηγών του προσωπικού είχαν ολοκληρώσει τη δευτεροβάθμια εκπαίδευση. Αυτό υποδηλώνει, από τη μια πλευρά, ότι η διανόηση δεν ήθελε πραγματικά να πάει στο στρατό. Από την άλλη πλευρά, η εικόνα ενός αξιωματικού του «παλιού στρατού» ως ανθρώπου από τις «μορφωμένες τάξεις», που έγινε ευρέως διαδεδομένη στη μαζική συνείδηση ​​χάρη στον σοβιετικό κινηματογράφο, απέχει πολύ από την αλήθεια. Ο στρατός αναπληρώθηκε κυρίως από άτομα με κακή μόρφωση. Υπήρχε επίσης κάποιο πλεονέκτημα σε αυτό. Εξάλλου, αυτά τα στατιστικά στοιχεία δείχνουν την ταξική συγγένεια των αξιωματικών εν καιρώ πολέμου (και, προφανώς, ήταν το κύριο σώμα μεταξύ των επιτελάρχων που δεν έλαβαν δευτεροβάθμια εκπαίδευση) της νέας κυβέρνησης.

Μεταξύ των υπολοχαγών, των ανθυπολοχαγών και κυρίως των ενταλμάτων, η κατάσταση με την εκπαίδευση γίνεται ακόμη χειρότερη. Μεταξύ των αξιωματικών ενταλμάτων, μόνο λιγότερο από το ένα τέταρτο των αξιωματικών είχαν πλήρη δευτεροβάθμια εκπαίδευση και λιγότερο από το ένα τρίτο του συνόλου αποφοίτησε από στρατιωτικές σχολές και όχι από σχολές αξιωματικών ενταλμάτων.

Επομένως, πρέπει να σημειωθούν δύο χαρακτηριστικά. Πρώτον, το προσωπικό του πεζικού εξαλείφθηκε σε μεγάλο βαθμό. Οι εταιρείες, και συχνά τα τάγματα, διοικούνταν από αξιωματικούς εν καιρώ πολέμου που, κατ' αρχήν, δεν είχαν επαρκή εκπαίδευση. Επιπλέον, οι αξιωματικοί εν καιρώ πολέμου δεν είχαν εύλογη εκπαίδευση για να μπορέσουν να καλύψουν τις εκπαιδευτικές ελλείψεις στο μέλλον.

Γενικά πρέπει να παραδεχτούμε ότι και πριν από τον Μεγάλο Πόλεμο οι αξιωματικοί είχαν σημαντικές ελλείψεις στην εκπαίδευση. Επιπλέον, εάν οι νέοι διοικητές κατάφερναν να λάβουν εκπαίδευση σε αναμορφωμένα σχολεία και ακαδημίες, τότε το ανώτερο, παλαιότερο διοικητικό προσωπικό συνέχιζε να υστερεί πολύ πίσω από τις απαιτήσεις της εποχής ως προς τις ιδιότητές τους. Οι θέσεις για την απώλεια ανώτατου διοικητικού προσωπικού από τον Κόκκινο Στρατό ως καταστροφή είναι αβάσιμες. Ακόμη και χωρίς να αναφέρουμε το αμφίβολο όφελος των ηλικιωμένων στρατηγών του Πρώτου Παγκοσμίου Πολέμου κατά τη διάρκεια του Β' Παγκοσμίου Πολέμου, του οποίου η Γαλλία αποτελεί λαμπρό παράδειγμα, δεν μπορούμε παρά να δούμε την ανωτερότητα του ανώτερου επιτελείου διοίκησης των μελλοντικών αντιπάλων έναντι των εγχώριων στρατηγών, αν όχι σε ταλέντο, μετά στο επίπεδο εκπαίδευσης. Πολύ χειρότερο ήταν η δολοφονία νεαρών αξιωματικών κατά τη διάρκεια του Πρώτου Παγκοσμίου Πολέμου και στη συνέχεια του Εμφυλίου. Δυστυχώς, σε αντίθεση με τη Γερμανία, η Δημοκρατία της Ινγκουσετίας δεν μπόρεσε να δημιουργήσει εκπαίδευση υψηλής ποιότητας για αξιωματικούς εν καιρώ πολέμου, και αυτό έγινε για εντελώς αντικειμενικούς λόγους: στη Ρωσία απλώς δεν υπήρχε επαρκής αριθμός μορφωμένων ανθρώπων. Όπως ο Γαλλο-Πρωσικός Πόλεμος, ο πόλεμος στο Ανατολικό Μέτωπο κέρδισε σε μεγάλο βαθμό ένας δάσκαλος στο σχολείο του Βερολίνου.

Είναι ενδιαφέρον να σημειωθεί ότι μεγάλος αριθμός στελεχών τεχνικών στρατευμάτων που δεν χτυπήθηκαν κατέληξαν στον Κόκκινο Στρατό. Αλλά ήταν ακριβώς αυτοί οι άνθρωποι «με μια μαθημένη μπορντούρα και ένα βελούδινο γιακά», σύμφωνα με τον Shaposhnikov, που είχαν το υψηλότερο ποσοστό όσων αποφοίτησαν από την Ακαδημία του Γενικού Επιτελείου μεταξύ εκείνων που έγιναν δεκτοί εκεί, πράγμα που δείχνει την καλύτερη προετοιμασία. Από τους 6 μηχανικούς λοιπόν που μπήκαν μαζί με τον Shaposhnikov αποφοίτησαν και οι 6. Από 35 πυροβολικούς οι 20, αλλά από τους 67 αξιωματικούς πεζικού μόνο 19!

________________________________________________________________________

Shaposhnikov B.M. Αναμνήσεις. Στρατιωτικές επιστημονικές εργασίες. - Μ.: Στρατιωτικός Εκδοτικός Οίκος, 1974. Σελ. 55 Παράθεση από http://militera.lib.ru/memo/russian...ikov/index.html

Ibid. 52.

P.A. Zayonchkovsky (1904-1983): Άρθρα, δημοσιεύσεις και αναμνήσεις γι' αυτόν. - Μ.: ROSSPEN, 1998. Σελ. 46. ​​Απόσπασμα από: http://regiment.ru/Lib/A/7.htm

Ibid. 47

Ibid. 46

Ibid. 50-51

Στο ίδιο σελίδα 51

Ignatiev A. A. Πενήντα χρόνια υπηρεσίας - M.: Voenizdat, 1986. σελ. 58 Παρατίθεται από http://militera.lib.ru/memo/russian...v_aa/index.html

MINAKOV S.T. Η ΣΟΒΙΕΤΙΚΗ ΣΤΡΑΤΙΩΤΙΚΗ ΕΛΙΤ ΣΤΟΝ ΠΟΛΙΤΙΚΟ ΑΓΩΝΑ ΤΗΣ ΔΕΚΑΕΤΙΑΣ 20-30 http://www.whoiswho.ru/kadr_politika/12003/stm2.htm

Shaposhnikov B.M. Op. op. Με. 35

P.A. Διάταγμα Zayonchkovsky op. Με. 41

Ibid. 42

Http://www.grwar.ru/persons/persons.html?id=378

Minakov S.T. Διάταγμα όπ. http://www.whoiswho.ru/kadr_politika/12003/stm2.htm

Shaposhnikov B.M. Διάταγμα όπ. Με. 129.

Zayonchkovsky P.A. Διάταγμα όπ. Με. 27

Shaposhnikov B.M. Διάταγμα όπ. Με. 127.

Ignatiev A.A. Διάταγμα όπ. Με. 102

Ibid. 99

Shaposhnikov B.M. Διάταγμα όπ. Με. 135

Shaposhnikov B.M., Ο εγκέφαλος του στρατού. - M.: Voengiz, 1927 Παράθεση από: http://militera.lib.ru/science/shaposhnikov1/index.html

Zayonchkovsky A. M. The First World War - St. Petersburg: Polygon Publishing House LLC, 2002. - 878, σελ. ill., 64 χρώματα. Εγώ θα. — (Βιβλιοθήκη Στρατιωτικής Ιστορίας).

Σελ.14-15. Παράθεση από http://militera.lib.ru/h/zayonchkovsky1/index.html

P.A. Zayonchkovsky Αυτοκρατορία και ο ρωσικός στρατός για σειρά XIX-XXαιώνας, Μ., 1973. Σελ. 174 Παράθεση από: http://regiment.ru/Lib/A/18/4.htm

Denikin A.I. Παλαιός στρατός. Αξιωματικοί / A. I. Denikin; πρόλογος A. S. Kruchinina. - Μ.: Iris-press, 2005. - 512 σελ.: ill. + ένθετο 8 σελ. - (Λευκή Ρωσία). Κυκλοφορία 3000 αντίτυπα. ISBN 5-8112-1411-1. Παράθεση από: http://militera.lib.ru/memo/russian..._ai4/index.html σελ. 109

Zayonchkovsky P.A. Διάταγμα όπ. Με. 41-42

Ακριβώς εκεί. Σελ.38-39

Ibid. 40.

Denikin A.I. Διάταγμα όπ. Με. 110-111.

Ibid. 221.

Ο Μεγάλος Ξεχασμένος Πόλεμος. - Μ.: Γιαούζα; Eksmo, 2009. - 592 σελ. Με. 7.

Zayonchkovsky A.M. Op. op. Με. 16.

Ignatiev A.A. Διάταγμα όπ. Με. 57.

Ακριβώς εκεί. Σελ.44-46.

Kamenev A.I. Ιστορία της εκπαίδευσης αξιωματικών στη Ρωσία. - Μ.: VPA im. Λένιν, 1990. Σελ. 163 Παρατίθεται από http://militera.lib.ru/science/kamenev2/index.html

Σχετικά με το ζήτημα της σύνθεσης αξιωματικών του Παλαιού Ρωσικού Στρατού προς το τέλος της ύπαρξής του. V. CHERNAVIN. Στρατιωτική συλλογή της κοινωνίας των οπαδών της στρατιωτικής γνώσης. Βιβλίο 5, 1924, Βελιγράδι. Παράθεση από http://www.grwar.ru/library/Chernav...orps/CC_01.html

Golovin N. N. Η Ρωσία στον Πρώτο Παγκόσμιο Πόλεμο / Nikolai Golovin. - M.: Veche, 2006. - 528 σελ. - (Στρατιωτικά μυστικά της Ρωσίας). Κυκλοφορία 3.000 αντίτυπα. ISBN 5-9533-1589-9. Με. 187 Παράθεση από: http://militera.lib.ru/research/golovnin_nn/index.html

Shaposhnikov B.M. Με. 166-167.

1. Για το ζήτημα της αξιωματικής σύνθεσης του Παλαιού Ρωσικού Στρατού προς το τέλος της ύπαρξής του. V. CHERNAVIN. Στρατιωτική συλλογή της κοινωνίας των οπαδών της στρατιωτικής γνώσης. Βιβλίο 5, 1924, Βελιγράδι. Λήψη από http://www.grwar.ru/library/Chernav...orps/CC_01.html

2. Zayonchkovsky A. M. The First World War - St. Petersburg: Polygon Publishing House LLC, 2002. - 878, σελ. ill., 64 χρώματα. Εγώ θα. — (Βιβλιοθήκη Στρατιωτικής Ιστορίας).

3.. Shaposhnikov B.M. Αναμνήσεις. Στρατιωτικές επιστημονικές εργασίες. - M.: Military Publishing House, 1974. Παράθεση από http://militera.lib.ru/memo/russian...ikov/index.html

4. Π.Α. Zayonchkovsky (1904-1983): Άρθρα, δημοσιεύσεις και αναμνήσεις γι' αυτόν. - M.: ROSSPEN, 1998. Παράθεση από: http://regiment.ru/Lib/A/7.htm

5. Ignatiev A. A. Πενήντα χρόνια υπηρεσίας - M.: Voenizdat, 1986. Παρατίθεται από http://militera.lib.ru/memo/russian...v_aa/index.html

6.S.T.MINAKOV Η ΣΟΒΙΕΤΙΚΗ ΣΤΡΑΤΙΩΤΙΚΗ ΕΛΙΤ ΣΤΟΝ ΠΟΛΙΤΙΚΟ ΑΓΩΝΑ ΤΗΣ ΔΕΚΑΕΤΙΑΣ 20-30 http://www.whoiswho.ru/kadr_politika/12003/stm11.htm

7.http://www.grwar.ru/persons/persons.html?id=378

8. Shaposhnikov B.M., Ο εγκέφαλος του στρατού. - M.: Voengiz, 1927 Παράθεση από http://militera.lib.ru/science/shaposhnikov1/index.html

9. Kamenev A.I. Ιστορία της εκπαίδευσης αξιωματικών στη Ρωσία. - Μ.: VPA im. Λένιν, 1990. Παράθεση από http://militera.lib.ru/science/kamenev2/index.html

10. Denikin A.I. Παλαιός στρατός. Αξιωματικοί / A. I. Denikin; πρόλογος A. S. Kruchinina. - Μ.: Iris-press, 2005. - 512 σελ.: ill. + ένθετο 8 σελ. - (Λευκή Ρωσία). Κυκλοφορία 3000 αντίτυπα. ISBN 5-8112-1411-1. Παράθεση από: http://militera.lib.ru/memo/russian..._ai4/index.html

«Για τι παλεύουμε;» - το ερώτημα, μάλιστα, κατά τη διάρκεια του πολέμου δεν είναι καθόλου ρητορικό, αλλά το πιο πιεστικό. Η ιδέα είναι, φυσικά, ένα σημαντικό πράγμα, αλλά δεν θα αρκεστείτε με αυτό μόνο στο μπροστινό μέρος κάτω από σφαίρες και οβίδες - όλοι θέλουν να έχουν τουλάχιστον λίγα χρήματα για προσωπικά έξοδα, όλοι θέλουν να είναι σίγουροι ότι στην σε περίπτωση τραυματισμού και, ιδίως θανάτου, οι οικογένειές τους δεν θα μείνουν πίσω εγκαταλελειμμένες, και μετά τη νίκη, τα πλεονεκτήματά τους θα σημειωθούν όχι μόνο με μετάλλια. Εν τω μεταξύ, όταν μιλούν για τον Πρώτο Παγκόσμιο Πόλεμο, οι ιστορικοί συνήθως παρακάμπτουν τέτοιες καθημερινές λεπτομέρειες, εστιάζοντας στον αριθμό των στρατών, κανονιών και πολυβόλων, αριθμούς θυμάτων και δίνουν προσοχή στα οικονομικά μόνο σε σχέση με ζητήματα της παγκόσμιας στρατιωτικής οικονομίας. Τι είδους χρήματα υπήρχαν πριν από 100 χρόνια στις τσέπες των σακακιών των αξιωματικών και των χιτώνων των στρατιωτών - στο υλικό του «Ρωσικού Πλανήτη».

Πλούσιοι στρατηγοί και ταπεινοί ανθυπολοχαγοί

Στην αρχή του πολέμου, ο «μισθός» των αξιωματικών του ρωσικού στρατού καθορίστηκε με εντολή του Υπουργείου Πολέμου Νο. 141 της 15ης Ιουνίου 1899. Κάποτε, αυτή η παραγγελία αύξησε σημαντικά το εισόδημα του στρατού. Σύμφωνα με αυτό, ένας πλήρης στρατηγός έλαβε 775 ρούβλια το μήνα, ένας υποστράτηγος - 500, ένας συνταγματάρχης - 325, ένας καπετάνιος (διοικητής εταιρείας) - 145 ρούβλια. Ο χαμηλότερα αμειβόμενος αξιωματικός σε καιρό ειρήνης ήταν ένας ανθυπολοχαγός (το αντίστοιχο στο ιππικό είναι κορνέ, μεταξύ των Κοζάκων είναι κορνέ· ο πρώτος αξιωματικός στο στρατό ισοδυναμεί υπό όρους με τον τρέχοντα βαθμό του υπολοχαγού - RP), ο οποίος έλαβε 55 ρούβλια το μήνα.

Αυτός ο «μισθός σύμφωνα με την κατάταξη» αποτελούνταν από τρία στοιχεία - τον ίδιο τον μισθό, το λεγόμενο επιτραπέζιο χρήμα και τον πρόσθετο μισθό. Τα «επιτραπέζια χρήματα» απονεμήθηκαν σε αξιωματικούς από τον καπετάνιο (διοικητή εταιρείας) συμπεριλαμβανομένου και άνω, το ποσό των οποίων εξαρτιόταν από τη θέση που κατείχαν. Οι στρατηγοί και οι διοικητές των συντάξεων έλαβαν εντυπωσιακά ποσά χρημάτων καντίνας για εκείνη την εποχή - από 475 έως 225 ρούβλια το μήνα. Τα μέγιστα ποσά των «επιτραπέζιων χρημάτων» έλαβαν στρατηγοί και ανώτεροι αξιωματικοί που κατείχαν θέσεις στις διευθύνσεις στρατιωτικών περιφερειών, σωμάτων και επιτροπών τμημάτων. Οι πλήρεις στρατηγοί, εκτός από άλλες πληρωμές, έλαβαν άλλα 125 ρούβλια το μήνα "χρήματα αντιπροσώπευσης" για, όπως υποδηλώνει το όνομα, διάφορα έξοδα ψυχαγωγίας.

Ο καπετάνιος (διοικητής της εταιρείας) λάμβανε 30 ρούβλια "επιτραπέζια χρήματα" το μήνα. Για σύγκριση, το μεσημεριανό γεύμα σε ένα μέσο εστιατόριο το 1914 κόστιζε περίπου 2 ρούβλια ανά άτομο, ένα κιλό φρέσκου κρέατος κόστιζε περίπου 50 καπίκια, ένα κιλό ζάχαρη - 30 καπίκια, ένα λίτρο γάλα - 15 καπίκια και ο μέσος μισθός ενός βιομηχανικού εργαζόμενος χωρίς υψηλά προσόντα ήταν λίγο πάνω από 22 ρούβλια το μήνα.

Παραδοσιακά, πίστευαν ότι τα «χρήματα του τραπεζιού» έδιναν στον διοικητή για να μπορεί να συγκεντρώνει τακτικά υφιστάμενους αξιωματικούς στο σπίτι του για κοινά δείπνα. Στις αρχές του 20ου αιώνα, αυτή η μεσαιωνική παράδοση εξακολουθούσε να τηρείται, αν και όχι πλέον τακτικά ή καθολικά. Οι κατώτεροι αξιωματικοί (διοικητές διμοιρίας) δεν δικαιούνταν να κάνουν τραπέζι - δεν υπήρχαν αξιωματικοί κάτω από αυτούς και οι στρατιώτες θεωρούνταν στην πραγματικότητα και νομικά ως διαφορετικό κοινωνικό στρώμα, επειδή ο βαθμός του ανθυπολοχαγού έδινε ήδη προσωπική ευγένεια, αποκόπτοντας εντελώς τον κομιστή του από η κατώτερη μάζα των στρατιωτών.

Όπως παραδοσιακά, από τον 18ο αιώνα, στον ρωσικό στρατό υπήρχε μεγάλο χάσμα στους μισθούς μεταξύ του ανώτερου επιτελείου διοίκησης και των μεσαίων και κατώτερων αξιωματικών. Εάν οι στρατηγοί και οι συνταγματάρχες λάμβαναν πολύ σημαντικά χρήματα ακόμη και με τα πρότυπα των πλουσιότερων χωρών της Ευρώπης, τότε οι αξιωματικοί χαμηλότερων βαθμίδων θεωρούνταν πολύ σωστά χαμηλόμισθοι.

Στις αρχές του 20ου αιώνα, ο μισθός ενός υπολοχαγού στρατού (ένας ευγενής που αποφοίτησε από στρατιωτική σχολή) ήταν μόνο 2-3 φορές υψηλότερος από τον μέσο μισθό ενός ανειδίκευτου εργάτη. Ως εκ τούτου, το 1909, προκειμένου να αυξηθεί το εισόδημα των μεσαίων και κατώτερων αξιωματικών («επιτελικούς αξιωματικούς» και «αρχηγούς» στην ορολογία του στρατού εκείνης της εποχής), καθιερώθηκε ο λεγόμενος «πρόσθετος μισθός». Από εδώ και πέρα, ο υπολοχαγός λάμβανε άλλα 15 ρούβλια το μήνα εκτός από τον μισθό του, ο καπετάνιος - 40 ρούβλια το μήνα και ο αντισυνταγματάρχης - 55 ρούβλια το μήνα "πρόσθετος μισθός".

Για υπηρεσία σε απομακρυσμένες περιοχές (για παράδειγμα, στον Καύκασο, το Τουρκεστάν, το Ομσκ, το Ιρκούτσκ και τις στρατιωτικές περιοχές του Αμούρ), οι στρατηγοί και οι αξιωματικοί είχαν το δικαίωμα να λαμβάνουν αυξημένους, όπως έλεγαν τότε, «ενισχυμένους» μισθούς. Στη φρουρά διατηρήθηκαν ειδικά προνόμια - για τους αξιωματικούς των μονάδων φρουράς, ο μισθός ανάλογα με τον βαθμό καθορίστηκε υψηλότερα κατά ένα σκαλί του βαθμού τους. Έτσι, για παράδειγμα, ένας αντισυνταγματάρχης φρουρών έλαβε σε ρούβλια όπως ένας συνταγματάρχης του στρατού, δηλαδή όχι 200, αλλά 325 ρούβλια το μήνα.

Εκτός από τους πάσης φύσεως μισθούς, υπήρχαν και πρόσθετες πληρωμές. Όσοι αξιωματικοί δεν ζούσαν σε κρατικά διαμερίσματα έλαβαν «χρήματα διαμερισμάτων». Το μέγεθός τους εξαρτιόταν από το βαθμό του αξιωματικού και τον τόπο διαμονής. Ολα οικισμοί Ρωσική ΑυτοκρατορίαΑνάλογα με τις τιμές και τις συνθήκες διαβίωσης χωρίστηκαν σε 8 κατηγορίες. Σε «Πρώτες θέσεις τοποθεσίες» (η πρωτεύουσα, μεγάλες πόλεις και επαρχίες με υψηλό επίπεδοτιμές) ο καπετάνιος, με μηνιαίο μισθό 145 ρούβλια, λάμβανε 45 ρούβλια 33 καπίκια το μήνα "χρήματα διαμερίσματος" (συμπεριλαμβανομένων 1,5 ρούβλια το μήνα "για το στάβλο"), σε φθηνότερες περιοχές της 8ης κατηγορίας "χρήματα διαμερίσματος Το ενοίκιο του καπετάνιου ήταν 13 ρούβλια 58 καπίκια το μήνα (συμπεριλαμβανομένων 50 καπίκων μηνιαίως για την ενοικίαση στάβλου).

Ένας πλήρης στρατηγός σε μια τοποθεσία 1ης κατηγορίας λάμβανε 195 ρούβλια "χρήματα στέγασης" μηνιαίως. Για σύγκριση, η ενοικίαση ενός δωματίου σε μια πολυκατοικία σε μια εργατική συνοικία μιας επαρχιακής πόλης το 1913 ήταν κατά μέσο όρο 5,5 ρούβλια το μήνα και ένα διαμέρισμα πέντε δωματίων στο Liteiny Prospekt στο κέντρο της Αγίας Πετρούπολης απαιτούσε περίπου 75 ρούβλια σε ενοίκιο. κάθε μήνα.

Εκτός από το "διαμέρισμα", οι στρατηγοί και οι συνταγματάρχες λάμβαναν τακτικά "χρήμα κτηνοτροφίας" - για να ταΐσουν τα άλογά τους (κατά μέσο όρο 10-15 ρούβλια ανά άλογο μηνιαίως) και "επίδομα ταξιδιού" κατά τις μετακινήσεις υπηρεσίας και διάφορα επαγγελματικά ταξίδια. Το «επίδομα ταξιδιού» περιελάμβανε «χρήματα διέλευσης» και ημερήσιες πληρωμές. Οι «μεταφορείς» πληρώνονταν ακόμα σύμφωνα με ένα παλιό, σχεδόν μεσαιωνικό σχέδιο - ένας υποστράτηγος, για παράδειγμα, πληρώθηκε για το πέρασμα ενός ολόκληρου καραβανιού 12 αλόγων, ένας συνταγματάρχης δικαιούταν λιγότερα - μόνο 5 άλογα.

Φυσικά, στις περισσότερες περιπτώσεις, οι στρατηγοί σε επαγγελματικά ταξίδια ταξίδευαν με τρένο, και η διαφορά σε ρούβλια μεταξύ του κόστους ενός εισιτηρίου τρένου και της διέλευσης πολλών αλόγων καταδικάστηκε. Για παράδειγμα, αυτή η μέθοδος υπολογισμού χρησιμοποιήθηκε ξεδιάντροπα από τον στρατηγό Vladimir Sukhomlinov, ο οποίος υπηρέτησε ως Υπουργός Πολέμου της Ρωσικής Αυτοκρατορίας από το 1909 έως το 1915. Ως ανώτατος αρχηγός του στρατιωτικού τμήματος, ταξίδευε συνεχώς σε επαγγελματικά ταξίδια σε στρατιωτικές περιοχές σε όλη τη χώρα. Φυσικά, ο υπουργός ταξίδευε με τρένο, αλλά τα χρήματα για «ταξίδι» και «πέρασμα» που πληρωνόταν βασίζονταν σε ταξίδια με δύο δωδεκάδες άλογα με ταχύτητα 24 μιλίων την ημέρα. Με τη βοήθεια ενός τόσο απλού γραφειοκρατικού σχήματος, ο Υπουργός Πολέμου έβαζε «νόμιμα» πολλές δεκάδες χιλιάδες επιπλέον ρούβλια στην τσέπη του κάθε χρόνο.

Ρούβλια «ανυψωτικά» και «αδέσποτα»

Εκτός από τους πάσης φύσεως μισθούς και τις πρόσθετες πληρωμές, υπήρχαν και εφάπαξ πληρωμές για ορισμένες ομάδες αξιωματικών. Για παράδειγμα, όλοι οι μαθητές στις έξι στρατιωτικές ακαδημίες που υπήρχαν στη Ρωσική Αυτοκρατορία μέχρι το 1914 λάμβαναν 100 ρούβλια ετησίως «για βιβλία και εκπαιδευτικά εφόδια».

Οι γιούνκερ που αποφοίτησαν από στρατιωτικές σχολές, μετά την προαγωγή τους σε αξιωματικούς, δικαιούνταν εφάπαξ επίδομα "για απόκτηση" (δηλαδή αγορά πλήρους σετ στολής αξιωματικού) ύψους 300 ρούβλια, καθώς και πρόσθετα χρήματα για την αγορά αλόγου και σέλας. Στη συνέχεια, αξιωματικοί των Ρώσων αυτοκρατορικός στρατόςυποχρεώθηκαν να αγοράσουν στολές με δικά τους έξοδα. Το 1914, μια στολή κόστιζε περίπου 45 ρούβλια, ένα καπάκι - 7, μπότες - 10, μια ζώνη σπαθιού - 2-3 ρούβλια και την ίδια ποσότητα ιμάντων ώμου.

Επομένως, από τη στιγμή που κηρύχθηκε ο πόλεμος, όλοι οι στρατηγοί και οι αξιωματικοί Ρωσικός στρατόςτον Ιούλιο-Αύγουστο του 1914 καταβλήθηκε η λεγόμενη στρατιωτική συγκέντρωση χρημάτων. Προορίζονταν για την αγορά ρουχισμού και εξοπλισμού κατασκήνωσης. Το μέγεθός τους καθορίστηκε ανάλογα με τον βαθμό: στρατηγοί - 250 ρούβλια, αξιωματικοί του προσωπικού από λοχαγό έως συνταγματάρχη - 150 ρούβλια. Στην αρχή του Πρώτου Παγκοσμίου Πολέμου, οι ανθυπολοχαγοί, οι υπολοχαγοί και οι επιτελάρχες δικαιούνταν 100 ρούβλια «στρατιωτικής συγκέντρωσης χρημάτων». Ταυτόχρονα, καταβάλλονταν «στρατιωτικά επιδόματα» σε αξιωματικούς του ενεργού στρατού με διπλάσιο ρυθμό, στο στρατό και στο μπροστινό αρχηγείο - με μιάμιση φορά το ποσοστό και με το συνηθισμένο ποσοστό σε αξιωματικούς που παρέμειναν στα μετόπισθεν.

Από τη στιγμή που κηρύχθηκε ο πόλεμος, όλοι οι αξιωματικοί του Ρωσικού Αυτοκρατορικού Στρατού λάμβαναν αυξημένους («ενισχυμένους») μισθούς. Έτσι, εάν σε καιρό ειρήνης ένας αντισυνταγματάρχης λάμβανε μηνιαίο βασικό μισθό 90 ρούβλια (χωρίς να υπολογίζονται ο πρόσθετος μισθός, τα "χρήματα καντίνας" και άλλες πρόσθετες πληρωμές), τότε ο αυξημένος βασικός μισθός σε καιρό πολέμου ήταν ήδη ίσος με 124 ρούβλια το μήνα.

Αλλά, εκτός από αυτές τις πληρωμές, «εντάθηκαν» και οι πληρωμές «επιτραπέζιων χρημάτων» και «επιπλέον μισθού» και προστέθηκαν επίσης «χρήματα μερίδας» - πληρωμές που υποτίθεται ότι αποζημιώνουν τους αξιωματικούς». Ειδικές καταστάσειςκαι το υψηλό κόστος της ζωής στο κάμπινγκ». Ως αποτέλεσμα, με όλες τις πρόσθετες πληρωμές, κατά τη διάρκεια του Πρώτου Παγκοσμίου Πολέμου, ο αντισυνταγματάρχης λάμβανε περίπου 360 ρούβλια το μήνα, χωρίς να υπολογίζονται τα «χρήματα στέγασης» και τα «χρήματα ζωοτροφών» για τη συντήρηση τουλάχιστον μερικών αλόγων.

Σε κάθε θέση αξιωματικού απονεμήθηκε ένας βαθμός με διαταγή του Υπουργού Πολέμου, σύμφωνα με τον οποίο καθοριζόταν το ποσό της «μερίδας του αγρού». Ο διοικητής του σώματος (πλήρης στρατηγός) έλαβε το μέγιστο - 20 "μερίδες" ρούβλια την ημέρα, το ελάχιστο - 2 ρούβλια 50 καπίκια - έλαβε τον διοικητή της διμοιρίας.

Από τη στιγμή που ξεκίνησε ο πόλεμος, το ανώτερο διοικητικό επιτελείο του Ρωσικού Αυτοκρατορικού Στρατού, εκτός από τους μισθούς κατά βαθμό και μια μάζα πρόσθετων πληρωμών, άρχισε να λαμβάνει σημαντικά «επιπλέον χρήματα». Για παράδειγμα, ο μπροστινός διοικητής έλαβε επιπλέον 2 χιλιάδες ρούβλια το μήνα. Ως αποτέλεσμα, ένας τέτοιος διοικητής με τον βαθμό του πλήρους στρατηγού έλαβε τουλάχιστον 5 χιλιάδες ρούβλια το μήνα. Για σύγκριση, το φθινόπωρο του 1914, για αυτό το ποσό θα μπορούσε κανείς να προσλάβει 250 ανειδίκευτους εργάτες στην πόλη ή 500 εργάτριες στην ύπαιθρο για ένα μήνα.

Ο πρώτος παγκόσμιος πόλεμος ήταν επίσης ο πρώτος πόλεμος της τεχνολογίας. Ως εκ τούτου, για πρώτη φορά, οι τεχνικοί ειδικοί άρχισαν να κερδίζουν πολλά χρήματα από αυτό. Για παράδειγμα, οι αεροπόροι έλαβαν, όπως έλεγαν τότε, αδέσποτα χρήματα - 200 ρούβλια το μήνα για αξιωματικούς και 75 ρούβλια για «κατώτερους βαθμούς». Οι «Valentines» απονέμονταν κάθε μήνα σε όσους πιλότους περνούσαν τουλάχιστον 6 ώρες στον αέρα. Με τον ίδιο τρόπο υπολογίστηκε και η πρόσθετη συντήρηση για τα μέλη του πληρώματος μπαλονιών. Είναι αλήθεια ότι η στρατιωτική γραφειοκρατία, για να εξοικονομήσει χρήματα, εισήγαγε μια διάταξη σύμφωνα με την οποία τα "ιπτάμενα" χρήματα δεν μπορούσαν να πληρωθούν για περισσότερο από 6 μήνες το χρόνο - σαν να μην πετούσαν οι πιλότοι σε καιρό πολέμου όλο το χρόνο.

Χρήματα για αιχμαλωσία και πληγές, στρατιωτικές συντάξεις

Σε περίπτωση τραυματισμού και αποχώρησης από το μέτωπο, οι αξιωματικοί διατηρούσαν «ενισχυμένο» μισθό σύμφωνα με τον βαθμό τους και όλες τις πρόσθετες πληρωμές, συμπεριλαμβανομένων των «επιτραπέζιων χρημάτων». Αλλά αντί για χρήματα από «σιτηρέσιο αγρού», οι τραυματίες αξιωματικοί λάμβαναν «ημερήσια επιδόματα» - 75 καπίκια την ημέρα όταν νοσηλεύονται σε νοσοκομείο και 1 ρούβλι την ημέρα όταν νοσηλεύονται στο δικό τους διαμέρισμα.

Επιπλέον, όλοι οι αξιωματικοί που ήταν τραυματίες ή άρρωστοι στο μέτωπο έλαβαν επίδομα κατά την έξοδο από ιατρικό ίδρυμα. Το ύψος αυτού του επιδόματος καθορίστηκε ανάλογα με διάφορες περιστάσεις και οικογενειακή κατάσταση: για στρατηγούς και συνταγματάρχες - από 200 έως 300 ρούβλια, από αντισυνταγματάρχες έως καπετάνιους - από 150 έως 250 ρούβλια, για όλους τους κατώτερους αξιωματικούς - από 100 έως 200 ρούβλια.

Οι τραυματίες αξιωματικοί που έχασαν μέρος της περιουσίας τους στο μέτωπο θα μπορούσαν να ζητήσουν αποζημίωση για αυτές τις απώλειες στο ποσό της «στρατιωτικής συγκέντρωσης χρημάτων» λόγω του βαθμού τους (από 100 έως 250 ρούβλια). Επιπλέον, καταβαλλόταν «στρατιωτικό επίδομα» στον αξιωματικό όποτε επέστρεφε από το νοσοκομείο στον ενεργό στρατό.

Εάν ένας αξιωματικός αιχμαλωτιζόταν, η οικογένειά του πληρωνόταν το μισό του μισθού του και τα «χρήματα του τραπεζιού». Τα «χρήματα διαμερίσματος», εάν ο αξιωματικός και η οικογένειά του δεν κατοικούσαν σε ένα κρατικό διαμέρισμα, καταβάλλονταν πλήρως στην οικογένεια του κρατουμένου. Θεωρήθηκε ότι κατά την επιστροφή από την αιχμαλωσία, ο αξιωματικός έπρεπε να λάβει το υπόλοιπο μισό των πληρωμών για όλο το διάστημα που βρισκόταν στην αιχμαλωσία. Μόνο όσοι πήγαν στο πλευρό του εχθρού σε αιχμαλωσία στερήθηκαν τέτοιες πληρωμές.

Αν κάποιος αξιωματικός αγνοούνταν, τότε μέχρι να διαλευκανθεί η μοίρα του, καταβαλλόταν στην οικογένεια «προσωρινό επίδομα» στο ποσό του ενός τρίτου του μισθού και «επιτραπέζιου χρήματος» του αγνοούμενου.

Σύνταξη έπαιρναν οι οικογένειες των αξιωματικών που σκοτώθηκαν στον πόλεμο και οι αξιωματικοί που συνταξιοδοτήθηκαν λόγω τραυματισμού ή προϋπηρεσίας. Η πληρωμή του ρυθμιζόταν από τον «Χάρτη για τις συντάξεις και τις εφάπαξ παροχές για τους αξιωματούχους του στρατιωτικού τμήματος και τις οικογένειές τους» που εγκρίθηκε στις 23 Ιουνίου 1912.

Κατά ηλικία, η σύνταξη χορηγούνταν σε αξιωματικούς που είχαν «υπηρεσία» τουλάχιστον 25 ετών. Σε αυτήν την περίπτωση, τους καταβλήθηκε σύνταξη ύψους 50% του τελευταίου μισθού τους, η οποία υπολογίστηκε λαμβάνοντας υπόψη όλες τις πληρωμές - βασικούς και «ενισχυμένους» μισθούς, «καντίνες» και άλλα πρόσθετα χρήματα (εκτός «στέγασης», εφάπαξ επιδόματα και πρόσθετες πληρωμές εν καιρώ πολέμου).

Για κάθε έτος που υπηρετούσε πέραν των 25 ετών, η σύνταξη αυξήθηκε κατά 3%. Για 35 έτη υπηρεσίας χορηγήθηκε ανώτατη σύνταξη ύψους 80% του συνολικού ποσού του τελευταίου μισθού. Προβλέφθηκε προνομιακός υπολογισμός προϋπηρεσίας για την απόκτηση του δικαιώματος σύνταξης. Τέτοια πλεονεκτήματα, για παράδειγμα, δόθηκαν υπηρετώντας σε έναν εμπόλεμο στρατό - ένας μήνας υπηρεσίας στο μέτωπο μετρήθηκε ως δύο. Το μέγιστο όφελος δόθηκε σε όσους πολέμησαν ως μέρος φρουρών που περικυκλώθηκαν και πολιορκήθηκαν από τα εχθρικά φρούρια - στην προκειμένη περίπτωση, ένας μήνας Στρατιωτική θητείαυπολογίζεται ως έτος κατά τον υπολογισμό του χρόνου υπηρεσίας. Ο χρόνος που πέρασε στην αιχμαλωσία δεν παρείχε κανένα όφελος, αλλά ελήφθη υπόψη στο χρόνο υπηρεσίας.

ΣΕ μεμονωμένες περιπτώσειςΟ Τσάρος διόρισε προσωπικά υψηλότερες συντάξεις. Έτσι καθιέρωσαν συντάξεις για τον Υπουργό Πολέμου, μέλη του Στρατιωτικού Συμβουλίου της Ρωσικής Αυτοκρατορίας, διοικητές στρατιωτικών περιοχών και διοικητές σωμάτων.

Σε ειδικές περιπτώσεις, ο βασιλιάς αποφάσισε να χορηγήσει προσωπικές συντάξεις. Για παράδειγμα, το 1916, ο Νικόλαος Β' ανέθεσε προσωπική σύνταξη στη Βέρα Νικολάεβνα Πανάεβα, τη χήρα ενός συνταγματάρχη, μητέρα τριών γιων αξιωματικών που πέθαναν στην αρχή του Πρώτου Παγκοσμίου Πολέμου και μετά θάνατον απονεμήθηκε με παραγγελίεςΆγιος Γεώργιος. Τα αδέρφια που έπεσαν στη μάχη υπηρέτησαν μαζί στο 12ο σύνταγμα των Αχτίρσκι Χουσάρ. Ο Μπόρις Πανάεφ πέθανε τον Αύγουστο του 1914 ενώ ηγούνταν ιππικού εναντίον των Αυστριακών. Δύο εβδομάδες αργότερα, τον Σεπτέμβριο του 1914, ο Guriy Panaev πέθανε. Ο τρίτος αδελφός, Λεβ Πανάεφ, πέθανε τον Ιανουάριο του 1915. Με απόφαση του αυτοκράτορα, η μητέρα τους έλαβε ισόβια σύνταξη ύψους 250 ρούβλια μηνιαίως.

Οι χήρες και τα παιδιά αξιωματικών δικαιούνταν συντάξεις εάν οι σύζυγοι και οι πατέρες τους σκοτωνόντουσαν στο μέτωπο ή πέθαιναν από τραύματα που έλαβαν στη μάχη. Οι χήρες έπαιρναν τέτοιες ισόβιες συντάξεις και τα παιδιά μέχρι την ενηλικίωση.

Στην αρχή του πολέμου ο αριθμός των στρατιωτικών συνταξιούχων ήταν πολύ μικρός. Εάν τον Ιανουάριο του 1915, στο τέλος της κινητοποίησης, 4 εκατομμύρια 700 χιλιάδες άνθρωποι υπηρέτησαν στον στρατό της Ρωσικής Αυτοκρατορίας, τότε ο αριθμός των συνταξιούχων του "ταμείου του τμήματος στρατιωτικής γης" ήταν λιγότερος από το 1% αυτού του αριθμού - λίγο παραπάνω 40 χιλιάδες.

Kopecks των "κατώτερων βαθμίδων"

Ας περάσουμε τώρα στην ιστορία του τι είδους χρήματα πλήρωσε η Ρωσική Αυτοκρατορία σε εκατομμύρια αγρότες, τους οποίους η γενική επιστράτευση έντυσε με μανδύα στρατιώτη. Στρατιώτες στρατεύσιμη υπηρεσίαθεωρητικά είχαν πλήρη κρατική υποστήριξη. Και ο μικρός μισθός που δικαιούνταν ήταν στην πραγματικότητα χαρτζιλίκι για να καλύψουν μικρές προσωπικές ανάγκες.

Σε καιρό ειρήνης, ένας στρατιώτης του Ρωσικού Αυτοκρατορικού Στρατού λάμβανε 50 καπίκια το μήνα. Με την έναρξη του πολέμου, όχι μόνο οι αξιωματικοί, αλλά και οι ιδιώτες είχαν δικαίωμα σε «ενισχυμένο μισθό» και ένας στρατιώτης στα χαρακώματα άρχισε να λαμβάνει έως και 75 καπίκια μηνιαίως.

Οι στρατιώτες που έχουν ανέλθει στο βαθμό των «υπαξιωματικών» (τι είναι μέσα σύγχρονος στρατόςΤο RF ονομάζεται " υπαξιωματικοί"), έλαβε αισθητά περισσότερα. Ο πιο ακριβοπληρωμένος από τους στρατιώτες ήταν ο λοχίας (βαθμός ίσος με τον σύγχρονο «λοχία»), ο οποίος σε καιρό πολέμου λάμβανε 9 ρούβλια το μήνα. Αλλά υπήρχε ένας λοχίας για μια ολόκληρη εταιρεία - 235 άτομα από τις «κατώτερες τάξεις».

Στα συντάγματα φρουρών, όπου υπήρχε αυξημένος μισθός, ένας στρατιώτης σε καιρό πολέμου λάμβανε 1 ρούβλι και ένας λοχίας λάμβανε 9 ρούβλια 75 καπίκια μηνιαίως.

Ωστόσο, παρά τους τέτοιους μισθούς σε δεκάρες, υπήρχε μια προσεκτική λεπτομέρεια των καπίκων του στρατιώτη ανάλογα με τη στρατιωτική ειδικότητα. Για παράδειγμα, ένας στρατιώτης που εκτελούσε τα καθήκοντα του στρατηγού λάμβανε 6 ρούβλια το μήνα σε καιρό πολέμου (στη φρουρά - 6 ρούβλια 75 καπίκια) και ένας ιδιώτης με τα προσόντα "οπλουργός της 1ης κατηγορίας" έλαβε έως και 30 ρούβλια Μηνιαίο. Αυτός ήταν ήδη ίσος με τον μέσο μισθό της πόλης, αλλά υπήρχαν ακόμη λιγότεροι τέτοιοι τεχνίτες στον στρατό ικανούς να συντηρούν και να επισκευάζουν περίπλοκα όπλα από τους λοχίες.

Μόνο οι λίγοι υπαξιωματικοί και λοχίες που παρέμειναν για μακροχρόνια υπηρεσία σε καιρό ειρήνης είχαν αισθητά καλύτερη οικονομική κατάσταση. Εκτός από την πλήρη κρατική υποστήριξη και τους μισθούς των στρατιωτών σε πένα που οφείλονται κατά βαθμό, τους καταβλήθηκε επίσης ο λεγόμενος «πρόσθετος μισθός» - από 25 έως 35 ρούβλια το μήνα, ανάλογα με τον βαθμό και τη διάρκεια της υπηρεσίας. Οι οικογένειές τους πληρώθηκαν επίσης χρήματα για ενοικίαση κατοικιών από 5 έως 12 ρούβλια το μήνα.

Κατά τη διάρκεια του πολέμου, η αμοιβή των στρατιωτών πληρωνόταν ένα μήνα προκαταβολικά στην αρχή κάθε μήνα. Όταν επιστρατεύτηκαν στο στρατό κατά τη διάρκεια της επιστράτευσης, οι στρατιώτες λάμβαναν ένα είδος «αύξησης επιδόματος» ανάλογα με τον βαθμό τους - ένας στρατιώτης που κλήθηκε από την εφεδρεία έλαβε ένα εφάπαξ ποσό 1 ρούβλι και ένας λοχίας έλαβε 5 ρούβλια.

Οι πενιχροί μισθοί των στρατιωτών έπρεπε να αντισταθμίσουν την πλήρη κρατική παροχή· το κράτος και ο στρατός τάιζαν τους στρατιώτες, τους έντυσαν από την κορυφή μέχρι τα νύχια και τους παρείχαν ό,τι χρειάζονταν. Θεωρητικά, σύμφωνα με τους κανόνες που καθορίζονται από το νόμο, όλα φαίνονταν καλά εδώ - οι συνθήκες ζωής του στρατιώτη στους στρατώνες και ακόμη και στο μέτωπο ήταν πιο ικανοποιητικές και πιο ευημερούσες από την τυπική αγροτική ζωή των αρχών του 20ου αιώνα στη Ρωσία. Στην πράξη όμως, στο απόγειο του πολέμου, όλα έγιναν διαφορετικά.

Ήδη τρεις μήνες μετά την έναρξη των εχθροπραξιών, τα στρατεύματα άρχισαν να αισθάνονται έλλειψη ρούχων και παπουτσιών. Σύμφωνα με το Υπουργείο Πολέμου, το 1915 ο ρωσικός στρατός έλαβε μόνο το 65% του απαιτούμενου αριθμού μπότες. Στη συνέχεια, το έλλειμμα αυτό εντάθηκε. Για παράδειγμα, στα τέλη του 1916, μια από τις εκθέσεις από τη διοίκηση της πίσω Στρατιωτικής Περιφέρειας Καζάν απευθυνόμενη στον Αρχηγό του Γενικού Επιτελείου ανέφερε ότι δεν υπήρχε «στολή» στην περιοχή, και ως εκ τούτου 32.240 κινητοποιήθηκαν στάλθηκαν στο ενεργός στρατός με τα ρούχα και τα παπούτσια που αγόρασε επειγόντως η διοίκηση της περιοχής. Τα προβλήματα με την έλλειψη παπουτσιών στρατιωτών δεν επιλύθηκαν μέχρι το τέλος του πολέμου.

Οι στρατιώτες τρέφονταν τρεις φορές την ημέρα. Το κόστος της ημερήσιας μερίδας ενός στρατιώτη σε καιρό ειρήνης ήταν 19 καπίκια. Ο στρατηγός A.I. Denikin θυμάται στα απομνημονεύματά του σχετικά με τη διατροφή του στρατιώτη: "Όσον αφορά τον αριθμό των θερμίδων και τη γεύση, το φαγητό ήταν αρκετά ικανοποιητικό και, σε κάθε περίπτωση, πιο θρεπτικό από αυτό που είχαν οι αγροτικές μάζες στο σπίτι."

Πράγματι, οι τάξεις του τσαρικού στρατού έτρωγαν καλύτερα από τον μέσο ρώσο αγρότη. Αρκεί να πούμε ότι, σύμφωνα με τα υπάρχοντα πρότυπα, ένας στρατιώτης δικαιούταν πάνω από 70 κιλά κρέατος ετησίως - ενώ σύμφωνα με στατιστικά στοιχεία το 1913, η μέση κατά κεφαλήν κατανάλωση κρέατος στη Ρωσική Αυτοκρατορία ήταν μικρότερη από 30 κιλά.

Ωστόσο, κατά τη διάρκεια του παρατεταμένου πολέμου, η κυβέρνηση μείωσε τα πρότυπα προμήθειας τροφίμων αρκετές φορές και μείωσε τις μερίδες των στρατιωτών. Για παράδειγμα, τον Απρίλιο του 1916, ο ρυθμός διανομής κρέατος στους στρατιώτες μειώθηκε κατά 3 φορές.

Η «φιλανθρωπία» του στρατιώτη

Οι τραυματίες στρατιώτες κατά την έξοδο από το νοσοκομείο έλαβαν εφάπαξ επίδομα, το οποίο, ανάλογα με το βαθμό (από στρατιώτης έως λοχία), κυμαινόταν από 10 έως 25 ρούβλια, δηλαδή 10 φορές λιγότερο από το παρόμοιο επίδομα που δόθηκε στους αξιωματικούς.

Λίγο πριν την έναρξη του πολέμου, ο νόμος της 25ης Ιουνίου 1912 «Για τη φροντίδα των κατώτερων στρατιωτικών βαθμών και των οικογενειών τους» ήταν ο πρώτος στη Ρωσία που παρείχε συντάξεις σε στρατιώτες που τραυματίστηκαν και έχασαν την ικανότητά τους να εργαστούν κατά τη διάρκεια της στρατιωτικής τους θητείας. Σε περίπτωση πλήρους απώλειας της ικανότητας εργασίας και εάν ένας τέτοιος στρατιωτικός απαιτούσε συνεχή φροντίδα, έλαβε σύνταξη ύψους 18 ρούβλια το μήνα. Αυτή ήταν η μέγιστη δυνατή σύνταξη στρατιώτη, ενώ το ελάχιστο μέγεθος (με ελαφρά μείωση της ικανότητας εργασίας έως και 40%) ήταν μόνο 2 ρούβλια 50 καπίκια το μήνα.

Ο ίδιος νόμος εισήγαγε για πρώτη φορά κρατική στήριξη στις οικογένειες των στρατιωτών. Εάν οι οικογένειες των αξιωματικών ζούσαν από τους μισθούς τους και τα «χρήματα στέγασης», τότε οι οικογένειες των στρατιωτών για τους μαχητές πατέρες και τους συζύγους τους λάμβαναν «ποσόστωση ζωοτροφών» - ένα μικρό ποσό με βάση το κόστος στον τόπο διαμονής των 27 κιλών αλεύρι , 4 κιλά δημητριακά, 1 κιλό αλάτι και μισό λίτρο φυτικό λάδι το μήνα. Αυτή η «ποσόστωση ζωοτροφών» ελήφθη από τις γυναίκες και τα παιδιά των κινητοποιημένων στρατιωτών κάτω των 17 ετών. Τα παιδιά κάτω των 5 ετών έλαβαν το μισό επίδομα. Ως αποτέλεσμα, η οικογένεια ενός στρατιώτη δεν λάμβανε περισσότερα από 3-4 ρούβλια το μήνα ανά άτομο, γεγονός που, πριν από την έναρξη του πληθωρισμού μεγάλης κλίμακας, κατέστησε δυνατό να μην πεθάνει από την πείνα.

Είναι χαρακτηριστικό ότι η ρωσική γραφειοκρατία αντιλαμβανόταν διαφορετικά τους αγνοούμενους αξιωματικούς και στρατιώτες. Εάν σε αυτή την περίπτωση ο αξιωματικός υπόκειτο στο τεκμήριο αθωότητας και η οικογένειά του έλαβε «προσωρινό επίδομα» στο ποσό του ενός τρίτου του μισθού του αγνοούμενου, τότε σε σχέση με τους στρατιώτες όλα ήταν διαφορετικά. Οι οικογένειες όσων κλήθηκαν σε κινητοποίηση, σε περίπτωση που αγνοούνταν οι τροφοδότες τους, στερήθηκαν το δικαίωμα να λάβουν χρήματα με τον «ποσοστό τροφοδοσίας» -όπως στερούνταν από τις οικογένειες των λιποτάξεων και των αποστατών ένα τέτοιο δικαίωμα.

Μετά Επανάσταση του Φεβρουαρίου, λόγω της αύξησης του πληθωρισμού κατά τη διάρκεια του πολέμου, τον Μάιο του 1917 αυξήθηκαν οι μισθοί των «κατώτερων βαθμίδων» του στρατού. Τώρα οι στρατιώτες, ανάλογα με τον βαθμό τους, άρχισαν να λαμβάνουν από 7 ρούβλια 50 καπίκια έως 17 ρούβλια το μήνα. Στο ναυτικό, οι μισθοί των ναυτικών ήταν ακόμη υψηλότεροι - από 15 έως 50 ρούβλια.

Ωστόσο, από την έναρξη του πολέμου μέχρι την 1η Μαρτίου 1917, η ποσότητα του χαρτονομίσματος στη χώρα αυξήθηκε σχεδόν 7 φορές και η αγοραστική δύναμη του ρουβλίου μειώθηκε κατά 3 φορές. Το καλοκαίρι του 1917, η αγοραστική δύναμη του ρουβλίου θα έπεφτε άλλες 4 φορές - μέχρι τον Οκτώβριο, ανερχόμενη σε μόλις 6-7 προπολεμικά καπίκια. Δηλαδή, στην πραγματικότητα, οι μισθοί των στρατιωτών, παρά την απότομη αύξηση των αριθμών, θα παραμείνουν στα ίδια επίπεδα. Ωστόσο, μέχρι τον Οκτώβριο του 1917, εκατομμύρια αγρότες εισήλθαν πανωφόρια στρατιωτώνΌσοι δεν είχαν φύγει ακόμη από τον αποσυντιθέμενο στρατό δεν ανησυχούσαν για τον μισθό τους σε δεκάρα, αλλά για πολύ πιο παγκόσμια και πιεστικά ζητήματα γης και ειρήνης.